Диалог между дизайнером и разработчиком

Ну что, друзья, решил провести адский эксперимент над собой и отказаться полностью от смартфона. Что? «Доктор отказывается пить за здоровье?», а тут человек, который проектирует цифровые системы, отказывается от основного пользовательского устройства. Да. К этому все шло постепенно и лечить нужно было на ранних стадиях, сейчас доктора уже бессильны.

Все началось с того, что несколько лет назад я соскочил с ноутбука. У меня все было «как у людей»: прошка когда на 13, когда на 15 дюймов и как результат, где бы с ним не был, везде по факту работаешь. Ну а что, зря захватил что ли? Мне захотелось кардинально поменять подход, чтобы была четкая граница между тем, когда ты полностью фокусируешься на работе и остальных моментах, когда можно по необходимости что-то сделать в кафе, в машине или даже на скамейке в парке. В результате оборудование разделилось на два лагеря: iMac 27 и iPad Pro. Первый – полноценная рабочая станция и если уж ты его включаешь, то значит фигачим. Там есть все инструменты, а самое главное сидишь на попе ровно и не отвлекаешься.

Планшет – наоборот, другая история – инструмент для поиска вдохновения на ходу, иногда приходит светлая мысль на заправке и можно сразу все записать. Либо выставить счёт прямо у клиента, либо показать макеты на встрече, либо открыть спецификацию при общении с разработчиками. Для этого есть вполне себе рабочий набор приложений. Очевидно, что проектировать схемы процессов или архитектуру системы нельзя, но ведь и не надо!

В итоге все это приводит к более ясно ощущаемому разделению жизни на периоды максимальной включённости в работу и наоборот, личному времени. Просто до этого эта граница с появлением ноутов в нашей жизни постепенно стиралась. Сначала это казалось удобным, ты вроде бы не в офисе, но можешь доделать в субботу на даче, то что не успел на рабочей неделе. Заодно экономишь время на дороге – «из дома все сделаю и пришлю». И в какой-то момент вся жизнь превратилась в смесь работы и личных дел, так, что даже неприлично стало отказать коллегам, которые в воскресенье просят прислать «тот самый файлик», чтобы у них работа не стояла. И как я уже сказал, настал момент, когда это зашло настолько далеко, что помогли только радикальные меры – полноценная рабочая станция и заведомо функционально ограниченный планшет.

Теперь настало время провести границу со смартфоном. Я посмотрел на список последних звонков и понял, что практически не пользуюсь обычной сотовой связью. Если сказать совсем просто, то мне звонят только мама (чаще) и налоговая (реже). Все остальное – мессенджеры и другие цифровые истории. И это настроенный процесс, в котором нет смысла быть онлайн 24/7, чтобы любой, кому взбрело в голову, мог немедленно меня прервать своим вопросом, который совершенно точно подождёт, когда я сам решу посмотреть, что накопилось за последние пол дня.

Пока концепция такая: куплены наручные часы со встроенной симкой, чтобы принимать смс-ки из банка и звонки от самых близких людей (см. выше) + курьеров, которые заблудились рядом с моим домом. Все приложения, включая мессенджеры и Инстаграмм переехали на планшет, который уже по десять раз в минуту не повынимаешь из кармана, пока ты едешь в лифте и нечего делать. Открыть его быстро если что, но все равно это отдельный процесс.

Посмотрим, куда заведёт эта история. Буду держать вас в курсе ;)

Friends, I write to you from all the depths of my heart. Some time ago I threw a cry in search of a translator for my book, and he was found! It turned out to be Andrey Luchina from Petersburg. And today is a special day: the translation of the first chapter is ready. For now, this is just for information, but if you want to get a copy of the translation, let me know. Next, we will start publishing the English version in the public.

Сегодня понял, что среди подписчиков канала есть люди, которым он интересен сам по себе, а не книга, из-за которой он появился. Пойду думать как к этому относиться и что с этим делать.

p.s. Кстати, если вдруг кому-то не заходит то, что я тут пишу, но при этом хочется не пропустить апдейтов по книге, пишите в личку свой имейл, я сделаю список рассылки. Ибо я точно не собираюсь останавливаться с тем, что у меня в канале происходит)

Привет, ребят! Видели, не было целую неделю. Это все отсутствие айфона в кармане. Я об этом чуть дальше напишу, а пока про книгу. Я тут прикинул, что если я буду тратить по две недели на каждую из пяти части пятой главы (а в ней пять принципов, а значит пять частей!), то закончу эту работу к середине декабря. Жуть! Я то думал закончить еще весной, потом до дня рождения 22 июля, потом в сентябре, а теперь вот декабрь! У меня конечно есть уважительные причины, у кого их нет. Но год был такой, что карантин прошел не замеченным. Зацените, два раза переехал из города в город, женился и развелся, а под конец встал перед вопросом – а для чего собственно книга) На выяснение этого вопроса ушел весь сентябрь. Ответ был найден, надо было заодно увязать с планами по бизнесу, но тем не менее месяц прошел. Зато кажется все встало на свои места в голове, а значит и вокург.

Но это все лирическое отступление. Пятую главу, а вместе с этим и красную книгу планирую дописать в тот срок, который назвал выше. Уже нашел свой темп и процесс снова пошел. В каком бы городе я сейчас не был, Москве, Кениге или Питере, дело выглядит так: работаю в кафе час-два, пока есть драйв и внимание, потом гуляю, перезагружаюсь, смотрю по сторонам и через какое-то время дохожу до нового кафе. Там снова подход к станку. И так получается за день 3-4 кафе пройти, хотя не всего конечно. То, что получается в итоге в пятой главе – нравится. Все-таки сложность в том, что первые четыре главы ставили вопросы, это было весело, всех дураками обзывать, а тут настал момент, когда нужно ответить самому на вопрос – как надо. И это кропотливая работа, потому что дело не в тексте, а самих идеях и чтобы их структировать и разложить, уходит много времени. Поэтому иногда один абзац – уже достижение. Но те, кто уже читали черновик – сказали зачет, годно.

Работа над новыми иллюстрациями тоже идет, параллельно с самим материалом, спасибо Даше Кошкиной за терпение и изобретательность. Это совершенно нестандартная стилистика для такого рода книг, но я считаю, что и одновременно форма развлечения. К тому же я не хотел бы, чтобы книга была типичной бизнес-методологично-учебной. В следующий раз.

Второй поток – это перевод. Возможно вы видели, возможно нет. Началась работа над английским вариантом, готова первая глава. За это спасибо Андрею Лучине из Питера. Думаю, если все будет в порядке, то не сильно с большой задержкой получится сделать полный перевод книги. Одновременно с этим кажется начинается работа над немецким вариантом, тут пока определенности меньше, но тем не менее. Короче если вам финальная версия книги зайдет и вы захотите поделиться ею со своим буржуйскими друзьями, у вас для этого будут все возможности.

Пока про книгу все. Дальше надо будут рассказать, как прошла неделя без айфона.

Теперь обещанная история про избавление от айфона. Прошло уже больше недели, как я заресетил свой айфон и переставил симку в часы, чтобы избавиться от колокольчика на шее, в смысле штуки, которая все время в руке и в которую все время смотришь, а еще через которую другие способны тебя в любой момент взбудоражить своими сообщениями. No more! Теперь я хозяин своей жизни, сказал я! Посмотрим, сказала жизнь.

Если что, часы как часы, стоят три тысячи рублей, называются Jet Phone SP2, в них вставляется nano-SIM, никаких тебе esim. Фактически это обычный телефон, просто в форм-факторе наручных часов, в них динамик и микрофон, кстати весьма хорошего качества, когда звонит курьер, чтобы найти меня, то я могу с ним нормально поговорить. Можно кстати и через BT гарнитуру, но это уже роскошь конечно. Там еще есть слот для micro-SD карты на 32 Гб под музыку, но я пока не проверял. Да и не важно, мы же выясняем, способен ли человек прожить больше нескольких дней без смартфона)

Так вот, способен! Неделя не срок, но кое-какие вещи уже стали заметны. Во-первых, подтвердилась версия, что сейчас мобильной связью просто для общения люди из моего круга уже не пользуются. Пишут в мессенджере, там же звонят, но чаще все-таки пишут, спасибо, что не голосовые сообщения!

Во-вторых, люди способны принять тот факт, что ты не сразу им ответишь. И что это вообще твой личный загон, никто сильно на быстрый ответ и не расчитывал. Это все синдром менеджера, который сложно из себя изгнать. Буду дальше работать над собой. Чтобы было работать легче, на планшете ставлю тихий режим и часто выключаю интернет, пока не сажусь где-то в кафе или дома работать. Короче говоря появляется идея, что даже работая над проектом, можно построить коммуникации таким образом, чтобы были окна по времени для общения, в остальное время ты был уверен, что ничего не горит, а если вдруг загорелось, люди подождут до прибытия пожарной команды. Как говорил сержант Джери Бойл: "24 часа ничего не решают, хотя в фильмах про копов говорят, что решают." Так и тут.

Но это все цветочки. Из-за того, что теперь нет камеры в телефоне, как и самого телефона, начала появляться привычка брать с собой фотик. Он хороший, уж точно лучше чем в айфоне. А раз это фотик, то и отношение к съемке меняется. Это на телефон ты такой щелк и побежал, а тут такой думаешь "как сделать этот кадр...". Ну вы поняли) смотрите кстати в моем инстаграмме, я только разминаюсь.

Дальше, музыка. Я вообще меломан! Звучит как угроза. Так вот, достал свой walkman, который hires умеет, если к нему наушники еще норм (другие, не с фотки), то получается примерно как с фотоаппаратом. Короче вспоминаешь, что мы "перестали лазить в окна к любимым женщинам", а тут раз и повод появился.

А теперь последнее. Куда переехали приложения со смартфона, которыми привыкаешь пользоваться: такси, банки, инст, мессенджеры. Все туда же, на планшет, в моем случае iPad Pro 11 с клавиатурой. Его уже не подостаешь каждую секунду из кармана, нужны для этого веские причины. Иногда его можно совсем не брать с собой, когда не планируешь работать. Соответственно получается большу фокусироваться на том, чем ты действительно занят. И если твое занятие прогулка – то ты можешь отдаться этому процессу до конца. Как говорят буддитсты (у пелевина понятное дело): "моя медитация состоит в том, чтобы жить простую жизнь как обычные люди, только в отличие от них, кроме того, что я иду, я больше ничего не делаю, просто иду".

Это первые впечатления, к тому же еще ничего не понятно. Еще напишу. А вот фоточка с комплектом, планшета нет, т.к. нужно на что-то было сфотать, вместо него карандашик и клавиатура-чехол.

Знаете, заметил, что основные споры обычно возникают при обсуждении сложных идей, у которых есть несколько уровней понимания. Это что называется "так толсто, что тонко". Т.е. те, кто видит только внешнюю сторону идеи (ее первый уровень) собственно и задают тон дискуссии, потому что их объективно больше. И вступать в такой спор нет никакого смысла, особенно если ты врубаешься хотя быть чуть глубже. Когда встречаются люди, у которых погружение в тему больше, то и спора как правило нет, там уже начинается совместная работа.

Навеяно слушанием кавера старой песни, где видно, что тот кто поет, не сильно понимает, о чем песня. Хотя к любым комментам на любой массовой площадке относится на все 100.

Забыл вам показать новую иллюстрацию для пятой главы, которую я решил кстати публиковать по мере готовности каждого из пяти принципов, описываемых в ней

Я на финишной прямой описания первого принципа метода параноика, их всего пять. Думаю несколько дней будет достаточно для завершения и можно будет публиковать промежуточную версию последней главы, которая так и называется "метод параноика". Чтобы сохранить интригу, а заодно оставить себе пространство для творчества, названия принципов будут известны только при публикации каждого из них.

А тем временем есть одна практико-философская телега.

Главный вывод, который я сделал из чтения всей популярной и не очень литературы по поведению людей, устройству мозга, эволюции, статистике и т.д., так это то, что наше поведение обусловлено не личными интересами, как отдельной особи, а целями выживания группы. Это означает, что если в результате определенного сценария поведения выживет 60% популяции, то это обеспечит выживание вида. Но ценой эти самых 40%. За точные цифры сейчас не отвечу, да это и не важно. И сложившиеся в обществе модели поведения и ценности, плюс встроенные психологические механизмы, поддерживают такие сценарии. Ну например, быть достаточно самоуверенным, чтобы полезть в драку, защищая друзей, справедливость или незнакомую девушку на улице. Или взять кредит на развитие бизнеса в расчете на то, что тема взлетит и ты обеспечишь себя и свою семью. Или гонять на мотоцикле в расчете на то, что ты произведешь впечатление на женщин, которое в итоге даст тебе шанс на репродуктивный успех. Ну или забивать на режим и здоровье, делая ставку на карьеру, думая, что хватит сил пробежать марафон длинной в 5 лет и получить позицию, которая обеспечит тебе потом стабильный заработок и статус. Примеров миллион.

Важно понимать, как работает такая статистика. Речь не идет про шансы конкретного индивида. Статистика вообще не имеет отношения к отдельным событиям. То, что конкретно ты в конкретной ситуации выжил или нет, нельзя рассматривать как правило. Нужно брать выборку из группы. Поэтому советы в стиле, у меня получилось, ты тоже так делай, работают не на передачу знаний о способах достижения твоих личных целей, а на поддержание в группе тех самых сценариев, которые дают возможность выжить и развиваться всей группе.

Но это не самое важное. Гораздо интереснее понять, что есть поведенческое ядро всех сценариев, которое как квинтэссенция опыта большого количества людей, выживших в прошлом. И поэтому передавшееся нам по наследству в виде культуры, социальных и биологических норм. И тут уместно вспомнить, что пик жизненной активности в прошлом приходился на отрезок между 20 и 30 годами. А как вы наверно читали, лобная кора головного мозга окончательно формируется только к 25, а потом еще долго обучается и ясный рациональный взгляд проявляется годам к 35. Т.е. другими словами наш совместный опыт, передаваемый из поколения в поколение, является отражением жизненных стратегий людей, не отличавшихся, мягко говоря, мудрым поведением.

Если хотите вывод, то пожалуйста. Вы всегда можете идти известной дорогой и шансы на выигрыш достаточно высоки, но далеко не 100%. Это как по итогу школы большинство устремляется в одну и ту же сторону, тем самым создавая максимальную конкуренцию в популярных профессиях, где выигрывает не каждый, но с точки зрения интересов группы – это все равно. Но есть альтернатива – искать свой путь, думая о своих собственных интересах. Цена такого пути – социальное осуждение, внутреннее чувство вины перед другими, плата за неизбежные ошибки, ведь до вас этой дорогой не ходили и никто не знает как правильно. Но зато у вас будет шанс реализовать свои представления о том, что такое жизнь человека и при этом играть по своим правилам.

p.s. Все вышесказанное не означает, что не надо защищать женщин) И что все общепринятые сценарии и нормы поведения ошибочны.

В продолжении темы про отказ от смартфона:

1. По ощущениям это больше всего похоже, как когда у тебя был какой-то большой кредит и ты прикладывал все силы, чтобы его закрыть, предвкушал, как жизнь в миг станет лучше, когда внесешь последний платеж. И вот ты его внес и наступает НИЧЕГО. Потому что ты потратил время, силы и деньги на то, чтобы отдать, а не приобрести. Так и с айфоном, ты думал, ну щас я поменяю свою жизнь и все пойдет по другому, но фактически ты вернул долг своей собственной жизни, а до этого был в минусе из-за того, что имел зависимость и тратил время впустую, глядя в экран. До того, как он у меня появился впервые в жизни, я жил точно также как и сейчас без него.

2. Часы-телефон, на которые тебе могут только позвонить или прислать смс, рассматриваются только как emergency tool. Но может быть схема и получше, потому что выяснилось, что когда ты ездишь на машине, желательно иметь в ней удобную навигацию и способ оплаты парковки. Планшет слишком большой для этого и он должен быть все время с тобой, а тогда чем он отличается от смартфона. Короче говоря, если бы у нас был разрешен esim для apple watch, то часы apple на руке, а айфон в роли навигатора в машине. Кстати, если смартфон все время в машине, то есть возможность проверять, где находится физически машина, если боишься эвакуации или угона. Ну и хорошие смарт-часы дают еще доп. возможности, типа карт по городу например.

Готов подписаться под каждым словом

У меня завтра консультацию с книжным агентом. Будем обсуждать издание книги.

Я не преувеличу, если скажу, что книга — это самое сложное из всего, что я делал в жизни. Речь даже не о том, что нужно сложить вместе миллион разрозненных деталей, чтобы они заиграли единой картиной (хотя сама по себе эта задача огромной вычислительной сложности). Она по крайней мере преодолима в конкретный промежуток времени. Главной проблемой для меня стало то, что это гигантский проект в каждый момент которого ты все ещё бесконечно далеко от завершения. То есть как бы круто ты ни сделал отдельную его часть — никакой награды за это в обозримом будущем не предвидится.

Всё в диджитале учит нас другому: тут награда всегда за поворотом. Написал пост — результат видишь сразу, настроил рекламу — результаты сразу, делаешь большой сложный спецпроект — результат может быть и не моментально, но ты всегда видишь ту точку, в которой его получишь. Как с таким отягощенным анамнезом заниматься долгими медленными проектами с сильно отложенным результатом? Вот несколько советов (эти знания достались мне истинно страданиями):

1. Важно перестроить свою систему вознаграждений с удовольствия от результата, на удовольствие от процесса. Это сильно облегчит всё.

2. Очень желательно иметь человека, который будет подбадривать вас весь путь, подгонять и просить поскорее закончить.

3. Не думайте о финале проекта, он слишком далеко и сильно фрустрирует. Вместо этого ставьте себе задачи на день (в случае с книгой это может быть количество слов в день/страниц/глав), и думайте о них. Их финал хотя бы виден на горизонте. Это метод съедания слона по частям.

4. Важно не отвлекаться хотя бы по несколько часов, даже если очень хочется. Каждый раз, когда отвлекаешься, сложно заново погрузиться в задачу, мозг тратит на это много ресурсов, делая и без того трудную задачу совсем невыносимой.

5. Если с самоконтролем всё так себе, можно применить насильственные меры, увезти себя куда-нибудь в деревню, отсутствие интернета и соблазнов.

Предыдущие пять пунктов помогли мне написать книгу на 80%, в этот момент я очень обрадовался и перестал что-либо делать. Чтобы продолжить и наконец завершить проект мне потребовались дедлайны. Как раз для этого я взял несколько консультаций, они работают как линии, к которым мне нужно всё закончить. Дедлайн у проекта с непонятным объёмом работы меня бы только пугал, теперь же, когда проект близок к завершению, дедлайн — лучший стимул. Так что:

6. Назначьте себе дедлайны. Если вам сложно отвечать за них перед самим собой, сделайте их внешними — как, например, консультация — к которым без вариантов нужно принести готовую работу

Новости про пятую главу, финальную в красной книге и описывающую сам метод параноика. Она состоит из введения и пяти частей, рассказывающих о принципах, первый из которых – проектирование. Так вот, готово введение и описание первого принципа. Я как и обещал, буду публиковать по мере готовности каждой части. Несколько дней на редактуру и все, в релиз) а пока переключаюсь на второй принцип

Если смотреть на цифровой продукт на разных уровнях абстракции, то везде это сложная система, суть которой заключается во взаимодействии ее частей друг с другом. На одном уровне – это взаимодействие технических компонентов (это то, что называется архитектурой продукта), на другом – пользователей, сотрудников, функций, представленных через интерфейсы, и систем хранения и обработки данных. Думать об этом можно и как об историях, описывающих это самое взаимодействие частей. Поэтому в одной их глав я говорил, что цифровые продукты - это истории, которые бизнес рассказывает своим клиентам и сотрудникам. А хорошую историю невозможно придумать за пару минут, на ее формулирование нужно достаточно времени.

На днях иллюстратор книги Даша Кошкина заметила, что если бы на уроках математики объясняли подлежащую философию, то все практические правила и приемы воспринимались гораздо проще и яснее, а желания изучать предмет было бы больше. Ведь у математики, как у любой науки, есть своя философия!

И тут я подумал про себя, что начав писать книгу о методе параноика, я подсознательно ставил себе похожую задачу, посмотреть на философском уровне, т.е. на уровне ценностей и принципов, в чем именно состоит наша проектная работа. Все споры, которые обычно случаются между бизнесом и профессионалами, носят именно ценностный характер. Даже классический конфликт при оценке и планировании проекта из той же оперы. Но стоит привести понимание сторон на один уровень, как начинается конструктивный разговор.

p.s. Именно поэтому красную книгу хочется сделать бесплатной, по крайней мере электронный вариант, чтобы у всех, кто имеет отношение к проектной работе, всегда под рукой был переводчик с языка специалистов на язык бизнеса и наоборот.

p.p.s. Чёрная книга – это уже методическое руководство по технологии продюсирования и проектирования цифровых продуктов, там предполагается достаточно глубокое погружение на инструментальный уровень. И это точно материал для целенаправленного использования и конечно же за деньги!

Пятую главу, которую я в прошлый раз анонсировал как полное описание метода параноика, было решено разделить на отдельные описания каждого из принципов, лежащих в основе метода. Причин несколько. Во-первых, будучи собранными вместе, они превращались бы по объему в отдельную небольшую книгу и точно перевешивали объем остальных глав. Во-вторых, для структурирования метода будет лучше, если каждый принцип окажется в оглавлении отдельной главой. Тем более идея состоит в том, чтобы принципы можно было применять и по отдельности. Ну и в-третьих, так появляется возможность публиковать описание принципов по мере готовности, не дожидаясь остальных.

И вот я с радостью сообщаю, что вводная часть и описание первого «принципа проектирования» в виде пятой главы готово! Работа над иллюстрациями еще идет и пока они представлены набросками, сделанными мною лично. В дальнейшем при обновлении книги стараниями Даши Кошкиной обновятся и они.

Проектирование — базовый принцип метода параноика. Его краткая формулировка звучит так: «Продумывать решение до воплощения». При кажущейся простоте, из неё следует множество неочевидных следствий, которые я раскрываю в этой главе. Эта же простота создаёт иллюзию, что альтернативой проектированию является отсутствие процесса «продумывания». Нет, альтернатива в данном случае состоит в том, что поиск решения происходит одновременно с воплощением. Совсем его исключить нельзя, и связано это с физическим ограничением на то, что сложную систему не получается создать, «играя в кости», рассчитывая на то, что случайная комбинация частей сложится в работающий механизм.

Доступно на ресурсе книги и Литресе: https://paranoidmethod.org/paranoid-method-book-05

Антон Григорьев как всегда сделал хорошую выжимку из новой главы книги