一点感触:在解决问题时,抓住问题的核心是最关键的
最近发现Replicate的成本涨得很快,原本以为是最近用户调用量变多导致的,所以打算换新的API平台或研究自部署
调研完几个平台后,就想着进一步去计算下目前的调用量具体有多少,看看切换平台后能节省多少费用
结果最后算下来发现,成本的上升并不是正常用户的调用量变多了,而是代码有漏洞,有一些模型被人刷了不少量
如果没找到这个关键点,只是单纯换到更便宜的平台的话,那么可能折腾一通后,还得看着水涨船高的成本发愁
最近发现Replicate的成本涨得很快,原本以为是最近用户调用量变多导致的,所以打算换新的API平台或研究自部署
调研完几个平台后,就想着进一步去计算下目前的调用量具体有多少,看看切换平台后能节省多少费用
结果最后算下来发现,成本的上升并不是正常用户的调用量变多了,而是代码有漏洞,有一些模型被人刷了不少量
如果没找到这个关键点,只是单纯换到更便宜的平台的话,那么可能折腾一通后,还得看着水涨船高的成本发愁
对聪明人来说,预测未来一件事情不行很容易,但很多时候相信一件事情也许能行才是真正重要的判断。
如果一开始就知道一件事是“属于自己的机会”,那就不是创业或风险投资了。选择创业或选择天使投资,就是要相信奇迹有可能会发生。
这也是最近觉得收获很多,需要不断提醒自己的地方。
如果一开始就知道一件事是“属于自己的机会”,那就不是创业或风险投资了。选择创业或选择天使投资,就是要相信奇迹有可能会发生。
这也是最近觉得收获很多,需要不断提醒自己的地方。
码资源是一种诱惑。
是一种能激发多巴胺的、永不满足、包裹着糖衣的诱惑。
NPD和表演型人格的人,通常拒绝不了这种诱惑。
而且带有一定成瘾性。
比如参加福布斯U30酒会。拿出微信二维码被许多人加。就会引发内心一种 “吃吃吃,吸吸吸”,码资源满足感。
虽然码资源是成事儿路上的一个充要条件,但码资源成瘾一定会被反噬。
当那个被你一手带大的亲密生命(你的公司),因为你沉迷于资源游戏逐渐失速,对她失去注意和精力投入而奄奄一息的时候。音乐停止了。资源乐高轰然倒塌的速度快过你的想象。会懊恼,原来商业本分:用户需求、市场才是最应该要去忠诚的。
是一种能激发多巴胺的、永不满足、包裹着糖衣的诱惑。
NPD和表演型人格的人,通常拒绝不了这种诱惑。
而且带有一定成瘾性。
比如参加福布斯U30酒会。拿出微信二维码被许多人加。就会引发内心一种 “吃吃吃,吸吸吸”,码资源满足感。
虽然码资源是成事儿路上的一个充要条件,但码资源成瘾一定会被反噬。
当那个被你一手带大的亲密生命(你的公司),因为你沉迷于资源游戏逐渐失速,对她失去注意和精力投入而奄奄一息的时候。音乐停止了。资源乐高轰然倒塌的速度快过你的想象。会懊恼,原来商业本分:用户需求、市场才是最应该要去忠诚的。
分析一个产品失败的原因需要三四层,而驱动一个产品成功的原因只需要一点。往往人们更容易有三四层思考的兜底,却不敢有只取一条的英勇感受。
不犯错的人也是无聊的人,也是世俗上不敢独立成功的人。于是我们总是看见分析得很有道理的智者,但为什么他们不成功呢?嘻嘻。
他们显得如此聪明正确以致于他们不配,呸!没有伤口没有足迹请别说话。
同时无比希望每个真的在做新事担风险的人有 fuck them all 的自信,你大可以不向懦夫解释,无论他们看似多华丽,懦夫与否只与其采取的实际行动有关。
不犯错的人也是无聊的人,也是世俗上不敢独立成功的人。于是我们总是看见分析得很有道理的智者,但为什么他们不成功呢?嘻嘻。
他们显得如此聪明正确以致于他们不配,呸!没有伤口没有足迹请别说话。
同时无比希望每个真的在做新事担风险的人有 fuck them all 的自信,你大可以不向懦夫解释,无论他们看似多华丽,懦夫与否只与其采取的实际行动有关。
“王宁说,99%没存活下来的公司,很重要的一个原因是“不尊重时间”。比如,该十年做成的事,创始人想两三年速成,企业原本应该用10年、发展到1000人规模,但因为融了一大笔钱,两年就招到了1000人。据说,“尊重时间、尊重经营”,这八个大字一直贴在泡泡玛特公司的墙上。”
不管有没有猎头帮忙沟通,我都建议候选人去问这几个问题,有没有答案不重要,主动问和行动就行,对方会看到你的意向度和积极性的,如果其他候选人比较俏和傲的话,那你就突围了。
什么回复很重要,说明对方是否用心,岗位定位是否明确,是不是坑,如果是坑也提前有个心理准备,不至于太紧张,太突然。人生在世,出门打工,就很难不踩坑,从一开始就做风控管理,做到心里有数。
不客气地说,一个人的憋屈或委屈了,自己是要负一半责任的。别无啦啦怪社会,公司,老板,同事啦,你为自己干了啥?坐等好事发生吗?等靠要很容易踩坑的。
第一,岗位职责是什么?(重点是啥,JD根本不重要)
第二,要解决什么问题?(目前这个岗位遇到什么困难)
第三,LM/业务对岗位的期望是什么?(期望我三六个月内干出点啥?)
第四,是新增还是替换,前任离职原因是?
第五,此前有offer的人选吗?什么原因没来?
第六,LM的履历/背景,这条可以自己去差(脉脉or领英),也可以找人打听,也可以直接问HR,这条直接决定未来合作的老板是什么做事风格?职业程度如何?
第七,尽量现场面试,好好感受一下面试官(HR➕LM),这点很重要,用本能去做判断。
什么回复很重要,说明对方是否用心,岗位定位是否明确,是不是坑,如果是坑也提前有个心理准备,不至于太紧张,太突然。人生在世,出门打工,就很难不踩坑,从一开始就做风控管理,做到心里有数。
不客气地说,一个人的憋屈或委屈了,自己是要负一半责任的。别无啦啦怪社会,公司,老板,同事啦,你为自己干了啥?坐等好事发生吗?等靠要很容易踩坑的。
第一,岗位职责是什么?(重点是啥,JD根本不重要)
第二,要解决什么问题?(目前这个岗位遇到什么困难)
第三,LM/业务对岗位的期望是什么?(期望我三六个月内干出点啥?)
第四,是新增还是替换,前任离职原因是?
第五,此前有offer的人选吗?什么原因没来?
第六,LM的履历/背景,这条可以自己去差(脉脉or领英),也可以找人打听,也可以直接问HR,这条直接决定未来合作的老板是什么做事风格?职业程度如何?
第七,尽量现场面试,好好感受一下面试官(HR➕LM),这点很重要,用本能去做判断。
年薪越高越焦虑,这是反常识的。普通人觉得,他年薪那么高了还愁啥?回,愁啊,一年140万没了谁不痛啊,房子,车子,孩子,父母,太太(如果是全职妈妈),哪样不是钱。
去年直播的时候有很多小年轻问,都财务自由了还找工作?回,找啊,社会身份要啊,追求价值感啊,出门无人问津是很难受的(虚荣和价值感),不上班就叫无业游民了。
能挣到钱的人普遍是对钱有渴望的人,是愿意付出代价的人。比如说,运气很重要,努力不那么重要,这话也没毛病。努力了才有运气,只是很多人二极管思维而已,突然就给努力打个0分,运气是100分,这才是反智的。爱钱才能挣到钱,喜欢钱才能挣到钱。而且说实话,人,还是有欲望好,有欲望的人比较有劲。
去年直播的时候有很多小年轻问,都财务自由了还找工作?回,找啊,社会身份要啊,追求价值感啊,出门无人问津是很难受的(虚荣和价值感),不上班就叫无业游民了。
能挣到钱的人普遍是对钱有渴望的人,是愿意付出代价的人。比如说,运气很重要,努力不那么重要,这话也没毛病。努力了才有运气,只是很多人二极管思维而已,突然就给努力打个0分,运气是100分,这才是反智的。爱钱才能挣到钱,喜欢钱才能挣到钱。而且说实话,人,还是有欲望好,有欲望的人比较有劲。
我可能是有些过于乐观主义了,容易把事儿往好了想
但我确实觉得,今年就是我这种 30 岁出头的职场拿到一些小结果的人出来创业最合适的时间点…
1. 有点儿阅历,有点儿经验,有点儿企业经营能力
2. 有点儿存款,不多,但不怕饿死
3. 不过于年轻,可能导致需要莽撞拼运气,也不过于年迈,导致没有斗志身体跟不上
4. AI 刚好处在一个能力很强但又没强到离谱的状态,早一年还有点儿弱,过一年指不定就轮不上自己了
5. 而且刚好今年的职场氛围又差的离谱
感觉这就是一个多维度象限的聚合体,任何一个象限偏移,都会导致我信心缺失
所以 … 现在还真的是最好的时代吧?
但我确实觉得,今年就是我这种 30 岁出头的职场拿到一些小结果的人出来创业最合适的时间点…
1. 有点儿阅历,有点儿经验,有点儿企业经营能力
2. 有点儿存款,不多,但不怕饿死
3. 不过于年轻,可能导致需要莽撞拼运气,也不过于年迈,导致没有斗志身体跟不上
4. AI 刚好处在一个能力很强但又没强到离谱的状态,早一年还有点儿弱,过一年指不定就轮不上自己了
5. 而且刚好今年的职场氛围又差的离谱
感觉这就是一个多维度象限的聚合体,任何一个象限偏移,都会导致我信心缺失
所以 … 现在还真的是最好的时代吧?