去年写过一篇，想要年薪百万，你准备好了吗？我觉得，当初写的篇幅太多了，话有点多，今儿可以言简意赅些。
今儿跟老友聊她的狗屁工作，让我想到21-22年的两个case，两位候选人，一个是数据分析➕商业分析（海外工作➕外资背景），一个是税务（国内头部公司➕外资背景），两个人都是年薪百万。说重点吧，前者入职新公一个月后走了，后者坚持五个月后差不多过保证期了走了，为啥？加班太多了，压力太大了。
还有一个财务，也是同上面一家公司的，他不是我挖的HR自己找的，前年我给他找过工作➕免费咨询，他也是年薪百万，他在这家公司加班一年半左右，实在扛不住精神压力开始持续找工作，最终找了个月薪2万的国企，从广州回深圳了。
他们的年龄:37-42，我记得。结论是，大钱不好挣，为了钱不是什么都可以的，真被逼到绝境，人一定会给自己找出路的。
巧的是，最近找我吐槽，想裸辞的两位大厂员工也都是同一家公司，年薪都是70万，两个人都有裸辞的打算。我的结论是，70万也不好挣了，又一家大厂要被称为血汗工厂了。
今儿跟老友聊她的狗屁工作，让我想到21-22年的两个case，两位候选人，一个是数据分析➕商业分析（海外工作➕外资背景），一个是税务（国内头部公司➕外资背景），两个人都是年薪百万。说重点吧，前者入职新公一个月后走了，后者坚持五个月后差不多过保证期了走了，为啥？加班太多了，压力太大了。
还有一个财务，也是同上面一家公司的，他不是我挖的HR自己找的，前年我给他找过工作➕免费咨询，他也是年薪百万，他在这家公司加班一年半左右，实在扛不住精神压力开始持续找工作，最终找了个月薪2万的国企，从广州回深圳了。
他们的年龄:37-42，我记得。结论是，大钱不好挣，为了钱不是什么都可以的，真被逼到绝境，人一定会给自己找出路的。
巧的是，最近找我吐槽，想裸辞的两位大厂员工也都是同一家公司，年薪都是70万，两个人都有裸辞的打算。我的结论是，70万也不好挣了，又一家大厂要被称为血汗工厂了。
我发现一个现象，不一定对，三不五时给我朋友圈点赞的都是做保险的人。有个猎头老板给我每条圈点赞，几年前我们见过面，点赞总是让我想起她，所以，我拿着客户找她合作过两次，因为人才池不匹配她拒绝我了。
点赞，是让别人想到你的一个好办法。
点赞，是让别人想到你的一个好办法。
体验了一圈招聘app之后，Boss直聘和实习僧是最好用的。
Boss纯粹是了Leads多，虽然贵但是坚持每天聊，严筛选，总是能找到好苗子的。
有个数学公式是前2/3的候选人无论多优秀通通拒绝，后1/3里遇到比之前所有人都好的立马录取。实操的时候这个名额可以酌情卡到面试的第5-6个人再录取。
实习僧则是初创公司降低成本的最佳选择...不得不说无论宏观环境是好是坏，实习生的工资那是十几年如一日，但不同的是，ai发展起来之后，很多工作都可以被sop化，很多岗位培训1周就能上岗，聪明的大学生正在变得史无前例的有性价比。
Boss纯粹是了Leads多，虽然贵但是坚持每天聊，严筛选，总是能找到好苗子的。
有个数学公式是前2/3的候选人无论多优秀通通拒绝，后1/3里遇到比之前所有人都好的立马录取。实操的时候这个名额可以酌情卡到面试的第5-6个人再录取。
实习僧则是初创公司降低成本的最佳选择...不得不说无论宏观环境是好是坏，实习生的工资那是十几年如一日，但不同的是，ai发展起来之后，很多工作都可以被sop化，很多岗位培训1周就能上岗，聪明的大学生正在变得史无前例的有性价比。
元气森林创始人唐彬森在3年前说过：如果要打牌，首先要去人傻钱多的牌桌，要不然去人强钱多的，再不济去钱少人傻的，不要去⼀个又穷高手又多的牌桌打牌。
思考一下创业里怎么选牌桌：
人傻钱多：用户付费意愿强、决策非理性、市场规模大但竞争相对温和（容易收割）。
人强钱多：市场巨大、天花板高，但高手云集且在大厂的餐桌上，竞争激烈，需要真功夫。
钱少人傻：市场小众、用户不专业、竞争弱，但整体规模和客单有限。
又穷高手又多：红海饱和、市场规模有限、高手卷得要死，新玩家难出头。
但是其实同一个赛道不同细分市场也是不一样的温度 - 知识付费教人出海可能就是又穷高手又多，但是教人谈恋爱和心身灵可能就是人傻钱多了；同一个赛道不同时间点进入也是截然不同 - crypfo发币隔了半年可能就是牛熊之别。
你感觉电商、AI漫剧、AI工具、Crypto、跨境支付、机器人分别在哪一个牌桌上？
思考一下创业里怎么选牌桌：
人傻钱多：用户付费意愿强、决策非理性、市场规模大但竞争相对温和（容易收割）。
人强钱多：市场巨大、天花板高，但高手云集且在大厂的餐桌上，竞争激烈，需要真功夫。
钱少人傻：市场小众、用户不专业、竞争弱，但整体规模和客单有限。
又穷高手又多：红海饱和、市场规模有限、高手卷得要死，新玩家难出头。
但是其实同一个赛道不同细分市场也是不一样的温度 - 知识付费教人出海可能就是又穷高手又多，但是教人谈恋爱和心身灵可能就是人傻钱多了；同一个赛道不同时间点进入也是截然不同 - crypfo发币隔了半年可能就是牛熊之别。
你感觉电商、AI漫剧、AI工具、Crypto、跨境支付、机器人分别在哪一个牌桌上？
Dan Koe：如果你有多个兴趣，不要浪费接下来的两三年（建议每人阅读）
终于抽空把Dan Koe爆火的一篇文章分享出来了，推荐每人阅读，这篇也是近期信息流里对我启发最大的。（主要是思路！
Dan Koe 这篇爆文的核心要点，
专业化是旧时代的陷阱，通才才是新时代的超能力。
过去的工厂模式，需要你像一颗零件一样只专精一件事；但如今 AI 与自动化高度发达，只掌握一项技能的人反而最容易被取代。你的 “多重兴趣”，恰恰能让你把不同领域的知识结合起来，打造出别人无法复制的独特视角。（Manus的peak前两天播客里刚提到过
这一点，从现在各行各业的白领都在做自媒体的趋势中，就能看得很清楚。
你的 “好奇心”，就是你的工作方向
最好的发展模式是：学自己真正感兴趣的内容，把学到的东西写下来分享出去（以此建立个人影响力），再把自己曾经遇到过的问题当成切入点，提供解决方案 —— 这就成了属于你的产品或服务。（我想到第一个案例就是“张咋啦”
如何开启这条路？Dan在文章中详细说了“做好这三件事”，这也是我觉得全文最受益的部分。
（更推荐你结合上下文，安静阅读）
终于抽空把Dan Koe爆火的一篇文章分享出来了，推荐每人阅读，这篇也是近期信息流里对我启发最大的。（主要是思路！
Dan Koe 这篇爆文的核心要点，
专业化是旧时代的陷阱，通才才是新时代的超能力。
过去的工厂模式，需要你像一颗零件一样只专精一件事；但如今 AI 与自动化高度发达，只掌握一项技能的人反而最容易被取代。你的 “多重兴趣”，恰恰能让你把不同领域的知识结合起来，打造出别人无法复制的独特视角。（Manus的peak前两天播客里刚提到过
这一点，从现在各行各业的白领都在做自媒体的趋势中，就能看得很清楚。
你的 “好奇心”，就是你的工作方向
最好的发展模式是：学自己真正感兴趣的内容，把学到的东西写下来分享出去（以此建立个人影响力），再把自己曾经遇到过的问题当成切入点，提供解决方案 —— 这就成了属于你的产品或服务。（我想到第一个案例就是“张咋啦”
如何开启这条路？Dan在文章中详细说了“做好这三件事”，这也是我觉得全文最受益的部分。
（更推荐你结合上下文，安静阅读）
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