十年前的老板让我负责公司私域时，我不曾想过这件事会改变自己的人生，在之后的第五年赚到了年少不敢想的财富。
不否认，很偶尔的时候我也会想：
如果没有那个契机，我会是现在的我吗。
答案并不确定。
而事实是：当下的拥有，是因为认真对待了这件事。
甚至在其他人都觉得发朋友圈、回复私聊、做社群运营、写各类软文和商品文特别low且没有成长的时候，我都在想方设法让自己做的事情得到更多消费者的认可。
要么促成成交，要么宣传品牌。
——打工人时期，我的想法就这个。
毕竟我这人做事就图结果，总觉得名和利，至少能占一个，就说明我的时间没浪费。
命运总会奖励坚定的孤勇者。
后来的职场轨迹，我也有负责过别的，赚过一些其他小钱。
但最终带来给最大成果的，竟然还是私域。
哪有什么无效奔赴呢。
无论搞事业还是做副业，当你足够坚持、坚定、坚守，一路还有成长与迭代，必然会在某个天时地利的节点，位置站对，成为自己命运之轮转动的——
「人和」。
不否认，很偶尔的时候我也会想：
如果没有那个契机，我会是现在的我吗。
答案并不确定。
而事实是：当下的拥有，是因为认真对待了这件事。
甚至在其他人都觉得发朋友圈、回复私聊、做社群运营、写各类软文和商品文特别low且没有成长的时候，我都在想方设法让自己做的事情得到更多消费者的认可。
要么促成成交，要么宣传品牌。
——打工人时期，我的想法就这个。
毕竟我这人做事就图结果，总觉得名和利，至少能占一个，就说明我的时间没浪费。
命运总会奖励坚定的孤勇者。
后来的职场轨迹，我也有负责过别的，赚过一些其他小钱。
但最终带来给最大成果的，竟然还是私域。
哪有什么无效奔赴呢。
无论搞事业还是做副业，当你足够坚持、坚定、坚守，一路还有成长与迭代，必然会在某个天时地利的节点，位置站对，成为自己命运之轮转动的——
「人和」。
👍8
创业应该是一个起步过程，完成起步过程后，该“享福”还是得“享福”
什么连续创业者，什么创业就是生活，这苦几年还行，苦一辈子，那不比打工还惨啊。
不过，很多时候，我又认为，只要在这条船上了，就没有“享福”的时刻，持续的焦虑，持续的“蓄力”。
太痛苦的反思了💔
什么连续创业者，什么创业就是生活，这苦几年还行，苦一辈子，那不比打工还惨啊。
不过，很多时候，我又认为，只要在这条船上了，就没有“享福”的时刻，持续的焦虑，持续的“蓄力”。
太痛苦的反思了💔
👍2
小红书健康养生赛道，新手做自媒体重点推荐的赛道之一。
大家其实不太喜欢看长文，所以本周将会更新3篇讲健康养生赛道的玩法。
每个月解答上百人选养生行业的问题，带过上千人打卡养生带货，我用经验跟你说，为什么你可以做养生？
新手推荐做健康养生的三大理由：
1、门槛低，市场需求大；从疫情后开始，大家健康意识的提高，对于养生相关信息的需求不断增加。
2、细分领域多，全年龄段通杀；小孩、年轻人、中年人、老年人，每个年龄层次都可以做；中医、食养、养生操、科普知识等各种内容……
3、变现方式多；接广告、付费课程、带货、线下引流……
如果你是自媒体小白，想不出自己喜欢什么、擅长什么，完全可以考虑做养生行业，最直接的就是做你和你同年龄层次的养生。
如果你平时就是养生爱好者，或者有自己的资源，就更合适了。
至于到底有多简单，玩法下次一一奉上~
大家其实不太喜欢看长文，所以本周将会更新3篇讲健康养生赛道的玩法。
每个月解答上百人选养生行业的问题，带过上千人打卡养生带货，我用经验跟你说，为什么你可以做养生？
新手推荐做健康养生的三大理由：
1、门槛低，市场需求大；从疫情后开始，大家健康意识的提高，对于养生相关信息的需求不断增加。
2、细分领域多，全年龄段通杀；小孩、年轻人、中年人、老年人，每个年龄层次都可以做；中医、食养、养生操、科普知识等各种内容……
3、变现方式多；接广告、付费课程、带货、线下引流……
如果你是自媒体小白，想不出自己喜欢什么、擅长什么，完全可以考虑做养生行业，最直接的就是做你和你同年龄层次的养生。
如果你平时就是养生爱好者，或者有自己的资源，就更合适了。
至于到底有多简单，玩法下次一一奉上~
👍8❤3
一个初创团队至少需要四个人：一个是能把团队做的事情说清楚说出水平说出煽动性（很多初创团队低估了这个人，没错你要去找个做过新闻记者的人当合伙人）；一个是能静下心来打磨产品和服务的人（就是这个人只对产品和服务的用户体验负责，敢跟老板拍桌子敢撕逼敢砸电脑，但是也会自己一点一滴跟小伙伴讨论细节和梳理流程）；一个是能把钱和账算清楚的人（很多初创公司都死在这里，并且死的时候也还没搞清楚：自己的付费用户是谁，自己怎么把发票开出去把钱赚回来，就是差这个人）；一个是能出去搞定大客户的人（这个人要有跟客户“谈恋爱”的超级BD能力，当然不是真的谈恋爱，初创团队商务和运营的核心是搞定前10个大客户建立基本盘，我党最擅长这种打法就是“建立根据地”）。
❤3
#创业前的化学反应
最近在筹备启程做下一个生意。
在调研后的市场环境：
1.行业足够大且正发生不可逆的确定性趋势
2.行业内年轻人的人才密度很低
3.切入的区域内半年内不会有竞争对手
4.行业现存在严重的信息差
5.切入的区域1年内可摸到市场容量在2亿元（已被同行证实）。不算做小生意了。
6.行业留出的最佳进入窗口期还剩2-3年左右，区域窗口期不到1年。
7.模式存在局部垄断的特征
8.生意具备复制性
9.风险收敛到只需一个不确定变量奇迹发生
在这种外部环境下，当发现自己有能力和认知抓住这个生意且知道从0-10如何做，便与个人内在的很多东西发生了化学反应。会直接重启心力、治好内耗、舍弃机会成本、无视生活中那些无关紧要的事、忽略自己的主体性。只想在前面空出的大路上狂奔。以前从来没有经历过这种感觉，是一个全新的体验。哪怕这次筹备会因为当前障碍最终无法启程。
想起谢家华在《三双鞋》书中的写的：“无论是牌场、商场、人生中，我们常常沉迷于自己正在做的事，经常会忘记我们还有选择桌子的机会”。换桌子是这种化学链式反应的起点。
最近在筹备启程做下一个生意。
在调研后的市场环境：
1.行业足够大且正发生不可逆的确定性趋势
2.行业内年轻人的人才密度很低
3.切入的区域内半年内不会有竞争对手
4.行业现存在严重的信息差
5.切入的区域1年内可摸到市场容量在2亿元（已被同行证实）。不算做小生意了。
6.行业留出的最佳进入窗口期还剩2-3年左右，区域窗口期不到1年。
7.模式存在局部垄断的特征
8.生意具备复制性
9.风险收敛到只需一个不确定变量奇迹发生
在这种外部环境下，当发现自己有能力和认知抓住这个生意且知道从0-10如何做，便与个人内在的很多东西发生了化学反应。会直接重启心力、治好内耗、舍弃机会成本、无视生活中那些无关紧要的事、忽略自己的主体性。只想在前面空出的大路上狂奔。以前从来没有经历过这种感觉，是一个全新的体验。哪怕这次筹备会因为当前障碍最终无法启程。
想起谢家华在《三双鞋》书中的写的：“无论是牌场、商场、人生中，我们常常沉迷于自己正在做的事，经常会忘记我们还有选择桌子的机会”。换桌子是这种化学链式反应的起点。
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