怕什么真理无穷,进一寸有进一寸的欢喜,
回头再看,轻舟已过万重山
前几天一个朋友,找我说怀孕在家没啥事,想找点副业做一下。我就把我的信息源分享给她了
看了几天她给自己得出一个结论,人真是赚不了认知以外的钱。然后我就想起这句话了,怕什么真理无穷,进一寸有进一寸的欢喜
副业而已,管他难不难,行不行呢,搞起来再说
回头再看,轻舟已过万重山
前几天一个朋友,找我说怀孕在家没啥事,想找点副业做一下。我就把我的信息源分享给她了
看了几天她给自己得出一个结论,人真是赚不了认知以外的钱。然后我就想起这句话了,怕什么真理无穷,进一寸有进一寸的欢喜
副业而已,管他难不难,行不行呢,搞起来再说
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感觉叫每日输出更好,打卡总感觉带一点强迫性质,我每天必须要完成什么才行,总有一点紧迫感。
但输出是一个持久的事情,我想到,看到什么好的idea,我就赶紧把它记录下来,输出可以是实时的。
我有灵感,我一天都多输出一些,没灵感,就一天少输出一点。
一切顺应本性而来。
之前看到什么训练营,什么打卡,必须统统报上,不参加难受的慌,今年年底,忽然进入了另外一个阶段。
做减法,专注一些选好的领域,持续深耕,持续输出,建立影响力。
这是一个慢但具有复利的事情。
但输出是一个持久的事情,我想到,看到什么好的idea,我就赶紧把它记录下来,输出可以是实时的。
我有灵感,我一天都多输出一些,没灵感,就一天少输出一点。
一切顺应本性而来。
之前看到什么训练营,什么打卡,必须统统报上,不参加难受的慌,今年年底,忽然进入了另外一个阶段。
做减法,专注一些选好的领域,持续深耕,持续输出,建立影响力。
这是一个慢但具有复利的事情。
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「在寻找自己的人生使命时,可以用间接完型法,问自己三个问题:
“第一个问题是:从出生到目前为止,我最大的痛苦是什么?
第二个问题是:这辈子,我最想帮助的人群是哪样一群人?
第三个问题是:如果我可以学会任何的技能,那么这辈子我最想学会的技能是什么?
把这三个问题都非常完美地回答完了之后,再串起来,就是你的使命。
“你的使命,是通过第三个问题的技能,帮助第二个问题里的人群,解决第一个问题中的痛苦”。」
“第一个问题是:从出生到目前为止,我最大的痛苦是什么?
第二个问题是:这辈子,我最想帮助的人群是哪样一群人?
第三个问题是:如果我可以学会任何的技能,那么这辈子我最想学会的技能是什么?
把这三个问题都非常完美地回答完了之后,再串起来,就是你的使命。
“你的使命,是通过第三个问题的技能,帮助第二个问题里的人群,解决第一个问题中的痛苦”。」
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让用户决定购买,无非两种核心动机,
正面的,对美好的向往
负面的,对损失的厌恶
上次在欢乐谷景点看到一个非常厉害的营逼单手段,利用的就是负面的驱动力,
玩一个项目,有摄影师拍照,
玩好以后,在出口就向你兜售拍好的照片
别人一般都是数字照片,你扫码发送到微信。不要也就是一个 delete操作而已
但他们直接把你的照片冲印了,裱好了
虽然我觉得拍的效果一般,但我还是买了,
因为我不想我跟孩子的照片被扔到垃圾桶里,就这么简单的心理
他们这有点损,但确实很有效
正面的,对美好的向往
负面的,对损失的厌恶
上次在欢乐谷景点看到一个非常厉害的营逼单手段,利用的就是负面的驱动力,
玩一个项目,有摄影师拍照,
玩好以后,在出口就向你兜售拍好的照片
别人一般都是数字照片,你扫码发送到微信。不要也就是一个 delete操作而已
但他们直接把你的照片冲印了,裱好了
虽然我觉得拍的效果一般,但我还是买了,
因为我不想我跟孩子的照片被扔到垃圾桶里,就这么简单的心理
他们这有点损,但确实很有效
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Forwarded from 中年人生存报告
FqD7_9EPDAhElFPMzbSWDgS8fL2Mv3.jpg
1.7 MB
在我看来,学习能力是人生的最强外挂(也是最牛逼作弊器),有了它,35+岁危机根本不存在。
要不要和我一起搞首饰呀,欢迎来做设计师~hhh
会建模蜡雕偶尔设计,工厂对接,手工定制一应俱全。
两年多文创产品经验~文案策划也做过不少
风光摄影人像摄影也还行。欢迎有想搞事情的小伙伴来~搞点事情。
会建模蜡雕偶尔设计,工厂对接,手工定制一应俱全。
两年多文创产品经验~文案策划也做过不少
风光摄影人像摄影也还行。欢迎有想搞事情的小伙伴来~搞点事情。
讲一讲创业的试错成本问题。
普通人首次创业,也就3次试错机会。创业是有巨大成本的,体现在财务、心力、团队、组织等层面。如果3次创业都没跑通,他未来都不可能再创业。
不要学王兴。王兴之所以能”九败一胜“,归根结底是因为家境殷实,创业失败了还可以回家接班水泥厂。但普通人,你刚开始创业加盟个奶茶店失败了,再创业试试?成本和生活压力都不允许。这几年我身边很多朋友投资大店,无一例外惨败收场,最后灰溜溜回去上班还债。
正确的方式是什么?
先”擦边创业“,当个老二或≤老二的角色。比如说,加入一家创业公司当个总监如何,成为核心决策人员如何,自己稍微投点,占点小股如何?成为合伙人如何?不要一上来就大投入,摸着石头过河,自己没hold住全盘的能力,那就先做帮手,hold住一部分。
再瞅准机会,合适的时候,搏一把。什么时候合适?我把创业分为4环:选品(也就是做啥项目)-流量-销售-交付。当这4环里面,只有1环你需要突破,跳出来,花3个月,重点突破。当有2环搞不定,跳出来创业就需要很谨慎了;当有3环搞不定,放弃吧,你就是韭菜。
我目前接触到的,特别是大厂想出来的,自己看好一个业务,就跃跃欲试。结果一问,4环一环都没搞过。我主打一个劝不创业。创业做不熟悉的事情还妄想一击即中,被打击几次就老实了。
普通人首次创业,也就3次试错机会。创业是有巨大成本的,体现在财务、心力、团队、组织等层面。如果3次创业都没跑通,他未来都不可能再创业。
不要学王兴。王兴之所以能”九败一胜“,归根结底是因为家境殷实,创业失败了还可以回家接班水泥厂。但普通人,你刚开始创业加盟个奶茶店失败了,再创业试试?成本和生活压力都不允许。这几年我身边很多朋友投资大店,无一例外惨败收场,最后灰溜溜回去上班还债。
正确的方式是什么?
先”擦边创业“,当个老二或≤老二的角色。比如说,加入一家创业公司当个总监如何,成为核心决策人员如何,自己稍微投点,占点小股如何?成为合伙人如何?不要一上来就大投入,摸着石头过河,自己没hold住全盘的能力,那就先做帮手,hold住一部分。
再瞅准机会,合适的时候,搏一把。什么时候合适?我把创业分为4环:选品(也就是做啥项目)-流量-销售-交付。当这4环里面,只有1环你需要突破,跳出来,花3个月,重点突破。当有2环搞不定,跳出来创业就需要很谨慎了;当有3环搞不定,放弃吧,你就是韭菜。
我目前接触到的,特别是大厂想出来的,自己看好一个业务,就跃跃欲试。结果一问,4环一环都没搞过。我主打一个劝不创业。创业做不熟悉的事情还妄想一击即中,被打击几次就老实了。
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中国程序员搞副业,建议优选SaaS产品,但你对收费模式是不是很苦恼?
—— Freemium模式(免费版+增值服务),如果你的SaaS产品具有如下特性:
1、你的产品具有病毒式增长潜力
2、你的产品潜在用户是比较偏大众化
3、你的产品并不需要高昂的成本支持
4、你的产品有明确发展路线,提供付费用户真正想要的价值
代表产品:Dropbox、Evernote等
—— Premium模式(溢价产品直接收费),如果你的SaaS产品具有如下特性:
1、你的产品比较垂直某个行业
2、你的产品潜在客户非常精确且针对性强
3、你的产品除了功能以外,可能需要一些咨询类指导服务
4、你的产品是一整套闭环的解决方案,更愿意花精力经营客户
代表产品:NomadList、Firstbase等
—— Freemium模式(免费版+增值服务),如果你的SaaS产品具有如下特性:
1、你的产品具有病毒式增长潜力
2、你的产品潜在用户是比较偏大众化
3、你的产品并不需要高昂的成本支持
4、你的产品有明确发展路线,提供付费用户真正想要的价值
代表产品:Dropbox、Evernote等
—— Premium模式(溢价产品直接收费),如果你的SaaS产品具有如下特性:
1、你的产品比较垂直某个行业
2、你的产品潜在客户非常精确且针对性强
3、你的产品除了功能以外,可能需要一些咨询类指导服务
4、你的产品是一整套闭环的解决方案,更愿意花精力经营客户
代表产品:NomadList、Firstbase等
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