最近辅导的项目慢慢都进入到「如何开除公司里第一个人」的阶段
然后发现大家第一次开人（不论是开实习生还是开全职）都会很紧张
也会有一些忐忑和不安↓
而我总是会和founder们分享我第一次开人的例子🌰：
第一次开人的时候我和Ex一晚上没睡着觉（当时是2021年4月）
没记错的话我俩还小小争执了一把
太阳升起到了约定的谈话时间
我和他说，「如果你两个小时没有搞定，就和我说」
然后两个小时后收到了他的消息
我杀到办公室，20分钟解决战斗
除了正常流程的N➕1之外，尽管当时非常贫穷，还是找猎头朋友帮忙给Ta优化了CV➕推了几个职位
也算是圆满解决
后来人来人去，这方面的经验也更多了
慢慢感悟出「万事万物讲究的还是匹配与否」这个道理
很多时候没有绝对「对错」
只有和当下的团队氛围/节奏是否「匹配」这一个维度而已
而我也是在陪伴项目的时候
才发现大家都有我当年一样的「恐慌/紧张/焦虑」和一丝丝的「慌张」
但是有个人可以一起商量，还是可以安心许多
然后发现大家第一次开人（不论是开实习生还是开全职）都会很紧张
也会有一些忐忑和不安↓
而我总是会和founder们分享我第一次开人的例子🌰：
第一次开人的时候我和Ex一晚上没睡着觉（当时是2021年4月）
没记错的话我俩还小小争执了一把
太阳升起到了约定的谈话时间
我和他说，「如果你两个小时没有搞定，就和我说」
然后两个小时后收到了他的消息
我杀到办公室，20分钟解决战斗
除了正常流程的N➕1之外，尽管当时非常贫穷，还是找猎头朋友帮忙给Ta优化了CV➕推了几个职位
也算是圆满解决
后来人来人去，这方面的经验也更多了
慢慢感悟出「万事万物讲究的还是匹配与否」这个道理
很多时候没有绝对「对错」
只有和当下的团队氛围/节奏是否「匹配」这一个维度而已
而我也是在陪伴项目的时候
才发现大家都有我当年一样的「恐慌/紧张/焦虑」和一丝丝的「慌张」
但是有个人可以一起商量，还是可以安心许多
👍1
成长最快的方式：学习赚钱
我人生中成长最快的半年，不是在某家公司升职，也不是掌握了某个新技能，而是从被裁员开始。我第一次尝试不再依附于公司，靠自己挣到第一个月的第一笔工资。
你也可以理解成：我其实并不是一个非常勇敢的人。假如不是被裁员，我大概率永远不会主动离职去尝试自由职业，更不可能在这样一个大家都在唱衰的大环境下，做出“为自己赚钱”这种选择。
恰恰是这个转折点，把我推上了这条路。我对自己说：要不就试试吧。这一试，就是半年。
期间我无数次动过“要不要回去找工作”的念头，但内心始终有个声音在拉住我，因为现在，我已经能挣到过去一个月的工资了。既然如此，为什么不更坚定地走下去？
也正是在这半年里，我第一次真切地意识到：
学习赚钱，是一个人成长最快的方式。
因为赚钱，从来不是一项单一技能。你要面对的，是一整条链路：从“这件事值不值得做”，到“它能不能变成产品”，再到“别人为什么愿意付费”，以及“你是否真的能把价值交付完整”。
在职场里，我们大多数时候只负责其中的一环。会写内容，会执行，会优化流程，但成交、结果、闭环，都有人兜底。你并不需要对“一整件事最终是否成立”负责。
而当你开始为自己赚钱，一切都变了。你必须站在全局里思考。只要有一环不行，结果就会直接塌掉。这也是为什么，大多数人一辈子赚不到“工资之外的钱”。
这跟努力、天赋、聪明，都没有多大关系，而是因为他们只拥有某一项技能，却从未真正跑通过一件事的完整闭环。
技能本身并不稀缺。如果技能真的稀缺，你就不会那么容易找到工作。人与人之间真正的差异，在于有没有能力，把一件事从“想法”，跑通到“结果”。所以我们必须依附于公司、岗位和体系，因为在那里，已经有人替我们搭好了路径。
学习赚钱，本质上就是在训练一个人独立跑通闭环的能力。这种能力是稀缺的。也正因为它稀缺，它才值得被训练。我自己就是在这半年的“学习赚钱”里，被迫把这件事一遍遍跑通，
才第一次真正拥有了“一个人，把一整件事跑完的能力”。
我人生中成长最快的半年，不是在某家公司升职，也不是掌握了某个新技能，而是从被裁员开始。我第一次尝试不再依附于公司，靠自己挣到第一个月的第一笔工资。
你也可以理解成：我其实并不是一个非常勇敢的人。假如不是被裁员，我大概率永远不会主动离职去尝试自由职业，更不可能在这样一个大家都在唱衰的大环境下，做出“为自己赚钱”这种选择。
恰恰是这个转折点，把我推上了这条路。我对自己说：要不就试试吧。这一试，就是半年。
期间我无数次动过“要不要回去找工作”的念头，但内心始终有个声音在拉住我，因为现在，我已经能挣到过去一个月的工资了。既然如此，为什么不更坚定地走下去？
也正是在这半年里，我第一次真切地意识到：
学习赚钱，是一个人成长最快的方式。
因为赚钱，从来不是一项单一技能。你要面对的，是一整条链路：从“这件事值不值得做”，到“它能不能变成产品”，再到“别人为什么愿意付费”，以及“你是否真的能把价值交付完整”。
在职场里，我们大多数时候只负责其中的一环。会写内容，会执行，会优化流程，但成交、结果、闭环，都有人兜底。你并不需要对“一整件事最终是否成立”负责。
而当你开始为自己赚钱，一切都变了。你必须站在全局里思考。只要有一环不行，结果就会直接塌掉。这也是为什么，大多数人一辈子赚不到“工资之外的钱”。
这跟努力、天赋、聪明，都没有多大关系，而是因为他们只拥有某一项技能，却从未真正跑通过一件事的完整闭环。
技能本身并不稀缺。如果技能真的稀缺，你就不会那么容易找到工作。人与人之间真正的差异，在于有没有能力，把一件事从“想法”，跑通到“结果”。所以我们必须依附于公司、岗位和体系，因为在那里，已经有人替我们搭好了路径。
学习赚钱，本质上就是在训练一个人独立跑通闭环的能力。这种能力是稀缺的。也正因为它稀缺，它才值得被训练。我自己就是在这半年的“学习赚钱”里，被迫把这件事一遍遍跑通，
才第一次真正拥有了“一个人，把一整件事跑完的能力”。
👍1
12月底的时候，我还在哭唧唧的不知道要不要做回求职
第一次发朋友圈的时候，我还不会写自己的ip故事。一听暴露隐私，吓得一比
第一次做3分钟的长内容！还是带有ip原创的成分！还不会写脚本
1月三瓜俩枣的做，小红书干了12篇，3篇跑出，2篇爆款，其中有篇一万点赞的爆款。60个微信引流，大概7-8个进入谈单，虽然目前是一单没成的状态。
有一个直接咨询，成单交了定金
只能说，人只要在干，就会学的比想象中快……
上周试了一下，随意的口播！原创的文本，开头拉的一比。批量制作看起来脚本质量会下降……但就算开头没那么精彩，痛点抓的准+有真干货，还是能跑出的
马上进入二月的目标 是
把图文矩阵号做起来，干货类半原创内容质量提高，开始直播，跑出转化类脚本
另外，想要一个长期合作的剪辑了……
我想把更多精力，放在脚本创作上。以及我可能得一次拍一条，这样才能质量最优
几次试验下来，一边看爆款，一边造句直接拍。都会比有文字稿效果好……但也说不准
再摸索一下创作方式！
第一次发朋友圈的时候，我还不会写自己的ip故事。一听暴露隐私，吓得一比
第一次做3分钟的长内容！还是带有ip原创的成分！还不会写脚本
1月三瓜俩枣的做，小红书干了12篇，3篇跑出，2篇爆款，其中有篇一万点赞的爆款。60个微信引流，大概7-8个进入谈单，虽然目前是一单没成的状态。
有一个直接咨询，成单交了定金
只能说，人只要在干，就会学的比想象中快……
上周试了一下，随意的口播！原创的文本，开头拉的一比。批量制作看起来脚本质量会下降……但就算开头没那么精彩，痛点抓的准+有真干货，还是能跑出的
马上进入二月的目标 是
把图文矩阵号做起来，干货类半原创内容质量提高，开始直播，跑出转化类脚本
另外，想要一个长期合作的剪辑了……
我想把更多精力，放在脚本创作上。以及我可能得一次拍一条，这样才能质量最优
几次试验下来，一边看爆款，一边造句直接拍。都会比有文字稿效果好……但也说不准
再摸索一下创作方式！
👍2
四象限分类法就是扯淡
事儿，只有急和不急
急的事儿今天必须给我办了
不急的事儿就放着呗
只有急事办完了，上班时间又不能打游戏，才会忍着玩的欲望去把不急的事儿，提前给做了
而为什么我现在有时间去做那些 不急的事儿？
是因为我这两周推掉了2个潜在项目，回绝了好几个饭局&需要外勤去谈的事儿
能电话聊就不上门，能线上聊就不线下，能收费聊就不免费 所以才有时间去做那几件我已经拖了一个月的，不那么急的事儿
事儿，只有急和不急
急的事儿今天必须给我办了
不急的事儿就放着呗
只有急事办完了，上班时间又不能打游戏，才会忍着玩的欲望去把不急的事儿，提前给做了
而为什么我现在有时间去做那些 不急的事儿？
是因为我这两周推掉了2个潜在项目，回绝了好几个饭局&需要外勤去谈的事儿
能电话聊就不上门，能线上聊就不线下，能收费聊就不免费 所以才有时间去做那几件我已经拖了一个月的，不那么急的事儿
创业很多时候，你不仅是1号位，你还得是N号位，执行者，亲自下场，把手弄脏。
我一直保留了一个习惯，我每天的最后一项工作，就是仔细整理今天的消息列表，看看信息回复到位了没有，标记哪些客户/合作伙伴，需要我再去跟进，每个人的意向度如何。
昨天说观望一下的，今天可以再发一篇同类案例；
买了咨询一直没写资料的，可以催一下；
做完咨询没发反馈的，可以问候一下；
上次说家里有事的学员，可以问问近况...
就这么一件简单的小事，其实可以召回大量用户！但是很多实习生觉得没有意义，学不到东西。
没有人会比我更上心。
而我能坚持下来，是因为我内心里记挂着，大家的问题解决了没有？而不是"我非要卖给你不可"。
我也很享受和每个人深度交流，用户的声音永远是最宝贵的。
我真棒啊嘻嘻。
我一直保留了一个习惯，我每天的最后一项工作，就是仔细整理今天的消息列表，看看信息回复到位了没有，标记哪些客户/合作伙伴，需要我再去跟进，每个人的意向度如何。
昨天说观望一下的，今天可以再发一篇同类案例；
买了咨询一直没写资料的，可以催一下；
做完咨询没发反馈的，可以问候一下；
上次说家里有事的学员，可以问问近况...
就这么一件简单的小事，其实可以召回大量用户！但是很多实习生觉得没有意义，学不到东西。
没有人会比我更上心。
而我能坚持下来，是因为我内心里记挂着，大家的问题解决了没有？而不是"我非要卖给你不可"。
我也很享受和每个人深度交流，用户的声音永远是最宝贵的。
我真棒啊嘻嘻。
爱用新词是为了表悲壮嘛还是为了表高端？是抽象。
我是前年听人说“把手弄脏”这词的，也是同一年经常见这词频繁出现在文章里的，认真讲，第一次听是不理解，第二次听是矫情，再听估计是语文不行，不就是多干活的意思么？
前几年，舍友找我聊天，老是强调自己，哎呀，我只想做战略跟规划不想做执行，不想做交付……我直接问，你的意思就是不想亲自干，不想做琐碎的事儿，对吧？
我就一个feel，怪不得你们非得上班呢，上班就得表演，表演就是上抽象，你们擅长抽象不了解具体。也怪不得你们天天抱怨跟不满呢，因为干得少，没真懂，没解决问题能力，或者不擅长解决问题——包括事儿跟人儿，还有时间。
我是前年听人说“把手弄脏”这词的，也是同一年经常见这词频繁出现在文章里的，认真讲，第一次听是不理解，第二次听是矫情，再听估计是语文不行，不就是多干活的意思么？
前几年，舍友找我聊天，老是强调自己，哎呀，我只想做战略跟规划不想做执行，不想做交付……我直接问，你的意思就是不想亲自干，不想做琐碎的事儿，对吧？
我就一个feel，怪不得你们非得上班呢，上班就得表演，表演就是上抽象，你们擅长抽象不了解具体。也怪不得你们天天抱怨跟不满呢，因为干得少，没真懂，没解决问题能力，或者不擅长解决问题——包括事儿跟人儿，还有时间。
分享最近gemini给我推荐的4本书，都读进去了，都有收获，我简短写一下推荐理由：
1. The power of ritual：宗教的现代存在形式，宗教视角看社群运营，ritual仪式感的三要素，如何从四方面照顾自己的spiritual needs
2. The paradox of choice：maximizer vs satisfier, good enough策略
3. Subscribed：subscription economy这一术语的发明者讲subscription，从行业案例讲到财务模型
4. Swipe to unlock：3位young professionals写给非技术背景的科技行业从业者的读物，从大量商业案例出发理解技术是如何运作的，解析技术背后的商业策略
1. The power of ritual：宗教的现代存在形式，宗教视角看社群运营，ritual仪式感的三要素，如何从四方面照顾自己的spiritual needs
2. The paradox of choice：maximizer vs satisfier, good enough策略
3. Subscribed：subscription economy这一术语的发明者讲subscription，从行业案例讲到财务模型
4. Swipe to unlock：3位young professionals写给非技术背景的科技行业从业者的读物，从大量商业案例出发理解技术是如何运作的，解析技术背后的商业策略
AI 时代，如何低成本地长期更新
最近发现持续出摊这件事情，很多人卡在「想更新，但很难坚持」。不是因为不想写、不会写，而是更新这件事，在心理和执行层面都太重了。
朋友说看我天天更新，仿佛在追养成系博主，我也是笑出了声。Sing🥹，等我红了，关注我的朋友都是我的精神股东（这大饼又是画上了）。
我的观察是，真正能长期更新的人，不是更自律，而是更会降低阻力。
对我来说，AI 的核心价值只有一个：「帮我减少非判断性的消耗」。我不会让 AI 替我「想观点」，但会让它帮我做这些事：梳理结构、拆解逻辑、优化表达、做不同平台的改写。
更重要的是，我在训练一个属于自己的 AI 助理，把我过往的文章、判断、语气、价值观整理成个人 IP 手册。这样做的好处是：每一次输出，都在复用过去，风格不会漂，更新成本会越来越低，当内容可以被半自动化分发，更新就不再是一件「耗命」的事。
很多人不愿意承认、但非常真实的一点。阻碍更新的，往往不是能力，而是羞耻感。怕写得不够好，怕别人觉得你太频繁，怕观点不成熟被质疑。但现实是：你以为很多人在看，其实没有。
我后来给自己换了一个视角：不是「我要交一篇完美作品」，而是今天出不出摊。摆摊，不要求爆；摆摊，只要求出现；摆摊，本身就是积累；羞耻感一旦被放下，更新就会变成一种日常动作。
我很认同 Naval 的一个判断：代码和内容，是普通人都可以拥有的杠杆。内容的特殊之处在于：一次创作，可以无限次被看到，它不需要你一直在线，会在时间里，持续帮你工作。你今天写的东西，可能半年后、甚至几年后，才被真正「用到」。但前提是，你得先持续存在。
更新这件事，本质上是一个复利模型。前 10 篇，几乎没人看；前 50 篇，只是试水；前 100 篇，才开始形成轮廓。大多数人不是输在能力，而是输在太早退出。我现在对更新的要求很简单：不追求每一篇都重要；但要求每一段时间都在场；相信时间会筛选真正有价值的东西；持续在场，本身就是一种稀缺能力。
写在最后，如果你也想长期更新，但总觉得很难。不妨试着从这四点开始：
1️⃣用 AI 降低执行成本（后续我会写长文，拆解工具方法论和执行细节）；
2️⃣放下羞耻感，持续出摊；
3️⃣把内容当作资产，而不是表达；
4️⃣相信时间和复利，持续在场。
当更新不再是一种负担，而是一套低摩擦的系统。你会发现，坚持，反而成了最简单的那一部分。
最近发现持续出摊这件事情，很多人卡在「想更新，但很难坚持」。不是因为不想写、不会写，而是更新这件事，在心理和执行层面都太重了。
朋友说看我天天更新，仿佛在追养成系博主，我也是笑出了声。Sing🥹，等我红了，关注我的朋友都是我的精神股东（这大饼又是画上了）。
我的观察是，真正能长期更新的人，不是更自律，而是更会降低阻力。
对我来说，AI 的核心价值只有一个：「帮我减少非判断性的消耗」。我不会让 AI 替我「想观点」，但会让它帮我做这些事：梳理结构、拆解逻辑、优化表达、做不同平台的改写。
更重要的是，我在训练一个属于自己的 AI 助理，把我过往的文章、判断、语气、价值观整理成个人 IP 手册。这样做的好处是：每一次输出，都在复用过去，风格不会漂，更新成本会越来越低，当内容可以被半自动化分发，更新就不再是一件「耗命」的事。
很多人不愿意承认、但非常真实的一点。阻碍更新的，往往不是能力，而是羞耻感。怕写得不够好，怕别人觉得你太频繁，怕观点不成熟被质疑。但现实是：你以为很多人在看，其实没有。
我后来给自己换了一个视角：不是「我要交一篇完美作品」，而是今天出不出摊。摆摊，不要求爆；摆摊，只要求出现；摆摊，本身就是积累；羞耻感一旦被放下，更新就会变成一种日常动作。
我很认同 Naval 的一个判断：代码和内容，是普通人都可以拥有的杠杆。内容的特殊之处在于：一次创作，可以无限次被看到，它不需要你一直在线，会在时间里，持续帮你工作。你今天写的东西，可能半年后、甚至几年后，才被真正「用到」。但前提是，你得先持续存在。
更新这件事，本质上是一个复利模型。前 10 篇，几乎没人看；前 50 篇，只是试水；前 100 篇，才开始形成轮廓。大多数人不是输在能力，而是输在太早退出。我现在对更新的要求很简单：不追求每一篇都重要；但要求每一段时间都在场；相信时间会筛选真正有价值的东西；持续在场，本身就是一种稀缺能力。
写在最后，如果你也想长期更新，但总觉得很难。不妨试着从这四点开始：
1️⃣用 AI 降低执行成本（后续我会写长文，拆解工具方法论和执行细节）；
2️⃣放下羞耻感，持续出摊；
3️⃣把内容当作资产，而不是表达；
4️⃣相信时间和复利，持续在场。
当更新不再是一种负担，而是一套低摩擦的系统。你会发现，坚持，反而成了最简单的那一部分。
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公司月薪2w+员工评估要做 3-5天的开发，我大二的弟弟4h不到就搞出来了，提需求的同事评估基本满足需求了（比我们上市公司客户搞了一周的都好）
不知道该怎么点评了，我也在反思自己的管理和用人。
虽然从前两个月开始推行了工作日报，每天会看一下员工产出，但是之前我没有仔细的去审核思考这个工作的难度以及产出量。
现在看日报，我还要跟 ai 对话，把这个工作让两个大模型来做评估，按照正常的技术栈这样的需求多久可以做出来。
短期来看我当然可以把它作为一个我的管理技能。但是如果我的员工的专业素养不足以让我相信他给的排期是专业可靠可信的，那我的管理成本实在太高。
现在我花了几个小时时间把这两个月技术同事的工作日报都丢进了AI里面让AI帮我评估整体产出。
🥲一个人怎么可以管理失败成这个样子？
之前还是太不把钱当钱了，对创业没有敬畏。
不知道该怎么点评了，我也在反思自己的管理和用人。
虽然从前两个月开始推行了工作日报，每天会看一下员工产出，但是之前我没有仔细的去审核思考这个工作的难度以及产出量。
现在看日报，我还要跟 ai 对话，把这个工作让两个大模型来做评估，按照正常的技术栈这样的需求多久可以做出来。
短期来看我当然可以把它作为一个我的管理技能。但是如果我的员工的专业素养不足以让我相信他给的排期是专业可靠可信的，那我的管理成本实在太高。
现在我花了几个小时时间把这两个月技术同事的工作日报都丢进了AI里面让AI帮我评估整体产出。
🥲一个人怎么可以管理失败成这个样子？
之前还是太不把钱当钱了，对创业没有敬畏。
一定要频繁大量的记录自己，
真的能改命
昨天和一个朋友聊天，
他说自己从月薪3000到
现在年入50万，
最大的转折点就是开始记录
自己的每一天。
听起来很玄？其实一点都不玄。
你要明白一个道理：
大部分人活得糊涂，
就是因为从不复盘自己。
每天浑浑噩噩过，
根本不知道时间去哪了，
钱为什么没赚到，
机会为什么总是错过。
什么叫频繁大量记录？
不是写日记那么简单，
而是要记录这几个维度：
今天做了什么有价值的事
今天学到了什么新东西
今天犯了什么错误
今天有什么情绪波动
今天遇到了什么机会
举个例子，
我认识一个做内容的朋友，
每天都会记录：
发了什么内容，数据如何
用户什么反馈最多
哪个话题最受欢迎
什么时间发布效果最好
就这样坚持了半年，
他发现了自己的内容密码，
现在每条都能爆。
区别在哪？
普通人：今天又是平凡的一天
高手：今天我发现了3个可以优化的点
记录的核心不是记流水账，
而是要反思和总结。
每周看一遍自己的记录，
你会发现：
原来我在这件事上浪费了这么多时间
原来这个习惯一直在拖累我
原来我错过了这么多赚钱机会
原来我的情绪模式是这样的
这就是觉察的力量。
很多人以为改命需要什么大动作，
其实不是。
改命就是从觉察开始，
觉察从记录开始。
你要记住这句话：
没有记录就没有发生，
没有复盘就没有成长。
具体怎么做？
建一个文档，
每天睡前花10分钟写下今天的5个要点。不用写得很详细，关键词就行。
比如：
今日收获：学会了新的拍摄角度
今日错误：又熬夜刷手机到12点
今日机会：有人想和我合作
今日情绪：因为数据不好有点焦虑
今日思考：内容方向需要调整
每周末花1小时看这周的记录，
找规律，找问题，找机会。
坚持一个月，
你就会发现自己开始清醒了。
坚持三个月，
你就会发现自己开始进步了。
坚持一年，
你就会发现自己真的变了。
记录不是为了记录，
而是为了看见自己。
看见了，才能改变。
改变了，才能改命。
别再浑浑噩噩过日子了，
从今晚开始记录自己。
这是最适合一人公司的时代，
期待遇见同频的你。
真的能改命
昨天和一个朋友聊天，
他说自己从月薪3000到
现在年入50万，
最大的转折点就是开始记录
自己的每一天。
听起来很玄？其实一点都不玄。
你要明白一个道理：
大部分人活得糊涂，
就是因为从不复盘自己。
每天浑浑噩噩过，
根本不知道时间去哪了，
钱为什么没赚到，
机会为什么总是错过。
什么叫频繁大量记录？
不是写日记那么简单，
而是要记录这几个维度：
今天做了什么有价值的事
今天学到了什么新东西
今天犯了什么错误
今天有什么情绪波动
今天遇到了什么机会
举个例子，
我认识一个做内容的朋友，
每天都会记录：
发了什么内容，数据如何
用户什么反馈最多
哪个话题最受欢迎
什么时间发布效果最好
就这样坚持了半年，
他发现了自己的内容密码，
现在每条都能爆。
区别在哪？
普通人：今天又是平凡的一天
高手：今天我发现了3个可以优化的点
记录的核心不是记流水账，
而是要反思和总结。
每周看一遍自己的记录，
你会发现：
原来我在这件事上浪费了这么多时间
原来这个习惯一直在拖累我
原来我错过了这么多赚钱机会
原来我的情绪模式是这样的
这就是觉察的力量。
很多人以为改命需要什么大动作，
其实不是。
改命就是从觉察开始，
觉察从记录开始。
你要记住这句话：
没有记录就没有发生，
没有复盘就没有成长。
具体怎么做？
建一个文档，
每天睡前花10分钟写下今天的5个要点。不用写得很详细，关键词就行。
比如：
今日收获：学会了新的拍摄角度
今日错误：又熬夜刷手机到12点
今日机会：有人想和我合作
今日情绪：因为数据不好有点焦虑
今日思考：内容方向需要调整
每周末花1小时看这周的记录，
找规律，找问题，找机会。
坚持一个月，
你就会发现自己开始清醒了。
坚持三个月，
你就会发现自己开始进步了。
坚持一年，
你就会发现自己真的变了。
记录不是为了记录，
而是为了看见自己。
看见了，才能改变。
改变了，才能改命。
别再浑浑噩噩过日子了，
从今晚开始记录自己。
这是最适合一人公司的时代，
期待遇见同频的你。
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