副业赚钱探索指南
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深入探讨各种副业机会,分享实用的赚钱策略,发现那些隐藏的赚钱宝藏。以及,提高你的认知。
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那种入职没多久,就三天两头有事的,各种请假的。

各位老板可以放心pass掉,
根据我那么多年的经验来看,
要么是没事装有事,欺骗你公司;
要么,即使他是真有事,那也说明和你这家企业八字不合。

😂哈哈哈
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人生不再追求升级打怪、升职加薪之后,旷野中前行,最难的是找到自己的方向,并知行合一地朝自己的方向走去。
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在内容平台,想要让自己的内容的生命周期超过3~7天,也就是持续的获得长尾流量,有两个办法。

第一个办法是让自己的流量层级冲的非常高,比如小红书笔记,如果你的点击量能超过30万,那么这条笔记就会长期得到曝光和点击。

但这是一个正确的废话,因为执行起来有难度。

而另外一个方法就是让你的内容成体系,当用户通过单篇内容发现你之后,他会主动地去想要看完你的所有的内容,这个是你人为可控的。

这是真正可操作的,让你的内容获得长尾流量的一种技术
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年轻人创业有一个很大的问题,就是老被老登搞心态

我了解老一辈的人一般看起来都有资源、有经验
如果自己内核不够稳,想得不够清楚的话,他们站在过来人的角度一规划一指点就会打乱你的节奏。

年轻人明明是更有想象力,更有执行力的人,对于老一辈正确的做法就是分两类人对待。

一类是还能一直向上进步的老一辈,他们都是非常懂合作、借力、长期主义投资年轻的,可以拉他们来帮助你,一起做成事情。

另一类就是老登,只会指点江山,想让年轻人去实现他的设想,千万别被拉去做共创树洞,拉低自己的效率。

我也浪费过不少精力,现在明白所有的事情都得自己想通

如果你不能自己安排自己的时间,那就只能上班用时间换钱,被别人安排每天的事务
如果你不能自己想明白自己的业务方向,那就只能被很多人影响,被别人用来实现目标

创业就是要稳稳稳稳稳啊!相信自己!!
为什么小红书开了店流量就变差

想搞清楚问题,首先要理解平台

小红书需要你做四件事情:

1. 接广告,让平台分钱
2. 开店,让平台分钱
3. 投广告,让平台分钱
4. 做好内容,不贡献钱,但要贡献数据

开了店之后流量变差的,是违背了第 2 条和第 4 条

开了店,我默认你就是来做生意的,不指望你贡献什么社区优质内容,平台认为你的内容都是广告

所以,你就必须有销售额,让平台分到钱

开了店又没爆单,就是内容没有、钱也没有

所以流量必然腰斩
树倒猢狲散。
谢剑、洪涛、李施政、邓江、陈炜鹏为啥都离开百川智能?百川联合创始人焦可转头秒成立自己的AI公司。

一是这些精英骨子里还是绩优主义,利己迎合型选手,所以创业找合伙人还真别只看履历,代价不小又跑得飞快。
二是最重要的,管你风口、融资、创始人背景、技术储备、薪资。企业最终还得落到铜臭话题上,本身不赚钱,啥人时间一拉长了都得崩。
很少有一家初创公司会像我们这样尽心竭力的去帮助朋友。你说我们难道不该成功吗?
能量溢出的人都应该去做下自媒体,三个平台两个百人社群,还有各种私聊,能从早聊到晚,这不比bumble有意思?
小众,太小众了
今晚打算和广州的朋友在小红书开个直播,就聊聊:

一线城市、十八线小县城青年,都在过着什么样的生活?

作为一个在深圳工作了5年,后因为工作变动又回到小县城生活半年多的“失意又崛起”青年,观察体会挺多的,在这方面我有蛮多话要讲,感兴趣的朋友到时候可以来听。

晚上22点吧,在生活👇号播。
离开公司后,我到底值多少钱?

自由职业报价总心虚?定价没底气?一起聊聊如何定义你的市场价值!

🌴本期话题参考:

1. 如何用“产品化思维”梳理个人技能树?

2. 如何验证你的想法是否被市场需要?

3. 如何建立清晰、有弹性的价格体系?

4. 如何巧妙地向不同客户报价?
深夜观察到一个现象:

早些年的很多自由职业者、数字游民、远程办公者(可以说是在这些概念兴起之前,就已经在以这种状态生活的人),这几年都渐渐从互联网上隐退了。也不是完全消失,而是没有以前那么活跃了,有时消失很长一段时间,再出现时,已然换了一种身份,或者进入了人生新的阶段。

有的人移居他国换了个职业,有的人回归家庭生了孩子,有的人开始低调生活并清空过去在互联网上留下的痕迹,也有的人隐居在一座城市安静过自己的小日子……

这些人都曾经在风头正旺的那几年享受过时代红利,但现在好像都有点与这些概念渐渐“割席”了。或者当它变成主流之后,那些真正在践行这种生活方式的人,反而会选择远离,不再去凑这个热闹。

很多人这些年都经历了不止一次职业转型和人生重启,有人彻底换了环境,也有人已经离开了人世。但总的来说,大家的生命都是渐渐从高昂蓬勃走向安静、少语、低调的状态。

发现这个现象,还是有点唏嘘的。也有可能是因为我们这一波人,已经开始半条腿迈入中年,生理机能和激素的变化,也会让人渐渐变得平静、少语、不再有那么强烈的表现欲和表达欲。
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柯洁说,他下一盘棋最累的时候就是开局和大后期。面对空棋盘,都是方向,无从下手。大后期棋面复杂,要求人算无遗策。

因为缺少勇气,多少人的心力在找方向感和延迟去创造局面中耗散掉。因为事业或家庭大了+体能下降,人老了昏头是必然且可理解的。

至于中间段,所以趁年轻要敢去落子,按柯洁感悟,是不"累"的。课题就变成了:1.具备基本功,靠练习;2.掌握规则,追求稳定、可持续性。也就是古人说的:善弈者通盘无妙手。
做项目不赚钱的,都是因为自己懒。
今天有个朋友问我。
小红书虚拟资料这个赛道,现在这么卷,还能不能做?
她觉得,这已经是一片红海了,普通人没什么赚钱机会。
我跟她说,如果你是抱着长期主义的想法去做,那就能做。如果是追风口,那确实不适合了。

但其实,有句实话我没跟她说。
PPT赛道这么卷,依然有很多账号日gmv10000+。哪怕是别人都说烂了的K12资料,现在照样有很多账号日入几千块。
你觉得是红海,觉得变现不了,很多时候,仅仅是因为懒。
没有别的原因。

很多人对“虚拟产品”的理解太窄了。
我给虚拟产品的定义是:一切不需要物流发货的产品。
这个市场大到没边。

PPT模板是虚拟产品,一对一咨询也是。
简历模板是虚拟产品,APP会员也是。
这就像,你能说“小红书电商”是红海吗?
没法这么说。你只能说,小红书上卖“XX品类”可能是红海。
虚拟电商也一样,一个细分领域卷,不代表整个虚拟产品赛道都不行。

人们总是喜欢给自己的懒惰和不执行,找一个“市场不好”的借口。
“红海”就是最好用的那个。
说白了,现在这么多互联网副业项目,都没有严格意义上的红海。
任何一个项目,只要你肯下场去干,去执行,都能赚到钱。

再红的海,也能搞到钱。
区别只在于,你的目标是搞几千块,还是想搞几十万、几百万。
你的执行力,决定了你能不能赚到钱。
“红海/蓝海”,决定了你的收入天花板。
当你要干点生意/副业的时候,即使没人点赞也要坚持写初衷、写启动的朋友圈,这样才不会让你的销售行为显得太突兀。

就像很多公域大主播去溯源的时候,会从收拾行李就开始记录,也是想让粉丝知道自己在这件事情上投入了真实的时间、精力、金钱甚至情绪。

所有能够一直赚钱或者吸引牛逼事业伙伴跟随的人,都会让别人看到自己踏踏实实做这件事情的过程。

既是给自己做记录,也等于给别人一份可供观察的创业笔记,更可以成为自己后续培训团队的长期素材库。
人的性格差异真是太有意思了。
这个月我遇到三个E人小伙伴,都明确的说,自己是真做不了自由职业。真的得上班。
每天一定要见到人,在有人的环境里才能呼吸。
但我正相反,我每天见到人要窒息了。
我一周有一次社交活动已经足够了。
大部分时候我都一个人在屋里写作,或者到没人的公园里散步。
就像总有人问:你这样不憋得慌吗?
其实我乐在其中。
有位小伙伴报名了今天晚上8点的活动:撕掉职位标签后,如何定义“我”?

上午对方微信联系我,说能不能改到下午2点微信视频,我说可以。

刚刚和对方聊了80分钟,结果发现对方根本就不是想跟我聊今天的话题,而是想问我自由职业相关的经历。

反转又来了,最后整场聊完,结果发现是给对方做1V1的副业(自由职业)咨询。

聊完的几点感受:

1,小伙伴说不喜欢自己的工作,但分不清楚究竟自己不喜欢工作之中的哪一部分。

我跟这位小伙伴聊天的过程中就帮ta澄清:并不是不喜欢这份工作,而是不喜欢自己工作之中服务客户的那种方式。

2,大多数时候,上班族们始终都搞不清楚自己的优势是什么,可以直接面对市场进行变现的是什么?

但其实,每个人身上都有很多可以变现的东西,哪怕你认为自己很普通。

3,一个普遍的自我设限:在正式对外变现之前,希望技能达到80分甚至100分,否则就会认为自己没有准备好。

真实的场景是,哪怕你只有10分也可以开始变现,因为你只需要教10分以下的学生就可以了。
这两天看了很多很多的聊赚钱的账号,95% 以上没有解决掉「爹味」的问题

“你难道不知道,商业的本质就是流量和转化吗?”
(暗含只有我的理解才是对的,质疑对方的认知水平)

“你真的认为只靠产品就能成功吗?”
(设问句背后是否定对方思路,推销自己的商业框架)

这种表述是低级,且令人反感的

反问句与设问句,背后隐含着权力结构与优越感。借提问之名,行灌输、引导、甚至压制之实

“爹味”强度 = 语用意图(灌输/说教) × 权力关系(上对下) × 受众感知(敏感度) × 社会语境(文化背景)

有些内容在视频号是没问题的,因为观众喜欢去网上找爹。但是换个地方,就行不通了

让 AI 写认知类文稿,也很容易有爹味,因为中文语料库里面,爹比较多