上周五,某大厂员工跟我说,他转业务(销售)了,决定不做职能了,太无聊,太无趣,太被动,太没意义了。嗯,他跟我吐槽了至少有一个月,今儿,年前,终于直接跟老板谈了,说,谈完后难受劲全散,没了。
所以啊,解决内耗就两个办法,一个是干(行动),一个是面对,然后这俩都需要勇气,真实真诚地面对自己的勇气。
然后,这至少是第n个选择做销售的候选人了,他们要么是HR,要么是财务,要么是商分,这个样本说明了什么?也许每个人都有自己的答案,我也有。
所以啊,解决内耗就两个办法,一个是干(行动),一个是面对,然后这俩都需要勇气,真实真诚地面对自己的勇气。
然后,这至少是第n个选择做销售的候选人了,他们要么是HR,要么是财务,要么是商分,这个样本说明了什么?也许每个人都有自己的答案,我也有。
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开源地址:https://github.com/dtsola/xiaoyaosearch
欢迎提交pr和建议,成为贡献者,永久出现在小遥搜索的贡献者列表中。
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2025 年的个人回顾与总结:本来想在 25 年的最后一天写下,当时因为当时忙手上的单子一直拖到了现在,最后在 2 月用上班摸鱼的时间写下。
- 自媒体副业收入:25 年是 24 年的约 2.74 倍。 主要在 25 年下半年爆发,下半年是上半年的 4 倍
- 主业竟然没有变化,意外的完成目标,极少部分个人项目后期外包给同事
- 健康:饮食与锻炼
- 自媒体副业收入:25 年是 24 年的约 2.74 倍。 主要在 25 年下半年爆发,下半年是上半年的 4 倍
- 主业竟然没有变化,意外的完成目标,极少部分个人项目后期外包给同事
- 健康:饮食与锻炼
这年头真的太卷了,聚会必须学点什么东西带走🥹
Vibe Coding 的现场,我越来越确认一件事:真正能做出好产品的人,底层一定有生活感。
AI 时代的洞察,不来自参数和框架,而是来自对真实生活的理解、长期积累的审美,以及稳定的taste。需求永远不在 Demo 里,而在日常里。
但也要承认一个现实:现在的 AI,对绝大多数普通人来说,使用门槛依然很高。这不是努力不够,而是技术仍在早期。道阻且长,需要时间,也需要更多耐心和协作。
在AI加速度向前狂奔的时候,更重要的是尊重事物的发展规律:「少一点噪音,少一点 FOMO」,别把「还不能被很好使用」的阶段,当成用户的问题。
机会不只属于最早、最快、最会折腾的人,也属于那些始终记得:还有大量用户,尚未被低门槛的理解和使用方式真正服务到的人。
当 AI 帮我们解决重复性劳动,它不只是效率工具,而是一种重新分配注意力和生活方式的杠杆。
技术会继续进化,但决定长期价值的,依然是人的自驱力、探索欲、好奇心,以及你怎么如何世界、如何生活💅
ps.又是长脑子的一天,感谢悦悦@Zoek 的全流程安排还有美食招待🍳猫猫招待🐱
Vibe Coding 的现场,我越来越确认一件事:真正能做出好产品的人,底层一定有生活感。
AI 时代的洞察,不来自参数和框架,而是来自对真实生活的理解、长期积累的审美,以及稳定的taste。需求永远不在 Demo 里,而在日常里。
但也要承认一个现实:现在的 AI,对绝大多数普通人来说,使用门槛依然很高。这不是努力不够,而是技术仍在早期。道阻且长,需要时间,也需要更多耐心和协作。
在AI加速度向前狂奔的时候,更重要的是尊重事物的发展规律:「少一点噪音,少一点 FOMO」,别把「还不能被很好使用」的阶段,当成用户的问题。
机会不只属于最早、最快、最会折腾的人,也属于那些始终记得:还有大量用户,尚未被低门槛的理解和使用方式真正服务到的人。
当 AI 帮我们解决重复性劳动,它不只是效率工具,而是一种重新分配注意力和生活方式的杠杆。
技术会继续进化,但决定长期价值的,依然是人的自驱力、探索欲、好奇心,以及你怎么如何世界、如何生活💅
ps.又是长脑子的一天,感谢悦悦@Zoek 的全流程安排还有美食招待🍳猫猫招待🐱
年前的收尾工作,见该见的人。
上周六见一位财务姐姐,我们合作过几个职位没成功,她找我要泰国开厂资源我给了,基于以上,我俩年前收尾见了一天,她包养我一天,吃喝都是她安排。
之前我就说过一个结论,能约出门见的人不会是差的人,大概率是好的,这个好坏就不论了,每个人都可以有自己的答案,懒得掰头了,看实践就行。
姐姐45岁,她说,自己在前司(我十年的外资大爸爸)快累死了,虽然也能学到东西也进步,但是我完全没有自己的时间,没有生活,感觉自己快被榨干了,我认为人生不该这样过,余生怎么办?就这么没质量得活下去吗?财务总监真的是我想要的么?年薪百万的代价我能付吗?有钱没命花?呵呵呵呵,呵呵呵呵,呵呵呵
找工作,换工作,离职,不干了。当时身边的财务朋友没有一个人赞同,都劝我留下。但是,我有个好老公,他支持我,这就够了,他比较重要,他懂我的处境,或者说他懂我们家的处理,我们是合伙人,谁倒下都是大麻烦,我俩有四个老人一个孩子。
于是,她找到了现在这家公司,新能源公司(技术含量不高),财务经理岗位,钱一般,工作量不大,工作难度低,双休,能按时下班。发offer的时候她都满意,但是程序性地回复一句,我考虑考虑,考虑考虑——甲方说不给我高级经理,我无所谓,谁要?!一待三年,爽。
她问我,你咋看?我回,有智慧啊,哈哈哈哈哈哈,事实啊,我追问一句,线性发展是合理且应该的么?为什么没人问这个问题?比如说,一个人的发展路径:主管-经理-高经-总监-cfo/ceo CTO coo,O们是每个人都想要的吗?是每个人努力就可以得到的吗?不是!那不往上走了有什么错?有什么不应该呢?让给那些想要的人呗。
还有,我提醒过身边人,多问问你想要的是什么?或者你不想要的是什么?这很重要,每个阶段可以有不同的答案,没必要也不需要一辈子就一个答案,追求一致性是不聪明的,这是第一。第二就是,如果你不思考追问这个问题,社会就会把它的标准,答案,规范强行塞给你,把你虐爆!对!这点非常值得警惕!这也是大部分人倒下&败&出局的根本原因。
几年前我们就说过,每个所谓年纪大的人都可以找到工作,只要你愿意降薪,愿意去异地,愿意接受现实。你不愿意的原因到底是因为你的目标就在那里?还是说,你怕降薪了调岗了别人看不上你?!这就是社会规范和社会期待,这就是暴力,内化的外部暴力,对。
现在这位姐姐的老板很相信她,他们应该能合作很久,就算哪天不能合作,她也想得开,有自己的后路,或者说知道自己的优劣势,反正验证过了,不怕。这种不是鬼打墙式的对话多来几波吧,聊完大家都能开智开眼,我多么希望大家都能“正常”点,不要聊来聊去都不知道自己要啥,不问也不敢问,因为不知道自己做要啥就天天算老天爷和别人的账,在别人/行业/社会/国家/趋势/通货膨胀/通缩上找答案,不,多问问自己。
上周六见一位财务姐姐,我们合作过几个职位没成功,她找我要泰国开厂资源我给了,基于以上,我俩年前收尾见了一天,她包养我一天,吃喝都是她安排。
之前我就说过一个结论,能约出门见的人不会是差的人,大概率是好的,这个好坏就不论了,每个人都可以有自己的答案,懒得掰头了,看实践就行。
姐姐45岁,她说,自己在前司(我十年的外资大爸爸)快累死了,虽然也能学到东西也进步,但是我完全没有自己的时间,没有生活,感觉自己快被榨干了,我认为人生不该这样过,余生怎么办?就这么没质量得活下去吗?财务总监真的是我想要的么?年薪百万的代价我能付吗?有钱没命花?呵呵呵呵,呵呵呵呵,呵呵呵
找工作,换工作,离职,不干了。当时身边的财务朋友没有一个人赞同,都劝我留下。但是,我有个好老公,他支持我,这就够了,他比较重要,他懂我的处境,或者说他懂我们家的处理,我们是合伙人,谁倒下都是大麻烦,我俩有四个老人一个孩子。
于是,她找到了现在这家公司,新能源公司(技术含量不高),财务经理岗位,钱一般,工作量不大,工作难度低,双休,能按时下班。发offer的时候她都满意,但是程序性地回复一句,我考虑考虑,考虑考虑——甲方说不给我高级经理,我无所谓,谁要?!一待三年,爽。
她问我,你咋看?我回,有智慧啊,哈哈哈哈哈哈,事实啊,我追问一句,线性发展是合理且应该的么?为什么没人问这个问题?比如说,一个人的发展路径:主管-经理-高经-总监-cfo/ceo CTO coo,O们是每个人都想要的吗?是每个人努力就可以得到的吗?不是!那不往上走了有什么错?有什么不应该呢?让给那些想要的人呗。
还有,我提醒过身边人,多问问你想要的是什么?或者你不想要的是什么?这很重要,每个阶段可以有不同的答案,没必要也不需要一辈子就一个答案,追求一致性是不聪明的,这是第一。第二就是,如果你不思考追问这个问题,社会就会把它的标准,答案,规范强行塞给你,把你虐爆!对!这点非常值得警惕!这也是大部分人倒下&败&出局的根本原因。
几年前我们就说过,每个所谓年纪大的人都可以找到工作,只要你愿意降薪,愿意去异地,愿意接受现实。你不愿意的原因到底是因为你的目标就在那里?还是说,你怕降薪了调岗了别人看不上你?!这就是社会规范和社会期待,这就是暴力,内化的外部暴力,对。
现在这位姐姐的老板很相信她,他们应该能合作很久,就算哪天不能合作,她也想得开,有自己的后路,或者说知道自己的优劣势,反正验证过了,不怕。这种不是鬼打墙式的对话多来几波吧,聊完大家都能开智开眼,我多么希望大家都能“正常”点,不要聊来聊去都不知道自己要啥,不问也不敢问,因为不知道自己做要啥就天天算老天爷和别人的账,在别人/行业/社会/国家/趋势/通货膨胀/通缩上找答案,不,多问问自己。
开始做事之后很少关注宏大叙事了。赛道,风口。当你整体模式是对的——剩下的问题是执行力的问题,而不是任何赛道风口的问题
dontbesilent说得非常对
然后你会发现自己对模式有很多构想,但很多构想因为你只有一个人而没有精力实施
这时候你以为你的策略很好,但实际少想了一步 就是当前阶段应该把重点精力放在哪里
所以还是要抓住P0
抓住长期有确定性,长期有复利的事情
dontbesilent说得非常对
然后你会发现自己对模式有很多构想,但很多构想因为你只有一个人而没有精力实施
这时候你以为你的策略很好,但实际少想了一步 就是当前阶段应该把重点精力放在哪里
所以还是要抓住P0
抓住长期有确定性,长期有复利的事情
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最近我越来越感受到,自由职业对我的思维方式产生了深刻的影响,甚至改变了我对待亲密关系的态度。
在我以前的亲密关系经验中,确定恋爱关系这件事,就是一个人表白,另一个人同意或不同意。如果同意,两个人就做男女朋友,如果不同意,或许连朋友也做不成。
我从来没有想过,是否要确定恋爱关系这件事是可以被拿出来仔细讨论的。也从来没有想到过,我能够允许和接受自己和对方在关系中处于犹豫和不确定的状态,并把这些犹豫和不确定坦诚与对方交流。
自由职业让我磨练出了对不确定性强大的接受能力。我能够接受很多事情当下就是处于一个正在变化发展的过程中,暂时没有一个确定的答案非常正常。
我也渐渐发现,不确定的中间状态未必不是一个好的状态。
自由职业也让我提升了在没有提前设置好的结构和框架中,去主动制定规则的能力。
和上班的状态非常不同,当你开始自由职业,没有人告诉你应该做什么,你会更频繁地叩问自己真正想要什么,并开始习惯在没有结构参考的情况下去自己制定规则。
我现在的亲密关系也并没有社会约定俗成的关系结构可以借鉴,它不是简单的约会关系,也不是一对一恋爱关系。
所以它需要双方大量的沟通,一起摸索和制定能够实现双赢,且适合两个人这个阶段的相处模式。
如果我没有自由职业带给我的自己制定规则的经验,我一定不可能处理好这样的关系。
无论是工作还是感情,就我目前的感受来说,根据自己的需求去设计、去摸索、去实现自己想要的状态,会需要付出更多的精力,并不轻松。
但它所带来的体验,远比你在一个固定结构里遵循别人的游戏规则获得的体验要好得多得多得多。
No pain, no gain.
在我以前的亲密关系经验中,确定恋爱关系这件事,就是一个人表白,另一个人同意或不同意。如果同意,两个人就做男女朋友,如果不同意,或许连朋友也做不成。
我从来没有想过,是否要确定恋爱关系这件事是可以被拿出来仔细讨论的。也从来没有想到过,我能够允许和接受自己和对方在关系中处于犹豫和不确定的状态,并把这些犹豫和不确定坦诚与对方交流。
自由职业让我磨练出了对不确定性强大的接受能力。我能够接受很多事情当下就是处于一个正在变化发展的过程中,暂时没有一个确定的答案非常正常。
我也渐渐发现,不确定的中间状态未必不是一个好的状态。
自由职业也让我提升了在没有提前设置好的结构和框架中,去主动制定规则的能力。
和上班的状态非常不同,当你开始自由职业,没有人告诉你应该做什么,你会更频繁地叩问自己真正想要什么,并开始习惯在没有结构参考的情况下去自己制定规则。
我现在的亲密关系也并没有社会约定俗成的关系结构可以借鉴,它不是简单的约会关系,也不是一对一恋爱关系。
所以它需要双方大量的沟通,一起摸索和制定能够实现双赢,且适合两个人这个阶段的相处模式。
如果我没有自由职业带给我的自己制定规则的经验,我一定不可能处理好这样的关系。
无论是工作还是感情,就我目前的感受来说,根据自己的需求去设计、去摸索、去实现自己想要的状态,会需要付出更多的精力,并不轻松。
但它所带来的体验,远比你在一个固定结构里遵循别人的游戏规则获得的体验要好得多得多得多。
No pain, no gain.
不上班,是当代的一种红利
周日睡个午觉,慢悠悠的到民宿放好行李,4点上山溜达一圈玩雪踩点,索道上写着“8人一辆”,我们3个人就直接走了,对面下山已经排起了长队。晚上泡个汤,第二天睡到自然醒再去玩,就算中途有工作也可以远程对接,大不了就拒掉1-2个广告,问题也不大
不用想理由为什么要请假,也不用在难得的周末和节假日去人挤人
去年生日我许下3个心愿
1、不再上班
2、多点时间陪家人
3、不再给傻X提供情绪价值
现在终于都实现了。接下来,我要为了保持现在的快乐而努力工作
周日睡个午觉,慢悠悠的到民宿放好行李,4点上山溜达一圈玩雪踩点,索道上写着“8人一辆”,我们3个人就直接走了,对面下山已经排起了长队。晚上泡个汤,第二天睡到自然醒再去玩,就算中途有工作也可以远程对接,大不了就拒掉1-2个广告,问题也不大
不用想理由为什么要请假,也不用在难得的周末和节假日去人挤人
去年生日我许下3个心愿
1、不再上班
2、多点时间陪家人
3、不再给傻X提供情绪价值
现在终于都实现了。接下来,我要为了保持现在的快乐而努力工作