Как видите, вторник действительно победил, поэтому начало с 16 августа. Как раз есть время, чтобы прочитать книгу https://paranoidmethod.org/books

Курс ещё не начался, но отзывы уже есть. Готовьте ваши денежки! И это только начало 👌 Те, кто знаком с Сашей, передайте ему привет и огромное спасибо за рекламу!

P.s. Кстати я пишу, что продюсерская модель — это единственный способ создания УНИКАЛЬНЫХ цифровых продуктов, а не любых. О чем я пишу и в книге и конечно же подробно расскажу участникам курса.

https://t.me/theparanoidmethod/611

Собрал последние несколько постов о продюсерской модели в цельную статью. Так и планирую дальше делать, чтобы аккумулировать информацию о методе в удобном виде.

Буду благодарен всем, кто поддержит эту публикацию на VC и поставит ей 👍

https://vc.ru/opinions/455814-pochemu-samye-krutye-produkty-sozdayut-tolko-prodyusery-i-kak-stat-odnim-iz-nih

Распаковываю пятничный эфир! Сегодня вечером будем общаться с Антоном Минковски про жизнь и работу в путешествиях. Он организует рабочие кэмпы и сейчас живет в Бразилии (но это не точно!) https://www.remotecamp.net/

Начинаем через 10 мин

Своё участие в базовом курсе по продюсированию уже подтвердили 7 человек, ещё одному предстоит собеседование. В первом потоке планируется небольшая группа 9 или 12 человек.

https://t.me/theparanoidmethod/611

Ноль или провал — ты что выберешь?

1. Основатели, ищущие «лучшие практики» для внедрения в свой стартап — обрекают себя на нулевую прибыль. Почему?

2. Экономическая теория утверждает, что на рынке с идеальной конкуренцией маржинальность любого бизнеса стремится к нулю — потому что конкуренция вынуждает всех ронять цены до уровня себестоимости. А множественное число во фразе «лучшие практики» намекает на то, что эти практики используются многими. В предельном случае — это вообще «индустриальный стандарт».

3. Помню показатели, которые несколько лет назад были на рынке смартфонов. Эппл имел 12% рынка в штуках, 50% рынка по выручке и 72% по прибыли. То есть все остальные вместе взятые производители смартфонов — безусловно применяющие все «лучшие практики» — имели суммарно в два раза меньше прибыли, чем Эппл, продавая в семь раз больше телефонов

4. Другими словами, на рынке с конкуренцией, близкой к идеальной — зарабатывает кто-то один. Тот, кто делает что-то важное и критичное не так, как другие. А «лучшие практики» — это чтобы болтаться на уровне нулевой прибыли, подчиняясь законам экономики.

5. В общем, не тратьте время на поиск лучших практик. Хотя нет — тратьте ;-) Чтобы понять, чего делать не стоит. Если вы, конечно, собираетесь стать на своём рынке Эпплом, а не всеми остальными вместе взятыми.

6. Да, безусловно, применяя что-то необычное — можно и провалиться. Но что лучше — провалиться или остаться «при деле» с так себе прибылью? Вопрос хоть и непростой, но важный. Причём правильного ответа на него нет. Но вся оставшаяся жизнь от него очень сильно зависит.

➤➤ Что необычного делают другие стартапы? Узнавайте из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru

Интересный ход мысли, который мне очень близок и который я использовал, когда описывал причины, по которому компании должны регулярно обновлять свою бизнес-модель, чтобы не выбывать из игры, когда все на рынке работают более-менее одинаково.

Но сейчас прочитал в исполнении Морейниса, и подумал, что это полностью ложиться на идею с продюсерской моделью работы. Это точно не отраслевой стандарт и очень много людей, когда слышат о ней, не могут понять, зачем так делать, если уже все придумано (см. распространённые методологии и подходы). Я то убеждён, что на это совершенно точно есть тренд из-за потребности в перестройке множества компаний (т.е. проекты типа «Мозги», на которые ориентирован метод), но теперь есть и еще один аргумент – играть по другим правилам, нежели чем большинство в индустрии.

Все это как вы понимаете было лишь к тому, чтобы напомнить про базовый курс продюсирования ИТ-проектов!))

https://t.me/theparanoidmethod/611

Друзья, спасибо всем, кто проявил интерес и захотел участвовать в курсе по продюсированию. Среди будущих участников оказались самые разные люди, кто-то со стороны бизнеса, кто-то со стороны разработки и дизайна, а кто-то со стороны не ИТ-отрасли. Я пообщался с каждым и услышал их ожидания, это еще больше мне показало, что курс будет востребованным, а значит развиваться и дополняться новыми темами. До начала еще месяц, осталось несколько свободных мест.

Пока идет подготовка, буду продолжать здесь публиковать новые материалы про метод, посмотрим насколько часто это получится 🤞

Литрес выбрал диктора и он приступит к работе над аудиокнигой «Метод параноика», как только закончит с предыдущей 😁