创业，是普通人最好的逆袭路径… 但现实是：创业也是最败家的游戏
见过太多人开工厂、做电商、搞培训，赚过大钱，也“亏得一塌糊涂”，欠过一屁股债。
很多折腾了10几年的创业者，如果现在去投简历，要么月薪很低，要么“根本就没人要”。
但为什么今天，创业依然是逆袭最好的方法？
放在5年前，这还没这么大底气。但现在，亲眼看到太多普通大学生、副业者，靠“AI + 一人公司”的模式，年入百万。
这个时代，变了。
1️⃣ AI不是给天才用的，是给“卷王”用的
听过一个故事：一个朋友去年被裁员，本是个普通的设计师。他没再找工作，而是开始自己接单。
以前做一个Logo，他要熬夜好几天。现在，他用AI工具（比如Midjourney），10分钟就能生成20个高质量的创意雏形。
他现在的工作，是给这20个雏形做精修和提案。
设计海报？ 用Canva的AI模板。
写品牌文案？ 用AI写作工具。
做推广视频？ 用剪映的AI剪辑。
这个故事点醒了我。我们总以为AI是给天才用的。 但结论完全相反：创业需要的不是高智商，是超强的执行力。 AI的出现，是第一次让“执行力”本身，变得比“团队和资本”更值钱。
2️⃣ 一人公司的六条“捷径”
但光有AI和执行力还不够，你还得走对路。这里有6条“一人公司”的赚钱捷径。
1. 挑离钱最近的事：赚“有钱人的零花钱”
一人公司没精力靠“大量”赚钱。你必须做客单价高的生意。 比如，有人用AI给有钱人的孩子“定制童书”——家长提供孩子的名字和爱好，AI生成专属的插画和故事。客单价极高，而且是纯数字交付，零成本。 同理，还有给老板做业绩提升、做高端情绪疗愈的，都是赚有钱人的钱。
2. 找没人扎堆的生意
别总想着开奶茶店。用AI工具去扫市场，找“搜索热度上升但竞争度低”的领域。 比如，有人发现很多本地的“老字号餐馆”完全不懂线上运营。他就专门帮这些餐馆老板，用AI写菜单故事、拍探店视频，收咨询费收到手软。
3. 混对圈子：一人公司不是一个人
“一人公司的内核是：看起来你是一个人，其实只要你发声，外面全是你的人.....” 创业的本质是人抬人。你必须混高端社群和圈子，去链接那些已经赚到钱的人。你会发现，互联网上搞钱的来来去去就是那帮人，他们互相背书、联合造势。你不混进去，谁给你引流？
4. 抄作业，别信“理论大师”
别学那些夸夸其谈的，要学就学那些“正在赚钱的人”。看他的结果，拆解他的术、选品和成交路径。 尤其是“一人公司”这个概念，很多人是上百人的团队在教“一人公司”，那只是个产品。你要跟真正践行一人公司的人学。
5. 别死扛，要善于“因变而变”
2020年后的世界变得太快了。去年卖得好的东西，今年可能就没人要。 比如，一个自由撰稿人，以前靠AI写普通的SEO文章，市场饱和，收入锐减。他用AI工具分析趋势，发现“可持续农业”的搜索量暴涨。他立刻转型，专写“AI在农业科技上的应用”，马上身价倍增。
6. 把一件事做精，把一群人做透
一人公司资源有限，千万别啥都干。 这里有个绝妙的例子：做“咨询”。
大团队做： 服务所有“实体店”（酒店、饭店、母婴、教培...）
一人公司做： 只服务“咖啡店”
更精的一人公司做： 只服务“独立精品咖啡店”
最牛的一人公司做： 只帮“独立精品咖啡店”老板，用AI做客户忠诚度管理。
为什么？因为你越细分，你的解决方案就越精细化、越能落地，收费就越高。这样你服务50-100个客户，就能年赚百万。
3️⃣ AI，让“熬”变得更有效率
说到底，一个人干事业，最难的是“熬”。 没人发工资，没人催你，甚至很多人刚开始头两年“忙得跟饿狼一样”。
但AI的出现，让“熬”的效率变高了。 以前学Python要半年，现在用AI（如Copilot）帮你，一个周末就能写出可用的爬虫脚本。 AI能帮你7x24小时自动回复客户、定时发朋友圈。 AI能帮你分析爆款套路，让你滚雪球的速度快五倍。
这个时代给普通人最大的机会，就是“一人公司 + AI”就能对抗大公司。 以前创业靠“拼资源、拼背景”； 现在创业靠“拼认知、拼执行力”。
AI不是让懒人赚钱的，而是让肯努力的普通人，有机会靠自己的本事站起来。
最后的最后再说几句：
AI是执行者的武器： 创业不靠高智商，靠超强执行力。AI把执行力的价值放大了10倍。
价值定位： 别做辛苦生意。赚有钱人的零花钱（如定制童书），做高客单价服务。
市场定位： 别进红海。用AI找蓝海（如服务老字号餐馆），竞争小容易赢。
生态定位： 一人公司不是孤岛是枢纽。必须混圈子，链接牛人互相抬轿子。
产品定位： 别做“万金油”。做“手术刀”。只服务一个“咖啡店”老板，比服务100个“实体店”老板更赚钱。
副业赚钱探索指南 | 出海/自媒体/运营 | 你不知道的内幕消息🌳
见过太多人开工厂、做电商、搞培训，赚过大钱，也“亏得一塌糊涂”，欠过一屁股债。
很多折腾了10几年的创业者，如果现在去投简历，要么月薪很低，要么“根本就没人要”。
但为什么今天，创业依然是逆袭最好的方法？
放在5年前，这还没这么大底气。但现在，亲眼看到太多普通大学生、副业者，靠“AI + 一人公司”的模式，年入百万。
这个时代，变了。
1️⃣ AI不是给天才用的，是给“卷王”用的
听过一个故事：一个朋友去年被裁员，本是个普通的设计师。他没再找工作，而是开始自己接单。
以前做一个Logo，他要熬夜好几天。现在，他用AI工具（比如Midjourney），10分钟就能生成20个高质量的创意雏形。
他现在的工作，是给这20个雏形做精修和提案。
设计海报？ 用Canva的AI模板。
写品牌文案？ 用AI写作工具。
做推广视频？ 用剪映的AI剪辑。
这个故事点醒了我。我们总以为AI是给天才用的。 但结论完全相反：创业需要的不是高智商，是超强的执行力。 AI的出现，是第一次让“执行力”本身，变得比“团队和资本”更值钱。
2️⃣ 一人公司的六条“捷径”
但光有AI和执行力还不够，你还得走对路。这里有6条“一人公司”的赚钱捷径。
1. 挑离钱最近的事：赚“有钱人的零花钱”
一人公司没精力靠“大量”赚钱。你必须做客单价高的生意。 比如，有人用AI给有钱人的孩子“定制童书”——家长提供孩子的名字和爱好，AI生成专属的插画和故事。客单价极高，而且是纯数字交付，零成本。 同理，还有给老板做业绩提升、做高端情绪疗愈的，都是赚有钱人的钱。
2. 找没人扎堆的生意
别总想着开奶茶店。用AI工具去扫市场，找“搜索热度上升但竞争度低”的领域。 比如，有人发现很多本地的“老字号餐馆”完全不懂线上运营。他就专门帮这些餐馆老板，用AI写菜单故事、拍探店视频，收咨询费收到手软。
3. 混对圈子：一人公司不是一个人
“一人公司的内核是：看起来你是一个人，其实只要你发声，外面全是你的人.....” 创业的本质是人抬人。你必须混高端社群和圈子，去链接那些已经赚到钱的人。你会发现，互联网上搞钱的来来去去就是那帮人，他们互相背书、联合造势。你不混进去，谁给你引流？
4. 抄作业，别信“理论大师”
别学那些夸夸其谈的，要学就学那些“正在赚钱的人”。看他的结果，拆解他的术、选品和成交路径。 尤其是“一人公司”这个概念，很多人是上百人的团队在教“一人公司”，那只是个产品。你要跟真正践行一人公司的人学。
5. 别死扛，要善于“因变而变”
2020年后的世界变得太快了。去年卖得好的东西，今年可能就没人要。 比如，一个自由撰稿人，以前靠AI写普通的SEO文章，市场饱和，收入锐减。他用AI工具分析趋势，发现“可持续农业”的搜索量暴涨。他立刻转型，专写“AI在农业科技上的应用”，马上身价倍增。
6. 把一件事做精，把一群人做透
一人公司资源有限，千万别啥都干。 这里有个绝妙的例子：做“咨询”。
大团队做： 服务所有“实体店”（酒店、饭店、母婴、教培...）
一人公司做： 只服务“咖啡店”
更精的一人公司做： 只服务“独立精品咖啡店”
最牛的一人公司做： 只帮“独立精品咖啡店”老板，用AI做客户忠诚度管理。
为什么？因为你越细分，你的解决方案就越精细化、越能落地，收费就越高。这样你服务50-100个客户，就能年赚百万。
3️⃣ AI，让“熬”变得更有效率
说到底，一个人干事业，最难的是“熬”。 没人发工资，没人催你，甚至很多人刚开始头两年“忙得跟饿狼一样”。
但AI的出现，让“熬”的效率变高了。 以前学Python要半年，现在用AI（如Copilot）帮你，一个周末就能写出可用的爬虫脚本。 AI能帮你7x24小时自动回复客户、定时发朋友圈。 AI能帮你分析爆款套路，让你滚雪球的速度快五倍。
这个时代给普通人最大的机会，就是“一人公司 + AI”就能对抗大公司。 以前创业靠“拼资源、拼背景”； 现在创业靠“拼认知、拼执行力”。
AI不是让懒人赚钱的，而是让肯努力的普通人，有机会靠自己的本事站起来。
最后的最后再说几句：
AI是执行者的武器： 创业不靠高智商，靠超强执行力。AI把执行力的价值放大了10倍。
价值定位： 别做辛苦生意。赚有钱人的零花钱（如定制童书），做高客单价服务。
市场定位： 别进红海。用AI找蓝海（如服务老字号餐馆），竞争小容易赢。
生态定位： 一人公司不是孤岛是枢纽。必须混圈子，链接牛人互相抬轿子。
产品定位： 别做“万金油”。做“手术刀”。只服务一个“咖啡店”老板，比服务100个“实体店”老板更赚钱。
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❤1👍1
美食社交创业 招产研负责人
从美元基金裸辞创业一年啦，这期间鸭先知ChillOut鸭先知小程序收到了很多朋友/自来水的支持和关注！感谢大家
现在产品完成需求初步验证，鸭先知也获得来自独角兽创始人、美元基金合伙人等多位投资人的的天使轮投资[庆祝]，进入快速迭代增长期。
技术需要从外包转为内建，想找一位产研负责人（现金+股权/期权可谈），以下是详细介绍：
ChillOut鸭先知做什么？
ChillOut鸭先知是一款美食社交产品。在AI时代，鸭先知希望以美食为载体，为都市人群建立真实的链接
MVP阶段开放北京地区，在「线上用餐记录」+「线下盲盒饭局」两条线都跑通了需求验证
不同于大众点评这类信息工具产品，「快乐约饭」是鸭先知的核心价值，我们相信「好吃=吃什么+和谁吃」，缺一不可。目前我们正在通过算法匹配的「盲盒饭局」模式，链接同频陌生人每周六共进晚餐
关于我
前美元基金启承资本的投后总监和普华永道思略特的咨询顾问。工作之余是一个一年约饭次数超过100次的E人社交达人。我基于自己约饭经历和社交体验，创作出了《北京人接待全国人用餐指南》《北京人接待上海人用餐指南》等10万+爆款文章，积累了2.5万+一线城市白领读者，并运营千人社群，鸭先知的产品想法诞生于这些真实的用户互动当中。
关于产研负责人
现在产品完成需求初步验证，进入快速迭代增长期。技术需要从外包转为内建，想找一位产研负责人（现金+股权/期权可谈），一起创造重塑美食社交体验的产品，在AI时代提升碳基生物的幸福实感
你将操刀这款小程序的快速迭代，基于真实的用户反馈和我们的运营经验，逐步完成产品迭代升级
希望你做过小程序或类似移动端产品，对美食社交这个场景有兴趣和sense，有从0到1的经验，能独立做交付。
你将获得
- 一个已经验证需求、跑通商业模式的产品起点
- 真实的用户和快速的反馈
- 长坡厚雪的创业跑道
- 现金 + 股权/期权
base北京，@798 WeWork
投递邮箱：yangwen@theduckknows.com 或者联系微信yangwen328，非常期待你的加入！
从美元基金裸辞创业一年啦，这期间鸭先知ChillOut鸭先知小程序收到了很多朋友/自来水的支持和关注！感谢大家
现在产品完成需求初步验证，鸭先知也获得来自独角兽创始人、美元基金合伙人等多位投资人的的天使轮投资[庆祝]，进入快速迭代增长期。
技术需要从外包转为内建，想找一位产研负责人（现金+股权/期权可谈），以下是详细介绍：
ChillOut鸭先知做什么？
ChillOut鸭先知是一款美食社交产品。在AI时代，鸭先知希望以美食为载体，为都市人群建立真实的链接
MVP阶段开放北京地区，在「线上用餐记录」+「线下盲盒饭局」两条线都跑通了需求验证
不同于大众点评这类信息工具产品，「快乐约饭」是鸭先知的核心价值，我们相信「好吃=吃什么+和谁吃」，缺一不可。目前我们正在通过算法匹配的「盲盒饭局」模式，链接同频陌生人每周六共进晚餐
关于我
前美元基金启承资本的投后总监和普华永道思略特的咨询顾问。工作之余是一个一年约饭次数超过100次的E人社交达人。我基于自己约饭经历和社交体验，创作出了《北京人接待全国人用餐指南》《北京人接待上海人用餐指南》等10万+爆款文章，积累了2.5万+一线城市白领读者，并运营千人社群，鸭先知的产品想法诞生于这些真实的用户互动当中。
关于产研负责人
现在产品完成需求初步验证，进入快速迭代增长期。技术需要从外包转为内建，想找一位产研负责人（现金+股权/期权可谈），一起创造重塑美食社交体验的产品，在AI时代提升碳基生物的幸福实感
你将操刀这款小程序的快速迭代，基于真实的用户反馈和我们的运营经验，逐步完成产品迭代升级
希望你做过小程序或类似移动端产品，对美食社交这个场景有兴趣和sense，有从0到1的经验，能独立做交付。
你将获得
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- 真实的用户和快速的反馈
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❤1
赚大钱的人，都在踏实赚小钱。
之前一个姐妹看我团购后台的300多万收入，很惊叹，说之前看我发19.9一看就没利润的东西还寻思我怎么了。
我也直接告诉她，我的带货销售额6000多万，因为走的是带团分润模式而不是主打零售，利润率主要是5%左右。不算大钱，但胜在踏实，每个月卖多少就赚多少，也很清晰。
多数人认为卖货千万做不到，事实是——我每年都能做到，我MCN其他直系团长也做到了。
而我们多数人在早期的时候，都被身边人私下蛐蛐过，认为我们就做这么点生意，就卖个几十几百块的东西。
说这话的人——
并不知道我做过TA们眼里高利润的咨询业务；
也不知道我在大家开始说小钱时代之前，就明白开源节流的模式是必然的副业趋势。
因为看清，所以重启。
·明白不同商业模式对应的增长在哪里，所以我选择了为数不多可以实现倍增的行业：电商。
·了解自己的赚钱基因在私域，本事在于团队培训与矩阵化复制，所以我选择耕耘：私域团购电商。
而我们平台之中，有一些资源很好的富婆姐姐和白手起家的创一代，其实也是做高端业务或者高客单行业发家的。
但依然不妨碍大家重头开始，去做零售，去带团队，去赚那些别人不一定看得上的小钱。
那些看不清或者说看不上小钱的人，并不知道我们一堆人都是年入好几百万。
而且，还没算上手里别的业务。
所谓的大钱，何曾不是无数个小钱积累的呢。
在当下这个小钱时代，如果还有人轻易用大钱或小钱去评估一个业务，那也只能说明此人商业认知匮乏。
当然，不必争论，因为大家走的路子，大概率也是不同的。
而赚得了小钱的姐妹，往往会在时代的风波与变化里，依然越走越稳。
之前一个姐妹看我团购后台的300多万收入，很惊叹，说之前看我发19.9一看就没利润的东西还寻思我怎么了。
我也直接告诉她，我的带货销售额6000多万，因为走的是带团分润模式而不是主打零售，利润率主要是5%左右。不算大钱，但胜在踏实，每个月卖多少就赚多少，也很清晰。
多数人认为卖货千万做不到，事实是——我每年都能做到，我MCN其他直系团长也做到了。
而我们多数人在早期的时候，都被身边人私下蛐蛐过，认为我们就做这么点生意，就卖个几十几百块的东西。
说这话的人——
并不知道我做过TA们眼里高利润的咨询业务；
也不知道我在大家开始说小钱时代之前，就明白开源节流的模式是必然的副业趋势。
因为看清，所以重启。
·明白不同商业模式对应的增长在哪里，所以我选择了为数不多可以实现倍增的行业：电商。
·了解自己的赚钱基因在私域，本事在于团队培训与矩阵化复制，所以我选择耕耘：私域团购电商。
而我们平台之中，有一些资源很好的富婆姐姐和白手起家的创一代，其实也是做高端业务或者高客单行业发家的。
但依然不妨碍大家重头开始，去做零售，去带团队，去赚那些别人不一定看得上的小钱。
那些看不清或者说看不上小钱的人，并不知道我们一堆人都是年入好几百万。
而且，还没算上手里别的业务。
所谓的大钱，何曾不是无数个小钱积累的呢。
在当下这个小钱时代，如果还有人轻易用大钱或小钱去评估一个业务，那也只能说明此人商业认知匮乏。
当然，不必争论，因为大家走的路子，大概率也是不同的。
而赚得了小钱的姐妹，往往会在时代的风波与变化里，依然越走越稳。
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我之前说过一句话：
前同事是我宝贵的职场资产。
现在看，确实就是这样哈哈哈
我的设计师，是我刚毕业入职那家公司的同事，现在合作6年多了
我的财务，是我上上家公司的同事的老婆，现在合作快一年了，非常愉快。
我的创业搭子，也是我上上家公司的同事，现在成为了闺中蜜友。
我做自由职业、出来创业
有一个很大的目的就是：
我想要，跟我欣赏的朋友一起愉悦地工作
不图赚很多钱，图大家在一块工作舒服
前同事是我宝贵的职场资产。
现在看，确实就是这样哈哈哈
我的设计师，是我刚毕业入职那家公司的同事，现在合作6年多了
我的财务，是我上上家公司的同事的老婆，现在合作快一年了，非常愉快。
我的创业搭子，也是我上上家公司的同事，现在成为了闺中蜜友。
我做自由职业、出来创业
有一个很大的目的就是：
我想要，跟我欣赏的朋友一起愉悦地工作
不图赚很多钱，图大家在一块工作舒服
多去见众生，见不同的人，你会越发深刻的体会到：
🐟世界的多样性（褒义）
🐟只筛选不改变
周日和一个小伙伴吃饭聊天，
他说，见到我之后好像没那么向往自由职业了。
因为在他看来，我无时无刻不在上班，我没有下班的概念。
我刷个短视频都会代入分析，研究节奏和选题，永远不能放松。
而对他来说这些乐趣很重要。
他也非常享受下班后关掉企微，周末完全不想工作的感觉。
上班就是有上班的好呀，
不想上班，要付出的代价也很大，只是他说的那些对我来说不算折磨。
人生呀
就是无时无刻不在选择，在承担，在忍受
只是看你适应哪一种
🐟世界的多样性（褒义）
🐟只筛选不改变
周日和一个小伙伴吃饭聊天，
他说，见到我之后好像没那么向往自由职业了。
因为在他看来，我无时无刻不在上班，我没有下班的概念。
我刷个短视频都会代入分析，研究节奏和选题，永远不能放松。
而对他来说这些乐趣很重要。
他也非常享受下班后关掉企微，周末完全不想工作的感觉。
上班就是有上班的好呀，
不想上班，要付出的代价也很大，只是他说的那些对我来说不算折磨。
人生呀
就是无时无刻不在选择，在承担，在忍受
只是看你适应哪一种
7 个真正能变现的 Claude Skill 方向：
1. 克隆客户文风：写出来像人写的，不带 AI 味
2. 自动拉数出周报：每周省下 2 小时，少加班多产出
3. 长内容拆 15 个短切片：一稿多发，直接打通分发瓶颈
4. 表单一填自动出商业提案+报价：提案更快发，单更快成
5. 扫 CRM 找续约机会和流失风险：把漏掉的钱捡回来
6. 吃透知识库自动起草客服回复：同样的量，用更少的人
7. 按目标公司扒数据写开发信：更准、更像定制，转化率更高
1. 克隆客户文风：写出来像人写的，不带 AI 味
2. 自动拉数出周报：每周省下 2 小时，少加班多产出
3. 长内容拆 15 个短切片：一稿多发，直接打通分发瓶颈
4. 表单一填自动出商业提案+报价：提案更快发，单更快成
5. 扫 CRM 找续约机会和流失风险：把漏掉的钱捡回来
6. 吃透知识库自动起草客服回复：同样的量，用更少的人
7. 按目标公司扒数据写开发信：更准、更像定制，转化率更高
一个可能有用的爱好变现方法论：我简介里挂着的那个Asuka橄榄球俱乐部，其实现在不怎么打了。
去年有一次打球手受伤了，后来就没再去。教练自己带了一阵队，市场影响，经营原因，我操心太少，慢慢也散了。一个离开我就转不动的事，说明它本身就不是个正经业务，所以也谈不上遗憾。
回到最开始，这事就是我自己想打球弄起来的。因为我想不花钱打球哈哈哈。
这里面有个思路我觉得值得说一下。就是如果你有个爱好，你反正也要玩，那你可以先想办法把它弄成不花钱能玩的。再往后走一步，不光不花钱，每个月还能挣点，挺好的事儿嘛。关键是，一个事如果你是真喜欢，你干这件事的启动成本和维护成本，其实都非常低。
那为什么橄榄球俱乐部没一直做下去？
扪心自问，根本原因是我没那么喜欢。疫情一过，运动选择多了，我就不爱打了。我也不太擅长抛接类的球。
当初能把这事做起来，是因为我懂传播。
橄榄球很适合拍照，我知道大家来参加一个线下活动在意的是什么：穿得好看，拍朋友圈，接两个球，获得情绪价值。大部分搞体育的人不懂这些，所以我很容易就做得比一般俱乐部好。再加上后厂村的同事朋友们周末确实没什么好玩的，天时地利人和都凑上了。
但我终究不是真喜欢。
怎么判断的呢？我根本没有把球打得更好的欲望。开发APP我想做得更好，弹钢琴我想弹得更好，但打球我觉得每周有氧运动两小时就够了，目的到了。
一个你没有精进欲望的事，遇到什么干扰都会变成放弃的理由。场地远是理由，受伤是理由，诱惑多也是理由。
所以如果你真有一个小众爱好，是真的喜欢，就应该认真干。别怕它现在不赚钱，懂的人本来就少。你想，一个人他喜欢某个东西，但不懂传播；另一个人懂传播，但压根不知道有这么个玩意。
能同时占这两头的人有几个？没几个。你就是那个bug一样的存在，别浪费了。
最后看看照片吧，真是燃情岁月啊，我竟然还拉来不少赞助。
锻炼还是让人开心的，应该恢复锻炼了。
去年有一次打球手受伤了，后来就没再去。教练自己带了一阵队，市场影响，经营原因，我操心太少，慢慢也散了。一个离开我就转不动的事，说明它本身就不是个正经业务，所以也谈不上遗憾。
回到最开始，这事就是我自己想打球弄起来的。因为我想不花钱打球哈哈哈。
这里面有个思路我觉得值得说一下。就是如果你有个爱好，你反正也要玩，那你可以先想办法把它弄成不花钱能玩的。再往后走一步，不光不花钱，每个月还能挣点，挺好的事儿嘛。关键是，一个事如果你是真喜欢，你干这件事的启动成本和维护成本，其实都非常低。
那为什么橄榄球俱乐部没一直做下去？
扪心自问，根本原因是我没那么喜欢。疫情一过，运动选择多了，我就不爱打了。我也不太擅长抛接类的球。
当初能把这事做起来，是因为我懂传播。
橄榄球很适合拍照，我知道大家来参加一个线下活动在意的是什么：穿得好看，拍朋友圈，接两个球，获得情绪价值。大部分搞体育的人不懂这些，所以我很容易就做得比一般俱乐部好。再加上后厂村的同事朋友们周末确实没什么好玩的，天时地利人和都凑上了。
但我终究不是真喜欢。
怎么判断的呢？我根本没有把球打得更好的欲望。开发APP我想做得更好，弹钢琴我想弹得更好，但打球我觉得每周有氧运动两小时就够了，目的到了。
一个你没有精进欲望的事，遇到什么干扰都会变成放弃的理由。场地远是理由，受伤是理由，诱惑多也是理由。
所以如果你真有一个小众爱好，是真的喜欢，就应该认真干。别怕它现在不赚钱，懂的人本来就少。你想，一个人他喜欢某个东西，但不懂传播；另一个人懂传播，但压根不知道有这么个玩意。
能同时占这两头的人有几个？没几个。你就是那个bug一样的存在，别浪费了。
最后看看照片吧，真是燃情岁月啊，我竟然还拉来不少赞助。
锻炼还是让人开心的，应该恢复锻炼了。