Надеюсь нас всех ждёт что-то интересное) https://instagram.com/red.dot.77/
У метода параноика появился свой ресурс, посвященный только этой теме: https://paranoidmethod.org.
Сейчас там доступны готовые на данный момент главы книги. В ближайших планах добавить возможность комментирования, чтобы посмотреть, может ли из этого выйти дискуссионная площадка.
Есть планы по развитию ресурса, буду рассказывать по мере его обновления.
Сейчас там доступны готовые на данный момент главы книги. В ближайших планах добавить возможность комментирования, чтобы посмотреть, может ли из этого выйти дискуссионная площадка.
Есть планы по развитию ресурса, буду рассказывать по мере его обновления.
На днях для канала "Мужчина, вы куда?" сдавал свои пять копеек по поводу роли машины в жизни мужчины, и через это прикоснулся к другой теме, а именно вопросу "выгорания" и поиска утерянного смысла. Тут у ребят появилась очередная публикация, и мне захотелось как-то прокомментировать даже не публикацию, а сам вопрос.
Дело в том, что в этом вопросе я разбираюсь, скажем скромно, достаточно хорошо. Когда у тебя бизнес, в котором ты фигачишь 15 лет подряд не поднимая головы и даже в воскресенье вечером назначаешь рабочие встречи, то вопрос "зачем?" через какое-то время встает как железобетонная стена, которую нельзя обойти. Усугубляет это еще один аспект, лучше всего описываемый выражением, что "бизнес – это когда ложишься спать молодым, а просыпаешься старым".
Так и я в какой-то момент, примерно в свои 37 проснулся и понял, что в жизни нужно что-то менять. Сначала это показалось просто усталостью, но потом отчетливо стало ясно, что вопрос значительно сложнее и простым отдыхом тут не отделаешься. Дело в том, что если ты продолжительное время концентрируешься на своей профессиональной реализации, всем остальным сторонам жизни ты физически не уделяешь достаточно внимания, а порой и совсем не уделяешь, а не просто "недостаточно". Как результате, у тебя накапливается сильный дефицит во всем, что не связано с работой: в отношениях, в здоровье, в интересах и увлечениях, которые вдохновляли тебя. Но и это не все. Даже если бы ты смог найти тот самый недостижимый ворк-лайф-бэленс, то все равно проблема бы не исчезла. Суть ее вот в чем.
Вы ведь замечали, сколь результативна получается деятельность, если удается сфокусироваться на чем-то одном и не отвлекаться на другие вопросы. Одновременно получаешь удовольствие и сильный результат. Но в обычной жизни так не бывает, тебя все время отвлекают коллеги, ты сам тоже скачешь с задачи на задачу, потому что не смог отказаться от участия сразу в нескольких проектах. Так происходит от того, что человек, не имеющий своей личной профессиональной повестки и интересов, ведом интересами других людей. Это могут быть коллеги, заказчики, даже друзья. И они, движимые каждый своими собственными целями, загоняют тебя в ситуацию тотального личного дестроя. Когда ситуация достигает предела, как правило случается то самое "выгорание" и посыл всех в виде ухода с работы, развода, переезда, поиска себя в какой-то другой сфере деятельности. И все это как правило с потерей тех позиций, за достижение которых ты все эти годы бился.
Я тоже, как и все, прошел этот путь. Продал компанию, переехал в другой город, не мог разобраться в отношениях с близким человеком, пытался привести себя в порядок.
Ответом на вопрос стало формулирование своих личный целей, но не в стиле "через 5 лет хочу заработать миллион долларов", нет, это ведет туда же, откуда ты только что с таким трудом вылез. Под личными целями я подразумеваю нахождение в себе самых глубинных интересов и выстраиванием всей жизни под них, включая замечательную профессиональную деятельность. Обычно ведь происходит наоборот, когда найдя, как тебе кажется хорошую работу, ты пытаешь вокруг нее выстроить всю свою остальную часть жизни. Но здесь, чтобы все получилось, важно ответить себе на достаточно сложные вопросы и на это может уйти не один год поиска и экспериментов. Например, в моем случае, это была дилемма между тем, что ты управляешь большой компанией или имеешь возможность быть вовлеченным в сложный проект лично. Я выбрал второе, придумав формат цифровой артели, где каждый участник – самостоятельная профессиональная единица, способная работать без руководителя над собой. Приходящие клиенты работают над сложным проектом напрямую с продюсером, который максимально включен в проект и сам определяет правила игры, кого нанимать в команду и как строить работу.
Дело в том, что в этом вопросе я разбираюсь, скажем скромно, достаточно хорошо. Когда у тебя бизнес, в котором ты фигачишь 15 лет подряд не поднимая головы и даже в воскресенье вечером назначаешь рабочие встречи, то вопрос "зачем?" через какое-то время встает как железобетонная стена, которую нельзя обойти. Усугубляет это еще один аспект, лучше всего описываемый выражением, что "бизнес – это когда ложишься спать молодым, а просыпаешься старым".
Так и я в какой-то момент, примерно в свои 37 проснулся и понял, что в жизни нужно что-то менять. Сначала это показалось просто усталостью, но потом отчетливо стало ясно, что вопрос значительно сложнее и простым отдыхом тут не отделаешься. Дело в том, что если ты продолжительное время концентрируешься на своей профессиональной реализации, всем остальным сторонам жизни ты физически не уделяешь достаточно внимания, а порой и совсем не уделяешь, а не просто "недостаточно". Как результате, у тебя накапливается сильный дефицит во всем, что не связано с работой: в отношениях, в здоровье, в интересах и увлечениях, которые вдохновляли тебя. Но и это не все. Даже если бы ты смог найти тот самый недостижимый ворк-лайф-бэленс, то все равно проблема бы не исчезла. Суть ее вот в чем.
Вы ведь замечали, сколь результативна получается деятельность, если удается сфокусироваться на чем-то одном и не отвлекаться на другие вопросы. Одновременно получаешь удовольствие и сильный результат. Но в обычной жизни так не бывает, тебя все время отвлекают коллеги, ты сам тоже скачешь с задачи на задачу, потому что не смог отказаться от участия сразу в нескольких проектах. Так происходит от того, что человек, не имеющий своей личной профессиональной повестки и интересов, ведом интересами других людей. Это могут быть коллеги, заказчики, даже друзья. И они, движимые каждый своими собственными целями, загоняют тебя в ситуацию тотального личного дестроя. Когда ситуация достигает предела, как правило случается то самое "выгорание" и посыл всех в виде ухода с работы, развода, переезда, поиска себя в какой-то другой сфере деятельности. И все это как правило с потерей тех позиций, за достижение которых ты все эти годы бился.
Я тоже, как и все, прошел этот путь. Продал компанию, переехал в другой город, не мог разобраться в отношениях с близким человеком, пытался привести себя в порядок.
Ответом на вопрос стало формулирование своих личный целей, но не в стиле "через 5 лет хочу заработать миллион долларов", нет, это ведет туда же, откуда ты только что с таким трудом вылез. Под личными целями я подразумеваю нахождение в себе самых глубинных интересов и выстраиванием всей жизни под них, включая замечательную профессиональную деятельность. Обычно ведь происходит наоборот, когда найдя, как тебе кажется хорошую работу, ты пытаешь вокруг нее выстроить всю свою остальную часть жизни. Но здесь, чтобы все получилось, важно ответить себе на достаточно сложные вопросы и на это может уйти не один год поиска и экспериментов. Например, в моем случае, это была дилемма между тем, что ты управляешь большой компанией или имеешь возможность быть вовлеченным в сложный проект лично. Я выбрал второе, придумав формат цифровой артели, где каждый участник – самостоятельная профессиональная единица, способная работать без руководителя над собой. Приходящие клиенты работают над сложным проектом напрямую с продюсером, который максимально включен в проект и сам определяет правила игры, кого нанимать в команду и как строить работу.
Вообще возможность определения своих правил игры – это еще один важный выбор. С одной стороны клиент навязывает тебе условия того, как он хотел бы построить процесс, с другой – твой опыт может подсказывать тебе совсем другую модель работы, которая с большей вероятностью приведет к успешному результату. Цель состоит в том, чтобы твой бекграунд и репутация позволяли не идти на подобные компромиссы. Ни сладкий бюджет возможного проекта, ни стереотип, что "так все работают", не должны сбивать тебя. В конце концов, возвращаясь к основной теме этого спича, важно не упускать возможность получить удовольствие от работы над проектом, поэтому не стоит браться за то, во что ты не веришь.
В конечном счете, ответив себе на вопросы, что я действительно хочу, дальше ты получаешь критерии, по которым каждый раз делаешь выбор. Это мое или нет? Это мой человек или нет? На этой работе я смогу реализовать свои профессиональные цели или нет? С этим клиентом получится выстроить уважительные отношения или нет? Однако надо понимать, что ничего не бывает бесплатно и за такую свободу выбора придется заплатить (потерей денег, отношений, знакомств и возможностей) и как показывает мой опыт, многие не готовы на это пойти и продолжают мучиться и есть кактус, т.е. оправдывать свое положение и искать выход в опять же таки предложенных им другими вариантах (статьях как победить прокрастенацию, психологах, барах по пятницам и поездках на море на пару дней после года работы).
В конечном счете, ответив себе на вопросы, что я действительно хочу, дальше ты получаешь критерии, по которым каждый раз делаешь выбор. Это мое или нет? Это мой человек или нет? На этой работе я смогу реализовать свои профессиональные цели или нет? С этим клиентом получится выстроить уважительные отношения или нет? Однако надо понимать, что ничего не бывает бесплатно и за такую свободу выбора придется заплатить (потерей денег, отношений, знакомств и возможностей) и как показывает мой опыт, многие не готовы на это пойти и продолжают мучиться и есть кактус, т.е. оправдывать свое положение и искать выход в опять же таки предложенных им другими вариантах (статьях как победить прокрастенацию, психологах, барах по пятницам и поездках на море на пару дней после года работы).
Forwarded from Мужчина, вы куда?
И вот внезапно полезный проект организовал журналист Никита Ларионов с коллегами. Тема карьеры/работы/достигаторства — она же для многих мужчин очень важная, общество по-прежнему любит идентифицировать мужчину через его достижения/работу/успехи, но мало кто знает, что делать, если ты на пути ко всему этому поломался.
Поэтому ребята запустили проект «Спички» для тех, кто выгорел и не знает, что с этим делать. Там и чужой опыт, и практические советы, и консультации, и чего только не.
Вообще, классно, что об этом начинают говорить чуть приземлённее и честнее, чем в лайфстайловых изданиях, когда слушаешь чью-то историю о выгорании, а потом человек произносит что-то вроде «и тогда я решил уехать в Сан-Франциско на полгода, чтобы понять, что я вообще хочу» и слушать больше не хочется.
Поэтому ребята запустили проект «Спички» для тех, кто выгорел и не знает, что с этим делать. Там и чужой опыт, и практические советы, и консультации, и чего только не.
Вообще, классно, что об этом начинают говорить чуть приземлённее и честнее, чем в лайфстайловых изданиях, когда слушаешь чью-то историю о выгорании, а потом человек произносит что-то вроде «и тогда я решил уехать в Сан-Франциско на полгода, чтобы понять, что я вообще хочу» и слушать больше не хочется.
Intuition Design Bureau
The page doesn't exist · Intuition
...
Мой коллега по картелю наконец-то получит нормальный ноут. Бггг. Так держать, Паша.
P.s. Кстати его материал полезен всем проектировщикам
P.s. Кстати его материал полезен всем проектировщикам
Forwarded from Павел Шерер
Помните недавнюю статью про идеальные логин и регистрацию? Неожиданно, но этот пост принёс мне новёхонький макбук.
Статья была написана в рамках конкурса Selectel и vc.ru (именно поэтому у неё такое странное место публикации). Ну и вот, первое место. Хвалюсь.
Статья была написана в рамках конкурса Selectel и vc.ru (именно поэтому у неё такое странное место публикации). Ну и вот, первое место. Хвалюсь.
Разница между старым и новым бизнесом проявляется в понимании того, для чего нужны ит-технологии. Олдскул считает это автоматизацией, т.е. способом сделать более эффективными и быстрыми существующие процессы, заменив, например, бумажный документооборот электронным. Новая школа смотрит на цифровые инструменты как на несущую конструкцию, вокруг которой выстраивается бизнес-модель.
Как уже писал выше, на днях для подкаста «Мужчина, вы куда?» я рассказывал о своих отношениях с машинами и в частности, то, какую роль 8-ка БМВ в своё время время сыграла в моей, как ни странно, профессиональной жизни.
Моя часть начинается с 28 минуты. Есть одна оговорка, из-за особенностей итогового монтажа может показаться, что описываемая история произошла совсем недавно, но нет, речь идёт про события в районе 30, т.е. уже 13 летней давности.
https://pod.link/1492081892/episode/YjdmNGE4OTEtNWM5ZS00MjBiLTk4NzItMWM3YTRjNzRmYzNm
Моя часть начинается с 28 минуты. Есть одна оговорка, из-за особенностей итогового монтажа может показаться, что описываемая история произошла совсем недавно, но нет, речь идёт про события в районе 30, т.е. уже 13 летней давности.
https://pod.link/1492081892/episode/YjdmNGE4OTEtNWM5ZS00MjBiLTk4NzItMWM3YTRjNzRmYzNm
pod.link
Мужчина, вы куда?
Куда деваться современному мужчине? Как себя вести? Что носить? Как говорить о своих проблемах? Да кто он вообще такой, этот современный мужчина? В подкасте «Мужчина, вы куда?» журналисты Гриша Туманов и Слава Козлов пытаются выяснить у реальных героев, что…
Дамы и господа, этот пост нужен для проверки новой функции телеграм-каналов с индивидуальными комментариями к каждому посту. Если вдруг такой опции под ним нет, буду благодарен за разъяснения, как ее включить. Заранее спасибо!)
Upd: работает.., ура)
Тем временем подключаю комментирование к главам книги на сайте, напишу об этом отдельно
Upd: работает.., ура)
Тем временем подключаю комментирование к главам книги на сайте, напишу об этом отдельно
Ну что, теперь появились комменты не только к постам здесь в канале, но и возможность подискутировать под главой целиком или отталкиваясь от конкретного абзаца. Велкам!
p.s. Комментирование отдельных фрагментов текста работает, насколько я вижу, только через десктоп-браузер. Давайте пробовать)
P.p.s. Если у вас есть вопросы по какому-либо месту в книге, либо хочется обсудить связанный по тематике профессиональный вопрос, пишите в комментах на ресурсе книги, буду отвечать, хочется посмотреть, что из этого выйдет.
p.s. Комментирование отдельных фрагментов текста работает, насколько я вижу, только через десктоп-браузер. Давайте пробовать)
P.p.s. Если у вас есть вопросы по какому-либо месту в книге, либо хочется обсудить связанный по тематике профессиональный вопрос, пишите в комментах на ресурсе книги, буду отвечать, хочется посмотреть, что из этого выйдет.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Диалог между дизайнером и разработчиком
Ну что, друзья, решил провести адский эксперимент над собой и отказаться полностью от смартфона. Что? «Доктор отказывается пить за здоровье?», а тут человек, который проектирует цифровые системы, отказывается от основного пользовательского устройства. Да. К этому все шло постепенно и лечить нужно было на ранних стадиях, сейчас доктора уже бессильны.
Все началось с того, что несколько лет назад я соскочил с ноутбука. У меня все было «как у людей»: прошка когда на 13, когда на 15 дюймов и как результат, где бы с ним не был, везде по факту работаешь. Ну а что, зря захватил что ли? Мне захотелось кардинально поменять подход, чтобы была четкая граница между тем, когда ты полностью фокусируешься на работе и остальных моментах, когда можно по необходимости что-то сделать в кафе, в машине или даже на скамейке в парке. В результате оборудование разделилось на два лагеря: iMac 27 и iPad Pro. Первый – полноценная рабочая станция и если уж ты его включаешь, то значит фигачим. Там есть все инструменты, а самое главное сидишь на попе ровно и не отвлекаешься.
Планшет – наоборот, другая история – инструмент для поиска вдохновения на ходу, иногда приходит светлая мысль на заправке и можно сразу все записать. Либо выставить счёт прямо у клиента, либо показать макеты на встрече, либо открыть спецификацию при общении с разработчиками. Для этого есть вполне себе рабочий набор приложений. Очевидно, что проектировать схемы процессов или архитектуру системы нельзя, но ведь и не надо!
В итоге все это приводит к более ясно ощущаемому разделению жизни на периоды максимальной включённости в работу и наоборот, личному времени. Просто до этого эта граница с появлением ноутов в нашей жизни постепенно стиралась. Сначала это казалось удобным, ты вроде бы не в офисе, но можешь доделать в субботу на даче, то что не успел на рабочей неделе. Заодно экономишь время на дороге – «из дома все сделаю и пришлю». И в какой-то момент вся жизнь превратилась в смесь работы и личных дел, так, что даже неприлично стало отказать коллегам, которые в воскресенье просят прислать «тот самый файлик», чтобы у них работа не стояла. И как я уже сказал, настал момент, когда это зашло настолько далеко, что помогли только радикальные меры – полноценная рабочая станция и заведомо функционально ограниченный планшет.
Теперь настало время провести границу со смартфоном. Я посмотрел на список последних звонков и понял, что практически не пользуюсь обычной сотовой связью. Если сказать совсем просто, то мне звонят только мама (чаще) и налоговая (реже). Все остальное – мессенджеры и другие цифровые истории. И это настроенный процесс, в котором нет смысла быть онлайн 24/7, чтобы любой, кому взбрело в голову, мог немедленно меня прервать своим вопросом, который совершенно точно подождёт, когда я сам решу посмотреть, что накопилось за последние пол дня.
Пока концепция такая: куплены наручные часы со встроенной симкой, чтобы принимать смс-ки из банка и звонки от самых близких людей (см. выше) + курьеров, которые заблудились рядом с моим домом. Все приложения, включая мессенджеры и Инстаграмм переехали на планшет, который уже по десять раз в минуту не повынимаешь из кармана, пока ты едешь в лифте и нечего делать. Открыть его быстро если что, но все равно это отдельный процесс.
Посмотрим, куда заведёт эта история. Буду держать вас в курсе ;)
Все началось с того, что несколько лет назад я соскочил с ноутбука. У меня все было «как у людей»: прошка когда на 13, когда на 15 дюймов и как результат, где бы с ним не был, везде по факту работаешь. Ну а что, зря захватил что ли? Мне захотелось кардинально поменять подход, чтобы была четкая граница между тем, когда ты полностью фокусируешься на работе и остальных моментах, когда можно по необходимости что-то сделать в кафе, в машине или даже на скамейке в парке. В результате оборудование разделилось на два лагеря: iMac 27 и iPad Pro. Первый – полноценная рабочая станция и если уж ты его включаешь, то значит фигачим. Там есть все инструменты, а самое главное сидишь на попе ровно и не отвлекаешься.
Планшет – наоборот, другая история – инструмент для поиска вдохновения на ходу, иногда приходит светлая мысль на заправке и можно сразу все записать. Либо выставить счёт прямо у клиента, либо показать макеты на встрече, либо открыть спецификацию при общении с разработчиками. Для этого есть вполне себе рабочий набор приложений. Очевидно, что проектировать схемы процессов или архитектуру системы нельзя, но ведь и не надо!
В итоге все это приводит к более ясно ощущаемому разделению жизни на периоды максимальной включённости в работу и наоборот, личному времени. Просто до этого эта граница с появлением ноутов в нашей жизни постепенно стиралась. Сначала это казалось удобным, ты вроде бы не в офисе, но можешь доделать в субботу на даче, то что не успел на рабочей неделе. Заодно экономишь время на дороге – «из дома все сделаю и пришлю». И в какой-то момент вся жизнь превратилась в смесь работы и личных дел, так, что даже неприлично стало отказать коллегам, которые в воскресенье просят прислать «тот самый файлик», чтобы у них работа не стояла. И как я уже сказал, настал момент, когда это зашло настолько далеко, что помогли только радикальные меры – полноценная рабочая станция и заведомо функционально ограниченный планшет.
Теперь настало время провести границу со смартфоном. Я посмотрел на список последних звонков и понял, что практически не пользуюсь обычной сотовой связью. Если сказать совсем просто, то мне звонят только мама (чаще) и налоговая (реже). Все остальное – мессенджеры и другие цифровые истории. И это настроенный процесс, в котором нет смысла быть онлайн 24/7, чтобы любой, кому взбрело в голову, мог немедленно меня прервать своим вопросом, который совершенно точно подождёт, когда я сам решу посмотреть, что накопилось за последние пол дня.
Пока концепция такая: куплены наручные часы со встроенной симкой, чтобы принимать смс-ки из банка и звонки от самых близких людей (см. выше) + курьеров, которые заблудились рядом с моим домом. Все приложения, включая мессенджеры и Инстаграмм переехали на планшет, который уже по десять раз в минуту не повынимаешь из кармана, пока ты едешь в лифте и нечего делать. Открыть его быстро если что, но все равно это отдельный процесс.
Посмотрим, куда заведёт эта история. Буду держать вас в курсе ;)
Friends, I write to you from all the depths of my heart. Some time ago I threw a cry in search of a translator for my book, and he was found! It turned out to be Andrey Luchina from Petersburg. And today is a special day: the translation of the first chapter is ready. For now, this is just for information, but if you want to get a copy of the translation, let me know. Next, we will start publishing the English version in the public.
Сегодня понял, что среди подписчиков канала есть люди, которым он интересен сам по себе, а не книга, из-за которой он появился. Пойду думать как к этому относиться и что с этим делать.
p.s. Кстати, если вдруг кому-то не заходит то, что я тут пишу, но при этом хочется не пропустить апдейтов по книге, пишите в личку свой имейл, я сделаю список рассылки. Ибо я точно не собираюсь останавливаться с тем, что у меня в канале происходит)
p.s. Кстати, если вдруг кому-то не заходит то, что я тут пишу, но при этом хочется не пропустить апдейтов по книге, пишите в личку свой имейл, я сделаю список рассылки. Ибо я точно не собираюсь останавливаться с тем, что у меня в канале происходит)
Привет, ребят! Видели, не было целую неделю. Это все отсутствие айфона в кармане. Я об этом чуть дальше напишу, а пока про книгу. Я тут прикинул, что если я буду тратить по две недели на каждую из пяти части пятой главы (а в ней пять принципов, а значит пять частей!), то закончу эту работу к середине декабря. Жуть! Я то думал закончить еще весной, потом до дня рождения 22 июля, потом в сентябре, а теперь вот декабрь! У меня конечно есть уважительные причины, у кого их нет. Но год был такой, что карантин прошел не замеченным. Зацените, два раза переехал из города в город, женился и развелся, а под конец встал перед вопросом – а для чего собственно книга) На выяснение этого вопроса ушел весь сентябрь. Ответ был найден, надо было заодно увязать с планами по бизнесу, но тем не менее месяц прошел. Зато кажется все встало на свои места в голове, а значит и вокург.
Но это все лирическое отступление. Пятую главу, а вместе с этим и красную книгу планирую дописать в тот срок, который назвал выше. Уже нашел свой темп и процесс снова пошел. В каком бы городе я сейчас не был, Москве, Кениге или Питере, дело выглядит так: работаю в кафе час-два, пока есть драйв и внимание, потом гуляю, перезагружаюсь, смотрю по сторонам и через какое-то время дохожу до нового кафе. Там снова подход к станку. И так получается за день 3-4 кафе пройти, хотя не всего конечно. То, что получается в итоге в пятой главе – нравится. Все-таки сложность в том, что первые четыре главы ставили вопросы, это было весело, всех дураками обзывать, а тут настал момент, когда нужно ответить самому на вопрос – как надо. И это кропотливая работа, потому что дело не в тексте, а самих идеях и чтобы их структировать и разложить, уходит много времени. Поэтому иногда один абзац – уже достижение. Но те, кто уже читали черновик – сказали зачет, годно.
Работа над новыми иллюстрациями тоже идет, параллельно с самим материалом, спасибо Даше Кошкиной за терпение и изобретательность. Это совершенно нестандартная стилистика для такого рода книг, но я считаю, что и одновременно форма развлечения. К тому же я не хотел бы, чтобы книга была типичной бизнес-методологично-учебной. В следующий раз.
Второй поток – это перевод. Возможно вы видели, возможно нет. Началась работа над английским вариантом, готова первая глава. За это спасибо Андрею Лучине из Питера. Думаю, если все будет в порядке, то не сильно с большой задержкой получится сделать полный перевод книги. Одновременно с этим кажется начинается работа над немецким вариантом, тут пока определенности меньше, но тем не менее. Короче если вам финальная версия книги зайдет и вы захотите поделиться ею со своим буржуйскими друзьями, у вас для этого будут все возможности.
Пока про книгу все. Дальше надо будут рассказать, как прошла неделя без айфона.
Но это все лирическое отступление. Пятую главу, а вместе с этим и красную книгу планирую дописать в тот срок, который назвал выше. Уже нашел свой темп и процесс снова пошел. В каком бы городе я сейчас не был, Москве, Кениге или Питере, дело выглядит так: работаю в кафе час-два, пока есть драйв и внимание, потом гуляю, перезагружаюсь, смотрю по сторонам и через какое-то время дохожу до нового кафе. Там снова подход к станку. И так получается за день 3-4 кафе пройти, хотя не всего конечно. То, что получается в итоге в пятой главе – нравится. Все-таки сложность в том, что первые четыре главы ставили вопросы, это было весело, всех дураками обзывать, а тут настал момент, когда нужно ответить самому на вопрос – как надо. И это кропотливая работа, потому что дело не в тексте, а самих идеях и чтобы их структировать и разложить, уходит много времени. Поэтому иногда один абзац – уже достижение. Но те, кто уже читали черновик – сказали зачет, годно.
Работа над новыми иллюстрациями тоже идет, параллельно с самим материалом, спасибо Даше Кошкиной за терпение и изобретательность. Это совершенно нестандартная стилистика для такого рода книг, но я считаю, что и одновременно форма развлечения. К тому же я не хотел бы, чтобы книга была типичной бизнес-методологично-учебной. В следующий раз.
Второй поток – это перевод. Возможно вы видели, возможно нет. Началась работа над английским вариантом, готова первая глава. За это спасибо Андрею Лучине из Питера. Думаю, если все будет в порядке, то не сильно с большой задержкой получится сделать полный перевод книги. Одновременно с этим кажется начинается работа над немецким вариантом, тут пока определенности меньше, но тем не менее. Короче если вам финальная версия книги зайдет и вы захотите поделиться ею со своим буржуйскими друзьями, у вас для этого будут все возможности.
Пока про книгу все. Дальше надо будут рассказать, как прошла неделя без айфона.
Теперь обещанная история про избавление от айфона. Прошло уже больше недели, как я заресетил свой айфон и переставил симку в часы, чтобы избавиться от колокольчика на шее, в смысле штуки, которая все время в руке и в которую все время смотришь, а еще через которую другие способны тебя в любой момент взбудоражить своими сообщениями. No more! Теперь я хозяин своей жизни, сказал я! Посмотрим, сказала жизнь.
Если что, часы как часы, стоят три тысячи рублей, называются Jet Phone SP2, в них вставляется nano-SIM, никаких тебе esim. Фактически это обычный телефон, просто в форм-факторе наручных часов, в них динамик и микрофон, кстати весьма хорошего качества, когда звонит курьер, чтобы найти меня, то я могу с ним нормально поговорить. Можно кстати и через BT гарнитуру, но это уже роскошь конечно. Там еще есть слот для micro-SD карты на 32 Гб под музыку, но я пока не проверял. Да и не важно, мы же выясняем, способен ли человек прожить больше нескольких дней без смартфона)
Так вот, способен! Неделя не срок, но кое-какие вещи уже стали заметны. Во-первых, подтвердилась версия, что сейчас мобильной связью просто для общения люди из моего круга уже не пользуются. Пишут в мессенджере, там же звонят, но чаще все-таки пишут, спасибо, что не голосовые сообщения!
Во-вторых, люди способны принять тот факт, что ты не сразу им ответишь. И что это вообще твой личный загон, никто сильно на быстрый ответ и не расчитывал. Это все синдром менеджера, который сложно из себя изгнать. Буду дальше работать над собой. Чтобы было работать легче, на планшете ставлю тихий режим и часто выключаю интернет, пока не сажусь где-то в кафе или дома работать. Короче говоря появляется идея, что даже работая над проектом, можно построить коммуникации таким образом, чтобы были окна по времени для общения, в остальное время ты был уверен, что ничего не горит, а если вдруг загорелось, люди подождут до прибытия пожарной команды. Как говорил сержант Джери Бойл: "24 часа ничего не решают, хотя в фильмах про копов говорят, что решают." Так и тут.
Но это все цветочки. Из-за того, что теперь нет камеры в телефоне, как и самого телефона, начала появляться привычка брать с собой фотик. Он хороший, уж точно лучше чем в айфоне. А раз это фотик, то и отношение к съемке меняется. Это на телефон ты такой щелк и побежал, а тут такой думаешь "как сделать этот кадр...". Ну вы поняли) смотрите кстати в моем инстаграмме, я только разминаюсь.
Дальше, музыка. Я вообще меломан! Звучит как угроза. Так вот, достал свой walkman, который hires умеет, если к нему наушники еще норм (другие, не с фотки), то получается примерно как с фотоаппаратом. Короче вспоминаешь, что мы "перестали лазить в окна к любимым женщинам", а тут раз и повод появился.
А теперь последнее. Куда переехали приложения со смартфона, которыми привыкаешь пользоваться: такси, банки, инст, мессенджеры. Все туда же, на планшет, в моем случае iPad Pro 11 с клавиатурой. Его уже не подостаешь каждую секунду из кармана, нужны для этого веские причины. Иногда его можно совсем не брать с собой, когда не планируешь работать. Соответственно получается большу фокусироваться на том, чем ты действительно занят. И если твое занятие прогулка – то ты можешь отдаться этому процессу до конца. Как говорят буддитсты (у пелевина понятное дело): "моя медитация состоит в том, чтобы жить простую жизнь как обычные люди, только в отличие от них, кроме того, что я иду, я больше ничего не делаю, просто иду".
Это первые впечатления, к тому же еще ничего не понятно. Еще напишу. А вот фоточка с комплектом, планшета нет, т.к. нужно на что-то было сфотать, вместо него карандашик и клавиатура-чехол.
Если что, часы как часы, стоят три тысячи рублей, называются Jet Phone SP2, в них вставляется nano-SIM, никаких тебе esim. Фактически это обычный телефон, просто в форм-факторе наручных часов, в них динамик и микрофон, кстати весьма хорошего качества, когда звонит курьер, чтобы найти меня, то я могу с ним нормально поговорить. Можно кстати и через BT гарнитуру, но это уже роскошь конечно. Там еще есть слот для micro-SD карты на 32 Гб под музыку, но я пока не проверял. Да и не важно, мы же выясняем, способен ли человек прожить больше нескольких дней без смартфона)
Так вот, способен! Неделя не срок, но кое-какие вещи уже стали заметны. Во-первых, подтвердилась версия, что сейчас мобильной связью просто для общения люди из моего круга уже не пользуются. Пишут в мессенджере, там же звонят, но чаще все-таки пишут, спасибо, что не голосовые сообщения!
Во-вторых, люди способны принять тот факт, что ты не сразу им ответишь. И что это вообще твой личный загон, никто сильно на быстрый ответ и не расчитывал. Это все синдром менеджера, который сложно из себя изгнать. Буду дальше работать над собой. Чтобы было работать легче, на планшете ставлю тихий режим и часто выключаю интернет, пока не сажусь где-то в кафе или дома работать. Короче говоря появляется идея, что даже работая над проектом, можно построить коммуникации таким образом, чтобы были окна по времени для общения, в остальное время ты был уверен, что ничего не горит, а если вдруг загорелось, люди подождут до прибытия пожарной команды. Как говорил сержант Джери Бойл: "24 часа ничего не решают, хотя в фильмах про копов говорят, что решают." Так и тут.
Но это все цветочки. Из-за того, что теперь нет камеры в телефоне, как и самого телефона, начала появляться привычка брать с собой фотик. Он хороший, уж точно лучше чем в айфоне. А раз это фотик, то и отношение к съемке меняется. Это на телефон ты такой щелк и побежал, а тут такой думаешь "как сделать этот кадр...". Ну вы поняли) смотрите кстати в моем инстаграмме, я только разминаюсь.
Дальше, музыка. Я вообще меломан! Звучит как угроза. Так вот, достал свой walkman, который hires умеет, если к нему наушники еще норм (другие, не с фотки), то получается примерно как с фотоаппаратом. Короче вспоминаешь, что мы "перестали лазить в окна к любимым женщинам", а тут раз и повод появился.
А теперь последнее. Куда переехали приложения со смартфона, которыми привыкаешь пользоваться: такси, банки, инст, мессенджеры. Все туда же, на планшет, в моем случае iPad Pro 11 с клавиатурой. Его уже не подостаешь каждую секунду из кармана, нужны для этого веские причины. Иногда его можно совсем не брать с собой, когда не планируешь работать. Соответственно получается большу фокусироваться на том, чем ты действительно занят. И если твое занятие прогулка – то ты можешь отдаться этому процессу до конца. Как говорят буддитсты (у пелевина понятное дело): "моя медитация состоит в том, чтобы жить простую жизнь как обычные люди, только в отличие от них, кроме того, что я иду, я больше ничего не делаю, просто иду".
Это первые впечатления, к тому же еще ничего не понятно. Еще напишу. А вот фоточка с комплектом, планшета нет, т.к. нужно на что-то было сфотать, вместо него карандашик и клавиатура-чехол.