杀不死我的,只会让我更强大。
下个月就是这次创业一周年了,最近 4 个月简直是折寿的煎熬,终于思考清楚了挺过去后,那种每天都想早起上班去创造奇迹的动力,又重新出现了!
我要务实的从用户们的呼声中,创造前所未有的 XR 震撼体验。
下个月就是这次创业一周年了,最近 4 个月简直是折寿的煎熬,终于思考清楚了挺过去后,那种每天都想早起上班去创造奇迹的动力,又重新出现了!
我要务实的从用户们的呼声中,创造前所未有的 XR 震撼体验。
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哎,我不喜欢给自己挂“裸辞”标签,其实我也不喜欢任何自由职业超过1年的人挂“裸辞”标签,任何离开大厂超过3年的人挂“大厂”标签,任何离开大学超过10年的人挂“北大”标签,就是觉得,人得有点新东西,建立新的生活秩序啊!
那种清华美院毕业然后给自己挂名校创业标签骗钱的,我觉得是全天下最讨厌的人。
而且我运气真的好,我本职工作是记者,这就是个容易自由职业的工种,一堆人报课学“利用人物采访变现”,我是科班生啊!我甚至能出去上“利用人物采访变现”课变现,保证比市面上那些没正经学过新闻学在顶级媒体工作过的草台班子强。
所以我自己的经历没什么参考性,我做自由职业,就是比其他人容易一点。
我是e人,我家庭条件还不错,我性格也还行,长得也还行,智商情商都还行,所以我做自由职业就是会容易一点,但不代表其他人裸辞也能过得不错。
所以随便挂“裸辞”标签然后展现裸辞后的幸福生活,我感觉是要损功德的…准确的表述,应该是“自由职业者”的生活。
但是媒体喜欢这种叙事,我又不想为难记者,起一个肯定效果会差的标题,和领导无法交差。所以也就配合了。
但自己看稿子还是会有点难受😵💫
那种清华美院毕业然后给自己挂名校创业标签骗钱的,我觉得是全天下最讨厌的人。
而且我运气真的好,我本职工作是记者,这就是个容易自由职业的工种,一堆人报课学“利用人物采访变现”,我是科班生啊!我甚至能出去上“利用人物采访变现”课变现,保证比市面上那些没正经学过新闻学在顶级媒体工作过的草台班子强。
所以我自己的经历没什么参考性,我做自由职业,就是比其他人容易一点。
我是e人,我家庭条件还不错,我性格也还行,长得也还行,智商情商都还行,所以我做自由职业就是会容易一点,但不代表其他人裸辞也能过得不错。
所以随便挂“裸辞”标签然后展现裸辞后的幸福生活,我感觉是要损功德的…准确的表述,应该是“自由职业者”的生活。
但是媒体喜欢这种叙事,我又不想为难记者,起一个肯定效果会差的标题,和领导无法交差。所以也就配合了。
但自己看稿子还是会有点难受😵💫
总的来说,我身边大部分创业的人基本上都还是算成功,这个成功我的标准就是:利润是正的,自己生活是足够自洽和幸福的,在我看来就是成功了。
创业or副业能让人了解真实世界。
我大二创业开店,因为管理问题,团队内部之间有矛盾(情感问题)导致分崩离析,我们也没有社会经验,和社会人盲目签订了合同。以及不了解市场需求,卖的东西和开店的位置不合适。等等。
但这些都让我反思了,该如何去考虑市场需求、怎么装修、怎么对待合同、怎么管理团队等等。为我后来的创业算是打了一点点基础。
我身边做实体店的朋友也有很多是盈利的。特别是22年以前盈利。但是23年因为😷亏了。大有人在。那些亏钱的朋友,也有非常多东山再起,今年又开始营收。大家也不过是95年左右。
做自媒体创业的最多,自媒体当然是创业经济成本相对来说最低的,我从研究生就开始做自媒体,闲着也是闲着,给自己一个增加项目经验和背书的机会是非常好的。
而且做自媒体不是简单地拍拍照写写作,也同样要和各种品牌、企业、其他博主、官方打交道。同样要“装修”店面:主页、签名。同样要有产品:认知、思维、等等。同样要考虑用户和市场:粉丝。等等
做副业做生意会让人认识真实的世界。因为做生意会让人形成对世界真实的认知,而不是学校给我们创造的一个理想社会。
学校会说:我们的世界应该是怎样的。
但商业会让你知道,世界目前是怎样的。
大家需要什么、会如何客观评价你、
没有一点美化,很纯粹的价值交换。
一个是理想,一个是现实。
总之,不管是创业还是工作,在过程中不断反思总结,提高两方面的能力: 认识世界的客观规律、认识自己的真实需求。
创业or副业能让人了解真实世界。
我大二创业开店,因为管理问题,团队内部之间有矛盾(情感问题)导致分崩离析,我们也没有社会经验,和社会人盲目签订了合同。以及不了解市场需求,卖的东西和开店的位置不合适。等等。
但这些都让我反思了,该如何去考虑市场需求、怎么装修、怎么对待合同、怎么管理团队等等。为我后来的创业算是打了一点点基础。
我身边做实体店的朋友也有很多是盈利的。特别是22年以前盈利。但是23年因为😷亏了。大有人在。那些亏钱的朋友,也有非常多东山再起,今年又开始营收。大家也不过是95年左右。
做自媒体创业的最多,自媒体当然是创业经济成本相对来说最低的,我从研究生就开始做自媒体,闲着也是闲着,给自己一个增加项目经验和背书的机会是非常好的。
而且做自媒体不是简单地拍拍照写写作,也同样要和各种品牌、企业、其他博主、官方打交道。同样要“装修”店面:主页、签名。同样要有产品:认知、思维、等等。同样要考虑用户和市场:粉丝。等等
做副业做生意会让人认识真实的世界。因为做生意会让人形成对世界真实的认知,而不是学校给我们创造的一个理想社会。
学校会说:我们的世界应该是怎样的。
但商业会让你知道,世界目前是怎样的。
大家需要什么、会如何客观评价你、
没有一点美化,很纯粹的价值交换。
一个是理想,一个是现实。
总之,不管是创业还是工作,在过程中不断反思总结,提高两方面的能力: 认识世界的客观规律、认识自己的真实需求。
👍4
去年今日公司裁员后我决定再也不上班,现在无比庆幸当时的决定。
上班做内容内容税前2w,现在做博主一个月扣除完各方饭店,到手能稳定在3w+。今年同时写书、做产品,期待年底单月能稳定到5w+(争取突破10w+)。不上班比上班赚的多我是预料到了,但没想到用一年时间就做到了。
而且我的金钱观也被打开了:身边的博主动辄月入十到三四十万不等,不做博主做插画师的,海外接单也赚的盆满钵满。大家来钱路子好多:做博主、做课程、写小说、画插画、内容授权、串资源做买卖.....世界上,来钱的路不止上班一种。
更重要的是,我对钱的看法改变了:不是要努力才能赚钱,而是找到自己热爱能一直做下去的事,把事情做到极致,然后金钱、资源就会源源不断涌来。把自己作为资源中心,不断给自己充电、让自己增值,然后吸引金钱,而不是反过来不断追求金钱。
以前上班,老板的压力、部门间的利益争斗,让我一个月胖十斤。告别996后,我终于能开始早睡早起。我希望到80岁,我还可以健康快乐做自己喜欢的事情。
最开心的,是自己终于有了主动权:我可以选择做我想做的选题、可以完全自由表达、可以同时做博主、同时做产品、同时写书,而不是把时间浪费在没完没了没营养的会议、用来平衡部门之间的利益斗争....那让我感觉我在浪费生命。
总的来说,我对现在生活一百分满意:有目标、有钱、有闲。我的生活掌握在自己手上。
不上班真好,自由职业万岁!
上班做内容内容税前2w,现在做博主一个月扣除完各方饭店,到手能稳定在3w+。今年同时写书、做产品,期待年底单月能稳定到5w+(争取突破10w+)。不上班比上班赚的多我是预料到了,但没想到用一年时间就做到了。
而且我的金钱观也被打开了:身边的博主动辄月入十到三四十万不等,不做博主做插画师的,海外接单也赚的盆满钵满。大家来钱路子好多:做博主、做课程、写小说、画插画、内容授权、串资源做买卖.....世界上,来钱的路不止上班一种。
更重要的是,我对钱的看法改变了:不是要努力才能赚钱,而是找到自己热爱能一直做下去的事,把事情做到极致,然后金钱、资源就会源源不断涌来。把自己作为资源中心,不断给自己充电、让自己增值,然后吸引金钱,而不是反过来不断追求金钱。
以前上班,老板的压力、部门间的利益争斗,让我一个月胖十斤。告别996后,我终于能开始早睡早起。我希望到80岁,我还可以健康快乐做自己喜欢的事情。
最开心的,是自己终于有了主动权:我可以选择做我想做的选题、可以完全自由表达、可以同时做博主、同时做产品、同时写书,而不是把时间浪费在没完没了没营养的会议、用来平衡部门之间的利益斗争....那让我感觉我在浪费生命。
总的来说,我对现在生活一百分满意:有目标、有钱、有闲。我的生活掌握在自己手上。
不上班真好,自由职业万岁!
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这几天在清迈聊了好几个比较稳定,有作品沉淀也做了好几年的自由职业者,感觉大家都处在一种一腔热情没处使,看着国内大家搞得风生水起(至少表面上),想再多做点事情的阶段。
至于具体做什么,其实都没有想得很清楚,感觉很多都能做,又没有一个是非做不可的。
中午吃饭时一个朋友很急切地问“我们一起搞点什么好呢?”,又问我今年想干嘛,在做什么。
聊完发现大家其实都没有想得很清楚。我说“正常嘛,转型期就是需要花时间,哪有那么快想清楚。”
做就好了,行动起来就有好事发生,嗯~
至于具体做什么,其实都没有想得很清楚,感觉很多都能做,又没有一个是非做不可的。
中午吃饭时一个朋友很急切地问“我们一起搞点什么好呢?”,又问我今年想干嘛,在做什么。
聊完发现大家其实都没有想得很清楚。我说“正常嘛,转型期就是需要花时间,哪有那么快想清楚。”
做就好了,行动起来就有好事发生,嗯~
❤2
“克服’不配得感’,钱和机会才会源源不断涌向你。”今天再次感受到了这句话。
一个学长的创业项目想通过做内容来打开流量入口,经过两次线下咨询聊天,最终谈了一个双方都觉得合适的合作方式。
这个过程中我一直担心我还不足以给到对方足够的帮助,但是我男朋友一直鼓励我要相信自己,既然对方作为创业者都愿意承担风险来找我合作,说明他是认可我的能力的,我就应该勇敢给出我的市场价,如果高了、对方自然会谈判,如果低了、也和对方说清楚这是“友情价”,之后也可以再长期合作,互利互惠。
最近也越来越相信吸引力法则,认定自己是个可以搞到钱的女人,💰真的源源不断找上门来哈哈哈哈哈。
一个学长的创业项目想通过做内容来打开流量入口,经过两次线下咨询聊天,最终谈了一个双方都觉得合适的合作方式。
这个过程中我一直担心我还不足以给到对方足够的帮助,但是我男朋友一直鼓励我要相信自己,既然对方作为创业者都愿意承担风险来找我合作,说明他是认可我的能力的,我就应该勇敢给出我的市场价,如果高了、对方自然会谈判,如果低了、也和对方说清楚这是“友情价”,之后也可以再长期合作,互利互惠。
最近也越来越相信吸引力法则,认定自己是个可以搞到钱的女人,💰真的源源不断找上门来哈哈哈哈哈。
👍1
增量市场看运营,存量市场重质量,缩量市场做垂直
当一个市场处于市场增量阶段时,是最容易盈利的时期,只要找到这个市场,在早期往往可以“躺着赚钱”,而后来者往往就没有这种好运
可以借用泊松分布曲线来划分市场的增存缩关系
当一个市场处于市场增量阶段时,是最容易盈利的时期,只要找到这个市场,在早期往往可以“躺着赚钱”,而后来者往往就没有这种好运
可以借用泊松分布曲线来划分市场的增存缩关系
互联网:人生是旷野,少年你不要迷茫
元宝妹:哇!人生是矿耶!搓搓手!怎么哪哪都是赚💰的机会!今天先搞点试试!
赚钱需要保持手感。
我从来不嫌弃小钱。虽然上班只有6年,但是赚钱经历已经有14年。
比起上班,搞钱这件事我更擅长。
哪有人上班上成一锅粥,日复一日领死工资然后突然裸辞,灵光一闪一铲子下去就是金矿的。
很多人哪怕做到大厂p8 ,突然被扔在旷野里只会哭着找妈。平台过亿DAU操盘手?自己单干分儿B赚不到。
所以,学会赚钱要趁早
注意,领工资那不叫赚钱
它们之间的区别可能比人和马还大
你的钱,你的财运,是在“学会敬畏做生意”和真实的搞钱案例日积月累来的。是你自己,谁的都没用。
会搞钱的人,ta 的日常,就是商学院日程表本身。
元宝妹:哇!人生是矿耶!搓搓手!怎么哪哪都是赚💰的机会!今天先搞点试试!
赚钱需要保持手感。
我从来不嫌弃小钱。虽然上班只有6年,但是赚钱经历已经有14年。
比起上班,搞钱这件事我更擅长。
哪有人上班上成一锅粥,日复一日领死工资然后突然裸辞,灵光一闪一铲子下去就是金矿的。
很多人哪怕做到大厂p8 ,突然被扔在旷野里只会哭着找妈。平台过亿DAU操盘手?自己单干分儿B赚不到。
所以,学会赚钱要趁早
注意,领工资那不叫赚钱
它们之间的区别可能比人和马还大
你的钱,你的财运,是在“学会敬畏做生意”和真实的搞钱案例日积月累来的。是你自己,谁的都没用。
会搞钱的人,ta 的日常,就是商学院日程表本身。
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教大家一个挖掘用户需求at scale的绝妙办法:
1. 找到你的用户聚集的地方,比如Subreddit,或者Facebook group
2. 用爬虫程序大规模爬取人们的发帖(我爬了400条,再多大模型就吃不下了)
3. 把爬取到的帖子一股脑全塞给ChatGPT/Claude,让它总结大家的痛点和需求,示例prompt: Below is people's posts about ..., analyze these posts and tell me in detail what are the main pain points people are facing in the order of significance
我只能说效果非常绝!!
1. 找到你的用户聚集的地方,比如Subreddit,或者Facebook group
2. 用爬虫程序大规模爬取人们的发帖(我爬了400条,再多大模型就吃不下了)
3. 把爬取到的帖子一股脑全塞给ChatGPT/Claude,让它总结大家的痛点和需求,示例prompt: Below is people's posts about ..., analyze these posts and tell me in detail what are the main pain points people are facing in the order of significance
我只能说效果非常绝!!
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> 初创公司没找到PMF的时候就不要聚人,团队人很多且大家都很聪明时,大家会有很多想做的,没法聚焦。
> 初创公司一个阶段只能试错一个方向,这样才能排雷。如果同时试多个方向会不知道哪个是错的。所以要聚焦。(ps: 有点像做实验时要控制变量,不要同时叠一堆改进然后做一个实验
> 补丁被模型基础能力进化覆盖后,其实只会导致壁垒降低了,但是不会让产品竞争力变低。
> 一种用户增长手段: 针对特定人群做信息茧房,营造「身边的人都在用了,你怎么不用」的氛围感。
> 《跨越鸿沟》
> 每个月做沙盘模拟现金支出和收入,做预算和核算
——Kimi 哄哄 句子互动 RWKV分享会的take away
> 初创公司一个阶段只能试错一个方向,这样才能排雷。如果同时试多个方向会不知道哪个是错的。所以要聚焦。(ps: 有点像做实验时要控制变量,不要同时叠一堆改进然后做一个实验
> 补丁被模型基础能力进化覆盖后,其实只会导致壁垒降低了,但是不会让产品竞争力变低。
> 一种用户增长手段: 针对特定人群做信息茧房,营造「身边的人都在用了,你怎么不用」的氛围感。
> 《跨越鸿沟》
> 每个月做沙盘模拟现金支出和收入,做预算和核算
——Kimi 哄哄 句子互动 RWKV分享会的take away