🌟自由职业就是一个越来越相信自己的过程

只要一个人当了自由职业/个体户/单干一段时间，并且没有被彻底压垮，那么ta们身上一定会发生两个显著的变化：

1️⃣脸皮变厚了

2️⃣心脏变得更强壮了

包含但不限于：

-敢于谈钱了，不谈钱就没饭吃

-敢于发朋友圈了，不发朋友圈就没有人知道你在捣弄些什么

-敢于在公共平台发表写自己了，因为不写自己你就是一个干货工具人

-学会用title给自己贴金了，不然你就没有背书

-遇到困难了就要去解决问题，不然你会把自己内耗到死

-变得更相信自己，如果你都不相信自己，别人也不会相信你

所以如果一个人很沉浸在刻板影响中的i人角色里，我觉得是没办法做自由职业的（除非是天才艺术家吧），否则会把自己逼到死胡同里。

i 人可以是一个社交连接器，但不要限制自己。

我是从大厂出来做买卖的人。
有一件事想和大家讲是：不管你在大厂经历着什么，你要知道你接触的几乎已经是这个社会上最顶尖的人才了。

如果在这遇到的人没有能让你满意的人，你出去了遇见的人只会更菜。
你现在的同事一定有可取之处。要么是勤奋，要么是执行力，要么就是脑子。
三样都不行的人是进不了大厂的。

大厂招你，招你同事，都是费了力筛选的。
人，大厂帮你筛选了。文档，大厂帮你沉淀了。

I mean…即便这个工作让你感到烦闷，厌弃。
但它一定依然有很多你值得去学的东西。要带着平等心去看。
还能不能再学一点呢？早晚有一天会不上班的，现在的每一天，本质上都是上班倒计时。
榨干它。
上够本。
话可能有点糙哈。

再加一句吧。
你多上一天班，就多挣一天钱。
你是挣钱英雄。
上他妈的。

有的员工就属于烂泥扶不上墙！

尽早淘汰就行！

拍了两周vlog、写了四个月专栏、做了两年播客后，我现在有点想找个班儿上。

＃为什么要去搭建个人blog?

现在的各种写作工具有很多，像＃notion #logseq #飞书等。这些我都使用过，也许正是因为他们功能太过强大与丰富，让自己在这上面写作，感到无所适从，反而无法沉浸式写作了。

而搭建个人blog，虽然繁琐一点，但 每次打开vscode，用markdown写完自己的文章，再推送到github仓库里，发布到网页上，一种古老而又有仪式感，让自己写作充满了沉浸，与感受到写作的放松，肆意挥洒。

所以我建议每个人都去搭建个自己的个人blog，不是很复杂，网上有很多教程，当然我也写过，感兴趣可以找我私聊。毕竟在人人自媒体，内容去中心化的时代，我们都需要一张属于自己的数字名片，那就从自己的blog网站开始吧

#blog 网站搭建
#Hexo

这个月广告收入又到账了，虽然比上个月少了不少，但是也还行吧，毕竟已经无成本了呀

_难赚，_难吃。

每天做出一点点小改变

比如尝试副业，尝试发小红书，尝试卖点什么，或者尝试思考自己可以做点什么。

学习新知识，自己感兴趣的，或者自己目前遇到的问题，带着解决问题的目标去学习，往往事半功倍！

尝试把习以为常的流程重新梳理，常用流程sop化，通过此来回顾整体流程，进一步优化流程。

每天为未来积累哪怕5%的变化，也许未来都会因此发生改变！

今天你做出小改变了吗！

创业第一年还发生了很多事：小马宋公司简史（16）
随着写公司简史，许多沉睡的记忆开始复苏，但有些事情我确实记不清具体日期了，甚至连哪一年都有一些模糊。今天专门打开公号和朋友圈查了查，才发现有些东西我记错了。
2016那一年还是发生了许多事，我昨天没有讲到，今天再啰嗦几句。
我们公司创业元年，实际上是一个草台班子。收入也很杂，不仅包括昨天说的卖书，公号广告，个人顾问，策划费，还有我个人讲课的费用，我还卖T恤和糯米藕。那时候还有一个公司叫开干，简单来说就是集合了许多业内大咖，你可以直接找开干，他帮你找这些大咖来给你服务，我就是开干的专家团成员之一。
开干给了我挺多业务，虽然都是几万块的咨询，但也有机会转成顾问项目，是我的一个获客渠道。
开干的创始人是申音，实际管理人是李波。李波知道我要开公司，死活要投我一些钱，他说我就占1个点，权当建立个联系。我抹不开面子，后来开干给了我30万，占公司1%的股份。
因为开干并不是典型的风险投资，我们也没有约定该如何处置和分红。此后几年，我每年都会给开干做一些分红，反正确保这笔资金的年收益率在10%以上。当然开干在我创业的初期，也给我们带来了一些持续的收入，我很感激他们。
我给茅台的新品“金茅台”写广告“贵人来，金茅台”就是开干介绍的。后来我觉得这个股份没有意义，过几年就把钱退回去了。
2016年，我跟混沌研习社也有了接触，我还在研习社录了一堂营销课，尽管这个课我并不是很满意，但它给我带来十几万的收入。
2016年还是罗辑思维转型得到的一年，我参与其中许多事，这个我在得到罗辑思维咨询项目中会专门讲一讲。
2016下半年，混沌研习社发起了第一期产品营，当年的混沌创业营非常出名，后来就开设了这个产品营。产品营的负责人周一（人名）联系到我，说希望能邀请几位不同领域的人加入产品营，所以向我免费开放了一个学员名额。
后来我就进入混沌产品营学习了一年。
产品营的学员阵容没有创业营那么豪华，但也很高配。这一期同学中有我的同行申晨，有著名的中关村才女梁宁，有办公椅的第一品牌黑白调的创始人，还有几家上市公司的老板，以及来自360，微信等团队的高管。
我由此认识了许多产品领域赫赫有名的人物。
比如洛可可的创始人贾伟，比如小米的联合创始人刘德，他是我们的讲师之一，并因为刘德的缘故，我后来还成为了小米生态链谷仓孵化器的合伙人，并对小米这家公司以及产品创新领域有了更深入的理解，当然谷仓的这段经历是我创业的一个支线，有机会我也讲一讲。
2016年3月15日，我还写出了一篇10万+，文章名字叫《老板，我们上315了》，后台显示的阅读数是64万。
这一年，我还参与了papi酱的广告拍卖策划，这些都会在罗辑思维的项目中介绍。
我还做了一套“文案T恤”，乱七八糟地卖了几百件。我们注册了一个品牌叫“忽然想起你”，下半年开始卖糯米酒，后来卖手工巧克力，反正尝试了很多，多种经营并行，虽然是草台班子，居然也赚了几百万的钱。
我翻了翻2016年我的公号文章，发现原来落下了这么多事情，人的记忆真的不太可靠。
今天就这样吧，写累了，明天继续。

论女装

1.拼多多女装一直在努力往上做，但是起色不好（决策时，好在省之前），gmv和商业化贡献都不强，同样货架形态是易守难攻的品类
2.Shein不以上市为目的的话，它可以活得很滋润。它要规模有规模，要用户有用户，现在最大的痛苦都来自于要上市。