10 天 10 条帖子涨粉 25.2w，把非常普通的「日常实用技巧」套上「女性独立」的帽子，就可以大爆发。我分析了「女生独立计划」小红书账号，把这个账号的特点和可复用经验总结如下：
1️⃣目标受众明确：账号专注于女性用户，特别是那些希望学习自立和日常生活技能的女性。这种明确的定位有助于吸引特定的受众群体。
2️⃣内容主题集中：账号的内容围绕“女性独立”这一主题展开，涵盖了家居维修、日常整理、装修连网等多个方面，这些内容都是日常生活中女性可能需要但不一定熟悉的技能。
3️⃣实用性强：账号分享的是简单好操作的日常维修方法，这些内容具有很强的实用性，能够满足目标受众的实际需求。
4️⃣视觉呈现：通过视频和笔记的形式分享内容，使得信息传达更加直观和易于理解，同时也增加了内容的吸引力。
5️⃣互动性：账号拥有25.1万+的粉丝，20.4万+的获赞与收藏，显示出与粉丝之间有良好的互动，这对于增加粉丝粘性和提高账号活跃度非常重要。
6️⃣持续更新：账号保持定期更新内容，这有助于维持粉丝的关注度和活跃度。
7️⃣利用平台特性：账号充分利用了小红书的社交电商特性，通过分享购物笔记和日常维修方法，结合商品推荐，增加了内容的商业价值。
8️⃣个人品牌建设：通过分享个人实践和经验总结，账号主在平台上建立了自己的个人品牌，这有助于提升个人影响力和可信度。
1️⃣目标受众明确：账号专注于女性用户，特别是那些希望学习自立和日常生活技能的女性。这种明确的定位有助于吸引特定的受众群体。
2️⃣内容主题集中：账号的内容围绕“女性独立”这一主题展开，涵盖了家居维修、日常整理、装修连网等多个方面，这些内容都是日常生活中女性可能需要但不一定熟悉的技能。
3️⃣实用性强：账号分享的是简单好操作的日常维修方法，这些内容具有很强的实用性，能够满足目标受众的实际需求。
4️⃣视觉呈现：通过视频和笔记的形式分享内容，使得信息传达更加直观和易于理解，同时也增加了内容的吸引力。
5️⃣互动性：账号拥有25.1万+的粉丝，20.4万+的获赞与收藏，显示出与粉丝之间有良好的互动，这对于增加粉丝粘性和提高账号活跃度非常重要。
6️⃣持续更新：账号保持定期更新内容，这有助于维持粉丝的关注度和活跃度。
7️⃣利用平台特性：账号充分利用了小红书的社交电商特性，通过分享购物笔记和日常维修方法，结合商品推荐，增加了内容的商业价值。
8️⃣个人品牌建设：通过分享个人实践和经验总结，账号主在平台上建立了自己的个人品牌，这有助于提升个人影响力和可信度。
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送外卖遇见同行，会有一种天然亲切感。
在DXG碰到送同单元一大姐，看到我后立马帮我打开即将关上的单元大门。然后就开始主动聊起来，还帮忙按电梯。
我说这小区楼栋不好找，她说：很好找。
我说总给我导到单元门后面，她说：开步行导航。
还问我这个小区几单，我说3单，她说了句：还好，不多。
我心里五味杂陈，毕竟前2单我是卡着最后一分钟才送到的。熟能生巧吧，相信不远的将来，顺路6单不是问题。
最后说一句：外卖挣钱外面花，一份别想带回家。
在DXG碰到送同单元一大姐，看到我后立马帮我打开即将关上的单元大门。然后就开始主动聊起来，还帮忙按电梯。
我说这小区楼栋不好找，她说：很好找。
我说总给我导到单元门后面，她说：开步行导航。
还问我这个小区几单，我说3单，她说了句：还好，不多。
我心里五味杂陈，毕竟前2单我是卡着最后一分钟才送到的。熟能生巧吧，相信不远的将来，顺路6单不是问题。
最后说一句：外卖挣钱外面花，一份别想带回家。
天使轮融资都是投人。
正确的天使轮融资应该是尽量融少量的钱，少到刚刚好维持核心团队的开支，这笔钱的最佳用途是验证 idea 的 PMF。
当 PMF 验证失败的时候，就没必要融下一轮的钱了。
反之，用验证了PMF的产品估算市场的体量，融刚好做成这件事需要的钱。
融资额不是越大越好。
正确的天使轮融资应该是尽量融少量的钱，少到刚刚好维持核心团队的开支，这笔钱的最佳用途是验证 idea 的 PMF。
当 PMF 验证失败的时候，就没必要融下一轮的钱了。
反之，用验证了PMF的产品估算市场的体量，融刚好做成这件事需要的钱。
融资额不是越大越好。
昨天和通通聊天
我说我真的非常女战士了！ 每周10个咨询 兼职在北师大做临床咨询督导 最近两年每周五早上六点四十五上四个半小时精神分析➕几十页文献 周周赶作业
同时手下两个公司 一家公司做自媒体 全网也有四十多万粉 另外一个公司做寺庙疗愈禅修 从0-1全靠我操盘
搞这么多事 我每件都搞得很像样 哪怕最痛苦最艰难的六点早起上课 两年也从来没有迟到过。
同时我还和人相处如沐春风 待人接物非常友好 自带东北人的幽默 对朋友的事也非常上心和热心 经常力所能及主动去帮助朋友。
我还能天天去跳舞 刷课量整个门店第九。日常又运动又热爱生活。经常自我觉察。热爱尝试探索。
我真的太太太太太宝藏了！
#日常夸夸自己#
我说我真的非常女战士了！ 每周10个咨询 兼职在北师大做临床咨询督导 最近两年每周五早上六点四十五上四个半小时精神分析➕几十页文献 周周赶作业
同时手下两个公司 一家公司做自媒体 全网也有四十多万粉 另外一个公司做寺庙疗愈禅修 从0-1全靠我操盘
搞这么多事 我每件都搞得很像样 哪怕最痛苦最艰难的六点早起上课 两年也从来没有迟到过。
同时我还和人相处如沐春风 待人接物非常友好 自带东北人的幽默 对朋友的事也非常上心和热心 经常力所能及主动去帮助朋友。
我还能天天去跳舞 刷课量整个门店第九。日常又运动又热爱生活。经常自我觉察。热爱尝试探索。
我真的太太太太太宝藏了！
#日常夸夸自己#
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不要被初期的成功所迷惑，不要花费过多的时间在社交活动和个人品牌上。创始人在初期取得成功后，要么继续埋头苦干，要么沉迷于成为一个创业明星。
拒绝参加会议和媒体宣传很难——这些活动让人感觉很好，特别是看到别的创业者受到关注时，更是难以抗拒参加的诱惑。但这种局面不会持续太久。媒体最终会发现谁是真正的赢家，如果你的公司真的成功了，你会拥有比你想象的更多的关注。那些早期有着自己公关团队的创业者（是的，真的有）几乎全部失败了。
长期来看，专注和高强度的做事会取得胜利。（Charlie Rose曾经说过，世界上的事情是通过专注和人际关系的结合完成的，这句话一直深深地印在我的脑海里。）
拒绝参加会议和媒体宣传很难——这些活动让人感觉很好，特别是看到别的创业者受到关注时，更是难以抗拒参加的诱惑。但这种局面不会持续太久。媒体最终会发现谁是真正的赢家，如果你的公司真的成功了，你会拥有比你想象的更多的关注。那些早期有着自己公关团队的创业者（是的，真的有）几乎全部失败了。
长期来看，专注和高强度的做事会取得胜利。（Charlie Rose曾经说过，世界上的事情是通过专注和人际关系的结合完成的，这句话一直深深地印在我的脑海里。）
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斯坦福的旗舰创业课Lean Launchpad结课了，跟大家分享一下我的一些收获和观察：
- 整个过程给我的感觉非常像梯度下降算法，通过用户访谈获取反馈，在相邻的空间中不断梯度下降，最终收敛到一个需求很大客户付费意愿很高的产品。整个标准化的方法论非常适合2B，2C并不太适用，好在美国2B SaaS也有机会做很大。2C问用户想要什么是问不出来的，很难提炼通用的方法论，课上一个2C的团队梯度下降了一个学期也没有收敛到一个明确有钱途的产品。
- 有两个团队分别做两个不同的领域，一个是医疗一个是房地产，结果经历了一学期的梯度下降后，都收敛到了同一个问题：客服回不过来消息/接不过来电话，给出的解决方案都是用AI辅助回复+记录并生成代办事项。客服真的是AI最直接解决的痛点，而且每个行业都可以根据自己的场景做一遍。
- 其中一个团队是拿着锤子找钉子型创业，想转化他们实验室的科研成果（一个AI分割模型），结果经历了一学期的梯度下降后发现客户想要的并不是他们的技术，而是其他的东西（数据追踪平台）。
- 关于我参与的项目：最开始想的是怎样用AI促进人与人之间的社交，经历了一学期的梯度下降后还在做社交，但是AI在其中的作用已经变成了噱头，真正决定项目成败的因素不再与AI相关，商业模式也从一开始的2C变成了卖给学校和企业。可以看到项目是在往一个好的方向收敛，但是吸引我的部分不再，而创业过程中motivation是支撑你度过一切艰难险阻的关键，所以我后面大概率不会继续做这个了。
- 找到好的合伙人太重要了。我们这个项目是为了凑人头临时组起来的团队（必须要5个人才能报名创业课），整体合作下来摩擦非常大，大家的背景、兴趣点、期待都很不一样。最好的合伙人还是应该从知根知底的熟人中去找，求其次也应该找尽量相似的人，对我来说最理想的合伙人画像应该是技术背景、懂AI、同时又有商业和产品sense（好想把灵羽助手的合伙人也带来美国，怀念当时丝滑的合作）。
- 课程给我的最大收获一是方法论，二是美国顶级VC人脉，三是优秀的同龄创业者圈子，斯坦福真的是创业天堂，感恩的心
- 整个过程给我的感觉非常像梯度下降算法，通过用户访谈获取反馈，在相邻的空间中不断梯度下降，最终收敛到一个需求很大客户付费意愿很高的产品。整个标准化的方法论非常适合2B，2C并不太适用，好在美国2B SaaS也有机会做很大。2C问用户想要什么是问不出来的，很难提炼通用的方法论，课上一个2C的团队梯度下降了一个学期也没有收敛到一个明确有钱途的产品。
- 有两个团队分别做两个不同的领域，一个是医疗一个是房地产，结果经历了一学期的梯度下降后，都收敛到了同一个问题：客服回不过来消息/接不过来电话，给出的解决方案都是用AI辅助回复+记录并生成代办事项。客服真的是AI最直接解决的痛点，而且每个行业都可以根据自己的场景做一遍。
- 其中一个团队是拿着锤子找钉子型创业，想转化他们实验室的科研成果（一个AI分割模型），结果经历了一学期的梯度下降后发现客户想要的并不是他们的技术，而是其他的东西（数据追踪平台）。
- 关于我参与的项目：最开始想的是怎样用AI促进人与人之间的社交，经历了一学期的梯度下降后还在做社交，但是AI在其中的作用已经变成了噱头，真正决定项目成败的因素不再与AI相关，商业模式也从一开始的2C变成了卖给学校和企业。可以看到项目是在往一个好的方向收敛，但是吸引我的部分不再，而创业过程中motivation是支撑你度过一切艰难险阻的关键，所以我后面大概率不会继续做这个了。
- 找到好的合伙人太重要了。我们这个项目是为了凑人头临时组起来的团队（必须要5个人才能报名创业课），整体合作下来摩擦非常大，大家的背景、兴趣点、期待都很不一样。最好的合伙人还是应该从知根知底的熟人中去找，求其次也应该找尽量相似的人，对我来说最理想的合伙人画像应该是技术背景、懂AI、同时又有商业和产品sense（好想把灵羽助手的合伙人也带来美国，怀念当时丝滑的合作）。
- 课程给我的最大收获一是方法论，二是美国顶级VC人脉，三是优秀的同龄创业者圈子，斯坦福真的是创业天堂，感恩的心
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做数字游民久了，身边朋友自然而然出现了当妈心态，见面都是关心我，你能赚到钱吗？你的钱够用吗？现在和朋友吃饭都不用给钱，朋友有一个三个月后的项目现在就跑来预约我的档期，怕钱给别人赚了。
我何德何能啊😭
我何德何能啊😭