Bmms • Indie maker
从今年七月开始，开始研究和解析来自全球的独立创客，逆向解构他们如何从 0 到 1 开始构建产品和营销的过程。
不知不觉已经积累了 70+ 个案例、近 7w 字的拆解文稿！
没有人天生会创业，学习过来者的经验和心境，也给足了我底气和信心在这条路上走下去 🤗
从今年七月开始，开始研究和解析来自全球的独立创客，逆向解构他们如何从 0 到 1 开始构建产品和营销的过程。
不知不觉已经积累了 70+ 个案例、近 7w 字的拆解文稿！
没有人天生会创业，学习过来者的经验和心境，也给足了我底气和信心在这条路上走下去 🤗
做副业，尤其投入耗时不能太多的副业，一定记得：
①最好跟主业可以相辅相成；
②可以产生复利（持续咨询或者可复购产品都算复利）
③能够积累你的人脉、拓展你的圈子、增加你的视野
④可以让你找到贵人甚至未来合 伙 人/投 资 人
①最好跟主业可以相辅相成；
②可以产生复利（持续咨询或者可复购产品都算复利）
③能够积累你的人脉、拓展你的圈子、增加你的视野
④可以让你找到贵人甚至未来合 伙 人/投 资 人
人多读书还是挺紧张的，好在读了30分钟后逐渐进入了状态。创造这本书终于快读完了，一个感触是，要不停的思考为什么？我想要的目标究竟是什么？因为外界的诱惑、Push都太多了，容易没弄清楚 Why，就开始做。然后就是一系列的坑。
10条赚钱情报，价值很高。
1、新年快到了，年度总结、新年计划在所有平台都是爆火主题，加上真情实感能引起共鸣。
2、手工艺胎毛胎发，在新生儿爸妈那里有一定市场。
3、根据四维图片预测孩子长相，已经有AI成熟技术，每个平台都有人在做，收益还不错。
4、直播宠物免费领养，引流爱宠人群，卖宠物用品。
5、麻将作为国粹，群众基数相当大，做麻将教程有一定市场，结合直播进行教程演示。
6、最近发现一类账号，专门做日常和五行的结合，日常穿戴+五行，出行+五行，穿搭+五行，流量还非常好，大家越来越在意玄学这一块。
7、桌面搭配是一门学问，小红书上流量很好。
8、宠物照片做AI动漫变换，爱宠的主人应该不会吝啬，花费一点钱为宠物做动漫照片，发朋友圈也很合适。
9、卖东西搭配用法，效果更佳。卖水果，除了正常吃，还有某某做法，有某某功效。橘子烤热吃，止咳。应该会有很多人买单。
10、闲鱼、拼多多有好多链接都是低价引流的，根本不是卖货的，引流来的还都是有购买意愿的精准粉丝。
副业探索指南
1、新年快到了，年度总结、新年计划在所有平台都是爆火主题，加上真情实感能引起共鸣。
2、手工艺胎毛胎发，在新生儿爸妈那里有一定市场。
3、根据四维图片预测孩子长相，已经有AI成熟技术，每个平台都有人在做，收益还不错。
4、直播宠物免费领养，引流爱宠人群，卖宠物用品。
5、麻将作为国粹，群众基数相当大，做麻将教程有一定市场，结合直播进行教程演示。
6、最近发现一类账号，专门做日常和五行的结合，日常穿戴+五行，出行+五行，穿搭+五行，流量还非常好，大家越来越在意玄学这一块。
7、桌面搭配是一门学问，小红书上流量很好。
8、宠物照片做AI动漫变换，爱宠的主人应该不会吝啬，花费一点钱为宠物做动漫照片，发朋友圈也很合适。
9、卖东西搭配用法，效果更佳。卖水果，除了正常吃，还有某某做法，有某某功效。橘子烤热吃，止咳。应该会有很多人买单。
10、闲鱼、拼多多有好多链接都是低价引流的，根本不是卖货的，引流来的还都是有购买意愿的精准粉丝。
副业探索指南
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今天给一个想要做品牌的朋友哗哗哗讲了一下午，四个多小时，各种血泪历程各种坑各种入门从定位到供应链到云仓到电商平台，他说很受用，建议我可以去卖商业咨询课了，我说我做不来咨询的，别人做消费品起盘咨询都是要给客户画饼三年两亿五年敲钟，我是不管你有什么资源什么背景什么学历通通劝你别创业，可能比较消极，主打浇冷水，没有人会来买我🤪
我的一个建议。
每天一定要读点儿、记点儿、写点儿什么东西。
不然年底回头一看，这一年是空白的。
不能依靠短期的记忆，留在纸上或者转成电子文档的东西才能转到长时记忆。
12月，复盘和总结的好时间。
每天一定要读点儿、记点儿、写点儿什么东西。
不然年底回头一看，这一年是空白的。
不能依靠短期的记忆，留在纸上或者转成电子文档的东西才能转到长时记忆。
12月，复盘和总结的好时间。
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💎拉开差距的10个顶级思维
1⃣ SWOT分析法
2⃣ 六顶帽思维
3⃣ 本质追溯法
4⃣ 三层解释思维模型
5⃣ 五遍传递法
6⃣ PDCA循环
7⃣ 效率分析法
8⃣ 心流思维
9⃣ 七问分析法
🔟反思思维
1⃣ SWOT分析法
2⃣ 六顶帽思维
3⃣ 本质追溯法
4⃣ 三层解释思维模型
5⃣ 五遍传递法
6⃣ PDCA循环
7⃣ 效率分析法
8⃣ 心流思维
9⃣ 七问分析法
🔟反思思维
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有钱人的钱都是怎么赚到的？
身边的有钱人很多，像好友一样打造一个巨大的产业链，甚至能做政府办公大楼工程，年入小几千万不在我们普通人考虑内。
说说普通人都是怎么成为有钱人的？我指的是年入100-300万之间，再多点也就300-500万净收入到个人或者家庭。
1.行业细分，做特别小众品类做到极致。
一个熟人，做中国特色非物质传承，获得国际大奖。
多大不好说，我不太懂，但名气出去了，卖东西就顺畅了，在本市开个非常小众的小工厂。
自己有技术，子女做抖音、短视频等推广，老婆做财务，给我透漏了下，不让告诉外人，年入小几百万，我估计他这个规模300万左右。
即友也都不认识我，所以这里分享下也无妨。
其实包括我自己，也是行业细分，只是一个小门店，口碑出去了，昨天签单客户就是说慕名而来，二十分钟就决定购买，一个小时转账了。
规模只是一个门店，不是小工厂，所以赚的相对少，也就百十来万一年。
2.红海里厮杀，杀出一片天。
客户是做餐饮的，这个大家都知道，开店多倒闭多，就是一片红海，杀出头上一片天不容易。
之前说过做特色区域菜，川菜，每几年装修下，这次花了四十万，老板说很快就赚回来了，我估计一个店年入200万。
3.做超级个体。
比如抖音带货、公众号博主、小红书卖货，不需要做到李佳琦薇娅这种头部，实在太难了，但如果有网感，文感，会营销，还有能坚持，做的好的一年一两百万净收入有的。
一般年轻人做得来，尤其出镜这种，不怕丢脸，豁的出去，至于公众号写手，思维认知营销比较厉害才行，还得会抄，甚至完全复制，得不要脸。
所以，超级个体即是普通人或者底层逆袭的低成本或者无成本崛起方式，又是难度特别高的方式。
关键看是不是适合你？
身边的有钱人很多，像好友一样打造一个巨大的产业链，甚至能做政府办公大楼工程，年入小几千万不在我们普通人考虑内。
说说普通人都是怎么成为有钱人的？我指的是年入100-300万之间，再多点也就300-500万净收入到个人或者家庭。
1.行业细分，做特别小众品类做到极致。
一个熟人，做中国特色非物质传承，获得国际大奖。
多大不好说，我不太懂，但名气出去了，卖东西就顺畅了，在本市开个非常小众的小工厂。
自己有技术，子女做抖音、短视频等推广，老婆做财务，给我透漏了下，不让告诉外人，年入小几百万，我估计他这个规模300万左右。
即友也都不认识我，所以这里分享下也无妨。
其实包括我自己，也是行业细分，只是一个小门店，口碑出去了，昨天签单客户就是说慕名而来，二十分钟就决定购买，一个小时转账了。
规模只是一个门店，不是小工厂，所以赚的相对少，也就百十来万一年。
2.红海里厮杀，杀出一片天。
客户是做餐饮的，这个大家都知道，开店多倒闭多，就是一片红海，杀出头上一片天不容易。
之前说过做特色区域菜，川菜，每几年装修下，这次花了四十万，老板说很快就赚回来了，我估计一个店年入200万。
3.做超级个体。
比如抖音带货、公众号博主、小红书卖货，不需要做到李佳琦薇娅这种头部，实在太难了，但如果有网感，文感，会营销，还有能坚持，做的好的一年一两百万净收入有的。
一般年轻人做得来，尤其出镜这种，不怕丢脸，豁的出去，至于公众号写手，思维认知营销比较厉害才行，还得会抄，甚至完全复制，得不要脸。
所以，超级个体即是普通人或者底层逆袭的低成本或者无成本崛起方式，又是难度特别高的方式。
关键看是不是适合你？
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一些小感悟：
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1） 任何人都想要的是给自己干，这句话如何理解？！简单来说，人性本自私，任何的行为和付出，都是围绕他自己的利益开展。{这当然是很正常的一件事}
作为老板，到底该如何去实操这个概念？
① 比如：要为员工考虑他们的未来，让员工深度参与项目中，让员工的结果与提成挂钩，只要他有本事，他就可以拿到越来越多的钱，这时候，他认为他所做的事情，就是给他自己做的。
② 比如：要在公司贯彻【做好】而不是做了。如若员工做了，那么实际上是感受不到这件事是为他自己做的，他就像个螺丝钉，内心毫无波澜。而对于做好是不一样的，不管是给于物质激励还是表扬激励，这都是让员工有种为【为自己做事】的沉入感。
2）做老板的，不要太在意小钱，这里的小钱是什么？{创业者一分钱都应该重视}。这里更多提到的是，你该花的小钱，一定要积极的花出去。比如用在员工的鼓励，员工的福利，用在人际交往的用心礼物等等。
这些小钱是什么呢？是一个非常不错的杠杆，这种钱比TM投在A股，回报率要高出的多。
3）创业者，一定要重视【情绪价值】。许多老板日复一日沉浸在苦涩中，天天苦大仇深，员工做的工作再好，也不愿意夸奖下；在甲方那里，装的比甲方还清高，说几句恭维的话简直是要了他的命。（同理，给领导说几句好听的话也是要他的命，哈哈哈）
我想给大家说的，不管你的产品/服务有多少产品价值，可实际上，除了产品价值以外，它还应该考虑情绪价值。比如能让用户有惊喜感等。
多去赞美他人，多去夸他人，甚至说点奉承的话又如何呢？
这只会让你越来越好的。
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1） 任何人都想要的是给自己干，这句话如何理解？！简单来说，人性本自私，任何的行为和付出，都是围绕他自己的利益开展。{这当然是很正常的一件事}
作为老板，到底该如何去实操这个概念？
① 比如：要为员工考虑他们的未来，让员工深度参与项目中，让员工的结果与提成挂钩，只要他有本事，他就可以拿到越来越多的钱，这时候，他认为他所做的事情，就是给他自己做的。
② 比如：要在公司贯彻【做好】而不是做了。如若员工做了，那么实际上是感受不到这件事是为他自己做的，他就像个螺丝钉，内心毫无波澜。而对于做好是不一样的，不管是给于物质激励还是表扬激励，这都是让员工有种为【为自己做事】的沉入感。
2）做老板的，不要太在意小钱，这里的小钱是什么？{创业者一分钱都应该重视}。这里更多提到的是，你该花的小钱，一定要积极的花出去。比如用在员工的鼓励，员工的福利，用在人际交往的用心礼物等等。
这些小钱是什么呢？是一个非常不错的杠杆，这种钱比TM投在A股，回报率要高出的多。
3）创业者，一定要重视【情绪价值】。许多老板日复一日沉浸在苦涩中，天天苦大仇深，员工做的工作再好，也不愿意夸奖下；在甲方那里，装的比甲方还清高，说几句恭维的话简直是要了他的命。（同理，给领导说几句好听的话也是要他的命，哈哈哈）
我想给大家说的，不管你的产品/服务有多少产品价值，可实际上，除了产品价值以外，它还应该考虑情绪价值。比如能让用户有惊喜感等。
多去赞美他人，多去夸他人，甚至说点奉承的话又如何呢？
这只会让你越来越好的。
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