信息差很重要，但是当你真正了解一件事物之后，会发现信息到处都是。
这时候如何分辨、使用信息，考验的就是认知差。
同样的信息，不同的认知，得到的结果天差地别。
执行力很重要，但是洞察力更为重要。
蛮干解决不了问题，唯有聚焦、定点、找核心、执行力拉满才是破局之道。
在一个领域看的足够多，足够聚焦，在这个领域的认知就会远超于常人。
在一个领域尝试足够多，足够深度，在这个领域的洞察力也会超于常人。
成功本身没有捷径。
只有看的足够多，做的足够深。
这时候如何分辨、使用信息，考验的就是认知差。
同样的信息，不同的认知，得到的结果天差地别。
执行力很重要，但是洞察力更为重要。
蛮干解决不了问题，唯有聚焦、定点、找核心、执行力拉满才是破局之道。
在一个领域看的足够多，足够聚焦，在这个领域的认知就会远超于常人。
在一个领域尝试足够多，足够深度，在这个领域的洞察力也会超于常人。
成功本身没有捷径。
只有看的足够多，做的足够深。
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无论你是应届生，还是打工人，一定要去正在赚大钱的公司。
尤其是那些在做高客单价产品的公司。
因为在那里，你能见到钱流动的路径。
小公司很难见到大的利润的流动，所以你不知道怎么交付，怎么转化用户。
不信你看看周围。
那些没有在公司里做大流量和爆品的人，很多是没法理解利润是怎么来的。
人家跟你说一个单价几万块的产品，一年几千万的利润你怀疑。
人家跟你说一个自媒体账号，一年几百万的利润你怀疑。
人家跟你说一个链接，一个月几十万的利润，你还是怀疑。
为什么？因为你没见过。
没见过，你就不敢去复制。
只能把自己圈在小利润的池子里，扭来扭去。
一定要多看，看行业最牛的那批人，那个公司是怎么做的。
这样，你跳出来干的时候，或者你自己做副业的时候，才能找到合适的产品复制。
没见过的东西，人是无法想象的。
尤其是那些在做高客单价产品的公司。
因为在那里，你能见到钱流动的路径。
小公司很难见到大的利润的流动，所以你不知道怎么交付，怎么转化用户。
不信你看看周围。
那些没有在公司里做大流量和爆品的人，很多是没法理解利润是怎么来的。
人家跟你说一个单价几万块的产品，一年几千万的利润你怀疑。
人家跟你说一个自媒体账号，一年几百万的利润你怀疑。
人家跟你说一个链接，一个月几十万的利润，你还是怀疑。
为什么？因为你没见过。
没见过，你就不敢去复制。
只能把自己圈在小利润的池子里，扭来扭去。
一定要多看，看行业最牛的那批人，那个公司是怎么做的。
这样，你跳出来干的时候，或者你自己做副业的时候，才能找到合适的产品复制。
没见过的东西，人是无法想象的。
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像我们这样属于京东月结的包裹，都是商家自己打包，但是好在我们零售量少，订单不多，但每天也是正儿八经，两三个人全程不带休息的打好几个小时。
偶尔京东小哥也会帮我们忙，比如车子马上要发车了，但是我们还在哼哼哧哧的打包时，他于心不忍也会搭把手。
但有的商家就厉害了，他们不签月结，不要这个折扣，以个人的名义下单，让京东小哥打包。
但小哥每天多忙啊，他们是严重缺人的状态，站长天天都在朋友圈发招聘广告的那种。
负责我们片区的快递小哥，最近就有这样一家礼品公司，他们就不属于月结商家。
他每天要开着他的小三轮，往回跑好几趟拉回这几百个件，然后等常规件全部大车发走后，再留在站点打包。
常常打到11点多下班。
快递业真的是太苦了，就这样小哥还想着替我们省钱，站点一发了胶布就偷偷揣出来给我们带几卷。
也是革命的，通知般的友谊了。
偶尔京东小哥也会帮我们忙，比如车子马上要发车了，但是我们还在哼哼哧哧的打包时，他于心不忍也会搭把手。
但有的商家就厉害了，他们不签月结，不要这个折扣，以个人的名义下单，让京东小哥打包。
但小哥每天多忙啊，他们是严重缺人的状态，站长天天都在朋友圈发招聘广告的那种。
负责我们片区的快递小哥，最近就有这样一家礼品公司，他们就不属于月结商家。
他每天要开着他的小三轮，往回跑好几趟拉回这几百个件，然后等常规件全部大车发走后，再留在站点打包。
常常打到11点多下班。
快递业真的是太苦了，就这样小哥还想着替我们省钱，站点一发了胶布就偷偷揣出来给我们带几卷。
也是革命的，通知般的友谊了。
费曼学习法：把你学的东西讲给别人听，能讲清楚就是学会了。
西蒙学习法：确定学习目标，拆分目标，6 个月能精通任意领域。
SQ3R 阅读法：浏览、提问、阅读、回忆、复习。
番茄学习法：规划学习和休息时间，定闹钟。
康奈尔笔记法：将笔记分成三部分——内容整理、发现感想、总结。
西蒙学习法：确定学习目标，拆分目标，6 个月能精通任意领域。
SQ3R 阅读法：浏览、提问、阅读、回忆、复习。
番茄学习法：规划学习和休息时间，定闹钟。
康奈尔笔记法：将笔记分成三部分——内容整理、发现感想、总结。
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睡不着的时候，索性3点多就起来工作了。
2024年春节还算是在理想状态下，连滚带爬的完成了指标，但心中仍有不安，服务上已尽最大的努力，但在树品和产品的保护上，欠缺太多；
这也是最近失眠的最主要的原因。
人无远虑必有近忧。
但好在我们目前现金流情况良好，所以2025年，会继续大刀阔斧砍产品线，保留核心产品，做好引流品和利润品的细分。
至少不能背刺消费者，这是我的底线。
2024年春节还算是在理想状态下，连滚带爬的完成了指标，但心中仍有不安，服务上已尽最大的努力，但在树品和产品的保护上，欠缺太多；
这也是最近失眠的最主要的原因。
人无远虑必有近忧。
但好在我们目前现金流情况良好，所以2025年，会继续大刀阔斧砍产品线，保留核心产品，做好引流品和利润品的细分。
至少不能背刺消费者，这是我的底线。
今年五月后，想做副业的人会更多。
——这是财富自由的投资人哥哥说的。
其实了解现在市场和招聘环境的，应该能猜到原因。
所以我始终会觉得，无论学习做自媒体、做副业、跟人联动做合作，能趁早，就是好的。
不要等他人都蜂拥而来时，才慌张入场。
那时候真正拿到结果的人，不一定有时间搭理你，或者会设置更多的门槛。
就像我的副业群，去年还有素人名额，今年就只要团长、自媒体或者B端资源多的人了。
因为这类人上手快，大家还能直接联动其他合作，甚至线下沙龙也能分别接入各自的主业业务。
意识觉醒也有时间差。
先入局，主动靠近跑在你前面的人，比什么都重要。
是自勉，也是共勉。
——这是财富自由的投资人哥哥说的。
其实了解现在市场和招聘环境的，应该能猜到原因。
所以我始终会觉得，无论学习做自媒体、做副业、跟人联动做合作，能趁早，就是好的。
不要等他人都蜂拥而来时，才慌张入场。
那时候真正拿到结果的人，不一定有时间搭理你，或者会设置更多的门槛。
就像我的副业群，去年还有素人名额，今年就只要团长、自媒体或者B端资源多的人了。
因为这类人上手快，大家还能直接联动其他合作，甚至线下沙龙也能分别接入各自的主业业务。
意识觉醒也有时间差。
先入局，主动靠近跑在你前面的人，比什么都重要。
是自勉，也是共勉。
👍4
昨天和谢扬@之之之二力 （Authing CEO，列title是为了帮他引流哈哈）聊天的时候其实有一点感觉比较突出：如何不断的克服挑战？有两种极端的方式。
1. 他有足额的信念。开发者工具/身份管理这业务在中国土壤上十分辛苦，但他在此基础上建立了人生的意义，一般的挑战与困难发生了也不会动摇，这种信念是超越大多数当下的感受的，也能够感染很多人看到他的相信。因此一次次的挺过去创造了一些奇迹。“因为相信所以看到，做到。”
2. 我消解了一切，有“假说”而不是“信仰”。我只是物质的代言人，只信物理规律。一般的“挑战与困难”只是遇到的物理情况而已，就像苹果会掉下来一样如常。因此只是在应对一个个物理情况，人群也是物质的一部分，我在物质上试图提供梯度最优的方案，顺着人群的潮水。通过训练很难产生所谓“感受”（都是不存在的事物），也允许被证伪。“因为看到所以假设，验证。”
虽然是两者极端，但共同产生的结果是“尽可能的压缩和世界不产生作用的内耗”，足够相信或是毫无相信，都是为了解决问题而不是怀疑自己的。
1. 他有足额的信念。开发者工具/身份管理这业务在中国土壤上十分辛苦，但他在此基础上建立了人生的意义，一般的挑战与困难发生了也不会动摇，这种信念是超越大多数当下的感受的，也能够感染很多人看到他的相信。因此一次次的挺过去创造了一些奇迹。“因为相信所以看到，做到。”
2. 我消解了一切，有“假说”而不是“信仰”。我只是物质的代言人，只信物理规律。一般的“挑战与困难”只是遇到的物理情况而已，就像苹果会掉下来一样如常。因此只是在应对一个个物理情况，人群也是物质的一部分，我在物质上试图提供梯度最优的方案，顺着人群的潮水。通过训练很难产生所谓“感受”（都是不存在的事物），也允许被证伪。“因为看到所以假设，验证。”
虽然是两者极端，但共同产生的结果是“尽可能的压缩和世界不产生作用的内耗”，足够相信或是毫无相信，都是为了解决问题而不是怀疑自己的。
👍3
小红书巴厘岛境外游项目招募内测团队，每天1-4小时被动收入1万+
1.31-2.10号，限时免费招募内容合伙人，一起做境外旅游项目，一起分钱。
2.10号以后收费699啦。
目前内测 募招 有个 错不 的开端啦。人 几数 十个啦！也招了一些 较比 厉害 伙的 伴，有小 万几 粉丝的小 薯红 博主、有 年多 新媒 和体 大厂运营 验经 的人、专 的业 摄影师、还 好有 多个做过 几好 万抖 粉音 丝的博主、还 负有 责出海营 的销 主理人。还 很有 多有意思 讯的 息。
哈 哈哈 开心开心。感 可觉 能性 打被 开！还收 很到 多夸夸😁😁
新的一年我有很多计划，今年就是把我自己的营销咨询工作室做大做强，希望可以遇见一起前行的伙伴们！冲鸭！
1.31-2.10号，限时免费招募内容合伙人，一起做境外旅游项目，一起分钱。
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哈 哈哈 开心开心。感 可觉 能性 打被 开！还收 很到 多夸夸😁😁
新的一年我有很多计划，今年就是把我自己的营销咨询工作室做大做强，希望可以遇见一起前行的伙伴们！冲鸭！
初创公司在招人的时候不要太迷恋大厂候选人，实在想要大厂人也尽量找经历过业务从0－1阶段的OK？
你说你招个成熟时期才进去拧螺丝的有啥用呢？哪怕是个小组长，他也只是擅长把上级派下的拧一万颗螺丝的任务拆分给下属而已，他自己都没拿螺丝刀好嘛。
问他新产品怎么起量?他说发金币号召用户来薅羊毛，刺激他们每天定闹钟来浇水，偷菜，喂鸡，砍一刀。这笔推广费也不算贵，不出一年用户量就从几千万做到上亿了。
你说你招个成熟时期才进去拧螺丝的有啥用呢？哪怕是个小组长，他也只是擅长把上级派下的拧一万颗螺丝的任务拆分给下属而已，他自己都没拿螺丝刀好嘛。
问他新产品怎么起量?他说发金币号召用户来薅羊毛，刺激他们每天定闹钟来浇水，偷菜，喂鸡，砍一刀。这笔推广费也不算贵，不出一年用户量就从几千万做到上亿了。
❤4
🫰🏻对小红书平台感兴趣的可以读一下 躺着赚！（点开有惊喜）
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📝以下是我筛选出来与小红书有关的文章
https://xiaobot.net/p/pmdogs3?refer=3b1908ec-6bc2-49ff-af0a-2600f0503515
- 小红书做号，首先从整理自己的知识库开始（这个可以直接看，我截出来了）
- 闲聊小红书的视频化
https://xiaobot.net/p/pmdogs4?refer=3b1908ec-6bc2-49ff-af0a-2600f0503515
- 小红书的崛起之路
- 小红书的产品架构好在哪里？
- 微信为什么要做小绿书？
https://xiaobot.net/p/pmdogs5?refer=3b1908ec-6bc2-49ff-af0a-2600f0503515
- 小红书的 "快速获得感"
- 小红书的上升与知乎的下沉
- 小红书的 "有用" 基因，将海量的 60-70 分内容转化为了第二大搜索引擎
2022 年以后，整个行业都知道，普通人做自媒体，最好的平台就是小红书。不是没有之一，是没有其他选择。”📜
这个我也读了，感觉不错，推荐给大家
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2022 年以后，整个行业都知道，普通人做自媒体，最好的平台就是小红书。不是没有之一，是没有其他选择。”📜
这个我也读了，感觉不错，推荐给大家
👍4
自荐一个适合有母婴微商/私域客户的生意
麦澜德这个品牌，相信做母婴生意的朋友都听说过了，全国产后康复第一品牌，科创板上市公司。麦澜德主要有三个产品线，分别是医院、月子中心和家用产品。其中家用产品线2023年刚刚试水，过去一年营收2000多万，算是还不错的成绩。
我主业是做家政SaaS和职业培训的，有4w+ 家政公司客户资源。年前家用产品线的负责人找到我，想通过我们平台的家政公司和月嫂带货。经过几轮的谈判，对方愿意给我成本价来代理，要求是尽快铺货，占领市场。我考虑了一两个星期，越想越觉得这个事儿可行，基本确定的模式是在全国举行100场月嫂见面会，也就是会销的形式，这是我们的擅长。
上周参加杭州市生财年会，才知道有做微商和私域很不错的圈友，这是我之前不太熟悉的领域。
聊了聊发现，母婴微商和私域（我认为是一回事儿）很适合销售这款产品。
主要优势有三：
1. 品牌可靠，科创板上市公司，天猫、京东均有旗舰店，可比价；
2. 利润空间不错；
3. 无需售后服务。官方客户强大，客户购买后，都有专门客服维护。
我觉得这是个简单明了的生意，资源匹配的话直接就能赚点 easy money。有母婴微商私域资源的圈友可以联系我。
麦澜德这个品牌，相信做母婴生意的朋友都听说过了，全国产后康复第一品牌，科创板上市公司。麦澜德主要有三个产品线，分别是医院、月子中心和家用产品。其中家用产品线2023年刚刚试水，过去一年营收2000多万，算是还不错的成绩。
我主业是做家政SaaS和职业培训的，有4w+ 家政公司客户资源。年前家用产品线的负责人找到我，想通过我们平台的家政公司和月嫂带货。经过几轮的谈判，对方愿意给我成本价来代理，要求是尽快铺货，占领市场。我考虑了一两个星期，越想越觉得这个事儿可行，基本确定的模式是在全国举行100场月嫂见面会，也就是会销的形式，这是我们的擅长。
上周参加杭州市生财年会，才知道有做微商和私域很不错的圈友，这是我之前不太熟悉的领域。
聊了聊发现，母婴微商和私域（我认为是一回事儿）很适合销售这款产品。
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