养成按时交付、完整交付、超预期交付的习惯。
In that order.
Remember, real artists ship.

太难了，产品收入什么时候能超过炒币涨幅。

发现很多人把小鱼尾巴当成我的工作了🤣

算副业吧，但是没什么压力。因为我真的太爱玩了，又不能每次都找到人一起玩，所以有了带行程的方式。到现在每次行程基本能覆盖自己的旅行花费，还可以找一群人来一起玩，我就非常满意啦！

这种模式的结果就是，我大部分地方都只去一次，而且只去自己感兴趣的。所以小鱼尾巴的商业模式其实蛮失败的，因为没有标品，没法规模化，甚至没有标准sop。

但也没什么压力，去年有欧洲和非洲的行程，因为机票太贵了，从商业角度来说都是亏本的，不过我会写文章拿稿费，所以就算亏空，也比其他人旅行的成本低了。而且世界地图上又新增了几个打卡点，非常爽。

所以…我的主业是记者来着🤣

除了写游记，我也会写商业稿件，不过只会选自己感兴趣的。我发的动态，基本上一群人出门的项目就是小鱼尾巴的行程，看起来我一个人出门的项目，是我出差工作去了，只是我的工作也比较好玩。

小鱼尾巴算节流（自己旅行不花钱了），写稿算开源（直接带来收入），加上我自己物欲不高，所以现在的生活过得非常舒服。

我的困扰是，等我对世界的好奇心消磨了，到了哪也不想去了的那一天，我这个旅行-写作的循环转不动了，该怎么办？最近在思考这个问题。

所以今年开始，计划用小鱼尾巴的品牌多做一点事，把这个循环的地基打实。慢慢来。

眼下需要写完济州岛的文章，当然我还没动笔，下周会去福建看游神，也会写文章，这周的义乌可能会写，也可能不会，这是我正儿八经赖以谋生的工作。

所以大家别把小鱼尾巴当成我的工作啦！也别问我怎么赚钱了！我只是刚好在做的事都是爱做的事，旅行和写东西都是我很enjoy的事，我没有把它们视为一份工作。

然后就是，基于上上上段的内容，今年我会需要一些伙伴来做领队，如果你感兴趣加入，可以联系我。希望是像我一样很爱玩的朋友，踏上免费旅行的第一步～

我的合伙人都教会我很多东西。毫不客气地说他们一点点塑造了我。第一位合伙人当时从美国留学回来，那时我刚刚结束记者生涯。做记者嘛，就是什么东西都能解释一下，总能找到理由。但是那时他跟我说：我们创业跟做新闻不一样，创业，你知道就是“知道”，不知道就是“不知道”，不确定就是“不确定”，都没有关系，我们再一起学习；第二位合伙人是美国AIG保险集团前精算总监，他教会了我怎么更加自信和更有勇气去搞定大客户。记得那时他总对我说，你要做好一万种准备，才能把握机遇，就假如第二天你去，比尔盖茨只给你10分钟时间，分享我们项目的PPT，你要问自己：讲完了比尔盖茨能不能心动，会不会想掏钱给我们；第三位合伙人是美国微软西雅图总部工作了十年的计算机核心专家，他教会了我拆解事物。他觉得一件事情，要放在十年的时间去思考、去努力、去创造、去完成，而不是很功利。他经常对我们说的一句话就是：“一点点努力、一点点改变，积小成为大成、积小胜为大胜。”人生要做点事情，就要找到能与你坦诚相见、推心置腹、直言不讳的合伙人。

打工的时候我有个文档，记录那些我当时觉得的让公司变差的老板的昏庸决策，或者管理缺陷，反正就是各种乱七八糟的东西。

今天偶尔翻到了这个文档，自己当了小老板再来看，大部分都是自己当时傻逼，认知不够，屁股决定脑袋，但少部分现在觉得真是醒悟早，有了更深刻的体感，不然我估计撑不到 2 年已经黄掉了。

比如不要陷入自证。自证就会没有执行力，没有执行力谈业务的时候或者画饼说过的话真的就会变成吹牛逼，吹牛逼一时爽，结果火葬场，而买单的是没有别人，全是自己。

还有就是要面子，死要面子。比如追求规模，外人眼里的所谓厉害的公司，不看产出的上人，无意义的在意这些表面而不是内核。

业务萎缩当断不断，不及时调整。最后把自己拖入更深的泥潭，最后还是自己买单。

再有就是沟通，对内的沟通和对外的沟通。我们这种卖货的公司最重要的对外沟通其实就是产品，产品需要占用至少 60% 以上的精力，不能本末倒置。而对内沟通其实就是信任，对跟自己一起打仗伙伴的信任，摒弃外来和尚会念经的不切实际的想法。反正就是管自己，以身作则，干业务，身先士卒。

先写到这里，后面再补充。

最近在搭建新团队，发现自己该着重做这三块工作内容：

1. 翻译：把商业模式翻译为业务流程，再翻译为组织结构，再翻译为岗位系统；这种从宏观到微观的分工过程，极大程度上决定了队伍的效率

2. 设计：在设计业务维度时，考虑如何才能把优势最大化，碾压竞对，如顺丰次日达等

3. 计算：在准备有序推进、定向发力前，先把帐清晰地对出来，岗位应对人员，人员产出效率，效率转化产值，算出明面上大概率会胜出的账

自由职业者千万不要轻易的独处。
哪怕是不上班，也要找点线下能和人打交道的事做。
就算每天只接触一到两个小时都行。
不然你整个人都很贫瘠。
但是！线下活生生的人，会给你带来能量。
尤其是和人打交道，能听到很多日常的八卦。
我觉得八卦的信息很养人，很增强能量。
相反，如果你一个人独处就容易陷入太过功利的场景。
你做什么事情都追求有用。
你做什么事情都想立刻进步。
你不进步就觉得自己在变得颓废。
然后你就发现，你陷入不停的精神内耗中了。
所以，一定要爱生活，爱八卦，才能迸发更强的“写作张力”。

今天和辞职创业的好哥们唠嗑，聊了他离开腾讯后的这些经历，有总结到一些新思路，分享给想创业的朋友们参考，有其余想法欢迎指点

1.创业先算收入曲线，即作为大厂打工人的工资、和创业长期能带来的回报。创业前期低、但成长曲线高、大部分环境里曲线波动大；打工前期高、成长曲线低、即使有裁员也曲线波动小。长期要看“创业后期曲线/打工后期曲线”的值，预估值越大这个杠杆越大、越有空间去闯。

2.想清楚是创业是搞理想、还是做生意。搞理想是要明确强悍能力长板和市场需求，拿能力匹配对应需求；做生意则是明确大规模需求后，再看什么能力可以契合、衍生出对应服务和生意。

3.线上创业（IP咨询等），其实就是出卖劳动力，所以不用太多固定资金&人力投入；线下创业（餐馆&电商），需要有供应链运营、实地实体内容，所以还是需要固定支出。

4.兼职创业天然不具备太多时间，所以更多会选择天然线上创业，比较好的思路是先锻炼能力项、再按时间出售能力项（如咨询陪跑）、再按沉淀结果出售能力项（出书卖课）

5.创业以后，时间是一种宝贵资源。自己的时间、团队的时间、合作伙伴的时间都是资源。怎么有时间资源、利用好时间资源，的确是一种艺术。

6.看起来有吸引力的赛道不一定适合上手（如TT美区），看起来太接地气的赛道说不定闷声发财（比如视频号卖小商品）

7.想清楚自己要什么，这样思路通了做事儿才不拧巴

「大咖直播」如何成为一个自律且赚钱的自由撰稿人？

谢谢freelab平台，周日晚上见💪🏽

闲鱼摆摊3个月，我慢慢脱离了打工者思维，好像悟出点了什么。

以前总认为收入是按月薪算的，想要收入增长只能靠升职加薪。

摆摊之后，我发现赚钱其实是捕捉信息差和市场需求，转换为相对应的服务，卖出去了，你就能获得利润。

昨天加了一个博主的搞钱群，挖到一个赚到钱的信息差，我之前有看到过但根本想不到这样也能赚钱，大受震惊。

搞钱路子真的很多，只是我们想不到而已。想不到，终归还是见识少。

其实我去年行情很差，所以本来打算不上班的第一年就靠利息苟活，只要不动存款就是胜利。结果离职至今除了第二个月，每个月都赚到钱了，还当了一次倒爷。
要说不稳定确实不稳定，平均到每个月倒是挺稳定的。而且去年为了本职工作，推了不少合作；可能我的行情并没那么差，只是困于稳定而错失了。

每个月可支配的时间暴涨，不喜欢的项目可以不接。对钱也变得佛系了很多，它对我而言更像是自由基金，一切都是为了拥有更多不上班的时间；比如接下这个单子，又可以浪一个月了。太爽啦。

接下来希望能够将PPT变成标签之一，是优势，但也很容易成为劣势束缚住我，想学想探索的太多太多了，已经开始期待未来的自己能创造怎样的新世界了。