TheMuse: Что делать, если босс не замечает как много вы работаете
Конец года, вы упорно работаете и, ценой невероятных усилий, заканчиваете важный проект, бьёте рекорд фирмы по продажам, или же совершаете иной трудовой подвиг. Хорошо когда он поощряется соответственно вложенным усилиям. Если же руководство искренне говорит вам спасибо - тоже неплохо. Но что если подвиг остался незамеченным? Вас не ценят? Не любят? Или быть может вы просто не смогли выстроить правильную коммуникацию со своим руководством? И дело не только в моральном удовлетворении: сотрудники, которых не замечают, имеют значительно большие шансы рано или поздно оказаться уволенными. Ларри Альтон из TheMuse рассказывает о пяти причинах почему подобное может происходить и предлагает свои решения.
"В статье Muse о том как победить фаворитизм на работе, карьерный тренер Елена Березовская советует попросить помощи. Если вы чувствуете, что вас не замечают, то в конце концов вы можете оказаться тем, кого рано или поздно уволят. Просьба о помощи освежит линии коммуникации и заставит босса обратить на вас больше внимания".
https://theidealist.ru/bossattention/
#TheMuse #человек #работа #карьера
Конец года, вы упорно работаете и, ценой невероятных усилий, заканчиваете важный проект, бьёте рекорд фирмы по продажам, или же совершаете иной трудовой подвиг. Хорошо когда он поощряется соответственно вложенным усилиям. Если же руководство искренне говорит вам спасибо - тоже неплохо. Но что если подвиг остался незамеченным? Вас не ценят? Не любят? Или быть может вы просто не смогли выстроить правильную коммуникацию со своим руководством? И дело не только в моральном удовлетворении: сотрудники, которых не замечают, имеют значительно большие шансы рано или поздно оказаться уволенными. Ларри Альтон из TheMuse рассказывает о пяти причинах почему подобное может происходить и предлагает свои решения.
"В статье Muse о том как победить фаворитизм на работе, карьерный тренер Елена Березовская советует попросить помощи. Если вы чувствуете, что вас не замечают, то в конце концов вы можете оказаться тем, кого рано или поздно уволят. Просьба о помощи освежит линии коммуникации и заставит босса обратить на вас больше внимания".
https://theidealist.ru/bossattention/
#TheMuse #человек #работа #карьера
Hired: 5 способов понять, что пришло время менять работу
Идёте ли вы утром на свою работу с удовольствием или же каждое буднее пробуждение вызывает у вас ужас? Ждёте ли вы окончания рабочего дня с нетерпением, или же готовы посвящать любимому труду даже домашние вечера? Быть может уже пора выйти из зоны комфорта и сменить работу на ту, которая будет вас вдохновлять, и на которой вы сможете реализовать свой богатый потенциал? Сказать, конечно, проще чем сделать, ведь любое серьёзное изменение в жизни несёт не только радости, но и сложности. Специально для тех, кого посещают мысли о смене работы, нью-йоркский бизнес-тренер Харпер Сперо составила небольшое руководство, которое поможет понять: не пора ли двигаться дальше?
"Почему стоит покинуть свою зону комфорта, когда легче остаться в ней? Если говорить об этом простыми словами, то потому, что иначе вы жертвуете своими большими мечтами ради простоты и стабильности. Простота может привести к краткосрочному удовлетворению, однако за ней почти наверняка последует скука. В конце-концов вы застрянете в нудной рутине, в которой очень сложно найти стимул быть продуктивным".
https://theidealist.ru/timetoswitchjob/
#Hired #человек #карьера #работа
Идёте ли вы утром на свою работу с удовольствием или же каждое буднее пробуждение вызывает у вас ужас? Ждёте ли вы окончания рабочего дня с нетерпением, или же готовы посвящать любимому труду даже домашние вечера? Быть может уже пора выйти из зоны комфорта и сменить работу на ту, которая будет вас вдохновлять, и на которой вы сможете реализовать свой богатый потенциал? Сказать, конечно, проще чем сделать, ведь любое серьёзное изменение в жизни несёт не только радости, но и сложности. Специально для тех, кого посещают мысли о смене работы, нью-йоркский бизнес-тренер Харпер Сперо составила небольшое руководство, которое поможет понять: не пора ли двигаться дальше?
"Почему стоит покинуть свою зону комфорта, когда легче остаться в ней? Если говорить об этом простыми словами, то потому, что иначе вы жертвуете своими большими мечтами ради простоты и стабильности. Простота может привести к краткосрочному удовлетворению, однако за ней почти наверняка последует скука. В конце-концов вы застрянете в нудной рутине, в которой очень сложно найти стимул быть продуктивным".
https://theidealist.ru/timetoswitchjob/
#Hired #человек #карьера #работа
Дариус Форо: Не опускайте рук
В мрачные, дождливые дни русской осени очень часто хочется плюнуть на всё, спрятаться под одеялом и ни о чём не думать. Особено если в жизни и карьере что-то идёт не так. Предприниматель и подкастер Дариус Форо предостерегает от резких шагов, ведь жизнь не похожа на прямую линию от задумки к успеху как нам иногда представляется. Напротив, это долгий и извилистый путь, на котором очень часто кажется будто вы находитесь в тупике. Но если вы будете продолжать двигаться, то обязательно придёте к своей цели.
"Мне потребовались годы, чтобы выяснить, как вы можете успешно работать на себя. По пути я думал о том, чтобы всё бросить много раз. Теперь я понимаю, что это хорошо. Если вам никогда не хочется опустить рук, значит жизнь слишком проста, и вам нужно действовать активнее."
https://theidealist.ru/dontgiveup/
#Dariusforoux #человек #психология #карьера
В мрачные, дождливые дни русской осени очень часто хочется плюнуть на всё, спрятаться под одеялом и ни о чём не думать. Особено если в жизни и карьере что-то идёт не так. Предприниматель и подкастер Дариус Форо предостерегает от резких шагов, ведь жизнь не похожа на прямую линию от задумки к успеху как нам иногда представляется. Напротив, это долгий и извилистый путь, на котором очень часто кажется будто вы находитесь в тупике. Но если вы будете продолжать двигаться, то обязательно придёте к своей цели.
"Мне потребовались годы, чтобы выяснить, как вы можете успешно работать на себя. По пути я думал о том, чтобы всё бросить много раз. Теперь я понимаю, что это хорошо. Если вам никогда не хочется опустить рук, значит жизнь слишком проста, и вам нужно действовать активнее."
https://theidealist.ru/dontgiveup/
#Dariusforoux #человек #психология #карьера
Fastcompany: Никогда не поздно достичь пика карьеры
Что такое профессиональный успех и в какие периоды карьеры он нас посещает с наибольшей вероятностью? Здесь у учёных есть две хорошие новости и одна плохая. Сначала о хорошем: достичь "максимума" можно в любом возрасте, при этом успех будет не разовым, продолжительностью несколько лет, исследователи даже придумали термин этому явлению - "горячая полоса". А плохие новости заключаются в том, что конкретных предпосылок грядущим достижениям установить пока не удаётся. Но с другой стороны это означает, что рук опускать не стоит в любой ситуации: возможно ждать успеха осталось совсем недолго
"Во-первых, подтверждено существование легендарной «горячей полосы» в карьере — многолетний период, когда «выигрыш порождает всё больше выигрышей», а серия прекрасных проектов реализуется один за одним. В зависимости от сферы деятельности от 80% до 91% людей проходили в своей карьере по крайней мере одну «горячую полосу», а у трети таких полос было две (более двух горячих полос оказались «редким» явлением). Горячие полосы длились примерно по пять лет у художников и режиссеров, и всего лишь четыре года у ученых. И именно в ходе них люди достигают максимального профессионального успеха. Во-вторых, исследователи подтвердили, что горячие полосы одинаково могут произойти в любое время в течение вашей рабочей жизни — его они назвали «правилом случайного воздействия». «Традиционный образ мышления говорит нам, что работники достигают пика к середине карьеры, в промежутке между 30 и 40 годами. Но это не совсем так» — говорит Дашун Ван, адъюнкт-профессор университета Нортвестерн. «Это означает, что ваш самый большой профессиональный успех может с равной вероятностью случиться и в 20, и в 60."
https://theidealist.ru/hotstreak/
#Fastcompany #человек #общество #успех #работа #карьера #продуктивность #психология
Что такое профессиональный успех и в какие периоды карьеры он нас посещает с наибольшей вероятностью? Здесь у учёных есть две хорошие новости и одна плохая. Сначала о хорошем: достичь "максимума" можно в любом возрасте, при этом успех будет не разовым, продолжительностью несколько лет, исследователи даже придумали термин этому явлению - "горячая полоса". А плохие новости заключаются в том, что конкретных предпосылок грядущим достижениям установить пока не удаётся. Но с другой стороны это означает, что рук опускать не стоит в любой ситуации: возможно ждать успеха осталось совсем недолго
"Во-первых, подтверждено существование легендарной «горячей полосы» в карьере — многолетний период, когда «выигрыш порождает всё больше выигрышей», а серия прекрасных проектов реализуется один за одним. В зависимости от сферы деятельности от 80% до 91% людей проходили в своей карьере по крайней мере одну «горячую полосу», а у трети таких полос было две (более двух горячих полос оказались «редким» явлением). Горячие полосы длились примерно по пять лет у художников и режиссеров, и всего лишь четыре года у ученых. И именно в ходе них люди достигают максимального профессионального успеха. Во-вторых, исследователи подтвердили, что горячие полосы одинаково могут произойти в любое время в течение вашей рабочей жизни — его они назвали «правилом случайного воздействия». «Традиционный образ мышления говорит нам, что работники достигают пика к середине карьеры, в промежутке между 30 и 40 годами. Но это не совсем так» — говорит Дашун Ван, адъюнкт-профессор университета Нортвестерн. «Это означает, что ваш самый большой профессиональный успех может с равной вероятностью случиться и в 20, и в 60."
https://theidealist.ru/hotstreak/
#Fastcompany #человек #общество #успех #работа #карьера #продуктивность #психология
NPR: В этом кафе не нужны деньги. Студенты оплачивают счёт личными данными
Персональные данные - нефть нового времени, об этом активно говорит всё больше исследователей и представителей бизнеса. Обычный человек может рассматриваться как рекламная цель, но ещё большую ценность имеют студенты и молодые учёные: их информацию корпорации используют для рекрутинга новых кадров. Именно такую модель использует кафе Ширу, которое предлагает студентам и преподавателям выпить бесплатного кофе в обмен на информацию о себе. Бизнес довольно успешен: у заведения есть представительства в разных странах, а партнёрами являются такие кампании как Microsoft, Nissan и Suzuki.
"Вполне резонный вопрос: должны ли студенты быть более осторожными, и отказываться от предоставления такой личной информации? Николас Телла, директор по информационной безопасности компании Johnson&Wales, гораздо скептичнее настроен, чем клиенты в кафе Ширу, которые с радостью делятся своими данными. «Если они дают вам что-то бесплатно, значит собираемые данные имеют большую ценность, чем продукт» — отмечает Телла."
https://theidealist.ru/nomoneycafe/
#NPR #общество #данные #карьера #образование #бизнес #рекрутинг
Персональные данные - нефть нового времени, об этом активно говорит всё больше исследователей и представителей бизнеса. Обычный человек может рассматриваться как рекламная цель, но ещё большую ценность имеют студенты и молодые учёные: их информацию корпорации используют для рекрутинга новых кадров. Именно такую модель использует кафе Ширу, которое предлагает студентам и преподавателям выпить бесплатного кофе в обмен на информацию о себе. Бизнес довольно успешен: у заведения есть представительства в разных странах, а партнёрами являются такие кампании как Microsoft, Nissan и Suzuki.
"Вполне резонный вопрос: должны ли студенты быть более осторожными, и отказываться от предоставления такой личной информации? Николас Телла, директор по информационной безопасности компании Johnson&Wales, гораздо скептичнее настроен, чем клиенты в кафе Ширу, которые с радостью делятся своими данными. «Если они дают вам что-то бесплатно, значит собираемые данные имеют большую ценность, чем продукт» — отмечает Телла."
https://theidealist.ru/nomoneycafe/
#NPR #общество #данные #карьера #образование #бизнес #рекрутинг
The Atlantic: что я поняла о жизни после встречи с однокурсниками 30 лет спустя
Жизнь - сложная, удивительная, непредсказуемая штука, которая обязательно складывается не так как задумывается в молодости сколь бы грандиозными не были планы в 20 лет - даже если ты закончил такой престижный университет ка Гарвард. В этом на своём опыте убедилась писательница Дебора Копакен, посетившая встречу однокурсников своего года, посвящённую 30-летию выпуска. Самыми интересными наблюдениями за судьбами однокашников - о жизни, судьбе, любви, семье, детях, деньгах, карьере - она поделилась с читателями The Atlantic, а мы, в свою очередь, делимся с вами
"В возрасте за 50 люди, похоже, испытывают настоятельную необходимость говорить правду и благодарить друг друга, пока не поздно сделать это. Один из моих соседей по курсу поблагодарил меня за то, что произошло в 1984 году. Однокурсник, которого я плохо знала, но который прочитал мою книгу, в которой я рассказываю о поездке на такси в больницу, предложил в следующий раз оплатить вызов неотложки, сколько бы это ни стоило. «Все в порядке» — ответила я, смеясь. «Я не собираюсь в скором времени возвращаться в отделение неотложной помощи»"
https://theidealist.ru/30lifelessons/
#TheAtlantic #общество #человек #жизнь #опыт #карьера #семья #психология #отношения
Жизнь - сложная, удивительная, непредсказуемая штука, которая обязательно складывается не так как задумывается в молодости сколь бы грандиозными не были планы в 20 лет - даже если ты закончил такой престижный университет ка Гарвард. В этом на своём опыте убедилась писательница Дебора Копакен, посетившая встречу однокурсников своего года, посвящённую 30-летию выпуска. Самыми интересными наблюдениями за судьбами однокашников - о жизни, судьбе, любви, семье, детях, деньгах, карьере - она поделилась с читателями The Atlantic, а мы, в свою очередь, делимся с вами
"В возрасте за 50 люди, похоже, испытывают настоятельную необходимость говорить правду и благодарить друг друга, пока не поздно сделать это. Один из моих соседей по курсу поблагодарил меня за то, что произошло в 1984 году. Однокурсник, которого я плохо знала, но который прочитал мою книгу, в которой я рассказываю о поездке на такси в больницу, предложил в следующий раз оплатить вызов неотложки, сколько бы это ни стоило. «Все в порядке» — ответила я, смеясь. «Я не собираюсь в скором времени возвращаться в отделение неотложной помощи»"
https://theidealist.ru/30lifelessons/
#TheAtlantic #общество #человек #жизнь #опыт #карьера #семья #психология #отношения
Правило Уолл-стрит эпохи #MeToo: избегать женщин любой ценой
Как-то раз американский вице-президент Майкл Пенс рассказал о том, что под впечатлением от движения против сексуальных домогательств #metoo отказался от обедов наедине со всеми женщинами, кроме своей жены. Сегодня примеру политика следуют тысячи руководителей с Уолл-Стрит, отказываясь от любого неформального общения с коллегами-женщинами. Пример оказался столь заразительным, что получил название "эффект Пенса". А прекрасный пол сложившаяся ситуация начала всерьёз беспокоить, ведь без наставничества коллег-мужчин строить карьеру в финансовой столице мира оказалось крайне сложно. Вот такая тёмная сторона #metoo, ударившая по самим женщинам.
"В частном порядке многие из опрошенных мужчин признали, что они следуют примеру Пенса, говоря, насколько они боятся оставаться наедине с коллегами-женщинами, особенно молодыми или привлекательными, боятся слухов или "потенциальной ответственности". Менеджер по инвестициям анонимно заметил, что больше не собирается встречаться с работницами в комнатах без окон; он также держит дистанцию с ними в лифтах. Мужчина возрастом около 50 лет, работающий в частном инвестиционном фонде, рассказал, что у него есть новое правило, установленное по совету его жены, адвоката: никаких деловых обедов с женщинами 35 лет или младше. Изменения могут быть неуловимыми, но коварными: женщин, скажем, исключают из случайных попоек после работы, или проводят «частную рабочую встречу» широко открывая дверь, чтобы ситуация была видна другим коллегам-мужчинам.
https://theidealist.ru/metoo/
#Bloomberg #общество #США #секс #закон #домогательства #скандал #бизнес #карьера #женщины
Как-то раз американский вице-президент Майкл Пенс рассказал о том, что под впечатлением от движения против сексуальных домогательств #metoo отказался от обедов наедине со всеми женщинами, кроме своей жены. Сегодня примеру политика следуют тысячи руководителей с Уолл-Стрит, отказываясь от любого неформального общения с коллегами-женщинами. Пример оказался столь заразительным, что получил название "эффект Пенса". А прекрасный пол сложившаяся ситуация начала всерьёз беспокоить, ведь без наставничества коллег-мужчин строить карьеру в финансовой столице мира оказалось крайне сложно. Вот такая тёмная сторона #metoo, ударившая по самим женщинам.
"В частном порядке многие из опрошенных мужчин признали, что они следуют примеру Пенса, говоря, насколько они боятся оставаться наедине с коллегами-женщинами, особенно молодыми или привлекательными, боятся слухов или "потенциальной ответственности". Менеджер по инвестициям анонимно заметил, что больше не собирается встречаться с работницами в комнатах без окон; он также держит дистанцию с ними в лифтах. Мужчина возрастом около 50 лет, работающий в частном инвестиционном фонде, рассказал, что у него есть новое правило, установленное по совету его жены, адвоката: никаких деловых обедов с женщинами 35 лет или младше. Изменения могут быть неуловимыми, но коварными: женщин, скажем, исключают из случайных попоек после работы, или проводят «частную рабочую встречу» широко открывая дверь, чтобы ситуация была видна другим коллегам-мужчинам.
https://theidealist.ru/metoo/
#Bloomberg #общество #США #секс #закон #домогательства #скандал #бизнес #карьера #женщины
Клейтон Кристенсен: вот что я узнал, 25 лет изучая инновации
25 лет своей жизни Клейтон Клистенсен посвятил инновациям и изучению их влияния на бизнес и экономику. Являясь профессором Гарвардской школы бизнеса и имея гигантский опыт бизнес-консалтинга, управления бизнес-проектами, и написав книгу-бестселлер "Дилемма инноватора", Кристенсен справедливо считается одним из главных специалистов по инновациям в мире. В авторской статье для Linkedin Клейтон рассказывает что такое «прорывные инновации», какими они бывают, как могут полностью перевернуть ситуацию в отдельной отрасли бизнеса и как эффективно их можно использовать в своей работе.
"Dell Computer достигла своего апогея в 1990-х годах и быстро стала одной из самых успешных и прибыльных компьютерных компаний в мире. Но со временем, пытаясь постоянно улучшать свои финансовые показатели, такие как RONA, компания передала многие свои операции тайваньской компании Asus. Рентабельность взлетела до небес, и аналитики Dell соответственно вознаградили менеджмент. Данные на балансе Dell выглядели хорошо. Но показатель, стоящий за данными — инновационность подходов компании — не изменился. В 2005 году, после того, как Dell передала Asus достаточное количество видов деятельности, Asus объявила о создании собственной марки компьютеров. А остальное, как говорится, стало историей. Все это время цифры выглядели хорошо для Dell. Но цифры не показали истинное влияние решений на будущее компании".
https://theidealist.ru/studyinginnovations/
#linkedin #технологии #общество #инновации #бизнес #карьера
25 лет своей жизни Клейтон Клистенсен посвятил инновациям и изучению их влияния на бизнес и экономику. Являясь профессором Гарвардской школы бизнеса и имея гигантский опыт бизнес-консалтинга, управления бизнес-проектами, и написав книгу-бестселлер "Дилемма инноватора", Кристенсен справедливо считается одним из главных специалистов по инновациям в мире. В авторской статье для Linkedin Клейтон рассказывает что такое «прорывные инновации», какими они бывают, как могут полностью перевернуть ситуацию в отдельной отрасли бизнеса и как эффективно их можно использовать в своей работе.
"Dell Computer достигла своего апогея в 1990-х годах и быстро стала одной из самых успешных и прибыльных компьютерных компаний в мире. Но со временем, пытаясь постоянно улучшать свои финансовые показатели, такие как RONA, компания передала многие свои операции тайваньской компании Asus. Рентабельность взлетела до небес, и аналитики Dell соответственно вознаградили менеджмент. Данные на балансе Dell выглядели хорошо. Но показатель, стоящий за данными — инновационность подходов компании — не изменился. В 2005 году, после того, как Dell передала Asus достаточное количество видов деятельности, Asus объявила о создании собственной марки компьютеров. А остальное, как говорится, стало историей. Все это время цифры выглядели хорошо для Dell. Но цифры не показали истинное влияние решений на будущее компании".
https://theidealist.ru/studyinginnovations/
#linkedin #технологии #общество #инновации #бизнес #карьера
FastCompany: Как правильно составлять список дел на день. Эти семь ошибок могут поставить под угрозу вашу продуктивность
Список дел - полезный и распространённый инструмент личной продуктивности, который помогает быть более эффективным и снимает общий стресс, позволяя не держать в голове десятки запланированных задач. Однако многие люди совершают распространённые ошибки при его составлении, и тем самым перегружают себя, увеличивая хаос в своей жизни. Стефани Воцца и Пауло Риццо разбираются с самыми распространёнными ошибками личных списков и подсказывают, как можно их избежать.
"Люди часто используют расплывчатые формулировки в списке дел, говорит Маура Томас, автор книги «Секреты личной продуктивности». Если у вас есть 10 минут, чтобы что-то сделать, и расплывчатый список дел перед глазами, вы будете терять время, пытаясь восстановить связь с каждым элементом в списке, и вспоминая, что это значит. «Потратьте несколько дополнительных секунд, пока вы занимаетесь планированием, чтобы составить список из как можно более конкретных задач, чтобы, когда вы выполняете задачу на лету, вы могли просто выполнить ее». Например, вместо того чтобы написать «отчет о расходах» в своем списке дел, используйте формулировку «ввести данные квитанций в электронную таблицу»."
https://theidealist.ru/taskmanagement/
#FastCompany #человек #продуктивность #работа #спискидел #карьера
Список дел - полезный и распространённый инструмент личной продуктивности, который помогает быть более эффективным и снимает общий стресс, позволяя не держать в голове десятки запланированных задач. Однако многие люди совершают распространённые ошибки при его составлении, и тем самым перегружают себя, увеличивая хаос в своей жизни. Стефани Воцца и Пауло Риццо разбираются с самыми распространёнными ошибками личных списков и подсказывают, как можно их избежать.
"Люди часто используют расплывчатые формулировки в списке дел, говорит Маура Томас, автор книги «Секреты личной продуктивности». Если у вас есть 10 минут, чтобы что-то сделать, и расплывчатый список дел перед глазами, вы будете терять время, пытаясь восстановить связь с каждым элементом в списке, и вспоминая, что это значит. «Потратьте несколько дополнительных секунд, пока вы занимаетесь планированием, чтобы составить список из как можно более конкретных задач, чтобы, когда вы выполняете задачу на лету, вы могли просто выполнить ее». Например, вместо того чтобы написать «отчет о расходах» в своем списке дел, используйте формулировку «ввести данные квитанций в электронную таблицу»."
https://theidealist.ru/taskmanagement/
#FastCompany #человек #продуктивность #работа #спискидел #карьера
Harvard Business Review: как «обрасти» правильными связями в желаемой отрасли
Создание надежной сети правильных связей имеет решающее значение для вашего профессионального успеха. В конце концов, это часто ваш основной источник деловых возможностей и рекомендаций. Но что делать, если вы не знаете нужных людей, которые могут вам помочь? Разбираемся с колумнистом Дори Кларком, который предлагает неочевидные решения этой задачи.
Тодд Херман, в настоящее время коуч по работе с руководителями и ведущими спортсменами, вырос как фанат спорта в Западной Канаде и начал бесплатно работать с местными молодежными спортивными ассоциациями, рассказывая им о том, как он тренирует подростков «побеждать в игре ума. У него было одно важное пожелание: «Я выступлю бесплатно» - говорил он. «Но там должен быть хотя бы один родитель каждого из детей». В противном случае покупатели его услуг никогда не услышат его сообщения. Невероятные 68 выступлений за 90-дневный период - положили начало его бизнесу и открыли новые возможности, которые он не мог себе представить. Глава национальной хоккейной лиги принял участие в качестве родителя в одной из таких бесед, и в результате их разговора Герман вскоре начал тренировать игроков НХЛ. Точно так же канадский чиновник увидел, как концепции Германа могут быть применены к его собственному рабочему месту, и пригласил его на консультацию.
https://theidealist.ru/rightconnections/
#HBR #общество #карьера #бизнес #связи #лайфхак
Создание надежной сети правильных связей имеет решающее значение для вашего профессионального успеха. В конце концов, это часто ваш основной источник деловых возможностей и рекомендаций. Но что делать, если вы не знаете нужных людей, которые могут вам помочь? Разбираемся с колумнистом Дори Кларком, который предлагает неочевидные решения этой задачи.
Тодд Херман, в настоящее время коуч по работе с руководителями и ведущими спортсменами, вырос как фанат спорта в Западной Канаде и начал бесплатно работать с местными молодежными спортивными ассоциациями, рассказывая им о том, как он тренирует подростков «побеждать в игре ума. У него было одно важное пожелание: «Я выступлю бесплатно» - говорил он. «Но там должен быть хотя бы один родитель каждого из детей». В противном случае покупатели его услуг никогда не услышат его сообщения. Невероятные 68 выступлений за 90-дневный период - положили начало его бизнесу и открыли новые возможности, которые он не мог себе представить. Глава национальной хоккейной лиги принял участие в качестве родителя в одной из таких бесед, и в результате их разговора Герман вскоре начал тренировать игроков НХЛ. Точно так же канадский чиновник увидел, как концепции Германа могут быть применены к его собственному рабочему месту, и пригласил его на консультацию.
https://theidealist.ru/rightconnections/
#HBR #общество #карьера #бизнес #связи #лайфхак
Harvard Business Review: как преодолеть страх неудачи
Что делать, если страх совершить ошибку мешает вам развиваться и достигать новых вершин? Например, вы боитесь запустить собственное дело и годами размышляете о потенциальных планах, так ничего и не начиная. Или так нервничаете перед важным собеседованием, что в результате гарантированно "заваливаете" его. Как выйти из этого порочного круга? Бизнес-тренер Сьюзен Пепперкорн предлагает попробовать 4 шага для преодоления собственного страха: предопределение ситуации, установка на позитивную цель, создание "списка страхов", переосмысление и подготовка.
Люди охотно обвиняют себя в неудаче, а компании способствуют этому, даже если на словах поддерживают концепцию проб и ошибок. Что вы можете сделать, если вам, как Алексу, захочется справиться со своим страхом и выйти за рамки привычного успеха? Вот четыре шага, которые доступны каждому.
https://theidealist.ru/fearofmistake/
#HBR #человек #работа #карьера #страх #психология #успех
Что делать, если страх совершить ошибку мешает вам развиваться и достигать новых вершин? Например, вы боитесь запустить собственное дело и годами размышляете о потенциальных планах, так ничего и не начиная. Или так нервничаете перед важным собеседованием, что в результате гарантированно "заваливаете" его. Как выйти из этого порочного круга? Бизнес-тренер Сьюзен Пепперкорн предлагает попробовать 4 шага для преодоления собственного страха: предопределение ситуации, установка на позитивную цель, создание "списка страхов", переосмысление и подготовка.
Люди охотно обвиняют себя в неудаче, а компании способствуют этому, даже если на словах поддерживают концепцию проб и ошибок. Что вы можете сделать, если вам, как Алексу, захочется справиться со своим страхом и выйти за рамки привычного успеха? Вот четыре шага, которые доступны каждому.
https://theidealist.ru/fearofmistake/
#HBR #человек #работа #карьера #страх #психология #успех
CNBC: в будущем рулят не специфические навыки, а образ мышления
Мы все привыкли к классической логике карьерного успеха: чем более ты крутой специалист в своей сфере, тем больше тебя ценят на работе, а значит тем быстрее растёт твой статус и доход. Но, по мнению преподавателя Гарварда Викрама Маншарамани, уже в самом ближайшем будущем этот подход изменится: работодатели будут отдавать приоритет не «узким специалистам», а людям, умеющим обобщать широкий пласт информации. Хотя это, в свою очередь, не означает, что высококлассные специалисты будут никому не нужны, просто их значение станет не таким определяющим как сегодня.
«Часто говорят, что «для человека с молотком всё выглядит как гвозди». Но что, если у этого человека будет молоток, отвертка и гаечный ключ? Сможет ли он или она заметить узкую щель, которая предполагает использование отвертки? Или, возможно, рассмотреть форму плоской верхней части. Круг? Шестиугольник? Может гаечный ключ окажется более эффективным инструментом? И, наконец, простое добавление этих инструментов в арсенал может способствовать лучшему пониманию проблемы. Это не значит, что глубокий опыт бесполезен. Молоток – всегда пригодится. Просто наш мир меняется так быстро, что те, у кого в распоряжении больше инструментов, будут лучше ориентироваться в неопределенности. В современном мире важно быть гибким».
https://theidealist.ru/futurethinking/
#CNBC #общество #карьера #работа #будущее #мышление #Google
Мы все привыкли к классической логике карьерного успеха: чем более ты крутой специалист в своей сфере, тем больше тебя ценят на работе, а значит тем быстрее растёт твой статус и доход. Но, по мнению преподавателя Гарварда Викрама Маншарамани, уже в самом ближайшем будущем этот подход изменится: работодатели будут отдавать приоритет не «узким специалистам», а людям, умеющим обобщать широкий пласт информации. Хотя это, в свою очередь, не означает, что высококлассные специалисты будут никому не нужны, просто их значение станет не таким определяющим как сегодня.
«Часто говорят, что «для человека с молотком всё выглядит как гвозди». Но что, если у этого человека будет молоток, отвертка и гаечный ключ? Сможет ли он или она заметить узкую щель, которая предполагает использование отвертки? Или, возможно, рассмотреть форму плоской верхней части. Круг? Шестиугольник? Может гаечный ключ окажется более эффективным инструментом? И, наконец, простое добавление этих инструментов в арсенал может способствовать лучшему пониманию проблемы. Это не значит, что глубокий опыт бесполезен. Молоток – всегда пригодится. Просто наш мир меняется так быстро, что те, у кого в распоряжении больше инструментов, будут лучше ориентироваться в неопределенности. В современном мире важно быть гибким».
https://theidealist.ru/futurethinking/
#CNBC #общество #карьера #работа #будущее #мышление #Google
