Записал первый ролик из серии ответов на вопросы, а заодно рассказал про свои планы на школу параноиков. Да, канал только начинает развиваться, поэтому любая ваша активность пойдет ему на пользу, начиная от лайков и заканчивая подпиской, ну а в промежутке можно написать коммент с вопросом, на который я смогу ответить в следующем ролике из этой серии: https://youtu.be/baFKhreH1wg

Ко мне обратились коллеги из VK (бывший мейл) с просьбой подобрать продюсера для их нового проекта по обучению. Судя по тому, что они рассказали, проект интересный, сложный и достаточно большой. Основная задача – спроектировать цифровой продукт (как технологическая основа системы обучения) на высоком уровне и скоординировать работу разных специалистов и внешних команд для его создания, став единой точкой входа для бизнеса в проекте. Все, как доктор прописал. В смысле я, в своей книге)

Если вдруг кому-то из тех, кто уже прочитал книгу, врубается в тему продюсирования и главное разделяет принципы этого подхода, участие в таком проекте интересно, напишите мне. Если вы представитель агенства или компании разработчика, писать не надо, это история немного про другое.

В случае если вы окажетесь тем самым человеком, то вам предстоит напрямую заключить договор с VK (они все расскажут как и что). По вашему желанию я могу выступить в этом проекте в качестве методологического куратора (условия нужно будет обсудить отдельно). Собственно так в дальнейшем и предполагается появление новых участников картеля Eleven – через продюсирование проектов под авторским методическим надзором, чтобы по итогу быть уверенным, что мы с вами одной крови.

Ну все, привет!

Индивидуальные консультации

В последнем ролике я поделился идеями о школе параноиков, теперь я хотел бы рассказать об этом чуть подробнее. Суть состоит в том, чтобы в качестве пробы начать с индивидуальных консультаций для специалистов, которые достигли потолка в своей профессиональной деятельности. Это частая ситуация, когда ты вроде бы состоялся как проектировщик, дизайнер или архитектор, но только в этот момент начинаешь понимать, что для того, чтобы по-настоящему реализовать свои задумки, тебе нужно больше полномочий в проектах. Таков путь начинающего продюсера. Свой целью я вижу показать, как именно его пройти с учётом вашей личной специфики.

По формату это либо живые встречи, если вы приезжаете погостить в Калининград на море (здесь отличные длинные набережные, чтобы прогуляться и все обсудить), либо онлайн общение. История платная, условия можно узнать, написав мне напрямую @mityakin_vadim


p.s. Что-то похожее уже планируется и для бизнеса, который собирается использовать продюсерский подход для работы над своими проектами. Об этом расскажу отдельно.

Итак, девятая глава почти готова и в ней уже можно найти развернутое описание фирменного проектного процесса, предназначенного для работы над уникальными продуктами. Все это актуально для тех, кто купил доступ к черновику на Литресе. В открытом доступе на ресурсе метода появится сразу полная версия 9-й главы о принципе сериала.

Работа над книгой находится на финишной прямой – осталось небольшая часть девятой главы, дальше еще относительно короткая десятая и некоторые обновления в разных главах книги, которые накопились к текущему моменту. Следите внимательно!

Новые ролики тоже будут, но пока не закончена книга – не так часто, как хотелось бы.

p.s. Да! Немного накину. Как бы между делом в этой главе я очень популярно объясняю, почему "этот ваш скрам – полное говно", а заодно показываю альтернативу. Ну так, чтобы не быть голословным критиканом.

https://www.litres.ru/vadim-mityakin/metod-paranoika-chast-1-kniga-o-sozdanii-cifrovyh-produktov

"Я могу ответить за каждый заработанный доллар, кроме первого миллиона". Что-то похожее я наверно смогу сказать про первую книгу. То, как она рождалась, что происходило при этом со мной, чем за это пришлось заплатить или наоборот, что приобрести, все останется со мной.

Подумал, что писал я книгу о проектировании цифровых продуктов и продюсировании, а бонусом вышел ценный опыт сложной исследовательской работы и метода написания книги как таковой, который вероятно кому-то сможет пригодится.

Хочу им обязательно поделиться, но уже как выводами, пониманием целей и тем, с какой стороны в принципе следует на это смотреть. А вот внутренней историей – вряд ли.

Работу над следующей книгой можно будет уже и показать в процессе, но это уже другая история.

p.s. Если вдруг вам тема интересна, напишите мне @mityakin_vadim, возможно я смогу вам что-то подсказать интересное.

Запуск цифрового продукта – это не кино, а сериал!

Если вы считаете, что “скрам – полный отстой”, то у меня для вас хорошие новости – вы не одиноки. В девятой главе я популярно объясняю, почему это так, а заодно описываю альтернативный подход.

Большинством гибкие методологии воспринимаются в качестве карт-бланша на то, чтобы не думать, а сразу делать. Какое проектирование, какая подготовка?! Бросай задачи в беклог спринта, принимай решения по ходу дела и будет тебе счастье. Простые правила, которые как им кажется, должны привести к успеху. Таков взгляд дилетантов, ну или тех, кто верит, что есть таблетка от всего на свете. Но они не правы! Гибкость требуется на тактическом уровне, но стратегически нужно понимать куда ты движешься, какой цели хочешь достичь. Особенно если речь идет о сложных проектах, от которых зависит судьба бизнеса.

Принцип сериала описывает подход к выпуску цифровых продуктов, в котором можно не терять гибкость, но сохранить цельность концепции, подобно тому, как в сериалах рассказываются большие истории, разбитые на множество эпизодов.

https://paranoidmethod.org/paranoid-method-book-09

Первая часть ролика – прекрасный пример сложного проекта, цель которого создать что-то по-настоящему уникальное.

«Праздный ум – мастерская дьявола»: дописывание софта уже в полёте к Сатурну – это очень круто.

https://youtu.be/V6JwDKMpHcU

Тратить силы на приведение в чувства потерявших над собой контроль участников проектной команды – непозволительная роскошь. Подбирать людей только по критериям компетенций недостаточно, они должны быть теми, на кого можно положиться.