课程内容：

1、非常重要的一课.mp4

2、第一周正课:定位与选题.mp4

3、第一周答疑课:定位与选题.mp4

4、第二周正课:拉片,mp4

第二周答疑课:拉片.mp45.

6、第三周正课:文案(1).mp4

7.第三周答疑课:文案(1).mp4

8、第四周正课:文案(2).mp4

9、第四周答疑课:文案(2).mp4

10、第五周正课:文案(3).mp4

11、第五周答疑课:文案(3).mp4

12、第六周正课:拍摄-对镜表达,mp4

13、第六周答疑课:拍摄-对镜表达,mp4

14、第七周正课:口播视频制作-拍摄.mp4

15、第七周答疑课:文案加强课,mp4

16、第八周正课:volg-.mp4

17、第八周答疑课.mp4

18、第九周正课:剪辑思维,mp4

19、第九周答疑课-剪辑思维,mp4

20.第十周正课:剪辑(2).mp4

21.第十一周正课:剪辑(3).mp4

22.剪辑答疑课:深度点评作业.mp4

23.第十二周正课-剪辑(4).mp4

24.第十三周正课:运营.mp4

25.答疑课:剪辑和春节战绩复盘,mp4

26.最后一节答疑课:自媒体、文案结尾,mp4

27.第十四周正课:投放+复盘+封面实操,mp4

28.闭营课.mp4

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课程内容：

王新宇198课程资料包

[1]-痕迹识人沟通从心ev,mp4

[2]-影响沟通的关键环节是什么?_ev.mp4

[3]-沟通的目的是什么?沟通能解决所有问题吗? ev.mp4

[4]-沟通时发生冲突或目标丢失怎么办?_ev.mp4

[5]-沟通时如何判断对方的心理状态?ev.mp4

[6]-沟通时如何使对方进入高接受状态?ev,mp4

[7]-沟通时受众的状态对接受度有什么影响?_ev.mp4

[8]-沟通前如何判断受众的需求? ev.mp4

[9]-沟通中提升信任度的因素有哪些?ev.mp4

[10]-在商业合作与人际交往中如何构建信任?ev.mp4

[11]-如何通过行为与心理调适改变忍耐度? ev.mp4

[12]-双边关系中对方的忍耐度是由什么决定的? ev.mp4

[13]-沟通中隐形成本与欲望对忍耐度有什么改变?ev.mp4

[14]-如何选择沟通方式?预设立场会导致什么沟通陷阱?_ev.mp4

[15]-如何避免沟通中的情绪主导? ev.mp4

[16]-如何确认信息来源避免眼见不实?ev,mp4

[17]-沟通氛围对信息真实性有什么影响? ev.mp4

[18]-如何从痕迹入手判断信息?ev.mp4

[19]-痕迹背后的逻辑是什么?_ev.mp4

[20]-如何通过外表与言谈做外在痕迹分析?_ev,mp4

[21]-如何通过言谈内容做内在痕迹分析?ev.mp4

[22]-如何塑造提升沟通能力?_ev.mp4

[23]-综合运用:沟通者的思考模型 ev.mp4

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创新到极致，就会打破旧系统的桎梏！

继续昨天的话题，每个生意都有自己的门门道道，真没那么多想当然而的道理。傻子总是很自信，聪明人总是很犹豫。

小时候跟老妈有过一个对话，她问，你看这间铺头，成本跟费用在哪里？
我回，租金，水电，进货，大概这些。
妈妈说，没了吗？
我说，对啊。
妈妈回，你果然是没做过呢，还真是不懂。很多隐形的成本跟损耗你不懂。首先，我们的产品是水果。早上批发回来，新鲜的时候大概50斤，到下午的时候，自然蒸发估计要损耗掉10斤(天气热)，如果是荔枝的话。
还有，进回来的水果你要整理，对吧？烂掉扔掉的占比多少？你要剪掉很多叶子(也有重量)，出品要好看，可是，这期间要费很多时间跟人力哦。
荔枝不能隔夜的，最好当天卖完哦。你说放冰箱里，那电费呢？而且，岭南人普遍爱新鲜的东西，隔天的水果很难卖的，没人要……所以，这就是不卖荔枝的原因。

还有几个点，批发跟零售价是两个，进价五毛我要买一块显得我有良心吗？还有，产品线，高中低都要有，要搭着做才能挣钱。
最后就是，早上卖贵点，晚上便宜卖掉送掉，卖掉就等于挣到，送掉就不用费人力收拾了，反正是现金+省事。

所以，每一门生意都有自己的门道。以前，总有人说，猎头不就是信息差的生意吗？有什么难的。确实不难，那你告诉我，这个信息差具体是什么？难的点在哪里？你觉得不难的在哪里？

做得少的人总是很自信，可是，我问摆过摊吗？开过店吗？又说没有。现在很多人社恐，又总是自称i人，摆地推或者上门推销很多人做不来，跟职业高低贵贱没关系，是抹不开面，是不敢。又筛掉一波。

猎头都是从电话销售做起的，都不用面对面沟通，这，也可以筛选掉一半人。所以，确实啊，猎头有什么难的呢，信息差嘛，有什么难的呢。

口嗨跟打个字抬扛当然容易了，莫名高看自己看低别人，太精神胜利了。

斯坦利的大杯子美国mean girl人手一个没错吧

为什么做小红书副业的人，都说自己数据怎么好，就是不说自己账号名称🌚

一位朋友刚刚问了我一个好问题：“为什么FizzDragon团队要在全世界招人？”其实这个问题的本质是创业如何看待竞争。我第一次创业做UBI车险里程保时，美国AIG保险的前精算总监是跟我一起创业的。他当时听我在上海公开演讲了一次，然后就私下写了封邮件跟我，我们在南京见了一面，然后他就来南京和我一起创业了。因为他之前在爱尔兰、阿根廷都干过UBI这事，他知道这件事该怎么做。记得那时全球UBI车险的老大，是一家在美国俄亥俄州的叫Progressive的公司，我们就想挖一个Progressive公司的数据分析师，因为前期数据建模与保险风险的经验积累非常关键。但是我们不认识人啊，我们想了很多办法：去Progressive公司门口蹲点，实在不行应聘进Progressive公司交朋友......但是幸运很快就降临了：一位在Progressive工作的核心数据分析师，老公有一颗中国心要回国，而且正好被南京大学引进人才当教授。这位数据分析师和我见面聊了一次，一周后，她就来里程保公司上班了。所以里程保当年非常强，绝不是我振臂高呼吼了一声车险按里程付费，而是我们扎扎实实在每一个模块都构建了足够有经验的人才。最后我想，一是创业的竞争其实是全世界的，不是我在南京牛逼江苏牛逼就行，那么北京比我牛逼就可以收拾我不是吗；二是一名CEO的胸怀应该足够宽阔，如果一名CEO，在每个模块找的人，都没有比自己至少强十倍，那就是200%找错人了。

【案例分析】C.AI 用矩阵素人视频做营销思路

副业应该算稳定期
有点高兴
还以为上个月只赚了房租 毕竟每天都无所事事
没想到有点盈余

有些人不下牌桌，是为了向自己证明自己。

之前问过一个贵人哥哥：你赚够了，为什么还在扑腾？
他：就这几年了，两三年后我就彻底退休。
然后某天我俩见面谈事，未婚没娃但热衷规划的我，突然问了他一句：哥，突然想到如果以后我或你的孩子想进娱乐圈，你会不会帮不了啥了？到时候也退到一定位置了。
他脱口而出：肯定能帮，我怎么可能真的退！

那刻想到了自己和身边的好多人，都是：
√拿到了一定结果
√经过一或两轮周期也还活得可以
√喊着好想退休实际一直在布局和学习
√始终保持着实操项目的手感和敏感度

你要说我们渴求多大的成功吧？
也不是。
从职场到创业，看过太多人的高峰低谷，对这个肯定会有期待，但没有绝对自证的执念，甚至对别人的眼光也没有很在意。

为了家庭或孩子？
多少也有点，秉承鸡娃不如鸡自己，给娃铺点路的朋友也有。

据我观察，多数的人，是为了向自己证明自己。

想告诉过去的自己——当时披星戴月奔赴的路，没有白费。走过的每次泥泞，熬过的每场暴雨，都铸就了随时能再次开局的自己。
是想提醒此刻的自己——不要美化没有做出选择的那条路，你在此刻就能决定未来的走向。让自己先打样，而不是总想退场。

对多数创业者、行动派而言，外面的世界、所有的归途，最终课题都是自己。

以交易为目的的交流不要做成分享

闲鱼的低价会员的货源从哪里来呢

合适的合作伙伴只能遇到
求不来
也养不出

对不懂的东西没有敬畏心，是所有跨界失败的核心原因

项目的玩法也非常简单，就是借助京东家政赚取差价，是不是感觉第一次听说。

具体的玩法就是我们在购买京东产品的时候，会赠送给我们两个家政卷，价值120左右。

1京东家政劵你听说过吗

2如何获得利润呢

3如何找到这些商品呢

4如何卖出京东家政劵

5项目总结

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音乐，甭管你啥职业、什么年龄，音乐总能触动心底最柔软的部分，无论是开心还是难过，总会来首歌曲放松一下。一首好歌，就像有个懂你的朋友，在你耳边轻轻诉说。音乐，就是生活中的小确幸，让我们的日子更有趣，心情更美好!

音乐赛道一直是短视频领域比较火爆的赛道，首先就是门槛相对低，只需要简单的剪辑拼接，就能制作不错的视频，而且这类视频受众群体很广泛，很容易引起人们的共鸣，而且这类视频变现方式非常多，只要有流量，就可以变现。

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你将获得 ”

1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区

3.工资发不好，员工容易跑-堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】

让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

课程大纲(总课时:5课

第一集:干部培养的业务逻辑

第二集:干部培养八部曲

第三集:明确干部使命与责任

第四集:干部选拔标准

第五集:阿里高管的标准

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