做生意也要看年龄，看这个人作为商人的年龄，商龄
很多人在现实生活中是成年人，但是在商业上不敢为结果负责
具体表现是，认为自己发了内容，就「应该」有流量，内心上无法接收「发 10 条只是冷启动」这件事情
去各大直播间连线答疑，终于等到一位好心人愿意给他看看账号，一看主页，就发了两条
似乎也挺愿意花钱买课程、买陪跑，但是心态总是让自己对过程负责，让别人对结果负责
他自己只负责 1、2、3、4、5 这五件事情，这五件事干完之后，收钱的老师必须保证他拿到结果
他花钱不是为知识付费，是想换一个人来替他承受商业世界的不确定性
可以理解为，做生意对他来说是看鬼片，太吓人了，他想请一个人替他看鬼片
你说是心智不成熟也好、缺乏勇气也好，总之是他无法相信这么一个事情：“我”为结果负责，“我”去承担不确定性
很多人在现实生活中是成年人，但是在商业上不敢为结果负责
具体表现是，认为自己发了内容，就「应该」有流量，内心上无法接收「发 10 条只是冷启动」这件事情
去各大直播间连线答疑，终于等到一位好心人愿意给他看看账号，一看主页，就发了两条
似乎也挺愿意花钱买课程、买陪跑，但是心态总是让自己对过程负责，让别人对结果负责
他自己只负责 1、2、3、4、5 这五件事情，这五件事干完之后，收钱的老师必须保证他拿到结果
他花钱不是为知识付费，是想换一个人来替他承受商业世界的不确定性
可以理解为，做生意对他来说是看鬼片，太吓人了，他想请一个人替他看鬼片
你说是心智不成熟也好、缺乏勇气也好，总之是他无法相信这么一个事情：“我”为结果负责，“我”去承担不确定性
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敬畏巨头，敬畏具体
顺德汽修厂的老师傅，能低成本修复法拉利钣金；
东莞注塑厂的老师傅，能点出Rabbit AI硬件的工业设计缺陷；
今日头条评论区的广告公司老大哥，能点出AI CMO项目ICON的商业模式缺陷；
元气森林CMO说我们做了几年渠道，学到要敬畏可口可乐；
毛都没长齐的年轻人，总喜欢被媒体整点文章《杭州人，哥大辍学天才，正在用AI…》夸得飞起，融点钱就颠覆这个颠覆那个，打造AI时代的阿里巴巴啥的。
顺德汽修厂的老师傅，能低成本修复法拉利钣金；
东莞注塑厂的老师傅，能点出Rabbit AI硬件的工业设计缺陷；
今日头条评论区的广告公司老大哥，能点出AI CMO项目ICON的商业模式缺陷；
元气森林CMO说我们做了几年渠道，学到要敬畏可口可乐；
毛都没长齐的年轻人，总喜欢被媒体整点文章《杭州人，哥大辍学天才，正在用AI…》夸得飞起，融点钱就颠覆这个颠覆那个，打造AI时代的阿里巴巴啥的。
2025年过去1/3了，今年很特殊，是我开始自由职业的第一年。总结一下今年目前做了的事：
1. 作品
短片：故宫猫猫上班记、伊利贺岁TVC、霸王茶姬TVC、华为云出海峰会短片、Rusty Shanghai 锈沪、像素上海、宝可梦乐园
产品：春晚云参演证顾问、妙刷MBTI玩法、FridaMe、Wan油画LoRA
整活：抖音商城好2节短片、Tripo酒吧AI整活、即梦桌游卡牌、旅游像素卡牌、Vidu召唤哆啦A梦、WaytoAGI 整活编辑部教程x3
2. 分享
行业：Let’s Vision 2025、Apple 女性开发者日、上海全球开发者大会、ComfyCon、2050
高校：港中文、同济、清华
企业：华发股份、美团
播客：十字路口、此话当真
城市：上海市民夜校、歌德学院
3. 入选展览/展映
TED 2025
大阪世博会
红树林AI艺术万人展
鸟巢光与万物影像展
4. 比赛
我AI北京大师奖
阿里LVMH比赛优秀奖
Project Odyssey Top 50
北影节AI短片入围
还有一些特别的开始，我尝试和实习生一起合作，也尝试和 WaytoAGI 整活编辑部一起做些项目，目前都还在磨合中。
还在考虑如何让自己的收入更多元一些，会给我更强的安全感。以及这4个月真的蛮辛苦，接下来会把节奏放慢一点，多休息，让生活也更多元一点。
1. 作品
短片：故宫猫猫上班记、伊利贺岁TVC、霸王茶姬TVC、华为云出海峰会短片、Rusty Shanghai 锈沪、像素上海、宝可梦乐园
产品：春晚云参演证顾问、妙刷MBTI玩法、FridaMe、Wan油画LoRA
整活：抖音商城好2节短片、Tripo酒吧AI整活、即梦桌游卡牌、旅游像素卡牌、Vidu召唤哆啦A梦、WaytoAGI 整活编辑部教程x3
2. 分享
行业：Let’s Vision 2025、Apple 女性开发者日、上海全球开发者大会、ComfyCon、2050
高校：港中文、同济、清华
企业：华发股份、美团
播客：十字路口、此话当真
城市：上海市民夜校、歌德学院
3. 入选展览/展映
TED 2025
大阪世博会
红树林AI艺术万人展
鸟巢光与万物影像展
4. 比赛
我AI北京大师奖
阿里LVMH比赛优秀奖
Project Odyssey Top 50
北影节AI短片入围
还有一些特别的开始，我尝试和实习生一起合作，也尝试和 WaytoAGI 整活编辑部一起做些项目，目前都还在磨合中。
还在考虑如何让自己的收入更多元一些，会给我更强的安全感。以及这4个月真的蛮辛苦，接下来会把节奏放慢一点，多休息，让生活也更多元一点。
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反正三分热度的人生乱来也不会怎样。
作为独立开发者我们应该是创始人的态度，宣传和推广的重要性是大于开发本身，我们应该用各种方法去抓住用户的注意力，你不宣传你不赞美自己的产品，为什么要把希望投放到其他人，这时候的自夸可以减少心理压力，当做推销员的工作。
-
关于直播。
昨天晚上连麦了 30 分钟，这也是我一天的说话量。
自由职业有个困境在于：长达一周你的交流仅仅在于外卖，这种说话频率是不正常的，长久下来我都能体会到自己说话困难。
所以！我决定学习朋友的方式，开直播聊天。
可以跟我聊产品，技术，AI，东京，摄影， 我也对很多事情感兴趣。
小红书对于海外直播存在关注 1000 数要求，求助一波（
作为独立开发者我们应该是创始人的态度，宣传和推广的重要性是大于开发本身，我们应该用各种方法去抓住用户的注意力，你不宣传你不赞美自己的产品，为什么要把希望投放到其他人，这时候的自夸可以减少心理压力，当做推销员的工作。
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关于直播。
昨天晚上连麦了 30 分钟，这也是我一天的说话量。
自由职业有个困境在于：长达一周你的交流仅仅在于外卖，这种说话频率是不正常的，长久下来我都能体会到自己说话困难。
所以！我决定学习朋友的方式，开直播聊天。
可以跟我聊产品，技术，AI，东京，摄影， 我也对很多事情感兴趣。
小红书对于海外直播存在关注 1000 数要求，求助一波（
一堆人在念叨，钱真难赚，环境真不好！
哪有什么大环境好不好？
一切都是借口，对于任何找借口的人，直接认定他脑子有问题就行。
现在这环境最合适普通人搞钱！
经济上升期，资本家有钱有资源有团队，一切机会都向他们靠拢，如果小红书电商诞生于经济上升期，那么普通人真没机会！资本做小红书直播上来就是投流猛砸，请最牛逼的主播，产品也是有门槛有壁垒的！
你说普通人能够进入厮杀嘛？
但是现在资本也迷茫，银行都不知道有什么机会可以赚钱只能降低存款利率……所以经济下行期，才是考验普通人是否有真本事的时候！
哪有什么大环境好不好？
一切都是借口，对于任何找借口的人，直接认定他脑子有问题就行。
现在这环境最合适普通人搞钱！
经济上升期，资本家有钱有资源有团队，一切机会都向他们靠拢，如果小红书电商诞生于经济上升期，那么普通人真没机会！资本做小红书直播上来就是投流猛砸，请最牛逼的主播，产品也是有门槛有壁垒的！
你说普通人能够进入厮杀嘛？
但是现在资本也迷茫，银行都不知道有什么机会可以赚钱只能降低存款利率……所以经济下行期，才是考验普通人是否有真本事的时候！
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当代年轻人离职四部曲:
第一步，裸辞，发朋友圈漂亮宝贝不干了，去大理旅居
第二步，学习咖啡拉花/调酒/打碟/景德镇瓷器课程
第三步，参加自我探索线下活动各种认识人，“我有哪些天赋、如何找到人生使命”
第四步，做自媒体，“大厂没有意义，人生是旷野，我为什么从月薪3w的xx离职了”
第一步，裸辞，发朋友圈漂亮宝贝不干了，去大理旅居
第二步，学习咖啡拉花/调酒/打碟/景德镇瓷器课程
第三步，参加自我探索线下活动各种认识人，“我有哪些天赋、如何找到人生使命”
第四步，做自媒体，“大厂没有意义，人生是旷野，我为什么从月薪3w的xx离职了”
你是不是副业一个月只能赚几千，永远超不过主业收入
是因为你搞懂下面这几点
一、商业思维
他不是MBA，也不是财商课程
而是一种实打实的赚钱的思考
看了那么多的课程，光生财就跟了2年。
只能赚点小钱
因为这时候只掌握了最底层的商业思维
你有什么，别人需要什么，两者的结合点（你能帮对帮解决什么问题）
一般大家就会抖音挂商品，微信公众号挂广告，咸鱼卖货，现在最新的就是小红书爆文挂货，在之前还有微商，社区团购，淘客等等。
但是你会发现干哪个赚钱的都不是你。
二、信任
以上问题是什么原因呢？
是你对商业思维的理解还不够，只掌握了最基本一小环。
注定钱是赚不多的。
那还能扩充哪些商业思维呢？
1、你做的这个项目能持续多久（赛道问题）
2、赚钱天花板有多高，大多数人可以赚到多少钱（赛道问题、调研问题）
3、用户为什么要花钱、要付费（价值、痛点）
4、怎么可以逃离低价竞争（溢价问题）
5、用户为什么放心买你的东西（信任感）
6、怎么让别人看到我的商品（推广问题）
7、我自己适合卖什么内容，做什么项目（定位问题）
8、什么东西可以进行售卖，可以收费（产品问题）
9、怎么防止别人抄袭，大量竞争（差异化问题）
10、以上问题哪些是核心问题，必须要做到的（底层思维）
说了那么多的问题，标题起的却是信任。
因为在这些里面，大多数问题都是表象，我们跟着模仿别人，做了就好了。那不是赚钱的重点。
想要突破几千块的瓶颈，突破频繁换项目的困难。
解决好信任，是必做的。
如何做好信任感，下面内容我会接着分享。
大家现在都是遇到了哪些困难呢，欢迎评论区留言
是因为你搞懂下面这几点
一、商业思维
他不是MBA，也不是财商课程
而是一种实打实的赚钱的思考
看了那么多的课程，光生财就跟了2年。
只能赚点小钱
因为这时候只掌握了最底层的商业思维
你有什么，别人需要什么，两者的结合点（你能帮对帮解决什么问题）
一般大家就会抖音挂商品，微信公众号挂广告，咸鱼卖货，现在最新的就是小红书爆文挂货，在之前还有微商，社区团购，淘客等等。
但是你会发现干哪个赚钱的都不是你。
二、信任
以上问题是什么原因呢？
是你对商业思维的理解还不够，只掌握了最基本一小环。
注定钱是赚不多的。
那还能扩充哪些商业思维呢？
1、你做的这个项目能持续多久（赛道问题）
2、赚钱天花板有多高，大多数人可以赚到多少钱（赛道问题、调研问题）
3、用户为什么要花钱、要付费（价值、痛点）
4、怎么可以逃离低价竞争（溢价问题）
5、用户为什么放心买你的东西（信任感）
6、怎么让别人看到我的商品（推广问题）
7、我自己适合卖什么内容，做什么项目（定位问题）
8、什么东西可以进行售卖，可以收费（产品问题）
9、怎么防止别人抄袭，大量竞争（差异化问题）
10、以上问题哪些是核心问题，必须要做到的（底层思维）
说了那么多的问题，标题起的却是信任。
因为在这些里面，大多数问题都是表象，我们跟着模仿别人，做了就好了。那不是赚钱的重点。
想要突破几千块的瓶颈，突破频繁换项目的困难。
解决好信任，是必做的。
如何做好信任感，下面内容我会接着分享。
大家现在都是遇到了哪些困难呢，欢迎评论区留言
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像素级抄袭
这个词语在道德层面有贬义。
从商业层面是中性的。
这就是一种正常的战术。
如果一款C端产品，build in public在国内小圈子中获得好反响且赚小钱。但是创始人小家子气且能力有限。这块产品被人像素级抄袭后在日本大放光彩，符合商业规则，没什么不好的。如果是做商业的话，不应该反感这个词，也没必要谴责他人。
这个词语在道德层面有贬义。
从商业层面是中性的。
这就是一种正常的战术。
如果一款C端产品，build in public在国内小圈子中获得好反响且赚小钱。但是创始人小家子气且能力有限。这块产品被人像素级抄袭后在日本大放光彩，符合商业规则，没什么不好的。如果是做商业的话，不应该反感这个词，也没必要谴责他人。