Метод параноика Вадима Митякина
1.46K subscribers
526 photos
74 videos
8 files
617 links
Канал Вадима Митякина про бизнес и создание цифровых продуктов.

Книга «Метод параноика» об управлении проектами в условиях неопределенности https://mityakin.com/redbook

Запросы на консалтинг @vadim_mityakin
Download Telegram
Собрал хронологически на одной странице всю информацию так, чтобы было понятно, как я стал параноиком: https://paranoidmethod.org/mityakin
Секрет успешных переговоров прост – второй стороне должно быть «нужнее», чем вам. Самое сложное – создать такую ситуацию.
Неопределённость – это пространство возможностей и источник нестандартных решений
Немого завидую тем, кто не пишет книгу, а просто делится своими профессиональными наблюдениями в своих каналах. Если бы распилить на отдельные фрагменты каждую главу и публиковать их здесь в виде коротких заметок, то это была бы совсем другая история. Но я не хочу делать из этого канала место, где просто интересно. Он был создан не для этого. И по факту еще не работает так, как задумано. Надеюсь ждать осталось недолго.

Говорят, что писать книгу нужно только когда нет сил не писать. Пока я выбрал такую стратегию для канала. Когда работаешь над большим текстом, хочется использовать все идеи, которые приходят в голову и остаются только какие-то крохи, которые и в книгу не вставишь и показать можно. Конечно, если говорить о профессиональных вопросах. Но для других тем нужны другие места и другие формы.

Это была минутка личных размышлений после прошедшего др.
Друзья, а напишите пожалуйста в комментариях, кого знаете, кто пишет либо написал книгу из нашей профессиональной среды (дизайн, разработка, управление проектами, проектирование и т.п.), желательно со ссылками на каналы или их сайты. Как, например, Женя Артюнов с книгой "Сложный дизайнер" https://intuition.team/book или Александр Постанович https://boomstarter.ru/projects/1030913/xxl_kniga_o_kreativnom_myshlenii_reklame_i_lyubvi_k_sebe
Понял, что люди для меня делятся на тех, кто ещё не дожил до адского проеба по жизни, и тех, кто его пережил. Первые, даже если умные и профессиональные, все равно источают ауру странного легкомыслия. Это видно по предпринимателям, у которых пока все прет и кажется будет переть дальше до бесконечности. Вторые знают (потому что видели), что есть обстоятельства, которые легко и непринуждённо умножают твою уверенность на ноль, и только после этого по факту можно выяснить, чего ты стоишь на самом деле.

Одним других не понять, как ни старайся и мораль этой истории в том, что над по-настоящему сложными проектами должны работать вторые ребята.
👍1
Сегодня закончил работу над текстом восьмой главы о принципе продюсирования. Ровно четыре месяца, Карл! Я думал, что управлюсь в два раза быстрее, но поскольку это ключевая тема книга, собственно ради неё я и затеял всю эту историю, то пришлось держать планку и дожимать материал до конца.

Впереди ещё вычитка и подготовка иллюстраций, но уже сейчас можно сказать, что одной этой главы будет достаточно, чтобы врубиться в то, что такое «метод параноика». И наконец-то большинство обозначенных в предыдущих главах вопросов нашли свои ответы.

Ну а пока я готовлю главу к публикации, можно начать читать (или перечитывать) предыдущие главы: https://paranoidmethod.org
Самые интересные места не найдёшь на карте, самых интересных людей не встретишь в соцсетях, самые важные идеи не прочитаешь в книгах.
Последние полгода я живу то в горах, то у моря, там где можно услышать себя и не отвлекаться на других людей (то же мне, люди). Но скоро книга будет дописана и нужно будет вернуться в мир людей, примерно так, как старый добрый (ха-ха) Хаски: https://youtu.be/z6tPmlnQvOM
Кажется, что люди могут полюбить только что-то им понятное. Необычное их пугает и привлекает одновременно. Но странное, оно где в этой истории, а, @molokopluss?
Накануне публикации новой главы о продюсировании решил сделать этот канал направленным только на книгу и все, что связано с методом.

Для всего остального завёл новый: «как я стал параноиком». Теперь будет пространство для других интересных тем, которые раньше негде было публиковать. Кто знает, может и до подкаста доживем.

А пока первый пост: https://t.me/paranoid_mityakin/9
На Литресе вышла новая глава о принципе продюсирования. Будет что почитать на ночь, это самая важная глава в книге.

p.s. В открытом доступе на сайте метода глава появится на следующей неделе.

p.p.s. Для тех, кого удивляет наличие платной версии на Литрес и бесплатной на ресурсе метода. Книга после готовности так и останется в открытом доступе, т.к. цель ее написания не в том, чтобы заработать на ее продаже. Покупку подписки к черновику на Литресе стоит рассматривать как донат и выражение благодарности, особенно если идеи и материалы в книге оказались для вас полезными.

https://www.litres.ru/vadim-mityakin/metod-paranoika-chast-1-kniga-o-sozdanii-cifrovyh-produktov/
Комментарии на сайте через телеграм

Хочу подключить к веб-ресурсу книги комментарии через телеграмм, как это, например, сделано на сайте Код Дурова.

Возможно кто-то знает, как это сделать. Подскажите пжлста)
Даша Кошкина, которая создала все иллюстрации к «методу параноика», а сейчас приехала в Штаты учиться, шлёт оттуда интересные наблюдения. Особенно мне зашло «and not by self-proclaimed cloud experts»
Forwarded from Daria K
привет! мне тут задали читать литературу про облачные системы, и я вижу пересечения в боли автора и твоей))

"Cloud computing has much to offer but its roadmap is riddled with pitfalls, ambiguities, and mistruths. The best way to navigate this landscape is to chart each part of the journey by making educated decisions about how and to what extent your project should proceed. The scope of an adoption is equally important to its approach, and both of these aspects need to be determined by business requirements. Not by a product vendor, not by a cloud vendor, and not by self-proclaimed cloud experts. Your organization’s business goals must be fulfilled in a concrete and measurable manner with each completed phase of the adoption. This validates your scope, your approach, and the overall direction of the project. In other words, it keeps your project aligned."
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дамы и господа, завтра важный анонс, не уходите далеко от телеграма. А пока вот, коротко о жизни писателя)
Друзья, можно сказать, что программа минимум выполнена и сегодня опубликована 8-я глава, описывающая продюсерскую модель работы над проектами. Собственно ради неё изначально книга и затевалась. Если предыдущие главы задавали вопросы и готовили почву, то новая глава собирает все это вместе. Поэтому те, кто ждал, когда можно начать читать книгу, вот этот момент. Также, я очень рассчитываю на вас в том, что вы поделитесь ею со своими коллегами, если найдёте полезными идеи, сформулированными в ней.

Впереди еще работа над двумя главами, но уже сегодня, вместе с публикацией принципа продюсирования, обновился и сам ресурс Метода параноика. В нем намечены контуры будущей экосистемы, где есть и место для школы параноиков, и возможность для бизнеса познакомиться с продюсерами для решения своих задач, и конечно же комьюнити для общения. По мере того, как каждая из частей будет развиваться, я буду рассказывать об этом.
Опубликована глава о принципе продюсирования

Эта глава даст вам новое видение того, как можно подойти к созданию цифровых продуктов для бизнеса. Здесь я провожу границу между "старой" и "новой" школой и показываю, что компания может получить значительное преимущество, выстраивая свою деятельность вокруг технологических инструментов. Для того, чтобы это получилось, необходимо вовлечь специалистов еще на этапе формулирования бизнес-модели. Их представителем и выступает продюсер, который вместе с владельцами компании находит решение и в дальнейшем собирает команду, соответствующую потребностям проекта. Вместе с ней он проходит весь путь от концепции продукта до его запуска.

https://paranoidmethod.org/paranoid-method-book-08
Подсказка для тех, кто уже начал читать восьмую главу и не понял, почему первая ее часть называется Пятый элемент. Иллюстрация уже появилась в тексте
Отзыв на книгу

Слово Сергею:
«Книга классная и очень правильная. Буду перезапускать студию, кучу смыслов из неё возьму на лендинг и в презы)) Да что там, она уже помогла мне поменяться самому, правда триггер был в обстоятельствах вокруг, а она очень вовремя мелькнула в моей жизни. Не известно, какой бы вектор пошёл без неё, а тот, который пошёл, меня полностью устраивает — привносит порядок. Мне его не доставало. Но книга тяжела из за объема— 2/3 книги (ладно, ладно, половину)) по объёму можно отжать не потеряв ни крупицы смысла.

Я тебя как то спрашивал про творческую составляющую проектирования, последняя 8-я глава хорошо раскрыла) Созвучно)

Думаю эта книга — одна из первых, которую я дам почитать детям, когда начну втягивать их в предпринимательство) А самая первая будет Rework))»