1000 多个公司的融资路演 PPT

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2023年公司赚一块钱的目标没有实现，却阴差阳错转型成为了互联网产品经理，也是不错的收获。

我做女性团购群的几点感触：
1）很多人支持的不是产品，而是群主本人
2）当你能卖货，会发现最不缺的是产品，缺的是好产品
3）社群起步很容易，深耕却很难，尤其是一直离钱很远的人，没看到正向反馈的人，最容易半途而废
4）全民副业时代，注定了大家都在卷，后续拼能力更拼能量

做成一件事的动机奖励是最小单位的正反馈
这个正反馈并不是单单是金钱，更多的是【被关注的力量】
很重要，相当重要
有人为你鼓掌的感觉

一直在思考公域分享边界的问题
这个人说的我也一直有这个感想，但是为什么他发了我却没发？
起初我觉得这个是自媒体敏感度的问题，现在我发现其实是对于同一个信息的位置完全不一样。

在公域里无偿分享的内容，大部分已经是被分享者彻底消化，并且已经因该信息取得了成果的。就像是站在这个信息的山顶，信息接收者内心有同感的。大部分只是站在山脚。没有实践过，或身体不懂脑子懂。这个信息在被分享者处已经成为了解禁的产品了。

而作为我内心非常认同的观点没拿出来分享，是因为不敏感吗？不是，是因为这是我的“家底”。家底拿出来分享会造成两个问题，一个是内心的不安全感，即没有自我和外界的边界。另一个是本身的恐慌感和羞耻感剧增。

这里就出现了老生常谈的信息差的问题。信息差不是单纯的知道或不知道。
信息的浓度和新鲜度也像水一样是高处往低处流的过程。这个过程同时削减信息的牛逼程度。【延伸问题：这个过程中能不能进行信息流动模式的创新？或者说明确自己在哪一环赚什么钱？可能很重要。】

自媒体的碎片化就像是一块大饼掉下来的渣子。不能说这样就不好没用，因为渣子能够快速消化+对症下药。这种角度还是有很多可取之处的。

信息差的弥补方式就是时间和钱，要么就是可以等同于一定价值的关系/交情。

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此帖纯粹为感谢关注我的8个小伙伴。

感觉看很多学生创业很儿戏，很“可爱”，说自己创业，又一边找工作，一边上综艺，说到底还是把创业当社交媒体杠杆了. 虽然我们自己还没做出什么real shit，不好意思说别人怎么样，但是感慨就是很多的“创业”和真正的创业差了可能一万个xxx🤣

0-1是跑通
1-100是放大
两者的聚焦策略不同
前者更多是建立规则，试错，定义系统玩法
后者是更多是勤奋，迭代，找到最优解，建立SOP

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今天去了OpenAI，Sam 组织了一个YC company welcome event，展望了一下product roadmap。有什么问题，欢迎在评论区交流🙏🙏🙏