📎官宣了：老子再也不用为员工打工啦！！

终于也有我践行标题党的时候了哈哈哈哈。
公司从20年6月到现在，难的时候月亏十万，从22年开始从亏转盈，23年盈利也突破了七位数。
但我却在24年开年就选择裁员，只剩自己一个人。
因为我知道去年的营收带有极大的随机性，很难复刻。运营一个企业，不能把命运交给运气。
裁员原本不在计划内。虽然早知道市场不行，但年初还是充满希望也非常努力地寻找新的机会，自己也不停的看书看课程来提升自己认知，希望能够带着公司转型。
但无果。
学的东西没办法应用。自己也非常痛苦。我每天没力气起床，不想去公司。很多次车开到办公室地下车库，却没勇气上楼。客户的电话、员工的信息，堆积成99+我都不想回。
能量跌到谷底。整个人像是沉溺在水中，心头压得喘不过气，憋闷、自责、迷茫、焦虑、自我否定……
上周去参加了一个会议，会议的内容更加肯定了行业的风向不再支持我的业务，市场体量大幅降低。而我还没有准备好新的出路。
开车回去的路上一个员工发来离职申请。即便之前我想过裁掉这个人，但此刻还是觉得难受。猜想到自己和公司的状态也被员工感知到，内心对自我的否定感更强烈。
一切的信号都在逼停我！
于是冒出了一个想法：如果说，把所有员工都遣散呢……
就目前已签订的业务量而言，如果不裁员，今年顶多维持盈亏平衡，甚至还要从去年盈利里去填补前期的成本。如果裁员，没有了前期开销，尾款也相对可观。而且以我目前积累的口碑和市场，也能保障一定的业务增量。
而且，以一个轻盈的姿态，更能在新的机会来临时，无成本试错。
人在紧绷的时候，其实是抓不住机会的。松弛下来，心态反而更开放，更能感知和捕捉到机遇。没有现实成本和心理负担，也更会勇于出发。
裁员的念头出来之后就刹不住车了，一到家我就开始测算数据和罗列利弊，越算越觉得对。
人也似乎一下冒出了水面得以呼吸，整个人一下子能量恢复，甚至拉到了顶格。第二天就去公司宣布了裁员和谈妥了赔偿。同时还一边继续见客户。
整个人能量爆棚，行动力超强！很快就签订了新单，上周就收了2万定金 。而现在，所得即利润。真的，看到了钱。
这种感觉真的太爽了！以前就算十万打进账户，要用于房租、员工薪资、物业水电等等开销，还有一些无形的开销，锁在公司账户里不敢动。经常我看不见钱。而且由于项目周期长，定金少尾款又遥遥无期，还要担心现金流问题。
努力和回报的动线一下子缩短到肉眼可见，心里也会更有劲儿。
上周裁完员，感受到自己真正开始进入了工作的状态。
一边有条不紊地安排工作，同时也静下来反思，也想明白了一些事情：

🏷 外部因素是问题的放大镜，而不是问题发生的实质原因

我原以为公司的困境源于行业动荡。但其实公司本身的问题很大（业务模块单一、项目周期长、低于同行的操作效率、客户类型单一等），只不过赚钱时被我忽略了。最后外部因素不过放大了这些问题。行业暴风雨一来，公司这茅草屋就扛不住了。

🏷 远水解不了近渴，不要等待“升级后的自己”来拯救此刻的我。

改变永远是发生在未来的。不会因为“想”改变，就能立即获得改变的“能力”和“知识”，最后“学习”成了逃避现实的幌子。
要解决问题，首先一定要面对现实，事无巨细地剖析，和重新审视目标。发现中间的落差，再去找解决办法。
此刻，我才发现，我找错了问题，也定错了目标。
以为很努力，其实都是瞎忙活。感动了自己，搞垮了公司哈哈哈哈哈（真棒！😌

🏷 请记住这个信号：当努力作用在错误的方向上时，越努力，阻碍感越强。

当接收到这个信号，请及时暂停！！
过去一个月，我就是越努力，越沮丧甚至崩溃。
根本就是找错了方向。其实自己的身体和周围现实早就给了各种信号：自己能量低下、行业会议、员工辞职……只不过我之前一边承认这些现实，但内心一直在抵抗他们，我并没有静下来思考，这一切背后的原因是什么。
真正的承认，一定是带着对问题的深度解读，不是高傲地说个“我知道了”，潦草地它们打包贴上一个“麻烦”的标签，内心无限抵抗和逃避，不去内部探求真相，而错误地试图在外部找到解决办法。
不过不过，也给自己足够的耐心，人必然要在低谷中穿行，也必然要在重重迷雾中，才能真正地照见自己的边界，最后做出符合内心又切合实际的决定。
这是一个异常痛苦，但很值得的过程。

现在我在给裁员做最后的收尾，今年将先保持一个人有限公司的模式，以松弛但积极的心态，做好手头的项目，同时也以开放姿势寻求任何形式的新机会。
开心开心做个孤寡老板嘿嘿嘿～～
#一人有限公司

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很多初创团队喜欢一来就租个豪华办公室。好像办公室不大不气派心里就没底似的。其实初创团队办公室越大跟做成的概率常常成反比。我第一次创业和合伙人在上海蹭了酒店大堂和共享办公空间的办公室+wifi就蹭了小半年。我们是公司已经被估值1个亿并且拿到投资了才租了一个6人位的独立办公室的。

刚过了两个双休的周末，我已经怀念全月无休的上班时间了

原来思维导图课，也能卖个 50W 啊？（23）
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今天刷到个帖子，作者分享自己卖思维导图课程，2年50W的故事。我大概看了一下，这图做得确实挺好看的，比传统的思维导图更紧凑，信息密度更高，很适合手机上看。大概看了下价格，599。
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但这种东西也能卖出去？不就是排版方式变成竖版了吗？
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所以我去某书上搜索了下她的账号，结果真是惊到我了。
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她做了几年了，有好几个号。最大的号，有1万多粉，其他小号也就1千2千个粉丝。然后平均每篇笔记的点赞也就几十，评论更少。虽然说大部分笔记数据都很一般，但确实有个别笔记出现异常高的点赞，大几千那种。不过见惯了风浪的我表示这也就一般般。
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重点来了，我去看了下她的群聊。嘿！4个群都加满了！还有个小号，也是这样！
怎么回事？真有这么多人想学这个？
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行，又长见识了。

感谢阅读，我是写代码的安徒生，这是我第23篇副业观察。

最近常常见到的教人用AI做各种账号的视频，并有理有据给你指出有同样的人做相应账号已经月入1w美金、涨粉20w等等；

但是等等，你缓下来想想，如果做这些账号这么简单的话，为什么不是ta赶紧动手做一堆矩阵账号去赚钱，而是先做了这个视频来教你？

而你点开ta的账号一看，往往才几百到小几万粉丝不等，所以这中间到底是出了什么问题。

我暂且不猜做这类分享的博主的动机，纯粹从事实推演来说，这类用非博主自身案例推演的结果至少还有这几项问题存在：
1、忽略了「运气」因素，你当然很容易找到几个或几十个用AI做内容成功的账号案例，但背后大概还有几十万个失败案例被忽略了；
2、没找到关键要素，把一个用AI做内容的账号成功单纯归因于AI，跟介绍一个百万粉丝抖音博主，只需要拿个手机拍摄就可以了，有手机就能涨粉百万没什么区别。

下雨天在户外看书和学习，真的好幸福

朋友刚刚拿到融资了，说不羡慕那肯定不是的，但是也对风投慢慢祛媚了，既然现在我们做的事情更适合bootstrap，那就别用投资骗自己了，用户买单才是真道理

我终于知道我为什么无法红，或者快速利用自媒体赚钱了。因为我真的接受不了虚假的人设和事情发生在自己身上。

以前在澳洲有一个好朋友，他也是和我一起打工度假，回国以后他就摇身一变，变成了🍠上的鸡汤博主，每天用极具煽动性的文案去“忽悠”和获得流量，当然一年过去了，他确实么收获了好几万的粉丝。
我看他那个号，会生理性不适，但是从运营视角来看，他确实做的不错，拔高的人设，暗示性的谎话，一切都包装的挺好，即使我再怎么觉得内容low，他也有很多受众。

中午吃饭的时候，同事说，你要接地气一点，中国像我们这样在这里吃台湾菜的白领，真没那么多。

我心想，这不是接地气的问题，我的道德感和包袱太重了，你让我运营其他人的号，做一些虚假的东西我完全可以，不就是装成功装有钱装见过世面，但是你让我自己穿上无比虚假的人设走上舞台，我做不到。

所以就像昨天弹吉他的视频在小红书火了以后，我内心毫无波澜，我知道这只是我的内容运营➕蹭热点，我不过是平台的奶牛，甚至不如那些擦边的肌肉男，至少人家转粉率高。

上个月的工资是 1200，这个月工资暴涨，3200
#独立开发的日常

“你有什么底气”
“整体资产配置呀，被动收入可覆盖基础支出，再加上 0 负债，无四脚吞金兽。哪怕如此仍在打工，因为主业+副业才是最适合普通人的模式啊。”

跟朋友聊了 2 小时，话题从产品财务数据转到了个人财务数据……

过程中不断与朋友强调，千万别创业别离职。现年薪等于业内垂直 top 企业CXO，薪资在市场上兜不住的！

跳舞回来，顺手微信上十分钟卖了一个训练营，一个录播分享，一个咨询
😂生活好自由啊好爽