The Low Road | 鲍勃碎碎念
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1. 所谓「低端建筑」(the low road),就是没有人在意你在那里做什么的地方。(布兰德,《建筑养成记》,1994)

2. 永远让自己处在低端的街道里,这里才是创意发生的地方。

联系我:https://ling.school/contact/
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无知的教师和 Ted Lasso

《无知的教师》

「……在野乌咖啡馆发了一晚上的疯。」立夏像是宿醉醒来,第一反应是在朋友圈发了这条消息。

立夏最近在组织一场用 Blender 做动画的工作坊,而作为工作坊组织者的她也是刚学 Blender,比起参与者来说,她也只是略微先走一步的水平。很多时候,参与者问她问题,她也只能答不知道,而是建议他们如何查询资料。

她说她做工作坊的状态,有点像最近的读的一本书,叫《无知的教师》,「教师自身并不授以具体的知识,鼓励学生运用自己的认识能力,教师只用『验证』学生是否学会」。这本书首先解放的是教师的智力,所以作为工作坊组织者的立夏才感受到那么大的冲击,在我们面前杂合书中的论述和她当天完成的实践和我们娓娓道来。

Ted Lasso

立夏说起无知的教师这事,让我想起去年最喜欢的一部电视剧 Ted Lasso,中译名《足球教练》让很多人错过了这部充满美式乐观主义的美剧。

故事的开头和上面提到的书名很像——橄榄球教练 Ted Lasso 突然被邀请到英国担任一只英超足球队的主教练。直到他上岗第一次开发布会,他还不知道足球的越位和计分规则。

抛开戏剧化的剧情,这部剧让我学会的是我们都是彼此的教练,每个人都需要在他人的协助下成长和渡过难关。每个人也都可以帮助他人成长和变化。这是个极其乐观主义的故事,编剧甚至安排叛变来挑战观众的耐心,你得做好一切准备,哪怕你希望帮助的人哪一天会背你而去……

(把下午发的的半成品删了~ 补齐一篇文章。选题二改天见)
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Channel photo updated
记一次工作坊

前段时间小河组织了一场线上的做一本触摸的书的工作坊,很顺利。所以这次 abC书展《二十面体》申请了一个两小时的线下工作坊。也把我叫来帮忙。直到工作坊前一晚工作的流程道具都还没准备好,我和tony小河在fruityspace开了一个小时的会才定下大概。但是最终的结果很满意。

1. 唯一的一个共同活动是「玩一张纸」,玩十分钟,玩到自己感到无聊也继续玩。这是一个启动的活动,帮助大家去探索纸质触感的可能性。

2. 之后场地被分成讨论区和创作区。小河定下了整场活动的规则:「如果你现在已经有创作的想法,就可以去到创作区,寻找合适的材料创作。但如果还想继续通过讨论获取灵感,就留下来抽卡小组讨论。你可以两个小时一直在讨论区也没关系。」

讨论区负责抽离和寻找灵感,创作区获得动力与秩序。这两分法也是目前灵感买家俱乐部的工作法。

3. 大概有一半人就去做书了,剩下六七个人分成两组,我负责一组讨论。抽卡的素材是我们前一晚和当天早上想的,tony的卡片用牛皮纸卡片写,都是一些很硬核的触觉和做书导向的思路,我的用软白纸写,都是一些闲聊的话题。我那桌大家更喜欢抽闲聊卡片,每抽一张就有一个人离开讨论区去创作,直到剩下最后一位姑娘,我和她抽了三张都没找到思路,开玩笑说你这是要在讨论区待到结束了。直到抽到:闲聊:说说最近吃的一种食物的触感。「早上做的三明治,鸡蛋半成熟,压下去挤了出来烫到了手。」说完,我俩都觉得就可以做一本三明治主题的书,甚至可以把半成熟鸡蛋的触感表达出来。

当我知道工作坊我的任务就是和大家聊天,启发灵感后就很放松了,这是几乎是每天在做的事。想起pod jam上,dc开了一个24小时在线的聊天室,功能也类似讨论区。我也是上去给大家抽卡聊天。

4. 工作坊在书展的一个尽头的房间举行,时不时会有人走过来看看,最开始工作人员都得看着游客避免他们打扰参与者,但是在最后大家作品放到一起后,我们开放了参观,引入人流。那种做两个小时书,马上就获得读者和关注的感觉很奇妙。仿佛自己也是书展摆摊儿的艺术家。
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昨天解散派对的一些小笔记:
1. T恤贴纸这些都是非常凝练的观念传播,捕捉到文化现象后如何将其凝练并以「设计」的形式去连接人和文化,绝不是平面设计这么简单,是一个交互界面设计。
2. 多和家里有打印机的人交朋友。譬如有 T恤印刷机的宣言,彩喷打印机的 DC,能打 A3 的二十面体办公室,3D 打印机的 Mako,他们是个人出版和制造的小型基地。
3. 外向者或者内向者里较偏外向的人,有责任帮助内向者发生更多联结,这也是成为 portal 的机遇。
4. 一个问题:机构即个人(灵感买家俱乐部的对外推广都是我个人的号)和个人即机构(宣言俱乐部把自己的微信改成了俱乐部的名字)的区别是什么?一人公司开始启动的时候,以个人名字出现,还是一个机构出现呢?
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看到「灵动岛」的设计,只能评价是「聪明」。想起之前写的一篇文章:《限制就是优势,限制仍然是限制》

https://bobfu.notion.site/8abb55627143473f92d257626f73537b



限制就是优势

「周一」是离周末最远但也是最近的一天

周一是餐饮行业一周里最冷淡的一天,酒吧也是。但这也是场地合作方最愿意提供给随易做「pop-up 酒馆」的时间。

2019 年 8 月 12 日,星期一,傍晚,随易发了一条朋友圈:「周一+下雨,注定人多不了的晚上……『周一庇护所』低调开放,晚上带电脑来加班,送一杯机打鸡尾酒。加班这事,聚在一块比较不那么惨。」

正是这个「带电脑来加班喝酒」的职场主题,成了「周一庇护所」最大的特色。

「加班这事,聚在一块比较不那么惨」进一步让这种限制变成了一种优势。一个人苦恼于加班时是真苦恼,一群人共处一处,一起苦恼于加班时就变成了释怀和安慰。

基于这个「社群共识」,「周一庇护所」陆续推出了招聘、跳槽、职场社交、按摩等职场主题的活动。围绕着工作和生活的平衡的话题,「周一庇护所」成为了「二手酒馆」最具特色的主题酒馆。

限制仍然是限制

随着不断地在职场的主题上叠加概念,随易也愈来愈感到这种依靠噱头和形式制造出的势能,无法本质上改变本身的缺陷。

随易反思到:「这仍是一个策划的炫技,就是怎么样把缺点变成优点。它没有大多的深度,以至于生命力也没那么强。」

限制越多,逼迫我们突破限制去创新的动力就越强,但也可能让我们忽视了本该要解决的问题。这是随易留给我们的一个提醒。

思考题

这是我经常会问自己的一个问题:一张 A4 纸+黑白打印,你会制作一份什么样的定期出版物?
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今天和 Feiran 从这句话聊到 You are as good as your last story 这句话。

想起之前在newsletter 里提过。找来一看,是解散派对初期写的东西。就顺道贴出来存个档。

目前解散派对已经默认录屏分享了,与此同时,更加小范围的 demo 分享流动到了业余公司的咕咕会上,我们把这个大家可以自选感觉到安全的曝光程度的过程叫做「漫长的过渡带」。

其他都没变。



第一期的 demo night 通告里我写下了 demo night 的初衷:

「用作品交流」一直是我最推崇的沟通方式。

一个认真的作品里,处处细节都是「诗」,都是创作者花费大量时间打磨,做了无数取舍后呈现的唯一结果。当一个人把他成熟或不成熟的作品呈现在你面前时,你就已经能感知到他的爱好和厌恶、天赋和笨拙、喜悦和痛苦。

对了,在我看来,demo 就是「你做得再烂大家都不会介意」的意思。任何阶段的 demo 都欢迎来业余公司和大家分享。

我自己做项目的时候,常常会左右互搏,慢慢地,自己就会把自己「吃掉」,然后陷入到一个死循环里。提供一个通过 demo 交流的环境的初衷就是不想让大家创作得那么苦闷。

当你感受到「自己就会把自己吃掉」时,不妨把自己放到一个反馈更迅速的系统里。

写下这段话是半年前,现在我仍然这样认为:

「用作品交流」

大学上新闻写作课,我的老师 Ying Chan 和我们说:「You are as good as your last story。」作为一名新闻教育者,她已经退休多年。我和她也少有联系,但每次在 Twitter 上看到她还在做很硬核的新闻写作时,我就还知道她还好。

作品是最好的自我介绍,当我们抛开学历、工作履历、过往的名声或不堪,唯一能代表你的是你的最新作品。

demo 就是「你做得再烂大家都不会介意」的意思

「解散派对/demo night 会有录屏回放吗?」这大概是近半年我收到最多的问题之一。

我比较在意的是,一旦把「录屏回放」作为一个「默认选项」,我可能会失去那些我很在乎的 demo 和创作者。

他们和我一样,有着一些创作者的「矫情病」。他们对不成熟的作品还不够自信,既害怕展示后不达他人预期,又渴望从他人身上获得一些微小的认同。一旦分享者知道自己的 demo 会被录屏并传播,这种稀有的,微妙的「矫情」可能就会消失。

相比之下,成熟的作品不缺媒介的推广和他人的肯定。我想把 demo night 的时间留给更多不成熟的作品。

「放轻松,just for fun。」我每次都会这样和分享者说,就是希望大家能在一个相对安全的半公开环境下做分享。

「解散派对」诞生于数字媒介,「录屏」在技术上异常方便,但目前看,这个方便的「默认选项」并不适合 demo night 。

当然,我也能理解那些错过活动的会员的遗憾。一方面,一些分享者会自行录制上传自己的 demo,这和录屏不做「默认选项」并不冲突;一方面,我也在思考用一些非录屏的方式把活动内容分享给更多人。

https://club.q24.io/party021/
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上周五晚我第一次没主持也没参加解散派对。也是 Forrest 第一次从策划,邀请嘉宾到主持全程负责解散派对。

这周回听了活动视频,下面是我收听脑八的年龄群分享时记的笔记。

脑八的年龄群分享笔记

by 鲍勃

解散派对:我建了一个微信群 ……

## 共识的建立需要……

1. 一个社群的形成来自与一个人孤独的体验和感悟而形成的「认识」。这个可能是这个群体最宝贵的东西吧,非常独特珍贵。(写这段话时候恰好在听罗大佑的《伴侣 2020》:「伴侣是隔离的踪迹自我的追寻」。)
2. 一个不需要刻意施加的动力。譬如日升日落;一年增一岁这样的客观规律;社群成员所处的环境施加的压力(什么年龄做什么事情等)。

## 安全的暴露

在一个允许瞎编和虚构故事的环境里说真实故事,亦真亦假。

## 存活时间久的话题是时间短的话题的容器。

1. 群分享规则最核心的话题,作为一个容器,收纳话题和引发话题的流动和分叉,但又会让话题回归。
2. 期待年龄群的直男接吻解散派对。

## 一些从脑八身上得到的收获

1. 脑八避免自己叫「群主」,而是叫「主持人」; 0 岁到现在 23 岁,群里也有一些停滞与变化。这种修改群标题的年龄,让脑八获得了一种调控时间的体验。
2. 成长是对性和权利关系认识的变化。
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意外的小聚

刚才带一个飞行营员在野乌咖啡馆逛盲鸟营地。可能是早上发文章原因,咖啡馆多了很多人,都纷纷来围观。

这种本身两三人的碰面意外发展成多人聚会的场景,可能是俱乐部里的某种最简单地行为模式。

上次上海 abc书展

二层有个展商把小屋子装饰成上海老弄堂的样子

几张竹椅后,晒着大被子

我就在那里坐着等 dc 和蓬岸

然后蓬岸来了

和大家演示他最近发现的古董 AR 游戏

jojo 来了

菲兹来了

……

dc 来了

还带了一个朋友叫做饭团

第一次见

人越来越多 别人的主场

硬被我们做成了小型聚会
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今晚解散派对很震撼,尤其是预期之外的分享。

立夏的《里士满电线杆地图》,最近我非常忙所以立夏给我发视频后没来得及看。

所以当在会场第一次看到时被深深打动了。破坏木头的钉子,长成了「木头」,代替木头接纳新的钉子。

如果这些都还算是预料之内的作品分享。立夏用手指触摸 iPad 的交互可能比作品还感人。在街头用 iPad 演示街头拍下的电线杆的照片,双指不断地的屏幕里的钉子交互,赞美它们触摸它们放大它们。

还有就是 Tai 即兴的对 70 的作品的 demo。70 的文档让 Tai 有很多平稳散步的空间和时间, 70 就变成了一个缓慢耐心的漫游者,而听众也愿意慢慢地随她一起散步,见证荒诞。
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https://mp.weixin.qq.com/s/Vqv-X2OAacDNaykeIhoiNg

若冰在 newsletter 分享的文章,其中两篇论文提到的观点都很有意思。

下面是我的摘抄,非原创:

1

当我们说露营给人自由感的时候,我们在说的是什么?来自新西兰奥克兰大学等几位学者在《休闲科学》(Leisure Science)期刊发表认,研究了丹麦的房车露营活动,告诉你关于“露营自由”的几个维度——自由不是孤立或绝裂于社会,而是一种游刃有余感。


第一,不是社会性的社会自由。你的露营邻居,不是你的真正邻居。这种距离感刚刚好,很自由。


第二,不平凡的平凡自由。你的露营就做一些刺激或挑战的事情吗?并没有。露营给了人们以逃离感,来到大自然,但是却仍然在做平凡世俗事情,比如做饭、看书与打牌,这种感觉又很自由。


第三,性别化的去性别自由。男性不用工作了,女性不用照顾家庭了。好像在露营的时候一切性别分工也被打破了,所以我们也从性别维度感到自由和释放。但是大家也明白,在这里男生还是习惯做男生的事情,女生也会类似。这种吊诡又正常的感觉又让你觉得自由。

2

露营研究的开山之作是什么?其实是1965年发表在《美国社会学学报》上的论文。作者William R. Burch虽然是社会学家,但一直在美国农业部林务局、美国国际开发署和康涅狄格州环境保护部担任职务,后来还被美国国家公园管理局招聘为研究职位。他的这篇文章《露营的游戏世界:户外休闲的社会意义研究》,敏锐且全面地将露营世界分为各种活动类型,比如:

象征性劳动:钓鱼但不是真的为了钓到鱼
表达性游戏:像小孩子一样玩两个轮子的踏板
自由性游戏:放松、画画、晒太阳等
组织性游戏:打牌、踢球等
生计性游戏:烧烤等
社交性游戏:喝酒散步等

3

看到《休闲科学》(Leisure Science)笑了。想当首席休闲科学家。
2
给体验重新定价:一种体验式内容的付费模式

## 线上的酒是什么?
- 如何提供一种高溢价包含空间使用费用的商品?

## 门票+随喜:体验式内容的付费模式
- 重返全球概览现场工作坊
- 近几日的赞赏情况

## 少量多次
- 不是设计只让一百万人来访一次的岛屿 ,而是规划能让一万人重访一百次的岛屿
- 微信赞赏的 200 元限制。
- 要不要「锚定」?

先列列提纲挖个坑,等不及的可以点链接先体验一下:)

https://club.q24.io/repricing/
一个居家工作者的守望系统

最近独居家里碰到了一次需要急救送医院的场景。就设想了这么一个「养老系统」。

1. 加入系统后,一旦出现身体或者遇险,可以一键呼叫附近参与守望的人。
2. 加入系统采用积分制,以积累信用。累计参加三次社群参与式活动可以申请加入。

补充:想了下,我们最应该是鼓励大家和邻居做朋友,而非原子式的守望。这种系统看起来还是太冷漠。

补充二:不行,想想这个系统太恐怖了。我怎么会想出这么一个糟糕的点子。我们应该鼓励大家交流,成为朋友,无论是线上还是线下。守望是交流后才可能发生的,而非系统的背书联结。

#草稿日
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编辑不是学来的,是做出来的。#Thinking_Like_an_Editor
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编辑是通过减法做乘法。#Thinking_Like_an_Editor
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当你不知道如何处理材料时,先把所有材料放到同一个空间里。#Thinking_Like_an_Editor
重新挖掘旧材料的价值比创新更重要。#Thinking_Like_an_Editor
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编辑第二原则:新的一期总比上一期好。#Thinking_Like_an_Editor
The Low Road | 鲍勃碎碎念
编辑第一原则:没有什么不可以删。
删除是排序材料重要性的过程,是加深某个材料重要性的过程。
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The Low Road | 鲍勃碎碎念
当你不知道如何处理材料时,先把所有材料放到同一个空间里。#Thinking_Like_an_Editor
这个「同一个空间」,是 Ted Nelson 的「视觉互联」,是《全球概览》的巨型开本,是Milanote 的白板。
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