现在是懂了
那些看起来很轻松的朋友圈
全是小作文一样写的

那些看起来很轻松 一划就走的小红书
也是两天三天肝成的

自媒体就是一个人当四个人用，谁家好人同时做俩小红书号，一天三个朋友圈，聊单，后面还得交付

是我😂

没事的，习惯习惯就好了💪

从去年到现在我都很喜欢吃东西，天天在家跟刷手机找吃的，从医学到玄学，有啥说法吗？

创业确实是辛苦的，比如要学习成本核算报价技巧清关税务知识，比如要熬夜来回复世界各地不同时区的客人信息，比如为了赶货期重感冒也每天泡在流水线上还不能按时吃饭导致奔波外发厂的路上低血糖犯了搞的紧急刹车⚠️
但是没关系！！因为我要年入百万！！！

实名制也限制不了人的嘴贱跟恶毒

我说，我饿，老是饿。朋友圈从营养学到激素给我分析了一遍，也有说这是脾胃好的表现。

有一个人是特别的，TA说，我饿死鬼投胎~~

前儿我说，家里小孩暑假游泳溺亡，十岁的孩子啊怎么接受🉐了。有个高薪候选人说，不接受也得接受呀，不然一起死啊~~

哦，我删了，我不知道怎么想的，没兴趣研究，就是垃圾，谁有兴趣研究垃圾，没有。

我说各位学术大拿们，写论文能不能放过我们数字游民和ADHD了......

几个月收到过十几条私信，都是想做这方面的学术调研，感觉自己是什么稀奇物种

有个员工向我请假，说要请一个月，因为爷爷病重，需要回去陪一下。

我先是批了假，我跟他说，请假这个月只能发基础薪资，对应的社保医保会正常缴纳；

然后，又下楼取了2000块钱，给他说这2000块是代表个人和公司的一点心意。
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不过说实话，一瞬间的担忧是有的。

因为之前也碰到过不少“白眼狼员工”，真的是后怕了。

不过，对我来说，该履行的责任还是要做到。

我是盼着身边的人好，他们好，我才会好。根本不存在，我好就行，他们不好我也好的逻辑。

一个人是走不远的，组织和团队才能走远，走顺。所以盼着身边的人好，是对的，是应该的。等着看人笑话一定是错的，盼着身边的人不好是错的，你一个人能有多大能耐呢？一巴掌都能呼死你。

这个简单的道理，居然那么多人不知道。

自由职业者在wework办公有时候像自讨苦吃
好不容易脱离了职场环境又回来忍受：穿着高跟鞋反反复复走来走去的声音、在公区不顾他人死活大声蛐蛐、在电话亭摸鱼公放看视频但没把门关严的bro……
想有一点白噪音但不是这种纯粹的噪音啊啊啊啊

北大毕业，一步步我们做到全网50w粉丝，英语博主，年变现300w+，他也会内耗，也会想出一些离谱的业务举措，也会陷入痛苦，太正常了，创业好比马拉松，这才哪到哪。

下午他给我留言，我给他打去了电话迅速给他针对性建议，除了解决业务问题，也疏导了情绪。

有时候我觉得我卖的不是一个产品那么简单，我是在给予客户一种笃定、一种信任关系、一种安全感。

我一直希望自己做的产品，不外乎就是“前路很难，我始终兜着你的底”。

第一次卖出了1000+客单的美妆护肤，第一次推这个品，而且出了不止一单。

还好没放弃。
还好没相信我对自己的限制性信念：我卖不了高客单美妆护肤。

今儿跟J小姐聊天，又悟出个道理，她说以前很厌蠢，现在不了，现在学会夸人了，学会改变自己，会夸人之后，世界居然变大了，又活得更明白了。

是的，没错，人是很难被改变的，除非他想自己变，其次如果想改变一个人，就是要夸，认可和信任是有很大的力量的。

再来，我有个感觉，最近做咨询和见候选人得来的，你信不信我们都有特别自我的阶段，天天我我我我我，这看上去很有所谓的主体性但其实往往说明没有自我，对，没有形成稳定的自我的时候才天天说，我喜欢，我愿意，我自由，这个阶段往往也是幼稚的，总觉得世界都该围着我转，别人都是客服，别人都不对，老板都是傻叉，同事都是垃圾。

但是，等哪天你能觉得自己不重要了，不天天我我我我我了，你反而有了自我，因为你眼里有了别人，你开始不挑剔别人和这个世界了，你理解老板的难处了，知道同事尽力了，你就成熟了，“我”才真正成型了。

真的，非常辩证的道理。海跟天是不会天天强调自我的，你抬头就能看到天，它就在那儿。海，也不会天天刮海啸告诉你它的存在，路的尽头就是海，它就在那儿。

咱就是说要开始积极营业自己了💪

成功之后，说什么都是对的

和前辈吃饭，ta见证过移动互联网到AI时代的变迁，从最难的时候见证某明星项目创始人一路走到敲钟。我们聊到市场对创始人的评价，ta说了一句让我印象很深的话：「上市之后，所有性格都会变成优点；上市之前，所有优点都会被当成问题」。

在商业世界里，有一句话虽然残酷，但极其真实：成功了，说什么都是对的。在结果出现之前，评价往往带着居高临下；在结果落地之后，所有评价都会被重新修辞。

泡泡玛特上市之前，市场上曾流传过不少对创始人的评价。有人说，创始人学历平平；有人说，没正经上过班；有人说，说话平静、没感染力；还有人说，团队看起来也不够精英。

这些评价并不罕见，它们几乎是所有「非典型创始人」的标准模板。但在泡泡玛特上市之后，叙事发生了变化。每一位站出来复盘的人，几乎都提到了同一组词：沉稳、话不多、喜怒不形于色、长期主义、以及拥有「消费创业者」的许多优良品格。

同一个人，同样的性格，只是在结果出现前后，被贴上了完全不同的标签。这并不是因为人变了，而是评价体系变了。结果会反向塑造叙事，当结果出现之后，人们会不自觉地回头寻找「合理性。

曾经被认为「不够锋芒」的性格，变成了「沉稳」；曾经被认为「表达平淡」，变成了「内敛克制」；曾经被认为「团队不精英」，变成了「务实高效」。不是事实改变了，而是叙事被结果重写了。

真正难的，从来不是事后总结。任何一个成功案例，在事后都可以被总结得非常完整、非常动人。真正难的，是在结果尚未出现时，你是否愿意站在一个不被主流认可的人身边。这才是判断力真正被考验的地方。

什么才叫「投资人」，不是 title 叫投资人，你就是投资人。投资人这个身份，不是靠名片、不是靠履历，而是靠你在关键时刻，站在谁的身边，下注过谁，并愿意为这个判断承担结果。在结果出来之前，愿意和创始人一起承压；在叙事尚未成立时，敢于相信一个尚未被证明的人，投资是判断力。

如果一个人只在成功之后站出来讲故事，只在结果确定后强调「我早就看好」，却在不确定的时候保持沉默。那他做的更多是复盘，而不是投资。真正的投资判断，一定发生在最模糊、最不确定、也最容易被误判的阶段。

不要被「成功之后的正确」迷惑，因为那种正确，往往对正在路上的人毫无帮助。真正有价值的，是那些在叙事尚未成立之前，就已经做出判断、并愿意承担代价的人。

站在谁的身边，在什么时候站出来，才决定你是谁，这才是投资人真正的分水岭。

虽然一月营收惨淡，但是二月居然已经拿下三单：香格里拉，爱回收，美团
还有一单因为我看漏消息没回复，黄掉了（想打自己）
不过总的来说，继续加油！让我过个富裕的春节可以吗？

明明快过年了，为什么感觉产能都被占满了，到底是谁在囤货🙃

白天催着下游赶了两天订单，现在还倒欠线上十多天的单子🙃，找个体户都回家过年去了，找工作室都在赶大货挤不出排期

实在扛不住了打电话给我姐，看能不能搞两个人帮我赶赶货

我：姐SOS
我姐：我这边也干不完了，你先自己玩会，过年回家再说啥事
我：好的姐姐🙃

有点找到自媒体的感觉了
就是这种围绕产品和情绪 胡编乱造写剧本的感觉😅