副业赚钱探索指南
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深入探讨各种副业机会,分享实用的赚钱策略,发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及,提高你的认知。
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🌈 开启你的副业之旅,实现财务自由
内容来源开放平台,个人总结,或搜集整理。
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今日视频号展会分享结束
密集分享期收官
一个月内做了 4 场线下分享
做PPT做到键盘冒烟
终于可以歇一下了

今天见了不少做视频号电商的朋友
大家在各个领域都很优秀
聊得很充实,期待后续携手合作~

7月的主题是——
落地交付、休养沉淀、迭代生产力系统
有种说法是P型创业和L型创业,想想我和 @颓_SleepyTui 可能就算是前者,一起在做的可能一开始就是一个Passion Project. 我们没有在火热的领域中logical的寻找机会,而是选择了一条最niche但也是我们真正热爱的领域来创业。

我们想做一家可以被历史记住的声音产品公司,中国并没有一家这样的品牌,提到合成器,电子琴大家想到的可能是Yamaha,Roland ,Korg或者是NI Arturia这样的公司。而我们想要品牌出海,让后界面成为这个品类的代名词。

在音乐行业十多年的经历,让我们一直相信这件事应该由我们,而且只有我们可以做到。或者说我们害怕再也没有人去做一些有趣产品了。当然这件事情注定是困难而不顺利的,也唯有在创业的时候才真实感受到了前所未有的焦虑和压力。

但这一切踌躇过去之后,路径逐渐清晰,我们正在从project变成company,我们想带给这个无聊世界更多有趣的产品。在这个过程中我们遇到了小小和元儿哥 @小XIAOder @YuanLiu ,那些珍贵共情和理解给予我们很大的能量。

距离我们的愿景还是一条漫漫长路,但是Passion一直都在,团队能力可以不断提高,市场可以一点点做大,品牌可以慢慢塑造,从P到L,从P到J~
远程副业做OPC独立开发的第三年
收入报告公开:总收入约40W RMB

虽没有超过主业的薪资,但算是靠自己解锁了赚钱的能力。

回顾这三年,放弃了很多的休闲和娱乐,也得到了不少的独立和自由。

以下是Kevin的学堂OPC的收入结构:
1. 产品:主要做AI产品出海,峰值收入单日$15,775.51,收入约30W RMB
2. 社群:包括押金制的健身群,年费制的AI编程群,现在合并为Kevin的学堂股东群,收入约3W RMB
3. 课程:包括AI编程课程,OpenClaw&OPC课程,收入约2W RMB
4. 其他如咨询服务,外包项目,收入约6W RMB

这三年我做过很多方向的产品,基于兴趣的健身教练机器人,学习开源的AI角色陪伴应用,探索出海商业化的AI聚合站,挑战自我的AI Agent应用。

(我做过的产品见评论区链接)

前两年一直闷声做事,除了赚到钱的项目,留下的很少,今年开始公开构建和运营社区,除了赚钱想收获更重要的:影响力和人脉资源。

今年的目标是100W RMB,月收入分享在公众号#Kevin的学堂 ,欢迎关注一起学习成长。

路虽远行则将至,设定目标很重要,但享受过程会做得更好,也会更开心❤️
创业手记 03|一人公司首月复盘:创建付费社群、跑通陪跑项目、启动付费闭门直播(做一百件事版)

以前上班的时候觉得一个月过得好快,而且过完了之后还感觉好像啥都没干。现在感觉一个月过得非常充实,做了一堆事情,虽然不能说每一件事都达到理想的结果,但每一件事都是我自己扎扎实实做出来的,无论有没有效,都是一块敲门砖。
这次复盘也算是把我这一个月做的事情和一些感受都总结下来,接下来要做的事还有很多,继续做下去就好。✌️
滞销货清仓真的是最令人恶心的问题,
伤害性不大,侮辱性极强

我现在知道那些常规产品,30%,50%的佣金是从哪来的了....为了清仓真的可以不择手段,哪怕我现在只有2个产品要清仓,都感觉很胃疼

团队把原本拿来打新品,打增长的精力,分散一点点到清仓上,我都觉得相当相当难受

任何低收益,无复利的事情,一定要尽快抛掉!!
抖音上创业,什么赛道容易赚到钱??我给你胡分析一通:
你得想想,啥离钱近?
卖课?不,过时了!现在割不动了韭菜还没长起来呢。
当然有人卖了,人家也赚了,但不适合新手,起号到一段程度有权威性了才行。
卖货?不,现在 ROI 你投不正了,不适合小白,如果只靠橱窗带货,太难了!试错时间成本高。
那卖人?
嗯,我看行!
你就剩下你这个人了。
跳擦边?不能,你太胖太丑干不了!
我个人觉的适合个人做的有几样:
1,游戏博主,就玩那种折磨人的,或者是搞笑的,直播就行,别人喜欢看你受虐。。。其它游戏太考验技术!想带个游戏广告也不容易,没有知名度。
2,AI 博主,天天别整新技术宣传,也别整教程类的内容,没人有耐心看,就用 AI 工具整活,或者干脆就介绍这工具能干啥,我想是个人都会吧?
先口播一会,然后给操作过程,再切回口播,这样的好处是让你经常露露脸,打造一下 IP形象。
场景布置的像个回事,现在 AI 产品太多了,接广告容易,给的还挺多。
3,汽车博主,等等!这是普通人干的吗?嗯,肯定有兄弟会问。
据我观察,这个赛道还是有饭吃,我认识南京一小兄弟,他的号,在抖音才 5 万左右,每个月能接 5--7 个商单,一个商单大概在 5000---15000 左右。一个月快十来万的收入。
我问他怎么做到的?你咋有这么多车?天天还出差跑现场吗?
他说不是,开始只需要露脸来做各个车的测评,自己不懂就让 AI 总结,再加上其它人最多在评论里的评论,反正 就这样出道了。
慢慢的,他竟然在 3000 粉的时候就接到了一个商单,到本地的 4S 店,给国产的一款车做了一个出镜推荐广告商单。
他和我讲,好像也没那么难。现在车企的广告费用基本大头全投在中下游汽车博主头上了,因为大头部博主,只在大型活动时才做投放。
所以,如果你想干,也可以试试。
4,卖手机壳,我还是觉的做手机壳测评号比较容易赚到钱!这行是暴利啊,去我的首页,“亮点”栏目里找,我以前写过帖子。
5,做本地中小企业爆款视频广告!
现在 Seedance 2.0 这么牛逼,你等啥呢?我已经吃到肉了,全国这么大,市场这么多,你赶快整啊。
多做一些案例出来,爆款视频要不复刻,要不找国外创意,用 Seedance 先整出一些来。
以后大家都反应过来了,就没你肉吃了。
我大概想到的是这些,就当我胡说吧。

副业搞钱 | 出海赚美金 | 内幕消息优质内容
昨天日入322🔪
战绩不错

关键这是完全被动的收入
这种感觉很棒
别高估自己

看钱婧老师的连麦talk,说,自由职业是很寂寞的,十个有八个熬不住,一两天都熬不住了……

是的,别高估自己,也别低估别人。

孤独,寂寞,非常难熬,不是谁都能对付的,太难了。

自由,责任,内驱力,都不是随便有的。

还是那句话,每次看评论区说什么,多看书,多培养兴趣爱好,我都很想一巴掌扇过去。

你就说,你没体会过这种孤独,你没见过,你没深刻思考过,谦虚点。

别开口闭口,多!看!书!

你又真的看过书吗?看书也是有门槛的,看书的门槛很高的,做学生的时候,培养深度阅读能力本来就很难,工作以后,还能坚持读书,坚持阅读,更难!

还,多看书!

你,多呼吸吧。
一个月好像有几天是创造脑,就是一天内灵感kuku冒出来十七八个,很爽。

但同时由于脑内粒子到处乱撞,其实焦虑(担心自己做不出来,或者做出来太慢,或者做出来之后数据太差)也同时达到最高,加上自己有易抑郁的体质(一开始哭眼泪就会自动流出来,流很久),就整个人在极度压抑的慌乱和痛苦中。

在这样的状态下,一个老粉,告诉我她想定两个猫粘土小件,好像瞬间就成了一个宽慰的支点,她让我相信我还是可以的,虽然现阶段支持的人不多,但已经存在。

但已经存在😭
这几年我一直在换行业。金融、数据公司、大宗商品、快消品,自媒体,AI工作流,甚至还半吊子地当过一阵 vibe coder。

听起来很乱,但我现在回头看,发现我一直在研究同一个问题:一个公司到底是怎么赚钱、怎么增长、怎么活下来的?

1.0接触金融的时候,我理解股票和虚拟经济。

金融世界很有意思,它交易的不是眼前的东西,而是预期。一个公司的价格,并不完全来自它今天赚了多少钱,而来自市场相信它未来能变成什么样。

那时候我第一次意识到,商业世界里的“价值”,很多时候不是摆在桌面上的成本,而是人们对未来的判断。

2.0后来我去了数据公司。

数据公司让我看到另一件事:不是所有看起来高级的行业,都有足够舒服的商业模型。

市场规模、客户复购、销售难度、交付压力,这些东西比“概念高级”更现实。

3.0再后来是大宗商品。

大宗商品的逻辑又完全不一样。价格不是你说了算的,是市场先在那里。矿、油、粮食、化工、金属这些东西,公司能做的更多是资源、资金、汇率、账期、物流和风险管理。

它让我理解,很多行业的壁垒不是产品,而是资源。

4.0直到进入快消,我以前很多误解才被打碎。

我之前总想找壁垒,找专利,找法规,找某种绝对稳定的产品优势。但快消不是这么玩的。快消就是快。客户需求变得太快,市场风向变得太快,产品生命周期也太快。

你还没等到所谓的壁垒长出来,可能这个品已经不好卖了。

所以快消不是守一个产品,而是不断发现需求、定义产品、组织供应链、讲清楚价值,然后快速卖出去。

快消品的价格,也不是简单从成本表里算出来的。

同样一个产品,换一个包材,换一个审美,换一个故事,换一个渠道,换一种客户认知,价格就会完全不一样。

5.0折腾社交媒体、品牌内容和自媒体。

社交媒体更像公共关系渠道,品牌IP是内容获客,产品内容是解决方案表达。

这三件事加起来,其实就是一家公司对外的信息宣发系统。

在告诉市场:
我是谁。
我卖什么。
我为什么值得信任。
我能帮你解决什么问题。

6.0研究AI和自动化,我又开始理解另一件事:

一个人的能力是有限的,但流程、内容、数据和AI结合起来,是可以被复制、放大的。

金融让我理解预期。
数据让我理解效率。
大宗让我理解资源。
快消让我理解需求。
品牌内容让我理解传播。
AI让我理解规模化。

这几年看起来一直在转行,其实是在用不同的行业,拆商业增长这件事。

7.0在快消领域做大做强,我应该不会再转行了
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爷叔这段话,值得背诵下来,并执行的。
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做生意,是理性的事情。

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今天来咨询的用户,是专门做全女活动的朋友。

我是女性,但全女对个人来说不是一门好生意,或者说,太难了。全女吸引来的用户大部分是大学生,和一少部分刚进入职场的新人。对价格很敏感,对商业又不了解。稍一涨价就骂你变味了、资本了。有理想,很难落地。

如果还是想把全女当作一门生意来做,那最好是你前端流量够大。这样就可以匹配上低客单价~

而往往做这个事的人,又是理想主义的文青,不愿意迎合热点,一写还容易被判引发男女对立…