👨‍💻 Смешная цифра — с 2009 года доли занятости журналистов в газетах и интернете поменялись местами.

Как пишет Ad Age, в 2009 году в газетах в США работало 35% журналистов, теперь 17%. В журналах — 16%, теперь 11%. И наоборот — в интернете в 2009 году работало 11% журналистов, теперь 36%.

🤳 Мы все будем в TikTok. Но пока надо помнить, что размер хайпа несопоставим с размером бизнеса. Хотя за год выручка от продаж внутри приложения выросла вчетверо, в четвертом квартале 2019 она составила (по данным Apptopia) лишь $50 млн. SensorTower оценивает тот же показатель в $62 млн после вычета комиссии Apple и Google.

Правда, есть и хорошие новости — кварталом ранее TikTok заработал всего $20 млн. Рост действительно впечатляющий, и кажется, компания вступила в фазу активной монетизации. Обычно он сопровождается привлечением агентств и медиа.

👋 Чем BuzzFeed займется в 2020? Основатель, Джона Перетти, рассказал о планах и приоритетах в опубликованной записке для всех сотрудников.

Фокусироваться будут вот на чем:

— выстраивание медиасети

— расширение шопинга в новые отрасли (похоже, за пределы кулинарии)

— заработок на стриминге

— внедрение «платной социальной» бизнес-модели и создание сообщества на базе BuzzFeed как альтернативы обычным соцмедиа

— улучшение качества новостей и лучшая документализация продукта

🎮 Как отмыть деньги? Го в CS, я создал. Как выясняется (FT опоздала, конечно, с анализом отчет), вполне себе реальные преступники используют торговлю цифровыми товарами для отмывания средств.

Всякий раз, когда вы видите, что кто-то продает предмет, ключ или серийный номер задешево, разница между справедливой и указанной ценами составляет плату за обнал.

При чем здесь медиа? Размеры цифровой экономики в медиа невелики, но по мере перехода на визуальные платформы с продажей контента (привет, TikTok, привет, Snapchat, привет, Minecraft) — мы увидим отмывание всего, включая стикер «поддержи честную журналистику» и купоны на подписку. То же самое уже происходит с подозрительно дешевыми поездками на такси и т.п.

📊 Аналитик Фредерик Филлу с запозданием представил свой список медиатрендов на 2020 год. Это области, которые будет освещать он, но удивительно по болезненным местам.

— изменения в ньюсруме. Газеты переупакуются в еженедельники или будут выходить реже. Традиционный ньюсдеск переориентируется на болезненные темы вместо обычных «политика», «экономика» и т.п.

— будут больше полагаться на фрилансеров и на аналитиков/экспертов. На последних — чтобы разобраться в по-настоящему сложных вопросах.

— нас ждет децентрализация журналистского образования. Его переориентация на уважение к читателю, прозрачность методов работы, сбалансированность освещения, повышение вовлечения (напомню, Фредерик Филлу пишет про Европу и США).

— рынок будет искать стоимость замены рекламы. Та все больше раздражает, и, возможно, давнишняя схема «мы не показываем рекламу, а подписка покрывает упущенную выгоду» наконец-то взлетит.

— Quibi, мобильный короткометражный стриминг, присоединится к войне, которую уже ведут (вдох) Netflix, Amazon Prime, Disney +, Apple TV+, HBO Max, Hulu, Peacock и CBS All Access.

📍Новостной джерримендеринг. Что? Да!

Слово «джерримендеринг» означает нарезание избирательных округов так, чтобы изменить соотношение политических сил и повлиять на выборы. Так вот, в 2020 году в США готовятся к новостному джерримендерингу. Возможность геоперсонализации, например, отправки push-уведомления с географической привязкой к получателю позволяет:

— варьировать повестку в зависимости от адресата;

— влиять на районные и гиперлокальные СМИ с целью изменения общественного мнения.

Второй пункт издревле используется, в том числе и в России, но в цифровом формате, возможно, мы его увидим у нас уже к думским выборам.

🖐 Одно из самых важных предсказаний на 2020: издатели бросят все силы на борьбу с оттоком привлеченных пользователей.

Проблема не новая, но с ослаблением рекламной модели и усилением клубной/подписной — очень острая. Сохранять платных подписчиков уже десять лет учатся создатели мобильных приложений, но вот вот у интернет-медиа с этим дела обычно обстоят непросто.

📊 Пожизненная ценность читателя — метрика, которая пригодится в 2020 году медиа, решившим играть в подписку.

Главное, что влияет на нее — это удержание подписчика. Судя по графикам в исследовании, каждый процентный пункт удержания после 95% при стоимости подписки в $10 добавляет к пожизненной выручке от клиента от $35 до $170.

Почему это важно? Потому что реклама, например, сокращает показатель удержания. Рассылки, скорее, увеличивают и способны нарастить показатель с 97 до 98%.

Очень рекомендуется к прочтению.

Дополнительные материалы:

— табличка для расчета пожизненной ценности в подписной модели

— рассуждения об измерении ценности членства

🎉 Coda Story воскресла. Смелый и независимый проект, который, как я боялся, умер в прошлом году, перезапускается. #мыижорекомендует

Новый главный редактор Coda — Катерина Фомина, ранее — спецкор «Новой газеты» с многолетним опытом.

Coda Story — изначально англоязычное независимое издание, рассказывающее о мировых кризисах, влияющих на наши жизни. В повестку входят освещение распространения дезинформации, технологической автократии, псевдонауки.

Перезапущенная русская версия Coda:

— будет существовать в еженедельных письмах-историях плюс в виде ежемесячных качественных лонгридах о регионе и мире;

— существует на частные пожертвования, гранты фондов, поддерживающих независимую журналистику во всем мире, а также на доходы от собственной мультимедийной студии. Собственника, определяющего редполитику, у Coda нет;

— первое письмо можно прочесть здесь. Телеграм-канал: @codaru

😱 Не может быть! Пиарщики готовы врать! На BuzzFeed News опубликовано огромное расследование «Дезинформация по найму», рассказывающее о новом поколении нечистых на руку PR-агентств, продающих услуги онлайн манипуляции.

Что интересно:

— существуют и широко применяются системы автоматической генерации контента, который затем распространяется ботнетами и выдается за настоящий. Не такого ИИ мы хотели;

— одними из первых на этом направлении были китайцы;

— если раньше нужно было самому организовать фабрику троллей, теперь (вернее, с 2019) число инфокампаний, которые задействуют такие инструменты, выросло на порядок.

— самое невероятное, что в расследовании легко упоминаются названия реальных компаний.

🤖 Facebook официально запретил постить дипфейки. Интересно, что запрет не распространяется на подвергшиеся обработке видео в целом. Например, если вы сгенерируете Трампа, говорящего о поддержке Путина, это нарушение, а если сделаете то же самое с помощью монтажа и наложения звуковой дорожки, то имеете шанс отбиться от претензий.

🇨🇳 Китай не очень любит журналистов. Фактически, в стране действует запрет на профессию в том смысле, в каком ее понимают на Западе.

Тем интереснее, что этот информационный вакуум привлекает расследователей из других стран. Его заполняют с таким тщанием, что Axios постулирует: «мы вступаем в золотой век китайской журналистики».

🎁 E-commerce все более выгоден медиа. Потребительский гид CNN Underscored, запущенный два года назад, применил тактику публикации «срочных новостей» во время Черной пятницы и Киберпонедельника. Результат — рост трафика на 300% и выручки на 400% по сравнению с тем же периодом 2018 года (абсолютные цифры не раскрываются).

Обычно сайты, зарабатывающие на электронной коммерции, получают трафик из поиска. CNN Underscored набрал его со своего главного сайта. Это может быть как плохо (неспособность привлечь поиск), так и хорошо (способность задействовать сообщество, доверяющее бренду даже при нестандартном позиционировании услуг).

📱 Что такое Quibi? Engadget разобрался в предложении нового сервиса, который запускается в апреле и недавно привлек $400 млн в дополнение к $1 млрд, привлеченному ранее.

Главная фича Quibi, ориентированного на мобильное потребление коротких роликов, называется Turnstyle («Турникет»). Она позволяет смотреть один и тот же клип и в альбомном и в портретном режиме.

То есть буквально ПЕРЕВЕРНУТЬ ТЕЛЕФОН и получить совершенно иной взгляд. Режиссерам пришлось научиться снимать такое видео, а актерам играть всегда как для крупного плана, но оно, как утверждают в Quibi, того стоило.

🎧 Что будет в 2020 с подкастами? В рассылке Hot Pod на удивление структурированный (обычно я ее пролистываю и не вглядываюсь) список:

— борьба Apple и Spotify, которая обязательно (надеемся, в хорошем смысле) отразится на слушателях;

— испытание открытости. Изначально подкасты основаны на открытых форматах, но все чаще аудиошоу, называемые подкастами, выходят эксклюзивно на той или иной платформе. Это повысит порог входа и для слушателя и для автора. Последним придется не только разбираться в технологической части, но и в платформенной;

— независимость. Производители подкастов становятся все более зависимыми от корпораций в целом.

— не до конца ясно, что произойдет на этом фоне с радио (речи о смерти не идет, о трансформации — уже давно); с цифровыми медиа в целом; музыкальными холдингами и голливудскими студиями.

🧀 Как собрать миллион подписчиков на TikTok? Видеоновостное издание Cheddar вещает ежемесячно на 6,5 млн зрителей на самых разных платформах. Одна из них — TikTok, где Cheddar привлек более 1,1 млн подписчиков.

Ничего безусловно новостного в TikTok-овских клипах длительностью в 10-15 секунд нет. Очень хорошо зашли и стали визитной карточкой различного рода механические процессы: вот автомат режет ветчину, вот протез используют как кошелек (почти 3 млн лайков) и т.п.

Cheddar — не единственный издатель, которому повезло стать миллионником на платформе. У Whistle 1,1 млн подписчиков, у Complex — 2,1 млн, у Teen Vogue 1,2 млн, у House of Highlights — 2,3 млн. Для сравнения, у USA Today всего 33,9 тысячи, у NBC News 94 тысячи, а у The Washington Post — 335 тысяч.

На полях стоит заметить — Cheddar позиционирует себя как деловое издание, и те видео, которые он кладет в TikTok, этому определению не соответствуют. Так что на вопрос «как собрать миллион подписчиков и при этом не сдать повестку» ответа пока нет.

🏈 Пикчер бог, и автор тоже. Бывший редактор Deadspin Дэвид Рот рассказывает, как эффективные менеджеры выполняли рекламный план:

«Я узнал о первом крупном рекламном контракте, подписанном новой командой, точно так же, как и все остальные: внезапно начал слышать собственный голос из колонок компьютера каждый раз при загрузке страницы нашего сайта. Сделка, как нам позже сказали, могла принести до $1 млн, если мы сможем обеспечить в 15 раз больше видеопоказов, чем нам до тех пор удавалось по всей сети. Так как у нас не было ни сотрудников, ни инфраструктуры для производства гораздо большего числа видео, было решено проигрывать те видео, которые уже есть, автоматически в маленьком окошке в верхней левой части каждой страницы; сразу после рекламы вышеупомянутой страховой компании в середине каждой страницы запускалось второе видео, со звуком».

🇺🇸 Белый дом выбрал между медиа и платформами. Ну как выбрал — готовится билль, который поможет издателям вести переговоры с Facebook, Google и другими технокорпорациями.

Медиа и их нужды политикам понятнее, да и перед президентскими выборами их грех не поддержать. Ситуация как в «Простоквашино»:

— Так! Выбирай: или я, или кот!
— Ну, я тебя выбираю! Я с тобой давно знаком, а этого кота я впервые вижу!

Документ позволяет крупным медиахолдингам избегать антимонопольных мер в течение ближайших четырех лет. Результатом, например, может стать мощный медиакартель, противостоящий платформам.

Также предполагается, что законопроект поможет местным новостникам, которым непросто зарабатывать иначе, чем через рекламу, а ее почти полностью контролируют Google и Facebook.

К январю 2020 года сумма, которую получили разработчики мобильных приложений из Apple App Store, достигла $155 млрд. Судя по графику, ежегодно мобильная экономика прирастает на $50 млрд — и, надо думать, во многом за счет подписок и торговли платным контентом (просто не тем, которым обычно готовы торговать медиа)

📍 5 бизнес-моделей для местных медиа в 2020. Основатель MediaShift Марк Глейзер опубликовал довольно большой разбор альтернативных способов организации бизнеса. Для России не все из этого подходит, но тем интереснее — вдруг мы сможем это использовать не в 2020, а в 2024 году.

Итак, список:

— кооператив. Местные СМИ могут продавать доли непосредственно подписчикам, так как здесь экономический интерес сообщества очевиден. Такое DPO (direct public offering) принесло Berkeleyside $1 млн от 355 инвесторов, а британская The Bristol Cable с 2014 живет именно на взносы более чем 2000 членов. Именно членов, а не подписчиков — они же голосуют, являясь по факту акционерами. The Devil Strip предлагает платить по $1 в месяц, а когда наберется $330, плательщик становится «пожизненным акционером».

— превращение в НКО. «Мы и Жо» уже писал об этой схеме, очень выгодной для исполнения местными СМИ своей основной функции и позволяющей оптимизировать налоговые платежи.

— поддержка властей. Мы все знаем, во что это рано или поздно превращается. Посмотрите на любые государственные или муниципальные СМИ. Купите районку.

— слияние общественных медиа и цифровых. Различного рода общественные вещатели сейчас активно идут в цифровое пространство — и находят там активных потребителей. Главное — суметь найти людей без ресурсов, но с прекрасными идеями. И купить их.

— недежная экосистемная поддержка. Местным СМИ очень не хватает опыта, значимых для их региона исследований и т.п. И если куда-то спускать с пользой государственные деньги — так сюда. Возможно, в 2020 году в США изобретут Союз журналистов России (не дай бог, конечно).

📈 У подписной модели свои огромные проблемы. Одна из них — необходимость объяснить подписчику, почему со временем стоимость подписки будет расти.

Бывший редактор News & Record, а теперь преподаватель в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилле, рассказывает, как его подписка на ежедневную газету подорожала за год со $122,14 до $281,52.

Случай не только показательный, но и возмутительный, потому что газета объяснила, из чего складывается сумма, но не объяснила причину подорожания. Отдельным издевательством выглядит стоимость для новых подписчиков — $86 (автор подписан на нее в течение 35 лет, и эта опция недоступна).

Если вы думаете, что вас это не коснется, потому что газеты это двадцатый век, подождите, когда цифровые подписки станут посложнее.