来喝个咖啡，结果和店主开始聊NFT和crypto持仓了。
昨天在高铁站吃德克士也是，被一个突然坐对面的台湾投资人教育AI和日本市场怎么做……
是不是现在身上有奇怪的气场。
昨天在高铁站吃德克士也是，被一个突然坐对面的台湾投资人教育AI和日本市场怎么做……
是不是现在身上有奇怪的气场。
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今年副业收入不到十万，明年加油！
今年经验：
- 快速启动，别墨迹。第一版甚至可以不要登录不要支付不要好看，有真正价值就好。
- 免费启动。免费可以帮你快速获得用户，有了用户，然后免费拉付费。
- 激励措施。邀请送 + 拼团是两大获客杀器。
- be open 多聊天开阔视野。
定个小目标，明年二十万
今年经验：
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定个小目标，明年二十万
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2023
最大的变化是在最后一个月辞职了
开始了创业
对于之前几年工作可以打个80分吧 2段工作都有幸经历了公司的飞速发展
希望以后的创业也能够在曲折中前进 对于创业并没有职场那样希望快速发展的压力 是把创业作为一生持续去做的事情 当然机会来了也不会放过 更多的还是平常心 因为创业本身就是目的而非过程
最大的变化是在最后一个月辞职了
开始了创业
对于之前几年工作可以打个80分吧 2段工作都有幸经历了公司的飞速发展
希望以后的创业也能够在曲折中前进 对于创业并没有职场那样希望快速发展的压力 是把创业作为一生持续去做的事情 当然机会来了也不会放过 更多的还是平常心 因为创业本身就是目的而非过程
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我：你妈妈太厉害了，大晚上60岁了还在谈生意。
朋友：我们潮汕开茶馆就是聊搞钱啊。
我：好的，我们四川人开茶馆就是打麻将，懂了差距在哪了。
和一个经商40多年的阿姨聊搞钱从23年聊到24年，这真是一个24年搞事业的好兆头。被阿姨的生命力感染了，活到老，战斗到老，生生不息！👍
朋友：我们潮汕开茶馆就是聊搞钱啊。
我：好的，我们四川人开茶馆就是打麻将，懂了差距在哪了。
和一个经商40多年的阿姨聊搞钱从23年聊到24年，这真是一个24年搞事业的好兆头。被阿姨的生命力感染了，活到老，战斗到老，生生不息！👍
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多抓鱼的图书「鲜鱼榜」都发布，一些不严谨不科学不负责任的人间观察——
2023 年增长最快的内容是：玄学/养生/英语学习。
今年最值得安慰的打工人：新闻传播从业者、产品经理、开发工程师和平面设计师。这些职业相关的图书销售下降了 50% 之多，连对应的大学教材教辅销量都大幅下降。论如何用二手书销量做专业就业前景不靠谱预测😆。
投资理财大类全部下跌毫不意外，出乎意料是跌幅竟然只有 30% ！无资可投，无财可理，梦醒时分，携手共度寒冬。
在「人生课题」分类里，职场/家庭/婚姻/育儿等现实主题需求下跌，平均降幅约 20%；同类目中有明显增长的是：健康养生和灵修，真实诠释「佛系躺平，积极养生」。
在「生活方式」分类里，增幅最快的小主题是硬派健身、力量训练和武术太极。
家居生活、美妆穿搭、奢侈品等主题已经连续 3 年下跌了—— 朋友们，一起野外生活呀。
心理学大类近些年首次下降。想到前几年增长最快的内容还是「抑郁」和「精神病」，一个不靠谱的猜测：大家之所以相对不关注心理问题了，是发现问题不是自己的（也可能是发现无药可救咯）。
2023 年增长最快的内容是：玄学/养生/英语学习。
今年最值得安慰的打工人：新闻传播从业者、产品经理、开发工程师和平面设计师。这些职业相关的图书销售下降了 50% 之多，连对应的大学教材教辅销量都大幅下降。论如何用二手书销量做专业就业前景不靠谱预测😆。
投资理财大类全部下跌毫不意外，出乎意料是跌幅竟然只有 30% ！无资可投，无财可理，梦醒时分，携手共度寒冬。
在「人生课题」分类里，职场/家庭/婚姻/育儿等现实主题需求下跌，平均降幅约 20%；同类目中有明显增长的是：健康养生和灵修，真实诠释「佛系躺平，积极养生」。
在「生活方式」分类里，增幅最快的小主题是硬派健身、力量训练和武术太极。
家居生活、美妆穿搭、奢侈品等主题已经连续 3 年下跌了—— 朋友们，一起野外生活呀。
心理学大类近些年首次下降。想到前几年增长最快的内容还是「抑郁」和「精神病」，一个不靠谱的猜测：大家之所以相对不关注心理问题了，是发现问题不是自己的（也可能是发现无药可救咯）。
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2023年，在AIGC的世界创生创死
后面几天，我会持续做AI bot业务0-1的know how复盘。重点是如何利用核心内容策略的差异化快速搭建完整的业务系统，并持续利用内容优势来放大增长到留存、变现的全链路效率。
先抛部分结论，后续逐步填坑：
这个赛道需要超强运营，这里的“运营”不是单指大厂分工体系下的运营岗位，而是一种能用内容策略撬动目标受众、产品核心玩法、算法应用……的全局能力，是一种复合能力模型。
在AIGC应用的背景下，产品、运营、算法需要高度紧密的配合，业务负责人必须是多面手，在产运能力兼备的情况下，对算法有极高效的应用能力。
以前拆解业务，产品是产品，运营是运营，运营有时候甚至是产品的“附庸”。这个范式在新的技术和流量格局下，是很低效的。
……
后面几天，我会持续做AI bot业务0-1的know how复盘。重点是如何利用核心内容策略的差异化快速搭建完整的业务系统，并持续利用内容优势来放大增长到留存、变现的全链路效率。
先抛部分结论，后续逐步填坑：
这个赛道需要超强运营，这里的“运营”不是单指大厂分工体系下的运营岗位，而是一种能用内容策略撬动目标受众、产品核心玩法、算法应用……的全局能力，是一种复合能力模型。
在AIGC应用的背景下，产品、运营、算法需要高度紧密的配合，业务负责人必须是多面手，在产运能力兼备的情况下，对算法有极高效的应用能力。
以前拆解业务，产品是产品，运营是运营，运营有时候甚至是产品的“附庸”。这个范式在新的技术和流量格局下，是很低效的。
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解读下2024小红书搞钱风口——买手电商
一、买手电商诞生背景
在小红书日活用户里，每天有求购意图的用户数近4000万人，消费力和消费欲早已存在。
面对电商巨头平台的价格战，抖、快两大内容平台的流量战，小红书想要加速商业化，就要走差异化路线。
这条路线就是基于小红书的种草社区属性，做“买手电商”。
2023年3月，小红书将提升直播业务为独立部门。
8月，小红书喊出“买手时代到来”的口号，其直播负责人宣布，将拿出 500亿流量扶持买手、500 亿流量扶持商家。
-
二、答疑：
1.买手是什么？
传统意义的买手，主要在线下品牌集合店。
买手电商的核心是买手，包括主理人、商家创作者等平台内容创作者。这些买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品，再通过直播或图文笔记把货卖出去。
2.小红书买手与电商主播有哪些区别？
电商主播以货为出发点，主打价格战。
买手以人为出发点，更靠近用户，是个性化商品推荐官。
例如23年董洁、章小惠的现象级直播的背后，就是通过日常内容筛选出与自己选品审美一致的群体，然后在很生活氛围的直播间中，商品找到了懂它的消费者，消费者也找到了他们真正需要的东西。
与之相对的是，纯粹的电商主播往往是通过商品价格或品牌效应，把产品售卖给用户。
三、案例
源自“买手时代”大会的分享内容
阿子子，是一位宝妈，她海外读完大学然后上班，但这不是她想要的生活，于是离职做了小红书，从不会剪辑视频，到涨粉到1万，再到怀孕，停止更新。到生完宝宝后6个月重新更新小红书，第一场小红书直播卖了30万，到现在的一场直播100万+。
张小某，女装主理人，在2021年进入小红书，以“30天梨型身材穿搭挑战”系列内容迅速引起了广泛的关注。她深刻理解梨型身材女性在选择下装时所面临的难题和需求,因此，她专门研发出适合这一身材类型的服装款式。2022年7月，积累了相当数量的粉丝后，因此她决定在小红书平台上开设店铺，再半年后开始直播带货的浪潮。目前，她品牌销售额中约有60%来自于小红书。
四、建议：
1.致力于构建高信任度的个人ip
无论是已有高购买力粉丝的博主，还是从0开始，建设高信任度的个人ip，才是促成高客单价转化的关键。董洁直播间没有打价格战，而是基于消费者的信任，提供更好的购买体验，这就是她的风格和态度。
2.日常内容践行利他主义。
买手需要通过长期持续发布高质量的内容、保持稳定的粉丝互动来建立自己口碑。这要求真正地像朋友一样安利有价值的东西，包括使用价值、情绪价值和审美价值等，践行利他主义。
一、买手电商诞生背景
在小红书日活用户里，每天有求购意图的用户数近4000万人，消费力和消费欲早已存在。
面对电商巨头平台的价格战，抖、快两大内容平台的流量战，小红书想要加速商业化，就要走差异化路线。
这条路线就是基于小红书的种草社区属性，做“买手电商”。
2023年3月，小红书将提升直播业务为独立部门。
8月，小红书喊出“买手时代到来”的口号，其直播负责人宣布，将拿出 500亿流量扶持买手、500 亿流量扶持商家。
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二、答疑：
1.买手是什么？
传统意义的买手，主要在线下品牌集合店。
买手电商的核心是买手，包括主理人、商家创作者等平台内容创作者。这些买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品，再通过直播或图文笔记把货卖出去。
2.小红书买手与电商主播有哪些区别？
电商主播以货为出发点，主打价格战。
买手以人为出发点，更靠近用户，是个性化商品推荐官。
例如23年董洁、章小惠的现象级直播的背后，就是通过日常内容筛选出与自己选品审美一致的群体，然后在很生活氛围的直播间中，商品找到了懂它的消费者，消费者也找到了他们真正需要的东西。
与之相对的是，纯粹的电商主播往往是通过商品价格或品牌效应，把产品售卖给用户。
三、案例
源自“买手时代”大会的分享内容
阿子子，是一位宝妈，她海外读完大学然后上班，但这不是她想要的生活，于是离职做了小红书，从不会剪辑视频，到涨粉到1万，再到怀孕，停止更新。到生完宝宝后6个月重新更新小红书，第一场小红书直播卖了30万，到现在的一场直播100万+。
张小某，女装主理人，在2021年进入小红书，以“30天梨型身材穿搭挑战”系列内容迅速引起了广泛的关注。她深刻理解梨型身材女性在选择下装时所面临的难题和需求,因此，她专门研发出适合这一身材类型的服装款式。2022年7月，积累了相当数量的粉丝后，因此她决定在小红书平台上开设店铺，再半年后开始直播带货的浪潮。目前，她品牌销售额中约有60%来自于小红书。
四、建议：
1.致力于构建高信任度的个人ip
无论是已有高购买力粉丝的博主，还是从0开始，建设高信任度的个人ip，才是促成高客单价转化的关键。董洁直播间没有打价格战，而是基于消费者的信任，提供更好的购买体验，这就是她的风格和态度。
2.日常内容践行利他主义。
买手需要通过长期持续发布高质量的内容、保持稳定的粉丝互动来建立自己口碑。这要求真正地像朋友一样安利有价值的东西，包括使用价值、情绪价值和审美价值等，践行利他主义。
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2023年，创业第1年的一些思考
这一年拜访了近100位前辈大佬，请教了很多经验、也探讨了很多问题，结合自己的实际工作整理10条思考：
1.
家庭关系要稳定
这是做事情的一切前提，包括伴侣、父母以及伴侣父母的身体、关系稳定，不然大概率会陷入分身乏术的状态，这一点要点名表扬我家领导，做好了我的家庭保障工作
2.
合作是利益最大化的方式
但前提要分清楚这到底是“合作”还是“白嫖”，好的合作是1+1>2的，但常见的合作是1+1<2，或者说是1+1=2但一方拿了1.9另一方拿了0.1
3.
当初选择创业的人，大概率是因为有能力、有资源、有关系，或者说直白一点因为你是个nb员工。但从nb员工变成创业老板，一定要把身份转过来，退到二线让员工来做才能成长，老板的工作是“教明白+擦屁股”
4.
别信“木桶原理”，对但不全对
这个社会的运行靠的不是每个人把自己打造成多边形战士，而是靠把能力强、板子长的人拼在一起
5.
给自己打上鲜明的个人标签
让每个认识你的人都能清晰的get到你的价值，你能做什么、有什么资源甚至你需要什么都清晰的释放出去，像木桶上的金属铭牌一样钉到脑门上，当任何人有这方面的需求，第一个想到的就是你
6.
创始人永远是公司最大的销售
小公司是、大公司也是，雷军是小米最大的销售，马斯克是特斯拉最大的销售，可以有渠道可以有sales，但最大的现金流&KA客户关系一定要创始人亲自管
7.
拥抱AI！拥抱AI！拥抱AI！
这句话怎么强调都不过分，把AI内嵌到你现有工作中的所有可能的环节，会让你领先同行非常非常非常多
8.
保持内容输出的习惯
写小红书、公众号、录播客，这种强制性的公开输出会倒逼你的输入，同时也会让思路更清晰，表达更有条理，想问题的逻辑性更强
9.
“决策”是非常消耗精力的事
但我们每天都花太多时间在决策各种各样无意义的事，建立记录+流程的系统，能解决90%的决策场景
10.
不要因为忙就放弃运动和健身
创始人的体力才是能不能成事儿的决定性因素
还有很多想说的但不一定想得那么周到，也许再跌跌撞撞一年会有更成熟的想法
#也许全都是错的
这一年拜访了近100位前辈大佬，请教了很多经验、也探讨了很多问题，结合自己的实际工作整理10条思考：
1.
家庭关系要稳定
这是做事情的一切前提，包括伴侣、父母以及伴侣父母的身体、关系稳定，不然大概率会陷入分身乏术的状态，这一点要点名表扬我家领导，做好了我的家庭保障工作
2.
合作是利益最大化的方式
但前提要分清楚这到底是“合作”还是“白嫖”，好的合作是1+1>2的，但常见的合作是1+1<2，或者说是1+1=2但一方拿了1.9另一方拿了0.1
3.
当初选择创业的人，大概率是因为有能力、有资源、有关系，或者说直白一点因为你是个nb员工。但从nb员工变成创业老板，一定要把身份转过来，退到二线让员工来做才能成长，老板的工作是“教明白+擦屁股”
4.
别信“木桶原理”，对但不全对
这个社会的运行靠的不是每个人把自己打造成多边形战士，而是靠把能力强、板子长的人拼在一起
5.
给自己打上鲜明的个人标签
让每个认识你的人都能清晰的get到你的价值，你能做什么、有什么资源甚至你需要什么都清晰的释放出去，像木桶上的金属铭牌一样钉到脑门上，当任何人有这方面的需求，第一个想到的就是你
6.
创始人永远是公司最大的销售
小公司是、大公司也是，雷军是小米最大的销售，马斯克是特斯拉最大的销售，可以有渠道可以有sales，但最大的现金流&KA客户关系一定要创始人亲自管
7.
拥抱AI！拥抱AI！拥抱AI！
这句话怎么强调都不过分，把AI内嵌到你现有工作中的所有可能的环节，会让你领先同行非常非常非常多
8.
保持内容输出的习惯
写小红书、公众号、录播客，这种强制性的公开输出会倒逼你的输入，同时也会让思路更清晰，表达更有条理，想问题的逻辑性更强
9.
“决策”是非常消耗精力的事
但我们每天都花太多时间在决策各种各样无意义的事，建立记录+流程的系统，能解决90%的决策场景
10.
不要因为忙就放弃运动和健身
创始人的体力才是能不能成事儿的决定性因素
还有很多想说的但不一定想得那么周到，也许再跌跌撞撞一年会有更成熟的想法
#也许全都是错的
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