一个初创团队至少需要四个人：一个是能把团队做的事情说清楚说出水平说出煽动性（很多初创团队低估了这个人，没错你要去找个做过新闻记者的人当合伙人）；一个是能静下心来打磨产品和服务的人（就是这个人只对产品和服务的用户体验负责，敢跟老板拍桌子敢撕逼敢砸电脑，但是也会自己一点一滴跟小伙伴讨论细节和梳理流程）；一个是能把钱和账算清楚的人（很多初创公司都死在这里，并且死的时候也还没搞清楚：自己的付费用户是谁，自己怎么把发票开出去把钱赚回来，就是差这个人）；一个是能出去搞定大客户的人（这个人要有跟客户“谈恋爱”的超级BD能力，当然不是真的谈恋爱，初创团队商务和运营的核心是搞定前10个大客户建立基本盘，我党最擅长这种打法就是“建立根据地”）。

#创业前的化学反应

最近在筹备启程做下一个生意。
在调研后的市场环境：
1.行业足够大且正发生不可逆的确定性趋势
2.行业内年轻人的人才密度很低
3.切入的区域内半年内不会有竞争对手
4.行业现存在严重的信息差
5.切入的区域1年内可摸到市场容量在2亿元（已被同行证实）。不算做小生意了。
6.行业留出的最佳进入窗口期还剩2-3年左右，区域窗口期不到1年。
7.模式存在局部垄断的特征
8.生意具备复制性
9.风险收敛到只需一个不确定变量奇迹发生

在这种外部环境下，当发现自己有能力和认知抓住这个生意且知道从0-10如何做，便与个人内在的很多东西发生了化学反应。会直接重启心力、治好内耗、舍弃机会成本、无视生活中那些无关紧要的事、忽略自己的主体性。只想在前面空出的大路上狂奔。以前从来没有经历过这种感觉，是一个全新的体验。哪怕这次筹备会因为当前障碍最终无法启程。

想起谢家华在《三双鞋》书中的写的：“无论是牌场、商场、人生中，我们常常沉迷于自己正在做的事，经常会忘记我们还有选择桌子的机会”。换桌子是这种化学链式反应的起点。

一边整理在南极拍的素材，
一边回味那时的风和海，
啊好想回到旅行的那些时刻😭

放假在家读了生财老大亦仁的很多帖子，分享他关于如何提升持续赚钱能力的：
1. 清醒与自驱力
成功的第一步是对自己的现状和能力有一个清醒的认识，并以此为基础制定目标和计划。坦诚面对自己的不足，并通过自驱力不断推动自己前进，是持续成功的关键。

2. 长期主义
在追求财富增长的过程中，长期主义的思维模式至关重要。我们应该专注于持续创造长期价值而非追求短期利益。这样的思维模式能够帮助我们更好地应对市场的波动和不确定性。

3. 辩证思考和解决问题的能力
提高辩证思考能力可以帮助我们从多个角度分析问题，找到最佳的解决方案。同时，强大的问题解决能力是我们在商业活动中必须要拥有的能力。

4.纵览行业案例，拓宽视野
通过学习和分析行业内的成功案例，我们可以获得宝贵的经验和启示。尝试从每个案例中提炼出成功的本质，无论是市场定位、产品创新还是营销策略，并将这些成功元素融合到自己的实践中。

5.认识更多同频高手，看见榜样的力量
周围的环境和人际关系对我们的影响巨大。通过认识更多在各自领域取得成功的人，我们可以从他们的经历中学习到如何克服困难、如何持续创新。即使是最成功的人也很多曾是普通人，他们之所以能够成功，是因为他们通过自己的坚持和智慧不断开拓新局面。

昨天朋友和我说，不上班做自由职业两个多月了。

最近生活和工作整个乱套了，睡眠不规律，吃饭不规律，运动不规律，写作输出也不规律，要么是不输出，要么是一口气写好多篇，累的半死。

在家呆的大部分时间，都用来看视频了，出门又不太想出去。

没有一定的自律或者自我约束的能力，还真不适合做自由职业，没有领导给你安排工作，你可能就不知道接下来干什么......

第一期《闲鱼摆摊》14天训练营开始啦，祝贺2位股东成为首批关门弟子，明天魔鬼式训练正式开练。

真·手把手教搞钱。

红薯养号教程51401(1)
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