做生意稍微上点年头的人,多少也得有点心茧。或者说得有点基础素养。
比如:
1.好事都是多磨且先苦后甜。所以觉得苦得时候才要有乐观。很反人性。520看别人媳妇那么好看,你在加班担心事情进展,然后觉得悲情,是因为不够坚定。
2.交易型关系见多了。来来去去的人太多了。家人也好投资人也好异性也好,刁你一下很正常。别和小孩子一样玻璃心,情绪波动一下都是素养不够。
3.阶段性低谷是好事。低谷锻炼冷眼。冷眼就不大惊小怪了。能担事儿、能担财,多好。
4.被人真诚、无私的提携、帮助、关怀、欣赏。要涌出珍惜感。无感觉、无情说明还不够破碎。
还有很多细微的。商业这东西对人来说,就是反反复复摔碎重建、反反复复皮实、睁着眼一点点看现实,然后彻底洗脑坚强的偏执狂,心智更完整。
比如:
1.好事都是多磨且先苦后甜。所以觉得苦得时候才要有乐观。很反人性。520看别人媳妇那么好看,你在加班担心事情进展,然后觉得悲情,是因为不够坚定。
2.交易型关系见多了。来来去去的人太多了。家人也好投资人也好异性也好,刁你一下很正常。别和小孩子一样玻璃心,情绪波动一下都是素养不够。
3.阶段性低谷是好事。低谷锻炼冷眼。冷眼就不大惊小怪了。能担事儿、能担财,多好。
4.被人真诚、无私的提携、帮助、关怀、欣赏。要涌出珍惜感。无感觉、无情说明还不够破碎。
还有很多细微的。商业这东西对人来说,就是反反复复摔碎重建、反反复复皮实、睁着眼一点点看现实,然后彻底洗脑坚强的偏执狂,心智更完整。
很难置信,我做玩具/服饰和IP周边竟然已经 6 年多了,从大二做志愿法律服务开始,到每天蹲在门店,到做设计、做品牌、做电商、做动画,再到现在每天蹲在工厂里做货。合作的IP也从学校对面创意产业园孵化的工作室里变成行业里屈指可数的大厂。
很久以前,长辈会说“玩物丧志,不找个正经班上”“早点结婚嫁人吧。”,到现在“不就是几台机器吗,我投资点就好了”;投资人说“这个行业天花板太小了,只有小圈子玩的,做点平台的事情吧”到现在“有XX才是核心啊”;小姐妹说“这些毛绒太便宜太廉价了”到现在“能拿到xx货源吗好可爱帮我抢一个吧”,中年的品牌方地产方大哥“对你们做的事不感兴趣”到每天有好多人主动付费咨询。这样的周期,我竟然也经历两次了。
所谓理性判断和逻辑预言,大部分都是大家拿着中途的结果回过头来找补的原因。
而我更明显的感受是,弑父的不是少年,屠龙的不是勇士,意义是人为了活着赋予的,我们并没有做“对的选择”,而是我们随着成长获得了力量,让我们的选择“变成对的”。
小马过河的时候不会再问这条河有多么湍急,因为水位曾经可以淹没他的身体、现在只会没过他的脚踝,如果你发现世界原来是草台班子,其实世界从不草台,而是他方唱罢,你终于登场。只是你在心里却以为自己还是匹幼马。
更明显的感受是,曾经以为是对手、看着就烦的人,才是真正长久陪伴你走下去的人,与你观点交锋较劲非要争个对错的人,才是最珍惜你也最懂你的人。
友说,“这就是我辈正当年,如不享受他。”
我祝君“早日出重围”。
很久以前,长辈会说“玩物丧志,不找个正经班上”“早点结婚嫁人吧。”,到现在“不就是几台机器吗,我投资点就好了”;投资人说“这个行业天花板太小了,只有小圈子玩的,做点平台的事情吧”到现在“有XX才是核心啊”;小姐妹说“这些毛绒太便宜太廉价了”到现在“能拿到xx货源吗好可爱帮我抢一个吧”,中年的品牌方地产方大哥“对你们做的事不感兴趣”到每天有好多人主动付费咨询。这样的周期,我竟然也经历两次了。
所谓理性判断和逻辑预言,大部分都是大家拿着中途的结果回过头来找补的原因。
而我更明显的感受是,弑父的不是少年,屠龙的不是勇士,意义是人为了活着赋予的,我们并没有做“对的选择”,而是我们随着成长获得了力量,让我们的选择“变成对的”。
小马过河的时候不会再问这条河有多么湍急,因为水位曾经可以淹没他的身体、现在只会没过他的脚踝,如果你发现世界原来是草台班子,其实世界从不草台,而是他方唱罢,你终于登场。只是你在心里却以为自己还是匹幼马。
更明显的感受是,曾经以为是对手、看着就烦的人,才是真正长久陪伴你走下去的人,与你观点交锋较劲非要争个对错的人,才是最珍惜你也最懂你的人。
友说,“这就是我辈正当年,如不享受他。”
我祝君“早日出重围”。
仔细想了下最近的emo,还是自我剥削太严重。
为了业务交付标准的拉高,我说服了身边一切的人,尽量不赞美我,不要给我情绪价值、管团队管经营的同时管孩子的教育、降级了消费为了不把生活中的手太松的习惯带到经营中来、同时在减肥、甚至不允许自己爹味太重......
虽然都做到了,但是确实太苛刻,决定给自己松松绑。先从只伤害他人不伤害自己的允许爹味开始.......🙂
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虽然都做到了,但是确实太苛刻,决定给自己松松绑。先从只伤害他人不伤害自己的允许爹味开始.......🙂
新平台看广告单机每天20-30,无任何门槛,安卓手机即可,小白也能轻松上手
项目介绍:
通过玩转部落APP观看广告获取金币,金币兑换成钱进行提现,每看一个广告是5000金币,相当于0.5元,每天只需要花几个小时的时间,就可以单机挣取20-30+的一个收益,非常适合新手小白宝妈这些操作,没有任何技术,每天做的就是一个看广告获收益就行,每次都是5000金币,多劳多得,没有上限,手机越多可以一起操作收益更高
感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传
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https://fuyezy.com/39168.html
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AI漫画推文常用剪辑手法,基础剪辑组合教程
项目介绍:
小说推文项目很早就有了,传统的小说推文视频大都以混剪解压视频、游戏视频为主,虽然这类视频制作起来简单,但是原创度低。AI漫画推文视频中的图片都是由AI绘画软件生成,图片均属于原创,整个视频的原创度极高。而且这类视频图片和小说内容能够很好的契合,对粉丝的视觉冲击力比较强,完播率比较高,流量非常大,相应的转化也很高。
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AI生成萌系小人唱歌,0基础3分钟出片,28个作品涨粉8.9W,单条最高19W赞,日入四位数,小白直接抄作业
项目介绍:
利用 AI 技术低成本制作高流量短视频,聚焦 “萌系动画小人 + 流行音乐弹唱” 垂类,通过虚拟角色的可爱形象与洗脑 BGM 结合,快速捕获短视频平台流量,适配二次元爱好者、内容创作者及电商带货需求。接下来我会手把手教大家从创意构思、素材收集,到利用 AI 工具制作动画、打造出完整的视频。最后,还会分享多种成熟的变现模式,帮助大家将创意转化为实实在在的收益。
课程目录:
1、项目介绍+项目准备
2、项目实操+变现方式
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https://fuyezy.com/39172.html
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小红书AI商单玩法,用这个方法2个月涨粉7W+,新手也能接品牌合作(附全套指令模板)
项目介绍:
Jellycat毛绒玩具是英国高端玩偶品牌,单价几百到上千元,深受年轻人喜爱。而通过AI技术,我们可以1:1复刻它的毛绒质感,制作各种“毛绒化”美食、物品,吸引大量流量,并接品牌商单变现。
核心玩法:
① 利用AI工具(如DeepSeek、飞书)生成毛绒风格图片
② 发布到小红书,吸引精准粉丝
③ 接品牌合作、带货、知识付费等变现
感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传
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项目介绍:
Jellycat毛绒玩具是英国高端玩偶品牌,单价几百到上千元,深受年轻人喜爱。而通过AI技术,我们可以1:1复刻它的毛绒质感,制作各种“毛绒化”美食、物品,吸引大量流量,并接品牌商单变现。
核心玩法:
① 利用AI工具(如DeepSeek、飞书)生成毛绒风格图片
② 发布到小红书,吸引精准粉丝
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扣子工作流一键生成沉浸式历史故事,一天工作量,3分钟搞定
介绍:
最近刷短视频的时候,发现这类型的“沉浸式历史故事”的视频特别火。这个博主只发了37条作品,粉丝已经达到了30.1万,获赞数已经212.3万了。极其的夸张!
这种类型的视频如果使用传统的剪辑手法,肯定需要用到很多剪辑技巧,对于小白来说非常复杂,很容易会放弃的。
今天给大家分享一款AI智能体,能够一键生成这类型的“沉浸式历史故事”的视频,这个工作流能让小白轻松上手,跟着我一起操作吧~
感兴趣的可以下载学习,本项目仅供会员下载学习,严禁外传
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https://fuyezy.com/39176.html
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不上班不会让人失去社交,停止向社会输出价值才算。
不上班以来,我重新加了5000微信好友,而且其中很多跟我发生过金钱往来。
上班的人才未必有高质量社交,只跟同事做朋友,想想就太悲哀了哈哈。
不上班以来,我重新加了5000微信好友,而且其中很多跟我发生过金钱往来。
上班的人才未必有高质量社交,只跟同事做朋友,想想就太悲哀了哈哈。
创业一周年关于人的takeaway(2/n)
1. 组织>>战略:即便你从读书/观察/高人交流里悟到了一些(大概率是零碎的)认知和战略方向,如果核心团队没有知识/能力的储备、没有conviction,这些想法都是无法执行的。这个问题无解,唯一解法是在day0创立公司时想清楚&找到正确的人同行,否则还是老老实实根据核心团队定方向吧,不要纠结。
2. 要求低ego是一个非常危险的事(翻大车):低ego只能作为创始人们自我修行的要求,和对决策团队的期待。绝大部分优秀人才的底层驱动力就是拿到社会语境下的“结果”,不是对真理和美好事物的追求。应该认真地认可、庆祝每一次成功,争取帮助每个人拿到可以写在简历里的成果。
3. 实控人的认知边界,就是一个企业真正的边界:以前不怎么信这个,现在发现是真的。创业公司在高度不确定的环境中探索,大部分决策都是灰度的,所以即便核心成员另有想法,也没有对想法的绝对信心去argue,所以每个灰度决策最终都倾向实控人的决定。这一个个小决策最终决定整体方向。
1. 组织>>战略:即便你从读书/观察/高人交流里悟到了一些(大概率是零碎的)认知和战略方向,如果核心团队没有知识/能力的储备、没有conviction,这些想法都是无法执行的。这个问题无解,唯一解法是在day0创立公司时想清楚&找到正确的人同行,否则还是老老实实根据核心团队定方向吧,不要纠结。
2. 要求低ego是一个非常危险的事(翻大车):低ego只能作为创始人们自我修行的要求,和对决策团队的期待。绝大部分优秀人才的底层驱动力就是拿到社会语境下的“结果”,不是对真理和美好事物的追求。应该认真地认可、庆祝每一次成功,争取帮助每个人拿到可以写在简历里的成果。
3. 实控人的认知边界,就是一个企业真正的边界:以前不怎么信这个,现在发现是真的。创业公司在高度不确定的环境中探索,大部分决策都是灰度的,所以即便核心成员另有想法,也没有对想法的绝对信心去argue,所以每个灰度决策最终都倾向实控人的决定。这一个个小决策最终决定整体方向。
找了小半个月新工作室。
已经觉得累了,不想干了,是什么都不想干了的那种。
要不是还有些房贷没结清。
真的想,不干了。
但我也是贱,就算是发这个动态的时候,我也还在工作在。
已经觉得累了,不想干了,是什么都不想干了的那种。
要不是还有些房贷没结清。
真的想,不干了。
但我也是贱,就算是发这个动态的时候,我也还在工作在。