为什么做对的事情那么难?今天我终于想明白了,因为,这个世界对于“犯错”的宽容度远比我们想象的高。
而这两天,Seedance2.0的发布,以及我自身对于跨境电商,对于家庭关系的思考,竟然连成了一条线,接下来我举三个不同方面的案例 仔细展开。
1. 拿Seedance2.0举例
ai视频几年前就有了,但是他的水平一直不上不下,没能吊打大多数从业者。
这就给了很多中低水平的从业者生存空间。我大学时期就是业余摄影师,见过很多以此为生的摄影师,技术很一般,但也能混口饭吃。
他们不学习,不长进,十年如一日的输出着60分质量的产品,人人都知道这是错的,但是他们依然在赚钱,这就给了很多人错觉,觉得“存在即合理”,亦或者“存在就说明这事儿不是错的”
但今天我想明白了,他们就是错的,只是世界足够宽容,给了他们十几年的时间去以此谋生罢了。
当ai做图,ai做视频出现的第一天起,错的事,就会迎来倒计时。而当ai真正超越他们的那一天,斩杀线,原地到来。
2. 那跨境电商举例,效率是商业最核心的指标,往细拆分,可以是很多因素。比如品牌力,产品力,复购率,供应链能力,选品能力等等...
在市场初期,你会发现做品牌的活的很好,做跟卖的活的也不错,做白牌铺货的也赚钱,做黑五类仿牌的也在闷声发财。
似乎八仙过海,各赚各的钱。这个时间短则3,5年,长则几十年,因此很多人会产生错觉,就是那些低效率的,或者坑蒙拐骗的事情,不是错的,他们只是“快钱”,是“阶段性的对,长期看不一定”
而我要说,那些不尊重商业效率,用低效率,或者违法乱纪为底层的商业模式,就是错的。
只不过,以前犯这种错,可以活10年,20年。而互联网,Ai,新冠,经济下行等各种因素,加速淘汰了这些低效和短视的商业模式。
3. 拿家庭关系举例,在中国,世俗意义上会认为,夫妻和睦,子女茁壮成长,四世同堂是相对理想和正确的家庭关系。
但是,有些家庭出现了出轨,家暴,吸毒,赌博或者内讧的情况,家或许也还牵扯维系着,日子也还能过,但是,没有人会认为出轨和家暴是对的,错,就是错,只是因为“宽容度”的存在,短期内没有出现分崩离析的情况。
但谁都知道,有些错误一旦出现,且不改正,那长期以往这个家就是要散的。
综上,我终于想明白,过去这么多年我坚持的善良,长期主义这些“虚头巴脑”价值观的坚持,到底意味着什么,也更让我明白,对待短期的错误,可以宽容,但对于长期价值的背离,不可接受。
而这两天,Seedance2.0的发布,以及我自身对于跨境电商,对于家庭关系的思考,竟然连成了一条线,接下来我举三个不同方面的案例 仔细展开。
1. 拿Seedance2.0举例
ai视频几年前就有了,但是他的水平一直不上不下,没能吊打大多数从业者。
这就给了很多中低水平的从业者生存空间。我大学时期就是业余摄影师,见过很多以此为生的摄影师,技术很一般,但也能混口饭吃。
他们不学习,不长进,十年如一日的输出着60分质量的产品,人人都知道这是错的,但是他们依然在赚钱,这就给了很多人错觉,觉得“存在即合理”,亦或者“存在就说明这事儿不是错的”
但今天我想明白了,他们就是错的,只是世界足够宽容,给了他们十几年的时间去以此谋生罢了。
当ai做图,ai做视频出现的第一天起,错的事,就会迎来倒计时。而当ai真正超越他们的那一天,斩杀线,原地到来。
2. 那跨境电商举例,效率是商业最核心的指标,往细拆分,可以是很多因素。比如品牌力,产品力,复购率,供应链能力,选品能力等等...
在市场初期,你会发现做品牌的活的很好,做跟卖的活的也不错,做白牌铺货的也赚钱,做黑五类仿牌的也在闷声发财。
似乎八仙过海,各赚各的钱。这个时间短则3,5年,长则几十年,因此很多人会产生错觉,就是那些低效率的,或者坑蒙拐骗的事情,不是错的,他们只是“快钱”,是“阶段性的对,长期看不一定”
而我要说,那些不尊重商业效率,用低效率,或者违法乱纪为底层的商业模式,就是错的。
只不过,以前犯这种错,可以活10年,20年。而互联网,Ai,新冠,经济下行等各种因素,加速淘汰了这些低效和短视的商业模式。
3. 拿家庭关系举例,在中国,世俗意义上会认为,夫妻和睦,子女茁壮成长,四世同堂是相对理想和正确的家庭关系。
但是,有些家庭出现了出轨,家暴,吸毒,赌博或者内讧的情况,家或许也还牵扯维系着,日子也还能过,但是,没有人会认为出轨和家暴是对的,错,就是错,只是因为“宽容度”的存在,短期内没有出现分崩离析的情况。
但谁都知道,有些错误一旦出现,且不改正,那长期以往这个家就是要散的。
综上,我终于想明白,过去这么多年我坚持的善良,长期主义这些“虚头巴脑”价值观的坚持,到底意味着什么,也更让我明白,对待短期的错误,可以宽容,但对于长期价值的背离,不可接受。
作为创作者来讲,我现在脑子是相当炸的。
就有一种,以前想实现的那些创意,想做的那些梦都能够用ai去完成的感觉。
但同时也意味着这需要花费我大量的时间,消耗大量的精力来做这些事情。
没时间玩游戏了都🤯,现在相当躁
就有一种,以前想实现的那些创意,想做的那些梦都能够用ai去完成的感觉。
但同时也意味着这需要花费我大量的时间,消耗大量的精力来做这些事情。
没时间玩游戏了都🤯,现在相当躁
发现我还蛮擅长把需要人工重复性的交付AI化、自动化的,哈哈哈哈哈。
我的目标就是,让学员少来问我问题,最好他们都一次成功。
谁让我这么懒呢,因为懒,所以爱优化流程、搞创新!
我的目标就是,让学员少来问我问题,最好他们都一次成功。
谁让我这么懒呢,因为懒,所以爱优化流程、搞创新!
等会儿!看许知远跟鲁豫的访谈,他说,考试前一个月开始补课,补物理学,力学等,最后能考个61/2分已经很开心了,其他同学复习三天考98/9分……
嗯,有个人也跟我说过类似的话,说,他的舍友们智商都很高,体现在几乎每个学期都是裸考,不复习的,保过的,数学系。
wow,我get到了。
嗯,有个人也跟我说过类似的话,说,他的舍友们智商都很高,体现在几乎每个学期都是裸考,不复习的,保过的,数学系。
wow,我get到了。
对于创业者来说,一个好的产品设想,至少要在一定规模基础上,把商业模型/使用频率/获客成本闭环。
新手founder很容易有idea。这个世界从来不缺乏有点用的东西,但谁会买单、怎么触达到这些人、整体ROI能否算得过来,很多人没概念。
更有经验的founder会向优秀的独立开发者靠拢,通过SEO/SEM长尾关键词用不同的落地页闭环小的PMF,但量大了付费流量就会覆盖,卷起来就只有谷歌赚钱。信息流和KOL同理。
突破这个怪圈要靠留存,但海量的一次性工具场景就是因为没留存才“还没被做”,这是个悖论。当然,即便不赚钱,阶段性的做出数据配合融资也是足够的。规模化融资企业在细分场景里打赢独立开发者并不难。AI时代这条路甚至通向IPO,所以大部分人止步于此。
如果真的想追求留存,就要有明确的能够支撑用户反复想起、反复使用的产品心智。
如果恰好靠近某一类细分人群,他们恰好有这样的需求(比如视频播客创作者对于长剪短的需求),这是一条路。
如果没有这样的洞察or恰好发现的好运,创业者失去了体感和一手信息,就很容易在逻辑层面建构精巧叙事。
2VC型项目很容易出现的问题是,在故事里,规模效应有了,商业模式有了,什么都有了。但是真正落地时,真实价值的第一步都迈不出去,它甚至无法成为一个高ROI变现长尾流量的小工具。
而抓住需求,有留存,有规模化收入,真正PMF的那批创业者,才终于可以开始面对那个老生常谈的问题:你的护城河在哪里、你怎么面对竞争。
最近跟几个朋友都说,0-1的标志绝对不是单一指标,不是产品做完了,也不是用户量超过aa、收入超过bb。
0-1的标志是你有了一定体量且持续留存的用户,且不管什么方式,他们能良好支撑你的商业模式。这时候你做的business才是一个合格的“资产”。
不然你只是在做一些电子烟花,放完就没了。它的美只能阶段性刺激一些fomo的人类做出不理智的行为,没办法让人类社会滚滚向前。
说的都是常识,但容易被忽视的也是常识。。
新手founder很容易有idea。这个世界从来不缺乏有点用的东西,但谁会买单、怎么触达到这些人、整体ROI能否算得过来,很多人没概念。
更有经验的founder会向优秀的独立开发者靠拢,通过SEO/SEM长尾关键词用不同的落地页闭环小的PMF,但量大了付费流量就会覆盖,卷起来就只有谷歌赚钱。信息流和KOL同理。
突破这个怪圈要靠留存,但海量的一次性工具场景就是因为没留存才“还没被做”,这是个悖论。当然,即便不赚钱,阶段性的做出数据配合融资也是足够的。规模化融资企业在细分场景里打赢独立开发者并不难。AI时代这条路甚至通向IPO,所以大部分人止步于此。
如果真的想追求留存,就要有明确的能够支撑用户反复想起、反复使用的产品心智。
如果恰好靠近某一类细分人群,他们恰好有这样的需求(比如视频播客创作者对于长剪短的需求),这是一条路。
如果没有这样的洞察or恰好发现的好运,创业者失去了体感和一手信息,就很容易在逻辑层面建构精巧叙事。
2VC型项目很容易出现的问题是,在故事里,规模效应有了,商业模式有了,什么都有了。但是真正落地时,真实价值的第一步都迈不出去,它甚至无法成为一个高ROI变现长尾流量的小工具。
而抓住需求,有留存,有规模化收入,真正PMF的那批创业者,才终于可以开始面对那个老生常谈的问题:你的护城河在哪里、你怎么面对竞争。
最近跟几个朋友都说,0-1的标志绝对不是单一指标,不是产品做完了,也不是用户量超过aa、收入超过bb。
0-1的标志是你有了一定体量且持续留存的用户,且不管什么方式,他们能良好支撑你的商业模式。这时候你做的business才是一个合格的“资产”。
不然你只是在做一些电子烟花,放完就没了。它的美只能阶段性刺激一些fomo的人类做出不理智的行为,没办法让人类社会滚滚向前。
说的都是常识,但容易被忽视的也是常识。。
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