💎如何判断新兴行业竞争情况——赛程思维
💡（个人经验，从体感出发，不一定通用）

-新兴行业是指由于外部变量变化导致出现或蓬勃发展的行业（加密货币、二奢、直播带货、共享单车等）
-我分为初赛、淘汰赛、半决赛、决赛

1⃣️初赛阶段：少量玩家参与，留下长窗口期给竞争者加入。此时进入门槛较低（草台班子最佳入场时机，且大家资源都比较匮乏），外部观众未发现这是个好生意。初赛参与者获得了一定程度上先发优势及部分玩家获得行业积累。比如加密货币13-17年期间长达4年窗口期，比特大陆、以太坊、一些知名公链，V神来中国融资合照站后排；老婆大人2010年做折扣零食；社区团购等。初赛阶段玩家光谱混乱，八仙过海各显神通。

2⃣️淘汰赛阶段：资本预先发现行业赚钱，社会资源开始资源倾斜，行业进入公众视野，大量投机者闻讯应战，但行业开始淘汰。比如共享充电宝，在2017年下半年头部几家开始获得巨额融资狂奔，各种小玩家开始走不同路径抢占市场（酒店共享充电线、政府关系进入高铁站）；比如2019年web3行业各种正规军下场。整个行业门槛迅速抬高，主战场草台班子最后进入窗口期。

3⃣️半决赛阶段：行业集中玩家情况开始出现分配，行业开始成熟，副战场配套商业机会出现。比如抖音团长、外链工具、社群/展会、代运营、摄影机构等。机会充分显性，大量参与者（尤其是有资源禀赋的玩家）进入，主战场淘汰赛突围玩家集体向所谓天花板冲刺（蔚小李、完美日记作为行业代表率先上市）

4⃣️决赛阶段：行业承托了大量社会资源，出现兼并优化，主战场格局已定（美团进入共享充电宝行业，直接把分成全部给商家，砸竞对饭碗抢份额；收购摩拜单车）主战场无新进者机会，副战场玩家开始内卷。行业红利决赛阶段充分释放。

直说吧，现在阻碍年轻人创业的最大问题就是厂内厂外温差太大了，屋里零上20度，屋外零下20度。

你要在外面重新建厂，就得把心态调整好准备挨冻，别做温室里的花朵啥都想要，要自由要灵魂还要物质，你想想可能吗，凭什么？这厂里都给不了你还想在厂外立刻要。人生是旷野，旷野上活着需不需要吃饭？

一直在厂里也没问题，就是有等年纪大了被一脚踹出厂外的风险。一直待下去，旧厂子本身也有可能逐渐腐朽倒塌；晚了跳过去，新厂子本身也不会记得和奖励你的功勋。

请让心态匹配选择，这是生活方式的选择，更是人生命运的选择。没有人会义务给别人建花园，请做一个成年人，物质是我们所有人的限制。

没事真的不要让老板当客服，可以凭一己之力拉低店铺评分。

今天客服说她有事，我帮忙顶班，一天下来自己的不满意度高企😂😂但是真的不是我的问题啊，有的顾客真的很让人生气啊，我也就忍不住杠了两个😂可惜本来给我打分的也不多

一个人要向律师问一个问题的距离有多远？

A.直接网上搜律师电话，打电话给律师——律师有时间接你的电话吗？你知不知道咨询要付多少钱？律师电话里喊你去“所里详谈”你去吗？

B.去律所找律师咨询律师——比如我在上海去陆家嘴，1号线转2号线，再各个写字楼电梯穿梭，半天时间肯定说没就没了，律所高大上办公室里每小时1000元咨询费，你愿意付吗？

C.微信朋友圈问问谁认识律师，能白嫖就白嫖一把——你这样问律师，律师会怎样回答你的问题呢？你觉得这样的回答对你会有什么帮助呢？

所以结论：法律问题首先咨询AI，不要钱，24小时随便问，法律法规+海量案例+经验规则，想问就问，千聊千面，这才是更好的选择。

“能用架构解决的问题就不要用制度解决，能用制度解决的问题就不要用会议解决。”
——李希贵校长

我以前真的会为自己没听过什么词汇、什么创始人名字、什么方法论而羞耻

直到我发现很多“知道”这些的人比我先了解、看过更多，也并不代表他们真的理解、实践得很好之后，我意识到直觉比这些赋予了名字与概念的文字更关键更有意义。

我更欣赏一切都用大白话讲清楚的人。当然术语是为了更大规模的共识简单传播，和人类文明的沉淀，但不应成为排外、鄙夷的武器。

闻道有先后，术业有专攻。下次我说“我不知道”“我没听过”“我不认识”的时候请耐心的给我讲讲吧。

关于合作报价的问题：

不是先锚定一个价格/比例然后去想怎么堆服务，

而是先把自己的服务边界理清楚再去看怎么收钱