这类视频夜景治愈类视频热度高，很容易引起用户关注，几乎条条视频都是爆款而且作品制作非常简单，电脑手机都可以制作，可以说无基础的小白都能轻松学会。而且这类视频非常吸引人，很容易引起大家的关注和互动。并且这类视频时长很断，最多十几秒。完播率非常高
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曾经问过几个财富自由的前辈，如何认为一个人必成大事，共性有：
1️⃣不炫耀。
哪怕赚大钱了也只跟信得过且思维层级一致或更高的人说。
2️⃣敢认怂。
说错话、做错事，该道歉就道歉
甚至敢于承认自己哪方面技不如人，实则默默在补上短板。
3️⃣懂同步。
深知参与成长的强者会是潜在贵人，所以会同步近况与规划。
4️⃣够大方。
抠了吧唧本身就是金钱阻碍过重的表现，这类人不会吸引他人跟随或合作。而真正成事的人，几乎都不抠。
虽然人人羡慕随心随性的人，但给人背书的时候、创业选择项目合伙人的时候，却还是会忍不住选择有这些特质的人。
1️⃣不炫耀。
哪怕赚大钱了也只跟信得过且思维层级一致或更高的人说。
2️⃣敢认怂。
说错话、做错事，该道歉就道歉
甚至敢于承认自己哪方面技不如人，实则默默在补上短板。
3️⃣懂同步。
深知参与成长的强者会是潜在贵人，所以会同步近况与规划。
4️⃣够大方。
抠了吧唧本身就是金钱阻碍过重的表现，这类人不会吸引他人跟随或合作。而真正成事的人，几乎都不抠。
虽然人人羡慕随心随性的人，但给人背书的时候、创业选择项目合伙人的时候，却还是会忍不住选择有这些特质的人。
在职业初期，不要执着于副业，把精力集中到主业，可能是成长最高效的方式
因为这时候你和公司是合作共赢的，更容易获取资源，有比较清晰的学习和成长路径，还有实践反馈的机会，有同事和领导的协助和关注，还有工资和职级的正反馈。
比起副业挣的三瓜两枣，这个阶段好好培养自己的工作习惯，建立自己的专业性和视野，可能是最划算的。
做副业的第一步是选择做什么副业（能赚到钱），这个过程中往往也要经过信息筛选-学习-实践-试错-优化-复制扩大规模，这些过程会有交叉反复，如果在全新的领域，这个工作量并不会太小，也会有一定的风险，毕竟你的副业，也是别人的主业。
所以做副业比较好的打开方式之一是从主业入手，选择相对熟悉的领域/上下游/人脉资源，再结合别的技能延展开来。
另外尽量不要选择纯服务型（劳动力换钱），《瓦尔纳宝典》中也说要产品化；
产品化最常见的就是卖课，卖商品，卖资料...
如果是设计类/改简历/面试咨询等类似的必须要付出时间的类型，提高自己单位时间的报价+去链接更优质的客户/转换服务方式使其产品化，可能比单纯地叠数量更有效；
一些创造性的工作，培养变现的思维很重要
因为这时候你和公司是合作共赢的，更容易获取资源，有比较清晰的学习和成长路径，还有实践反馈的机会，有同事和领导的协助和关注，还有工资和职级的正反馈。
比起副业挣的三瓜两枣，这个阶段好好培养自己的工作习惯，建立自己的专业性和视野，可能是最划算的。
做副业的第一步是选择做什么副业（能赚到钱），这个过程中往往也要经过信息筛选-学习-实践-试错-优化-复制扩大规模，这些过程会有交叉反复，如果在全新的领域，这个工作量并不会太小，也会有一定的风险，毕竟你的副业，也是别人的主业。
所以做副业比较好的打开方式之一是从主业入手，选择相对熟悉的领域/上下游/人脉资源，再结合别的技能延展开来。
另外尽量不要选择纯服务型（劳动力换钱），《瓦尔纳宝典》中也说要产品化；
产品化最常见的就是卖课，卖商品，卖资料...
如果是设计类/改简历/面试咨询等类似的必须要付出时间的类型，提高自己单位时间的报价+去链接更优质的客户/转换服务方式使其产品化，可能比单纯地叠数量更有效；
一些创造性的工作，培养变现的思维很重要
长大了才能理解我妈
我家有个服装厂，规模产量都不小，我从小常觉得我妈不够努力，一直没做电商。不然我就是二代了。但现在才反应过来这不一定是件坏事。
第一，是时机不对，早就是优势；那反过来，不早就是劣势。甘蔗最甜的一部分已经没有了。
非常一大部分在电商赚钱的人，是在天猫/淘宝的中小品牌商家最先吃到红利，因为在平台赚的钱，并不可观，所以这批人最乐意去尝试新的赛道和机会，不破不立。
存量竞争时代，流量越来越贵，需要的运营成本逐步增高。最重要的，持续进入的商家，都是正规军，他们有资源，有团队，有资金，包括供应链。老团队磨合得更好，能有效进行合作，分工，能快速上手。而我家只是play的一环。
第二，有基础的公司进入电商渠道，最快的方式是收购成熟的团队，以及与成熟的运营公司进行合作。
在义乌，本地相关人才太少了，合作和沟通都很复杂，都想着自己摸索，想着这是最节约成本的做法，其实相反，这是最贵的做法。
因为试错成本，太高了。
第三，服装行业本身的问题是——款式太多，每个款都有库存剩余，加起来，就是很大的库存压力。而且，很多款式容易过时，做到后面是仅有的利润都变成了库存，只能靠清仓甚至剁货来清内存。
所以当中出现了爆品公司。自己出爆款重复卖，尽量减少新品开发成本，以及库存成本。
而且，单看gmv过亿的大有人在，但一问利润，亏损了几千万。大部分钱，都用在了投放打榜吸粉上，剩下的支出，包括公司支出，人工成本，福利发放，推广费用，压货，总支出远高于收入。
在电商这个赛道中，就是要快速且合适地变现，先把利润做出来。没这个能力是真不敢碰。
我去年自己做视频号的矩阵，很短时间屯了300w粉丝，想慢慢通过精细化运营进行感化，转化泛粉成真正的铁粉。
但是结果是什么？大家都不吃这一套。你在慢车道，别人在快车道。大部分粉丝，都是过眼云烟，平台的算法机制就决定了。
第四，生产和销售本身是两种不同的商业思维，没有对错之分。
电商渠道应该是对原先业务的优化和赋能，是做同一条线的加法。但平行于原先业务的另一条线，是乘法，但如果做不好，就是除法。
创业难的点，就在于一个问题，有无数个前提条件，以及无数个解，而且解这个问题的时间，是N久。
维稳，不一定是件坏事。
我家有个服装厂，规模产量都不小，我从小常觉得我妈不够努力，一直没做电商。不然我就是二代了。但现在才反应过来这不一定是件坏事。
第一，是时机不对，早就是优势；那反过来，不早就是劣势。甘蔗最甜的一部分已经没有了。
非常一大部分在电商赚钱的人，是在天猫/淘宝的中小品牌商家最先吃到红利，因为在平台赚的钱，并不可观，所以这批人最乐意去尝试新的赛道和机会，不破不立。
存量竞争时代，流量越来越贵，需要的运营成本逐步增高。最重要的，持续进入的商家，都是正规军，他们有资源，有团队，有资金，包括供应链。老团队磨合得更好，能有效进行合作，分工，能快速上手。而我家只是play的一环。
第二，有基础的公司进入电商渠道，最快的方式是收购成熟的团队，以及与成熟的运营公司进行合作。
在义乌，本地相关人才太少了，合作和沟通都很复杂，都想着自己摸索，想着这是最节约成本的做法，其实相反，这是最贵的做法。
因为试错成本，太高了。
第三，服装行业本身的问题是——款式太多，每个款都有库存剩余，加起来，就是很大的库存压力。而且，很多款式容易过时，做到后面是仅有的利润都变成了库存，只能靠清仓甚至剁货来清内存。
所以当中出现了爆品公司。自己出爆款重复卖，尽量减少新品开发成本，以及库存成本。
而且，单看gmv过亿的大有人在，但一问利润，亏损了几千万。大部分钱，都用在了投放打榜吸粉上，剩下的支出，包括公司支出，人工成本，福利发放，推广费用，压货，总支出远高于收入。
在电商这个赛道中，就是要快速且合适地变现，先把利润做出来。没这个能力是真不敢碰。
我去年自己做视频号的矩阵，很短时间屯了300w粉丝，想慢慢通过精细化运营进行感化，转化泛粉成真正的铁粉。
但是结果是什么？大家都不吃这一套。你在慢车道，别人在快车道。大部分粉丝，都是过眼云烟，平台的算法机制就决定了。
第四，生产和销售本身是两种不同的商业思维，没有对错之分。
电商渠道应该是对原先业务的优化和赋能，是做同一条线的加法。但平行于原先业务的另一条线，是乘法，但如果做不好，就是除法。
创业难的点，就在于一个问题，有无数个前提条件，以及无数个解，而且解这个问题的时间，是N久。
维稳，不一定是件坏事。
今天不是创业练习生，是妥妥的特种兵！
行程：康泰纳仕出版集团▶️看理想▶️得到app▶️晚上和文化有限的超哥终于见面了！超哥那一期是我们增长数据的拐点！
超哥太暖了，好吃好喝招待，还分享了很多自己如何快乐生活的心法。非常感谢在这个时候听到这些话，创业要戒骄，更要戒躁，作为内容创业者要保全自己的灵气，松弛有度，要学会休息，要给自己时间去生活！
是的，热爱可抵岁月长，请守护好你的热爱。
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是的，热爱可抵岁月长，请守护好你的热爱。
昨天谈了一家做化妆品代理的客户
化妆品代理商给我的考题是，怎么通过活动提高销售额？
我去的时候以为是招商，没想到活动策划，他们说现在招商很好搞定，主要的战场是在地州城市，县城的化妆品店，购物广场这样的地方跟其他的代理商竞争，因为新疆偏远，很多平台不包邮，加上少数民族比较多，她们购买化妆品在网上反而少，看他们几十号人忙着搞订单生意应该不错。
部门经理上来就问我，如果五一搞活动的话，你怎么策划？
我说是我的话，我五一不搞活动，我解释说这种光靠活动其实只能解决短期的销售问题，本质问题是要占领这些合作商的店内店外和朋友圈的广告位。
所以我要是做的话，我就给现在合作的700家门店配高质量的音响，气球拱门和显眼的产品海报，然后提供高质量的朋友圈内容，有能力的话，提供抖音的视频内容。
我说现在不能把门店当渠道了，要把他们培养成我们在当地护肤达人，博主，kol，而我们的品牌部主要就是给他们提供优质的内容，因为消费者最先看到的就是内容，内容=产品，没有内容就等于没有产品，……这样我们竞争有能赢，销量不用担心。
部门经理说我很有想法，叫了老板过来，我重复了一遍，老板画饼说新疆和东亚的市场很大，马上要组织旅游和去国外开拓市场，之后要搞一个少数民族的化妆品品牌……
如果他们真成立新品牌的话，他们的经销商门店前面音响里播放歌我在车上都给他们想好了…
（卖报歌节奏，还可以翻译成维语）
晒晒晒，晒晒晒
今年的夏天真的晒
不做防晒怎么好
幸亏闺蜜带给我XX
XX的防晒真正强
有了XX不怕大太阳
顺便拍了几张自嗨广告～
化妆品代理商给我的考题是，怎么通过活动提高销售额？
我去的时候以为是招商，没想到活动策划，他们说现在招商很好搞定，主要的战场是在地州城市，县城的化妆品店，购物广场这样的地方跟其他的代理商竞争，因为新疆偏远，很多平台不包邮，加上少数民族比较多，她们购买化妆品在网上反而少，看他们几十号人忙着搞订单生意应该不错。
部门经理上来就问我，如果五一搞活动的话，你怎么策划？
我说是我的话，我五一不搞活动，我解释说这种光靠活动其实只能解决短期的销售问题，本质问题是要占领这些合作商的店内店外和朋友圈的广告位。
所以我要是做的话，我就给现在合作的700家门店配高质量的音响，气球拱门和显眼的产品海报，然后提供高质量的朋友圈内容，有能力的话，提供抖音的视频内容。
我说现在不能把门店当渠道了，要把他们培养成我们在当地护肤达人，博主，kol，而我们的品牌部主要就是给他们提供优质的内容，因为消费者最先看到的就是内容，内容=产品，没有内容就等于没有产品，……这样我们竞争有能赢，销量不用担心。
部门经理说我很有想法，叫了老板过来，我重复了一遍，老板画饼说新疆和东亚的市场很大，马上要组织旅游和去国外开拓市场，之后要搞一个少数民族的化妆品品牌……
如果他们真成立新品牌的话，他们的经销商门店前面音响里播放歌我在车上都给他们想好了…
（卖报歌节奏，还可以翻译成维语）
晒晒晒，晒晒晒
今年的夏天真的晒
不做防晒怎么好
幸亏闺蜜带给我XX
XX的防晒真正强
有了XX不怕大太阳
顺便拍了几张自嗨广告～
🤣2
蛮感谢自己的高冷恶女/女霸总人设的。
昨晚蘑菇提到，她团长群妹纸其实很喜欢我，但有点担心不好接触，所以不敢微信找我。
我：没事，见面就会爱上我了！最担心那种线上热情，线下结果不好玩，那种落差感更大。
尤其我们这种因人而e的创作者，很担心无界限感的人一直单向输出。
所以无时无刻庆幸自己还有咨询师+女老板的身份，这两个专业角色，因为闪耀着“需要付费咨询”的金光，让我阻隔了很多吸血型或者负能量很重的人。
互联网那种人见人爱的设定，的确更有人气。
但对于高敏感且不是创业就是在创作的人而言，不好惹、不好靠近的人设，反而可以成为筛选。
当你不允许多数人靠近，才能看见那个闪着星星眼、坚定奔向你的人。
昨晚蘑菇提到，她团长群妹纸其实很喜欢我，但有点担心不好接触，所以不敢微信找我。
我：没事，见面就会爱上我了！最担心那种线上热情，线下结果不好玩，那种落差感更大。
尤其我们这种因人而e的创作者，很担心无界限感的人一直单向输出。
所以无时无刻庆幸自己还有咨询师+女老板的身份，这两个专业角色，因为闪耀着“需要付费咨询”的金光，让我阻隔了很多吸血型或者负能量很重的人。
互联网那种人见人爱的设定，的确更有人气。
但对于高敏感且不是创业就是在创作的人而言，不好惹、不好靠近的人设，反而可以成为筛选。
当你不允许多数人靠近，才能看见那个闪着星星眼、坚定奔向你的人。
51 自由插画3年，比上班8年变化更大│100个手艺人07 - Hey Jude
这一期，壁虎真的是金句频出😍欢迎大家收听，接收超级多比喻、干货和满满能量！
「设计师的眼睛就是很值钱的」
「自由职业怪不了任何人，因为你是一切的中心」
「我觉得自由职业以后自己好富有，因为我知道小区最早的玉兰花开在哪里」
「我想要活成平行宇宙里最让自己羡慕的自己」
「太不后悔做自由职业了」
「和过去的自己比，我给自己10分」
这一期，壁虎真的是金句频出😍欢迎大家收听，接收超级多比喻、干货和满满能量！
「设计师的眼睛就是很值钱的」
「自由职业怪不了任何人，因为你是一切的中心」
「我觉得自由职业以后自己好富有，因为我知道小区最早的玉兰花开在哪里」
「我想要活成平行宇宙里最让自己羡慕的自己」
「太不后悔做自由职业了」
「和过去的自己比，我给自己10分」
副业赚钱探索指南
Photo
【涨价倒计时1天】
从去年开始，生财有术就开启只涨不降的模式，之后也不会再降价。亦仁说，选择一种定价，就是顺应一种趋势，制定一种战略，确立一种标准。
生财有术制定的是往深度孵化走的战略，确立的是自我革命，持续创新和突破的标准。
未来生财有术将不定期涨价。明晚20:00，将从优惠价 2265 元，上涨至 2765 元，想要趁着年度底价加入生财有术的新朋友，点击链接或者扫码均可：
https://t.zsxq.com/tDShQ
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