今天和 Feiran 从这句话聊到 You are as good as your last story 这句话。

想起之前在newsletter 里提过。找来一看，是解散派对初期写的东西。就顺道贴出来存个档。

目前解散派对已经默认录屏分享了，与此同时，更加小范围的 demo 分享流动到了业余公司的咕咕会上，我们把这个大家可以自选感觉到安全的曝光程度的过程叫做「漫长的过渡带」。

其他都没变。

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第一期的 demo night 通告里我写下了 demo night 的初衷：

「用作品交流」一直是我最推崇的沟通方式。

一个认真的作品里，处处细节都是「诗」，都是创作者花费大量时间打磨，做了无数取舍后呈现的唯一结果。当一个人把他成熟或不成熟的作品呈现在你面前时，你就已经能感知到他的爱好和厌恶、天赋和笨拙、喜悦和痛苦。

对了，在我看来，demo 就是「你做得再烂大家都不会介意」的意思。任何阶段的 demo 都欢迎来业余公司和大家分享。

我自己做项目的时候，常常会左右互搏，慢慢地，自己就会把自己「吃掉」，然后陷入到一个死循环里。提供一个通过 demo 交流的环境的初衷就是不想让大家创作得那么苦闷。

当你感受到「自己就会把自己吃掉」时，不妨把自己放到一个反馈更迅速的系统里。

写下这段话是半年前，现在我仍然这样认为：

「用作品交流」

大学上新闻写作课，我的老师 Ying Chan 和我们说：「You are as good as your last story。」作为一名新闻教育者，她已经退休多年。我和她也少有联系，但每次在 Twitter 上看到她还在做很硬核的新闻写作时，我就还知道她还好。

作品是最好的自我介绍，当我们抛开学历、工作履历、过往的名声或不堪，唯一能代表你的是你的最新作品。

demo 就是「你做得再烂大家都不会介意」的意思

「解散派对/demo night 会有录屏回放吗？」这大概是近半年我收到最多的问题之一。

我比较在意的是，一旦把「录屏回放」作为一个「默认选项」，我可能会失去那些我很在乎的 demo 和创作者。

他们和我一样，有着一些创作者的「矫情病」。他们对不成熟的作品还不够自信，既害怕展示后不达他人预期，又渴望从他人身上获得一些微小的认同。一旦分享者知道自己的 demo 会被录屏并传播，这种稀有的，微妙的「矫情」可能就会消失。

相比之下，成熟的作品不缺媒介的推广和他人的肯定。我想把 demo night 的时间留给更多不成熟的作品。

「放轻松，just for fun。」我每次都会这样和分享者说，就是希望大家能在一个相对安全的半公开环境下做分享。

「解散派对」诞生于数字媒介，「录屏」在技术上异常方便，但目前看，这个方便的「默认选项」并不适合 demo night 。

当然，我也能理解那些错过活动的会员的遗憾。一方面，一些分享者会自行录制上传自己的 demo，这和录屏不做「默认选项」并不冲突；一方面，我也在思考用一些非录屏的方式把活动内容分享给更多人。

https://club.q24.io/party021/

上周五晚我第一次没主持也没参加解散派对。也是 Forrest 第一次从策划，邀请嘉宾到主持全程负责解散派对。

这周回听了活动视频，下面是我收听脑八的年龄群分享时记的笔记。

脑八的年龄群分享笔记

by 鲍勃

解散派对：我建了一个微信群 ……

## 共识的建立需要……

1. 一个社群的形成来自与一个人孤独的体验和感悟而形成的「认识」。这个可能是这个群体最宝贵的东西吧，非常独特珍贵。（写这段话时候恰好在听罗大佑的《伴侣 2020》：「伴侣是隔离的踪迹自我的追寻」。）
2. 一个不需要刻意施加的动力。譬如日升日落；一年增一岁这样的客观规律；社群成员所处的环境施加的压力（什么年龄做什么事情等）。

## 安全的暴露

在一个允许瞎编和虚构故事的环境里说真实故事，亦真亦假。

## 存活时间久的话题是时间短的话题的容器。

1. 群分享规则最核心的话题，作为一个容器，收纳话题和引发话题的流动和分叉，但又会让话题回归。
2. 期待年龄群的直男接吻解散派对。

## 一些从脑八身上得到的收获

1. 脑八避免自己叫「群主」，而是叫「主持人」； 0 岁到现在 23 岁，群里也有一些停滞与变化。这种修改群标题的年龄，让脑八获得了一种调控时间的体验。
2. 成长是对性和权利关系认识的变化。

意外的小聚

刚才带一个飞行营员在野乌咖啡馆逛盲鸟营地。可能是早上发文章原因，咖啡馆多了很多人，都纷纷来围观。

这种本身两三人的碰面意外发展成多人聚会的场景，可能是俱乐部里的某种最简单地行为模式。

上次上海 abc书展

二层有个展商把小屋子装饰成上海老弄堂的样子

几张竹椅后，晒着大被子

我就在那里坐着等 dc 和蓬岸

然后蓬岸来了

和大家演示他最近发现的古董 AR 游戏

jojo 来了

菲兹来了

……

dc 来了

还带了一个朋友叫做饭团

第一次见

人越来越多 别人的主场

硬被我们做成了小型聚会

今晚解散派对很震撼，尤其是预期之外的分享。

立夏的《里士满电线杆地图》，最近我非常忙所以立夏给我发视频后没来得及看。

所以当在会场第一次看到时被深深打动了。破坏木头的钉子，长成了「木头」，代替木头接纳新的钉子。

如果这些都还算是预料之内的作品分享。立夏用手指触摸 iPad 的交互可能比作品还感人。在街头用 iPad 演示街头拍下的电线杆的照片，双指不断地的屏幕里的钉子交互，赞美它们触摸它们放大它们。

还有就是 Tai 即兴的对 70 的作品的 demo。70 的文档让 Tai 有很多平稳散步的空间和时间， 70 就变成了一个缓慢耐心的漫游者，而听众也愿意慢慢地随她一起散步，见证荒诞。

https://mp.weixin.qq.com/s/Vqv-X2OAacDNaykeIhoiNg

若冰在 newsletter 分享的文章，其中两篇论文提到的观点都很有意思。

下面是我的摘抄，非原创：

1

当我们说露营给人自由感的时候，我们在说的是什么？来自新西兰奥克兰大学等几位学者在《休闲科学》（Leisure Science）期刊发表认，研究了丹麦的房车露营活动，告诉你关于“露营自由”的几个维度——自由不是孤立或绝裂于社会，而是一种游刃有余感。


第一，不是社会性的社会自由。你的露营邻居，不是你的真正邻居。这种距离感刚刚好，很自由。


第二，不平凡的平凡自由。你的露营就做一些刺激或挑战的事情吗？并没有。露营给了人们以逃离感，来到大自然，但是却仍然在做平凡世俗事情，比如做饭、看书与打牌，这种感觉又很自由。


第三，性别化的去性别自由。男性不用工作了，女性不用照顾家庭了。好像在露营的时候一切性别分工也被打破了，所以我们也从性别维度感到自由和释放。但是大家也明白，在这里男生还是习惯做男生的事情，女生也会类似。这种吊诡又正常的感觉又让你觉得自由。

2

露营研究的开山之作是什么？其实是1965年发表在《美国社会学学报》上的论文。作者William R. Burch虽然是社会学家，但一直在美国农业部林务局、美国国际开发署和康涅狄格州环境保护部担任职务，后来还被美国国家公园管理局招聘为研究职位。他的这篇文章《露营的游戏世界：户外休闲的社会意义研究》，敏锐且全面地将露营世界分为各种活动类型，比如：

象征性劳动：钓鱼但不是真的为了钓到鱼
表达性游戏：像小孩子一样玩两个轮子的踏板
自由性游戏：放松、画画、晒太阳等
组织性游戏：打牌、踢球等
生计性游戏：烧烤等
社交性游戏：喝酒散步等

3

看到《休闲科学》（Leisure Science）笑了。想当首席休闲科学家。

给体验重新定价：一种体验式内容的付费模式

## 线上的酒是什么？
- 如何提供一种高溢价包含空间使用费用的商品？

## 门票+随喜：体验式内容的付费模式
- 重返全球概览现场工作坊
- 近几日的赞赏情况

## 少量多次
- 不是设计只让一百万人来访一次的岛屿 ，而是规划能让一万人重访一百次的岛屿
- 微信赞赏的 200 元限制。
- 要不要「锚定」？

先列列提纲挖个坑，等不及的可以点链接先体验一下:)

https://club.q24.io/repricing/

一个居家工作者的守望系统

最近独居家里碰到了一次需要急救送医院的场景。就设想了这么一个「养老系统」。

1. 加入系统后，一旦出现身体或者遇险，可以一键呼叫附近参与守望的人。
2. 加入系统采用积分制，以积累信用。累计参加三次社群参与式活动可以申请加入。

补充：想了下，我们最应该是鼓励大家和邻居做朋友，而非原子式的守望。这种系统看起来还是太冷漠。

补充二：不行，想想这个系统太恐怖了。我怎么会想出这么一个糟糕的点子。我们应该鼓励大家交流，成为朋友，无论是线上还是线下。守望是交流后才可能发生的，而非系统的背书联结。

#草稿日

编辑不是学来的，是做出来的。#Thinking_Like_an_Editor

编辑是通过减法做乘法。#Thinking_Like_an_Editor

当你不知道如何处理材料时，先把所有材料放到同一个空间里。#Thinking_Like_an_Editor

重新挖掘旧材料的价值比创新更重要。#Thinking_Like_an_Editor

编辑第一原则：没有什么不可以删。

编辑第二原则：新的一期总比上一期好。#Thinking_Like_an_Editor

删除是排序材料重要性的过程，是加深某个材料重要性的过程。

一篇文章删到最后只剩一句就是标题。

这个「同一个空间」，是 Ted Nelson 的「视觉互联」，是《全球概览》的巨型开本，是Milanote 的白板。

# 像编辑一样思考 Thinking Like an Editor

傅丰元

第一条和最重要一条，编辑不是学出来的，是做出来的。

## 编辑第一原则：重组创造价值。
- 编辑是基于相同的原子，重塑分子结构和表达。
- 重新挖掘旧材料的价值比创新更重要。
- 当你不知道如何处理材料时，先把所有材料放到同一个空间里。这个「同一个空间」，是 Ted Nelson 的「视觉互联」，是《全球概览》的巨型开本，是 Milanote 的白板。

## 编辑第二原则：没有什么不可以删。
- 编辑是通过减法做乘法。
- 删除是排序材料重要性的过程，是加深某个材料重要性的过程。
- 一篇文章删到最后只剩一句就是标题。

## 编辑第三原则：新的一期总比上一期好
- 勇敢发出新一期吧！得到反馈后的改进迭代，总有一点吸取了新的经验，局部会比上期好。

思考题

这是我经常会问自己的一个问题：一张 A4 纸+黑白打印，你会制作一份什么样的定期出版物？

睡一觉再修改，编辑三大定律之一。

十分钟的静默时间

灵感买家俱乐部里有一个重要的活动叫「业余公司」，每个月一群业余爱好者聚在一起帮助彼此完成各自的项目。

这里的「帮助彼此」，最重要的就是每周一次的碰头会。由于月底未完成的「同事」会领到一只鸽子，我们叫它「咕咕会」。

为了方便大家了解彼此项目，我们在 Notion 上给每个人建了一张卡片，用来记录项目和最终的「领鸽子」情况。

最初，这些卡片的作用只是方便了解各自项目。渐渐地，有人开始在卡片下记录创作过程。我们也鼓励那些无法参加咕咕会的同事，通过书写代替参会，异步沟通。

但是记录的人还是很少，直到去年 6 月我们引入了「十分钟的静默时间」。

最开始的静默时间也不要求大家在 Notion 里更新创作过程，更想强调的是「一起安静一会儿」。十分钟里，你可以思考自己项目——脑袋里想、纸笔上写、电脑上写都可以。毕竟过去一周，我们可能忙忙碌碌一天接着一天，连十分钟的思考时间都没有。

一起安静十分钟后，带着整理好的思绪或者新发现的问题，和大家碰撞交流。

渐渐地，大家养成了咕咕会的前十分钟，默默在 Notion 上记录自己项目、给他人评论的习惯。新来的同事看到上个月的项目的页面，也会学习和继承类似的习惯。

十分钟的静默时间，让原来存档项目的卡片，拓展成每个人记录创作过程、分享作品、和他人交流的工作间。最开始引入这个环节时，我完全没想到这个发展结果。

当然，做社群最有意思之处就是这些由所有人共同影响和参与变化的「演化式设计」。

欢迎报名下一期的业余公司，一起安静，一起帮助彼此创作：https://club.q24.io/amateur-inc-application/