5月份原计划严格执行0收入，又被打破了
今天收到一笔VIP尾款，恢复月入五位数
我有了一些新发现
一是这个月我公域没任何新动作
（公众号没发，播客没发，小红书没发，线下活动没参加，视频号发了条争议负面内容，也和业务完全无关）
二是私域我反而发了一堆纯个人情绪思考
（包括emo的，无所事事的，小作文）
三是我没作任何强转化动作
（没发售，没分享，没销售，有人一加好友询价我也没太好好回，不说服不安利）
以上都是我觉得对收入与成交毫无帮助的事情，在「做减法」
但也做对了一些新调整
一是我终于开始借AI客观复盘过去两年业务构成，做数据分析了，这是我以前最讨厌也没有习惯的事，我过于主观凭感觉
二是我私域也终于开始发客户价值和反馈了，我到底日常帮大家解决了什么问题，大家能收获什么，而不是天天自嗨，列12345我今天又做了几件事又不说具体是什么
这两个事很重要，以前我全卡在「自恋」上了
因为我害怕面对现实：怕一分析就照出自己的各种不足和能力缺陷，所以不敢分析；
又怕发客户价值太营销，不想这么发觉得影响形象；
更怕发了没有用，没人来问证明了我能力不够
所以，综上
我整个5月份从崩溃到重塑自我，破除很多魔障，也是因为这个核心点：我一定程度上破除了自己的自恋
破除之后，我有几个动作
一是决定破经济焦虑：我一开始定的目标就是不要强迫自己做任何事，5月咱就好好体验一下0收入，看看会是什么感觉，感受一下月入没有五位数，到底会不会“死”
二是决定破形象焦虑：我就真实发自己想发的东西，不要管大家是不是看了这些内心戏就影响专业感，影响成交，想发啥发啥，就当做我毫无形象，别人爱说啥说啥
三是决定破忙碌焦虑：我什么都不干，行不行？我不要当永动机，行不行？我不必随时回所有人消息，行不行？我今天想干嘛就干嘛，不要让业务指标天天悬在自己头上，能享受“无用的一天”，行不行？
这几个事决定完之后，我反而在生活上有了好几个重大突破
一是和自我的关系，真的和解太多，我发现我PUA了自己快三十年，我这个月在练习允许我不完美，做得很烂，能放弃就放弃，能摆烂就摆烂
二是然后和对象的关系，我更能站在他的视角理解事情了，跳出了纯自我的框架和感受来审视一切
三是和父母家人的关系，我居然能去主动联系他们，尝试建立新的沟通模式
四是和学员的关系，不再强行干涉大家的因果，妄想对一切结果负责，一定要push出成绩或者主动指出并帮他们解决所有问题
五是和我身体的关系，我现在竟然开始尝试早睡早起了，而且有的事情我开始不强迫它非得顺着我的脑子的欲望来，能够尊重它，逼它干一些事，而如果有躯体化或不好的感受和情绪出现我也接纳，不骂它
所以五月我真的做到了完全不想赚钱，不主动，是一个重大突破
因为我没想证明自己了
结果在如此的小漏斗下，钱还是来了
我觉得这在一定程度，是一个全新的体验和正反馈，打破了我过往的那种焦虑与自恋模式
虽然这个钱和量并不多，但赚得并不难受，我也不必伪装什么，非要很牛一样，天天秀肌肉，学其他人一样什么不花钱就晚了，一堆自媒体天天就想让你焦虑
但我其实本质也不想让别人焦虑
成为沙盘主持你一定是不断修身的过程，越来越平和与中正，内观，觉察，自省，自我迭代
所以，这事于我而言意义巨大，绝对能称得上一个里程碑事件
而今天这个尾款，我认为本质和我这个月一切改变关联也没那么大，人家可能就是天时地利人和对了，刚刚好而已
所以别把自己在别人那儿想得那么重要，但要把自己想得在自己这儿非常重要
然后去做正确的事，持续做
我持续天天向内深挖和向外实践，我这么多年就是这么个人，我觉得这是正确的，大家跟着我确实不只是学一个工具，更多是借此修自己
而我究竟是如何能破掉这个「自恋」的？
就在我这个月写的那篇万字长文里，还没发
🤓累得很，晚点发
今天收到一笔VIP尾款，恢复月入五位数
我有了一些新发现
一是这个月我公域没任何新动作
（公众号没发，播客没发，小红书没发，线下活动没参加，视频号发了条争议负面内容，也和业务完全无关）
二是私域我反而发了一堆纯个人情绪思考
（包括emo的，无所事事的，小作文）
三是我没作任何强转化动作
（没发售，没分享，没销售，有人一加好友询价我也没太好好回，不说服不安利）
以上都是我觉得对收入与成交毫无帮助的事情，在「做减法」
但也做对了一些新调整
一是我终于开始借AI客观复盘过去两年业务构成，做数据分析了，这是我以前最讨厌也没有习惯的事，我过于主观凭感觉
二是我私域也终于开始发客户价值和反馈了，我到底日常帮大家解决了什么问题，大家能收获什么，而不是天天自嗨，列12345我今天又做了几件事又不说具体是什么
这两个事很重要，以前我全卡在「自恋」上了
因为我害怕面对现实：怕一分析就照出自己的各种不足和能力缺陷，所以不敢分析；
又怕发客户价值太营销，不想这么发觉得影响形象；
更怕发了没有用，没人来问证明了我能力不够
所以，综上
我整个5月份从崩溃到重塑自我，破除很多魔障，也是因为这个核心点：我一定程度上破除了自己的自恋
破除之后，我有几个动作
一是决定破经济焦虑：我一开始定的目标就是不要强迫自己做任何事，5月咱就好好体验一下0收入，看看会是什么感觉，感受一下月入没有五位数，到底会不会“死”
二是决定破形象焦虑：我就真实发自己想发的东西，不要管大家是不是看了这些内心戏就影响专业感，影响成交，想发啥发啥，就当做我毫无形象，别人爱说啥说啥
三是决定破忙碌焦虑：我什么都不干，行不行？我不要当永动机，行不行？我不必随时回所有人消息，行不行？我今天想干嘛就干嘛，不要让业务指标天天悬在自己头上，能享受“无用的一天”，行不行？
这几个事决定完之后，我反而在生活上有了好几个重大突破
一是和自我的关系，真的和解太多，我发现我PUA了自己快三十年，我这个月在练习允许我不完美，做得很烂，能放弃就放弃，能摆烂就摆烂
二是然后和对象的关系，我更能站在他的视角理解事情了，跳出了纯自我的框架和感受来审视一切
三是和父母家人的关系，我居然能去主动联系他们，尝试建立新的沟通模式
四是和学员的关系，不再强行干涉大家的因果，妄想对一切结果负责，一定要push出成绩或者主动指出并帮他们解决所有问题
五是和我身体的关系，我现在竟然开始尝试早睡早起了，而且有的事情我开始不强迫它非得顺着我的脑子的欲望来，能够尊重它，逼它干一些事，而如果有躯体化或不好的感受和情绪出现我也接纳，不骂它
所以五月我真的做到了完全不想赚钱，不主动，是一个重大突破
因为我没想证明自己了
结果在如此的小漏斗下，钱还是来了
我觉得这在一定程度，是一个全新的体验和正反馈，打破了我过往的那种焦虑与自恋模式
虽然这个钱和量并不多，但赚得并不难受，我也不必伪装什么，非要很牛一样，天天秀肌肉，学其他人一样什么不花钱就晚了，一堆自媒体天天就想让你焦虑
但我其实本质也不想让别人焦虑
成为沙盘主持你一定是不断修身的过程，越来越平和与中正，内观，觉察，自省，自我迭代
所以，这事于我而言意义巨大，绝对能称得上一个里程碑事件
而今天这个尾款，我认为本质和我这个月一切改变关联也没那么大，人家可能就是天时地利人和对了，刚刚好而已
所以别把自己在别人那儿想得那么重要，但要把自己想得在自己这儿非常重要
然后去做正确的事，持续做
我持续天天向内深挖和向外实践，我这么多年就是这么个人，我觉得这是正确的，大家跟着我确实不只是学一个工具，更多是借此修自己
而我究竟是如何能破掉这个「自恋」的？
就在我这个月写的那篇万字长文里，还没发
🤓累得很，晚点发
❤1
打工式销售，卖的是时间；创业式销售，卖的是资产。
我主业做销售，副业也做销售，但这两者的体感，完全不一样。
主业做涉外专利，客户资源是公司的，成交了有提成，但离了平台，这些关系带不走。副业干私域电商和自媒体，卖的任何一单，都是在积累自己的生产资料，客户是我自己的，信任是我自己的，每一条朋友圈、每一篇内容，都是我攒下的资产。
有人问我：你不觉得累吗？主业副业都是销售。
其实不会。因为我发现，这两个行业有一个共同点：底层逻辑是相通的。
做专利，要思考客户在哪、痛点是什么、怎么给方案；做私域电商和自媒体，同样要琢磨用户是谁、需求什么、怎么建立信任。
你会找客户，就会找流量；你会挖痛点，就会做内容；你会给方案，就会做转化。
但为什么同样是销售，心态却完全不同？
因为在主业里，你是执行者，KPI是公司定的，客户是公司分的，提成比例是公司算好的。你卖得再好，也是在帮别人建城池。业绩好的时候，怕下个月没这么多；业绩差的时候，怕被谈话。那种焦虑，是“手停口停”的焦虑。
而在副业里，你是经营者，每一单的利润归自己，每一个客户都是自己的资产，每一条内容都在为自己攒影响力。哪怕今天只卖了一单，你也知道这棵树又长了一寸。那种踏实感，是“我在为自己盖房子”的踏实。
主业销售，卖的是别人的产品，赚的是佣金；副业销售，卖的是自己的信任，积累的是资产。
更妙的是，两边还能互相滋养。自媒体练出来的用户思维，让我更能理解主业客户的真实诉求；主业积累的专业能力和销售手感，也能直接迁移到副业中。两条腿各走各的路，互不干扰，又互相支撑。
不是非要舍弃一个才能做好另一个。
真正的能力，是可以带着走的。真正的心态，是知道哪份工作在消耗你，哪份工作在滋养你。
我主业做销售，副业也做销售，但这两者的体感，完全不一样。
主业做涉外专利，客户资源是公司的，成交了有提成，但离了平台，这些关系带不走。副业干私域电商和自媒体，卖的任何一单，都是在积累自己的生产资料，客户是我自己的，信任是我自己的，每一条朋友圈、每一篇内容，都是我攒下的资产。
有人问我：你不觉得累吗？主业副业都是销售。
其实不会。因为我发现，这两个行业有一个共同点：底层逻辑是相通的。
做专利，要思考客户在哪、痛点是什么、怎么给方案；做私域电商和自媒体，同样要琢磨用户是谁、需求什么、怎么建立信任。
你会找客户，就会找流量；你会挖痛点，就会做内容；你会给方案，就会做转化。
但为什么同样是销售，心态却完全不同？
因为在主业里，你是执行者，KPI是公司定的，客户是公司分的，提成比例是公司算好的。你卖得再好，也是在帮别人建城池。业绩好的时候，怕下个月没这么多；业绩差的时候，怕被谈话。那种焦虑，是“手停口停”的焦虑。
而在副业里，你是经营者，每一单的利润归自己，每一个客户都是自己的资产，每一条内容都在为自己攒影响力。哪怕今天只卖了一单，你也知道这棵树又长了一寸。那种踏实感，是“我在为自己盖房子”的踏实。
主业销售，卖的是别人的产品，赚的是佣金；副业销售，卖的是自己的信任，积累的是资产。
更妙的是，两边还能互相滋养。自媒体练出来的用户思维，让我更能理解主业客户的真实诉求；主业积累的专业能力和销售手感，也能直接迁移到副业中。两条腿各走各的路，互不干扰，又互相支撑。
不是非要舍弃一个才能做好另一个。
真正的能力，是可以带着走的。真正的心态，是知道哪份工作在消耗你，哪份工作在滋养你。
❤1
昨儿和今儿跟甲方review一个多月前的财务case，又让我看到人生最痛
当初你看不上的麻麻地，你觉得差点意思的人
都有两个offer了
人家
不来了
原先，你有三个麻麻地的选择
现在，没有选择
现在，你必须用新的策略去吸引人，但是，之前，根本不用，根本不费劲。
我就说，人生好好笑，人性好搞笑。
就，不知足，不满意，不清楚自己的定位，不了解的条件，动不动就觉着委屈，变挑剔，最后往往都是一场空。
当初你看不上的麻麻地，你觉得差点意思的人
都有两个offer了
人家
不来了
原先，你有三个麻麻地的选择
现在，没有选择
现在，你必须用新的策略去吸引人，但是，之前，根本不用，根本不费劲。
我就说，人生好好笑，人性好搞笑。
就，不知足，不满意，不清楚自己的定位，不了解的条件，动不动就觉着委屈，变挑剔，最后往往都是一场空。
前段时间帮好朋友做个“产品顾问”，负责 90% 的前端工作，自己设计 + VibeCoding 开发了十几个功能，基本算是重构了，以及 100% 的内容产出，第一阶段跑完，产品卖了差不多十来万。
我设计了一套 NPS 反馈，每隔一段时间回收一波数据，实际反馈是用户基本都打了 8-10 分，满意度可以说是很不错，我们都很开心，算是双赢。
但前天我主动提了降低分红比例，因为我现在大比例的精力在另外一家公司的顾问以及做新业务上，所以跑完了 0-1 以后就只是持续供给内容了，没有再参与产品设计和开发了。理论上再拿这么多分红也不太合适。
合同是合同，情谊是情谊。我最近开始做新项目以后，陆陆续续在切断之前的各种收入，上周刚退回了上海的顾问费费用，这周退回了杭州的顾问费用，包括酒馆的股份也砍半了，不再参与运营，目的都是要聚焦。
讲道理之前我压力很大，生怕没给朋友做好耽误了人家的进度，所以那段时间原本承诺了每周搞两天，其实是近乎 all in 的状态，虽说现在也没有达到超级满意的程度，但至少是能拿得出手了。
根据我们之前的预估，我可能是退回了我之前年薪的可能性 🤣 ，但我挺开心的，朋友阶段性需要帮忙，大家就一起把事儿做好，拿自己该拿的那一份，心里踏实一点。
以后的路还很长，我时刻记得 @李解的理解-627杭州线下课 跟我说的，结善缘，结善缘比啥都重要。
我设计了一套 NPS 反馈，每隔一段时间回收一波数据，实际反馈是用户基本都打了 8-10 分，满意度可以说是很不错，我们都很开心，算是双赢。
但前天我主动提了降低分红比例，因为我现在大比例的精力在另外一家公司的顾问以及做新业务上，所以跑完了 0-1 以后就只是持续供给内容了，没有再参与产品设计和开发了。理论上再拿这么多分红也不太合适。
合同是合同，情谊是情谊。我最近开始做新项目以后，陆陆续续在切断之前的各种收入，上周刚退回了上海的顾问费费用，这周退回了杭州的顾问费用，包括酒馆的股份也砍半了，不再参与运营，目的都是要聚焦。
讲道理之前我压力很大，生怕没给朋友做好耽误了人家的进度，所以那段时间原本承诺了每周搞两天，其实是近乎 all in 的状态，虽说现在也没有达到超级满意的程度，但至少是能拿得出手了。
根据我们之前的预估，我可能是退回了我之前年薪的可能性 🤣 ，但我挺开心的，朋友阶段性需要帮忙，大家就一起把事儿做好，拿自己该拿的那一份，心里踏实一点。
以后的路还很长，我时刻记得 @李解的理解-627杭州线下课 跟我说的，结善缘，结善缘比啥都重要。
❤1
想做“一人公司”，千万别碰大众赛道！
我知道有人很反感这个“一人公司”说法，那只当是自己一人创业吧！
一人创业别碰大众赛道这个观点，很反直觉，但极其重要。
大众需求＝重资产游戏！
平台型、撮合型、流量型生意，本质都是团队 + 资本 + 资源的战场。
单枪匹马，基本没真实成功案例。
一人公司，唯一正确的切入口：极度垂直的利基市场！
不是服务所有人，而是深度服务一小撮人，解决一个非常具体的问。
一人公司（一人创业），最稳的两个方向：
① 垂直工具 / 微产品
一个功能 = 一个产品
不是做平台，而是解决一个小痛点。
用户是谁、为什么付费、怎么用，一眼就能说清。
② 专业咨询 + 数字产品
咨询 / 课程 / 订阅内容，启动成本低，路径清晰！
一旦个人品牌跑起来，回报非常高。
但真正反直觉的是下一点：
一人公司，第一步不要原创！
你要做的不是“第一个”，而是在已经被验证的市场里，做第二名、第三名，用更快的速度、更低的成本切进去。
不是抄产品，是抄需求、抄付费方式、抄已经被市场证明有效的模型。
普通人很容易犯的错：
总想“我要有独特想法”“我要与众不同”。
结果：想得很牛，赚不到钱。
真正可复制的路径是：
找到已跑通的方向，做一个同类版本。
每次只优化 1%
速度，就是普通人的护城河。
最后一句最重要的：
一人公司真正难的，从来不是产品，也不是需求，而是——获客 + 信任。而信任，只有一个来源：长期、持续、真实地输出内容。
别急着做大，先把一个极小的需求，服务到极致。
副业搞钱 | 出海赚美金 | 内幕消息｜优质内容
我知道有人很反感这个“一人公司”说法，那只当是自己一人创业吧！
一人创业别碰大众赛道这个观点，很反直觉，但极其重要。
大众需求＝重资产游戏！
平台型、撮合型、流量型生意，本质都是团队 + 资本 + 资源的战场。
单枪匹马，基本没真实成功案例。
一人公司，唯一正确的切入口：极度垂直的利基市场！
不是服务所有人，而是深度服务一小撮人，解决一个非常具体的问。
一人公司（一人创业），最稳的两个方向：
① 垂直工具 / 微产品
一个功能 = 一个产品
不是做平台，而是解决一个小痛点。
用户是谁、为什么付费、怎么用，一眼就能说清。
② 专业咨询 + 数字产品
咨询 / 课程 / 订阅内容，启动成本低，路径清晰！
一旦个人品牌跑起来，回报非常高。
但真正反直觉的是下一点：
一人公司，第一步不要原创！
你要做的不是“第一个”，而是在已经被验证的市场里，做第二名、第三名，用更快的速度、更低的成本切进去。
不是抄产品，是抄需求、抄付费方式、抄已经被市场证明有效的模型。
普通人很容易犯的错：
总想“我要有独特想法”“我要与众不同”。
结果：想得很牛，赚不到钱。
真正可复制的路径是：
找到已跑通的方向，做一个同类版本。
每次只优化 1%
速度，就是普通人的护城河。
最后一句最重要的：
一人公司真正难的，从来不是产品，也不是需求，而是——获客 + 信任。而信任，只有一个来源：长期、持续、真实地输出内容。
别急着做大，先把一个极小的需求，服务到极致。
副业搞钱 | 出海赚美金 | 内幕消息｜优质内容
不能够给你带来产出「直接或者间接」的花销，但是又不得不花销的地方，你就要尽可能地去省。
然后能够给你带来产出的钱，你要尽可能地大方。
就这一句话，就能判断出一家创业公司能不能持续地活下去
然后能够给你带来产出的钱，你要尽可能地大方。
就这一句话，就能判断出一家创业公司能不能持续地活下去
呼！今天又更新了一篇专栏文章，8k字长文，深度拆解一下咨询师/教练发什么样的内容能让客户主动找你付费。
我们低精力i人就喜欢静默成交，最好一句多余的对话都不要有哈哈哈哈哈哈
我们低精力i人就喜欢静默成交，最好一句多余的对话都不要有哈哈哈哈哈哈
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