人类科普馆视频制作，抖音最新热门赛道，流量很大，1个月涨粉35W，可过伙伴计划
项目介绍：
项目收益来源于创作者分成和伙伴计划还有收徒以及接广告卖号等，老师1个月涨粉35W
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https://fuyezy.com/40291.html
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外面在卖398的抖音最新解封技术，禁言的不管哪一年被封，3天，7天，30天，无期限的都可以
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最新6.15解封技术，有需要的自测，不保证百分百成功
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https://fuyezy.com/40293.html
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昨天直播的时候，推友连线问我说：是不是做 IP 就一定会被骂？
潜台词是：是因为我的内容不好导致我被骂，还是干这行所有人都被骂？
答案当然是后者：有流量就一定会被骂，与内容无关，与你是谁无关
骂人的原因有几种：
1️⃣ 投射
你作为一个分享认知、观点的人，那你大概率还是取得了一点成就、拿到了一点结果
于是你就会成为一面镜子，照射出对方的无能，这是非常纯粹的痛苦
所以他一定会骂你，剩下的无非是怎么骂的问题
抖音用户平均年龄大一点，骂你的时候会找理由，从价值观、动机论等等来喷你
B 站用户年轻一点，找不到合适的角度来解题，就只能直接骂你这个人了
2️⃣ 流量 = 威胁
有流量，你就得新奇特、反常识，说别人没说过的，展示别人没见过的
那么，新观点和旧观点就会冲突，造成精神上的不适感
于是 …… 剩下的无非是怎么骂的问题
3️⃣ 大 V 是一种符号
只要你有流量，你就会变成「现在的人为了搞流量什么都干得出来」
只要你赚了钱，你就会变成「说这么多你不就是为了赚钱吗」
--------------------
所以，这和内容、赛道都无关，有流量就一定会被骂，没被骂一定是因为没流量
这就是板上钉钉的因果关系
萨特说「他人即地狱」，你发了内容，评论区里面的人就都是凝视你的「他人」，于是，你就必然会有「地狱感」
萨特活着的时候还没有 social media，但是人性从未改变
那么，怎么消解这种地狱感呢，那就让流量更大一些
被凝视的次数多了，凝视就被消解了
让评论区的「凝视」通货膨胀一下，把凝视你的人也符号化一下，让他们变成面目模糊的喷子，而不是具体的人
潜台词是：是因为我的内容不好导致我被骂，还是干这行所有人都被骂？
答案当然是后者：有流量就一定会被骂，与内容无关，与你是谁无关
骂人的原因有几种：
1️⃣ 投射
你作为一个分享认知、观点的人，那你大概率还是取得了一点成就、拿到了一点结果
于是你就会成为一面镜子，照射出对方的无能，这是非常纯粹的痛苦
所以他一定会骂你，剩下的无非是怎么骂的问题
抖音用户平均年龄大一点，骂你的时候会找理由，从价值观、动机论等等来喷你
B 站用户年轻一点，找不到合适的角度来解题，就只能直接骂你这个人了
2️⃣ 流量 = 威胁
有流量，你就得新奇特、反常识，说别人没说过的，展示别人没见过的
那么，新观点和旧观点就会冲突，造成精神上的不适感
于是 …… 剩下的无非是怎么骂的问题
3️⃣ 大 V 是一种符号
只要你有流量，你就会变成「现在的人为了搞流量什么都干得出来」
只要你赚了钱，你就会变成「说这么多你不就是为了赚钱吗」
--------------------
所以，这和内容、赛道都无关，有流量就一定会被骂，没被骂一定是因为没流量
这就是板上钉钉的因果关系
萨特说「他人即地狱」，你发了内容，评论区里面的人就都是凝视你的「他人」，于是，你就必然会有「地狱感」
萨特活着的时候还没有 social media，但是人性从未改变
那么，怎么消解这种地狱感呢，那就让流量更大一些
被凝视的次数多了，凝视就被消解了
让评论区的「凝视」通货膨胀一下，把凝视你的人也符号化一下，让他们变成面目模糊的喷子，而不是具体的人
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前几天说到的，去做我代课机构的专升本的校区业务，我就真的承接了一个教育点，也是合肥大学生非常密集的大学城的财贸点。
够高效吧！
我们来的时候，原有的在这边工作的团队已经全部都撤出了，办公地点的脏乱程度，让我几乎以为这是一个已经有一两年没有营业的地方，但实际上他们也不过才走了半个月而已，卫生间的污垢，教室的垃圾，墙上的蜘蛛，地上的蟑螂……
瞠目结舌。
就这样，我们三个人花了整整两个半天的时间，才把接待区和教室打扫的干干净净。
个中辛苦，自己创过业的朋友，都懂。
有人很好奇问为什么会想着去做专升本这一块的业务，还有的人问是不是葡萄酒这一块就不做了？前者三言两语很难解释，但后面的部分可以非常认真的回答：
绝无放弃辛苦培育这么多年的葡萄酒业务的可能。
说句掏心窝子的话，打个比方说，如果说过去葡萄酒一年我能做100万，但是现在市场的下行，我苦哈哈的也只能做到50万，那么另外缺口的50万，我就得想办法去做补充，只是天时地利人和，有了专升本教育这样一个机会。
那个机会就在那，抓住了就是抓住了，抓不住或者做不好那是能力和方向的问题。
而且，这绝对不是一件非常简单的、很容易去上手的事儿。相比较而言，它甚至说它比葡萄酒的从业还更辛苦。
我们接手这个点的时候，除了有后端成熟的交付团队以外，在前端市场可以说从零起步。
如果能做出一定的成绩的话，我也会一点一滴的去记录我们如何从零去做市场，怎么去做线上的运营，怎么去做线下的拓客，如何招聘培养市场人员，如何面对竞品，又是如何被学生信任。
我们说万事开头难。过程难，结尾也很难，但那些从实践中得来的经验，无论它是成功的还是失败的，前事不忘，后事之师，也许都会对大家有一些帮助。
够高效吧！
我们来的时候，原有的在这边工作的团队已经全部都撤出了，办公地点的脏乱程度，让我几乎以为这是一个已经有一两年没有营业的地方，但实际上他们也不过才走了半个月而已，卫生间的污垢，教室的垃圾，墙上的蜘蛛，地上的蟑螂……
瞠目结舌。
就这样，我们三个人花了整整两个半天的时间，才把接待区和教室打扫的干干净净。
个中辛苦，自己创过业的朋友，都懂。
有人很好奇问为什么会想着去做专升本这一块的业务，还有的人问是不是葡萄酒这一块就不做了？前者三言两语很难解释，但后面的部分可以非常认真的回答：
绝无放弃辛苦培育这么多年的葡萄酒业务的可能。
说句掏心窝子的话，打个比方说，如果说过去葡萄酒一年我能做100万，但是现在市场的下行，我苦哈哈的也只能做到50万，那么另外缺口的50万，我就得想办法去做补充，只是天时地利人和，有了专升本教育这样一个机会。
那个机会就在那，抓住了就是抓住了，抓不住或者做不好那是能力和方向的问题。
而且，这绝对不是一件非常简单的、很容易去上手的事儿。相比较而言，它甚至说它比葡萄酒的从业还更辛苦。
我们接手这个点的时候，除了有后端成熟的交付团队以外，在前端市场可以说从零起步。
如果能做出一定的成绩的话，我也会一点一滴的去记录我们如何从零去做市场，怎么去做线上的运营，怎么去做线下的拓客，如何招聘培养市场人员，如何面对竞品，又是如何被学生信任。
我们说万事开头难。过程难，结尾也很难，但那些从实践中得来的经验，无论它是成功的还是失败的，前事不忘，后事之师，也许都会对大家有一些帮助。
我人生有一个遗憾。我在 20 岁的时候，遇到了一个非常靠谱的合作伙伴，闽南人，智商和情商都是一等一的好，爱捣鼓爱折腾，还有点小帅，跟蔡崇信长得很像。
那时候，他问我大学毕业之后有什么打算，要不要一起创业。
我当时的选择是继续深造。这个决定， 30% 的责任是家里逼的，70% 的责任在我自己，我对自己的创业理想不够坚定。
后来的 15 年里，我继续深造，毕业后进了大厂，尽管我遇到了很多优秀的人。但再也没有遇到像他一样，如此契合（也可能是他愿意向下兼容我）和投缘的伙伴。
我遇到的大部分都是专业型人才（我的校友圈、同事圈、网友圈），或者经理型人才（社交活动认识的资深人士），或者有兴趣尝试创业的专业性人才，唯独缺乏原生创业型人才。
什么叫原生创业型人才？就是不折腾，I would die！
也可能遇到了，但过去的我也是一个专业型人才的面貌，人家对我不感兴趣。
我现在每次听到哪个年轻人说自己想创业，但缺乏资源，打算先去读个博士或者去大厂镀金几年，给自己积累一些人脉和经验再说。我都会痛心疾首地对他们说，宁向直中取，莫向曲中求。
那里没有你需要的资源和人脉！想要什么就立刻做，快速验证你的想法，不要等，不要靠，不要诉诸于人脉和资源。你缺什么，现在都有人可以提供。
我们从小看《三国演义》，留下了一个错误的印象，以为刘备全靠诸葛亮这样的军师给他出谋划策，才成就了一番事业。
非也非也！
这是小说，现实是，老板真正的军师是另一个老板。决断远远比谋划重要！
诸葛亮无法教给刘备的有：
-如何吸引关羽、张飞这样的顶级统帅
-如何获得糜氏家族的天使投资
-如何在快 50 岁还没有自己独立的地盘且屡战屡败的情况下，仍不放弃自己的创业梦想
-如何以微弱的兵力，却敢参加讨黄巾、讨董卓、讨吕布、讨曹操……
从成本核算和军事作战的角度，逃亡的时候，带着百姓，绝对是一个错误的决策。
但刘备却打响了自己仁义之师的口碑。
军师会告诉你利弊，但如果仅凭利弊做事情，你永远无法凝聚人心。
要靠企业家精神。
这个东西，学校里学不到，专家他没有。
那时候，他问我大学毕业之后有什么打算，要不要一起创业。
我当时的选择是继续深造。这个决定， 30% 的责任是家里逼的，70% 的责任在我自己，我对自己的创业理想不够坚定。
后来的 15 年里，我继续深造，毕业后进了大厂，尽管我遇到了很多优秀的人。但再也没有遇到像他一样，如此契合（也可能是他愿意向下兼容我）和投缘的伙伴。
我遇到的大部分都是专业型人才（我的校友圈、同事圈、网友圈），或者经理型人才（社交活动认识的资深人士），或者有兴趣尝试创业的专业性人才，唯独缺乏原生创业型人才。
什么叫原生创业型人才？就是不折腾，I would die！
也可能遇到了，但过去的我也是一个专业型人才的面貌，人家对我不感兴趣。
我现在每次听到哪个年轻人说自己想创业，但缺乏资源，打算先去读个博士或者去大厂镀金几年，给自己积累一些人脉和经验再说。我都会痛心疾首地对他们说，宁向直中取，莫向曲中求。
那里没有你需要的资源和人脉！想要什么就立刻做，快速验证你的想法，不要等，不要靠，不要诉诸于人脉和资源。你缺什么，现在都有人可以提供。
我们从小看《三国演义》，留下了一个错误的印象，以为刘备全靠诸葛亮这样的军师给他出谋划策，才成就了一番事业。
非也非也！
这是小说，现实是，老板真正的军师是另一个老板。决断远远比谋划重要！
诸葛亮无法教给刘备的有：
-如何吸引关羽、张飞这样的顶级统帅
-如何获得糜氏家族的天使投资
-如何在快 50 岁还没有自己独立的地盘且屡战屡败的情况下，仍不放弃自己的创业梦想
-如何以微弱的兵力，却敢参加讨黄巾、讨董卓、讨吕布、讨曹操……
从成本核算和军事作战的角度，逃亡的时候，带着百姓，绝对是一个错误的决策。
但刘备却打响了自己仁义之师的口碑。
军师会告诉你利弊，但如果仅凭利弊做事情，你永远无法凝聚人心。
要靠企业家精神。
这个东西，学校里学不到，专家他没有。
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短视频带货项目教程，打造短视频带货第一队伍
课程内容：
1-首先要做的!!!
2-①抖音快手(零售)
3-②小红书(零售)
4-③招商养号(可不学)
5-如何发布朋友圈
6-②产品售价及使用方法
7-①燃燃条
8-②焕白片
9-③高高钙
10-①艾特号如何制作
11-②艾特号注意事项
12-熟知流程
13-新学员必听
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3-②小红书(零售)
4-③招商养号(可不学)
5-如何发布朋友圈
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8-②焕白片
9-③高高钙
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一单收费88元 私域项目新玩法 每天稳定6张+【适合新手】
项目介绍：
私域相信大家都不会陌生 就是把人引流到微信然后再成交变现 没有想象的那么高大上 说白了就是微商
大家多多少少也有过接触 现在的互联网项目五花八门 也很难找到一个适合自己的 今天我们就来拆解这样的一个私域项目，引流精准，成交率高，详情请查看教程!
感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传
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https://fuyezy.com/40325.html
项目介绍：
私域相信大家都不会陌生 就是把人引流到微信然后再成交变现 没有想象的那么高大上 说白了就是微商
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引流秘籍，AI美女绝美视屏，打造纯原创视屏，小白轻松掌握流量密码，日入3张
项目介绍：
这几年AI挣钱的项目越来越多，不少人通过AI拿到了结果，随着AI技术越来越成熟，各种新奇的玩法也等着创作者去发掘，做过很多项目拆解跟创新，在搞流量方面也在不停探索，今天就给大家带来一个全新的美女跳舞的新鲜玩法，一切都是通过AI去完成的，而且是纯原创制作过程也比较简单
1.项目介绍
2.项目准备
3.项目实操
4.变现方式
感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传
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https://fuyezy.com/40327.html
项目介绍：
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「优秀」的人才，真的很少很少，他们值得更高的薪酬和价值。
当然，「优秀」不是自我视角下的优秀，而是数据和结果反馈的优秀。
你会发现，你身边拥有想要「成为优秀」这种决心的人都寥寥无几，还别说真正优秀的人。
绝大多数人，就是天天娱乐八卦时政家长里短。
所以，优秀者注定是少数，也注定稀缺。
当然，「优秀」不是自我视角下的优秀，而是数据和结果反馈的优秀。
你会发现，你身边拥有想要「成为优秀」这种决心的人都寥寥无几，还别说真正优秀的人。
绝大多数人，就是天天娱乐八卦时政家长里短。
所以，优秀者注定是少数，也注定稀缺。
我认识一个客户，她其实还是我的前同事，只是当时接触不多。
后来我自己做葡萄酒以后，在以前公司一些领导的推荐下，她所在的公司， 也开始在用我们的酒。
几番接触下来，我直觉她真的是一个好挑剔的人呀。
因为不管什么酒，哪怕是我免费送她的酒，她都不满意。
最奇葩的操作是，她会告诉我，说你送我的那个酒不好喝。（代入一下，真的很尴尬）
不是这不好，就是那不好，不是太酸了，就是太涩了，不是太甜了，就是太干了。一般人，会这么说，说这个酒有点酸呀，但是呢，还好比较入口，还有人就索性真觉得不好喝，他就不找你了（索性不说）
不，她就觉得这也不好喝，那也不好喝，就算是我刚刚得到了很好的市场反馈的款，别人说“这个酒好喝，柔，我还挺喜欢的，再给我们安排一箱。”
她用酒时，我信心满满的引荐给她，心想，这次你应该会满意的。
但很快她就会（她一定会）来告诉我，“你那个酒不好喝”，她也会不容置疑告诉我，哪里不好喝，总而言之言而总之，没有优点。
在与她沟通的前几年，我还会识图解释，或者推荐她我以为她会更满意的款。
渐渐的我不再做这种徒劳无功的事，不奢求她满意某一个产品，甚至丢失这个客户，我也认为是正常的。
我只是她的一个供应商，不是爱人家人，否则我一定会有一些更大的，不被认可的，无论你怎么做，对方都不满意的无力感。
也不知道她生活中，是不是也这样。
难以取悦。
后来我自己做葡萄酒以后，在以前公司一些领导的推荐下，她所在的公司， 也开始在用我们的酒。
几番接触下来，我直觉她真的是一个好挑剔的人呀。
因为不管什么酒，哪怕是我免费送她的酒，她都不满意。
最奇葩的操作是，她会告诉我，说你送我的那个酒不好喝。（代入一下，真的很尴尬）
不是这不好，就是那不好，不是太酸了，就是太涩了，不是太甜了，就是太干了。一般人，会这么说，说这个酒有点酸呀，但是呢，还好比较入口，还有人就索性真觉得不好喝，他就不找你了（索性不说）
不，她就觉得这也不好喝，那也不好喝，就算是我刚刚得到了很好的市场反馈的款，别人说“这个酒好喝，柔，我还挺喜欢的，再给我们安排一箱。”
她用酒时，我信心满满的引荐给她，心想，这次你应该会满意的。
但很快她就会（她一定会）来告诉我，“你那个酒不好喝”，她也会不容置疑告诉我，哪里不好喝，总而言之言而总之，没有优点。
在与她沟通的前几年，我还会识图解释，或者推荐她我以为她会更满意的款。
渐渐的我不再做这种徒劳无功的事，不奢求她满意某一个产品，甚至丢失这个客户，我也认为是正常的。
我只是她的一个供应商，不是爱人家人，否则我一定会有一些更大的，不被认可的，无论你怎么做，对方都不满意的无力感。
也不知道她生活中，是不是也这样。
难以取悦。
最近的工作状态是，绝不为难自己，事到临头再做，不想做的就拖着
效果竟然意外得还不错…没耽误啥事，且因为拖延期思考更充分了
之前，我可是个想到什么就立刻去做的急急国王😂
坏了，以后该不会成拖延大王了吧🙊
效果竟然意外得还不错…没耽误啥事，且因为拖延期思考更充分了
之前，我可是个想到什么就立刻去做的急急国王😂
坏了，以后该不会成拖延大王了吧🙊