我的体系是什么？
如何构建？

睡前烧脑

价格是真的用来筛选人的，高价反而比低价轻松。感谢我的AI老师，在我因为不配得感想要定低价的时候，它用非常严肃的语气，劝住了我🌚

真正的高招是按年计的。

同事周末飞上海参加猎头行业峰会，晨会做会议分享，里面有个case是，1500-2000万年薪的offer跟了一年……

是的，没错的，求职/招聘/入职按年计，这是一般求职者没有的概念。

图图哥年薪200万找工作花了两年时间，某司的国际税务年薪几百万找工作也花了几年，这是求职端。我们猎头端亦如此啊，田大姐offer的500万的case跟了一年半。

这类候选人跟猎头绝对不是客服关系，是合作伙伴关系，不是回不回信息的关系，不是接不接电话的关系，是飞机来回见个面的关系，是一起去现场面试的关系。

这并不特别，移民行业也类似，顾问不仅仅是顾问，客户三不五时就来走走喝喝茶——本质是高价值，事关全副身家，它不是一锤子买卖，需要花时间去决策，去辨别，去了解，去打通关系。

最后Q一个点，他们，无所谓简历被流转的，这个事实也违背一般求职者的常识，他们经常说的是，简历就是拿来发的（也有不给的，但不多）。

优秀的团队，必然是敢想，敢冲，积极，向上。

不管是团队，还是个人，没有那股赢的劲，没有那股竞争的劲，就都废掉了。

一个人，一个团队，一个公司，能持续保持向上，是第一重要的事。

普通女孩，如何最小单位创业？一人公司不做IP还能做什么？ - 她们的第一桶金

普通人，如何最小单位创业？

前几天在我和几位博主姐妹办的上海女性搞钱沙龙，听到一句话“月薪是最大的骗局”。

但创业似乎对于普通人来说很遥远，有没有一种方式可以让我们轻量化开始，先跑通从0-1的闭环？

这期我请来了一人公司的观察者和实践者karen，她在上海办了100场一人公司coffeechat，链接了近2000个创业者，深度观察了近500个一人公司的样本。

市面上关于一人公司的讨论很多，但这期节目我想要聚焦一个案例来跟大家分享，不招人不租场地如何最小单位创业？做一人公司会有哪些不同阶段、不同阶段会发生什么？

也希望能够给正在创业的朋友们一些鼓励和信心，当你把一件事重复做100次，变化就会开始发生。

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自由职业的第 4 个年头，终于置办了一个小小的办公室。早上刚签完合同，算是正式跨出了创业的第一步。

在此之前，不管是客户还是合作伙伴来我们办公的地方，总会忍不住问一句：“你们怎么不找个气派点的办公室？人一进来不得先‘震一震’？”

言外之意其实很明显，地方有点寒酸，因为我们就是围在一个公寓里办公，我平时还住着，算是物尽其用了。

但说实话，我还挺喜欢这种小作坊式的办公状态。我自己单方面觉得它更像一个小家庭，大家离得近、聊得多，凝聚力反而更强，也少了点传统“上班”的压迫感。

当然，华丽、体面的办公环境有它的价值。
有些时候我也会心动，毕竟我也爱面子。只是这种“体面”吧，一要看行业、二看阶段、三看实际需要。

再说深一点，归根结底，还是价值观的问题。

我不是没想过，一开始就找个几百平的地方，好好装修一番，不管是发朋友圈还是接待客户，都足够气派。但最终没有这么做。

为啥呢？

一是现实不允许，公司预算摆在那里。创业的本质之一，本来就是算账。二是我们做户外内容的，真正待在办公室的时间并不多。很多时候人和设备都在路上，办公室只是承接制作流程的一个节点。

所以全部算下来，我们现阶段结论很简单，够用就好。

至于气不气派、好不好看、能不能“震住人”，现在没那么重要。与其把心思花在门面上，不如把作品打磨得更扎实一点，把甲方的需求交付得更到位一些。

一个阶段，做好一个阶段该做的事。办公室只是空间，真正能站得住的，永远是你交出去的成果。