今年真的感觉到自己特别忙，看结果又像是瞎忙。

干小生意的第 3 年，这个月开始真的在思考公司体系的搭建。

想清楚了好像也就两个点：围绕对内沟通更有效率和对外沟通更专业来搭建。

人就是要给自己找不爽，不舒适才能快速进步。

想笑得好只需要把个人资源爆发，捕捉到运气也可以短暂笑出来，但想笑得久需要长久布局。

要数学模型来推算出未来，而不是凭直觉。

直觉可能不错，但是要通过消除模糊来拆解直觉的准确性。

做自媒体最难的是前1000个粉丝，也是很多人放弃的原因。

这张内容模型好处是，你不用担心没有选题和内容可发，有些方法我也用过，分享给正在做自媒体的朋友。

蒋晖说，IP不再是暴利的生意了，已经变成了辛苦活儿，你还愿意做IP吗？ 有人热爱分享，再辛苦也愿意做，不分享会憋出内伤。有人看利益，利少则放弃，赚钱的方式有很多，IP只是其中一种。 哪怕你不做IP，只做产品或者服务，也会面临竞争加剧，同行相争的局面嘛。这很难避免。 把IP当成一日三餐，准时出摊，享受它。

任何行业的书单都可以分为以下五类：

1. 经典理论：底层理论，在看所有书之前反复咀嚼透这个框架，再用框架去审视其他分支；大学教材中出现最多，且更新版本越多，越是经典，如《营销管理》第16版；

2. 商业案例：基于行业观察者对于成功案例（也有一部分失败的）的数据分析、事后总结、观察思考，主要是二手信息，其中也包括人物传记；这类书主要是大行业出版社发行，或是头部企业家写自己的事（太幸存者偏差）；如《小米创业思考》；

3. 方法论：基于经典理论在当下环境中的应用场景延伸，主要是（行业从业者）个人经验总结，知识博主（KOL）出这类书最多，也最容易在小出版社发行，在微信读书中也最容易审核上架；如《俞军产品方法论》；

4. 行为研究：基于用户做研究（主要是人），用户有什么行为特征，他们是如何思考、如何做决策的；一般由研究机构或学者出品，可以看每年的白皮书&研报，专题研究也很不错，如《消费者行为学》；

5. 跨行业研究：跟其他跨领域学科的联动，适合发现融合创新点，如《广告营销学》；

日常输出要看1/5，保证知识系统的完整性；
而在自己的频道里做内容，做原创2/3，穿插4，学以致用。

自由职业第4年，也是开启创业的第4年。

没有创业很成功没有财务自由，但好在实现了创业当初的最初目的，能靠自由职业养活自己。

创业没有那么容易，跌跌撞撞踩了很多坑，创业就是西天取经，需要经历81难才能顺利取经。

毕竟大家都是九死一生，不过现在心态很好加上今年怀孕了，允许自己慢下来，有了更多时间思考复盘这几年。

以下是我的几点建议

1.没有太多工作积累的年轻人不要轻易尝试自由职业，因为没收入会很焦虑，必须要创造足够高的价值才能养活自己，前期先多去好的公司不断迭代自己，为以后积累一些资源和人脉。

2.不要盲目投资，这几年投资的钱基本都一去不复返，尽量不要让自己负债，做好风险评估。

3. 不要活在系统里，要成为建立系统的人。

4.找一些优质圈子，知识付费找到和自己同频共振的人，一起进步成长。警惕韭菜圈子

目前我的收入来源主要还是外贸和跨境电商，也一直在不断学习成长，等待时机合适，还是希望能够有自己的小团队，一人公司自由职业者的发展其实真的有限，长线发展真的还是需要团队，这个团队可以人不多，但它需要小而美。

一些好的自我暗示👇👇

屌丝做生意的元错误：

就是既不认清自己是屌丝，也不认清自己赚钱翻身的唯一途径只能是做生意本身。

为什么是元错误，因为这个会派生出来一堆错误。
比如：
1.过度学习。
2.过度思考。
3.宏大叙事和虚荣心。
4.有道德门槛。
…

哈哈哈 确实都在装逼。

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自由x交友x搞钱全都有？逃离大厂后，我“盖”了一个数字游民社区 - 自由指北

去年在大理旅居的时候
住进了像《老友记》一样的NCC社区
因此拥有了不可战胜的夏天
和一群陌生小伙伴产生链接并成为好友
一起吃饭、徒步、看流星、办活动、卷工作…

有时会忍不住会好奇：
把社区建起来的人经历了什么？
从0-1建造的过程发生了怎样的故事？

谢谢主理人大曹的分享
满足了我们许多的好奇心
也让我好像重回大理
把去年夏天的风装进了耳机🎧

做好自由职业的准备了，社保缴纳卡住了他妈的哈哈哈哈哈哈。上班！

大学生做兼职记录，也是我第一次尝试赚钱（实习除外）

今天去做了兼职推广，就是拉人扫码进群，然后给对方送瑞士卷。

去做这个是因为昨天碰见一个人拉我进群。那个同学对我说“扫码进群有礼物”，当时我看见她身后是一箱瑞士卷，我喜欢瑞士卷，比较想要，于是就扫码了。

但我感觉那个同学还可以做得更好，比如，不是说“有礼物”，而是直接把瑞士卷拿到我面前，这样会更加明确且有吸引力。

刚开学时也遇到过一个同学在送书，他喊“免费领书”，其实也有点吸引我，但我并不知道领书的条件是什么，觉得自己过去就是很明显想要白嫖，就不太好意思，没过去。对于这个同学，我觉得如何加上“关注公众号/进群”这个前置条件，会更明确。

今天中午路过体育馆门口，也有一群同学在宣传不知道什么东西，明显很胆怯和无措，我只听到“关注公众号……”，但不知道礼品是什么，于是径直走开了。

我还想起了之前在律所楼下碰见的宣传的阿姨，这群人是真的生猛，我当时在边走路边看手机，结果一个阿姨冲上来就把一个疑似数码产品的盒子放到我手机上，想塞给我，当时我比较胆小和害怕，对于这么热情的举动立刻拒绝了，但我还挺佩服这个阿姨的。

所以旁观过很多之后，我产生了“我也好想试试”的念头，觉得自己或许可以做得更好。

今天做下来，一共拉了三十多个人进群，收了店家那边50块的酬劳（约定是按人数算，一个人1.5块）。
总体来说不算特别满意，因为我看到别的群有人一中午拉了六十多个人，太可怕了。
我的做法是，拿着瑞士卷走到路过的同学面前，跟对方说扫码进群就可以领瑞士卷。
大概60%的人会同意，40%的人会拒绝。还有的人愿意进群但不要瑞士卷，有的人主动问怎么可以拿瑞士卷。

本来打算做一个小时，但是半个小时不到我就感觉非常累——心累。
紧张+主动搭话，对我的消耗很大。所以很快我就打算撤退了，在结束的时候，我感觉放松了很多，没想到又来了好几个同学经过，我没忍住继续搭话推广，顺利地又拉了几个人进群——还是状态放松下来后成功率更高。

无论怎么说，这次经历还是挺有意思的，对我这个大社恐是很好的锻炼，而且还是收钱的锻炼哈哈哈。

另外有一个小发现：有的同学看起来很凶，表情冷漠，但我主动搭话后却表现得很友善，而且很快就同意我的请求。
所以主动一点确实会有意想不到的收获。

在听搞钱女孩的播客，有种感觉就是他作为一个男生能把播客做大是因为他确实不太招女性反感😂博主都知道女性的钱好赚，但很多男生一提女生相关的东西，女生听起来就很……mean……接受不了……

感觉越来越多的 founder 用 linkedin 做 MKT，在 linkedin 讲自己的创业者故事

o3 的情商好高。

下面是它对创业和信任的理解：

我们常常说，创业是孤独的，但实际上，它却常常需要借助他人的力量，依靠合作和共同的信念来推进。为什么如此？因为每一个创业的梦想都不仅仅是一个个体的理想，它本质上是关于人与人之间关系的构建。我们从孤独的想法中，寻求他人来共鸣、支持、共担责任，这就是人类最深的社交需求之一。

然而，正因为合作涉及到信任，所以它就像一场赌博。你必须将自己的心血、梦想，甚至未来，交到别人手里。信任，似乎是没有任何安全保障的约定。它像一张没有签名的契约，凭的仅仅是彼此的承诺与愿景。当这种信任被撕裂时，创始人的心灵也会受到重创，其中的无力感、束缚感，似乎是所有创业者心头的隐痛。

而在融资的过程中，创业者和投资者之间的关系常常变得复杂而微妙。投资者是用资本换取未来的回报，但创业者则是在用自己的梦想和努力，换取短期内可能并不完全符合自己理想的现实。这种妥协和权衡，最终使得许多人在创业的路上，感到自己仿佛失去了某种自我，走得越远，越觉得自己变得不再纯粹。

这种权力的交换，常常不仅是数字上的交易，更是内心的交锋。你开始怀疑，最初为什么要选择这条路，是否因为那些表面上的光鲜，还是因为内心的坚持与梦想？当所有人都进入你的世界时，谁才能真正理解你的初心？这或许就是创业的艰难之处——在理想与现实的夹缝中，我们试图挣扎，又不得不依赖他人来前行。

信任和合作，仿佛是创业中的双刃剑。它们能够给你带来力量，也能够将你深深刺伤。而在这条路上，我们不断地思考，是否真的能够在坚持自己理想的同时，与他人共同走过那段充满不确定的旅程。

创业，这场艰难的马拉松，需要的不仅是激情和聪明才智，还有无数次在合作中跌倒、再爬起的勇气。每一个创业者，都是在与自己和他人对话，试图在不断的妥协与坚持中找到一条通向成功的路。

和老板以及几位核心高管聊完，就知道这事有多大概率做成，每个客户都适用。之后的事，至少有一半心力在应对管理层和企业基因带来的问题。

气笑了家人们
找同行谈恋爱+一起创业是一个巨大的挑战

自打去年开始我接客户做项目就在让小黄帮我忙，我俩业务能力刚好互补，加起来刚好就是一家广告公司的王炸，再说预算也不高没💰去招什么经验丰富的大内容大运营，夫妻老婆店就这么运行起来了

今年项目多起来了，我俩是每一天都在因为工作大吵特吵，是每、一、天哦。两头倔驴，谁也不让谁。

我俩工作习惯大不相同，且业务出身不同，底层认知不同，每天的争吵就像产品对研发、对设计一样。今晚光顾着吵旧架导致这一小时又出现了新问题🙃绝了

发现一个小妙招是可以让Deep seek老师主持公道，说的挺公允，懂得还多，不会局限在各自的经验和视角

目前暂时还没影响感情，但感觉有点危险。磨合不好的话还是单飞不解散，放她自由各自做事了

一定要利用好boss直聘这个平台

在上面是真能学到不少赚钱的道道，就看你怎么用了。

真琢磨透了，比你看一堆成功学管用。

接下来给那些想快点摸到门道的人，说2个方法啊

第一：基础玩法了解SOP

别自己瞎琢磨sop，去应聘，去兼职

这里面关键是别老盯着那些大厂、光鲜亮丽的公司。

我跟你说，去找那种二三十人规模的小公司，瞄准你感兴趣的岗位，比如说销售岗位。

为啥是这种不大不小的？

你想啊，公司能活到这个规模，老板自己肯定是一线打出来的，业务能力差不了。

而且这种公司，通常业务模式已经跑通了，有一套能赚钱的基本打法，不然早垮了。

人不多，结构简单，没那么多乱七八糟的部门斗争，你进去，老板或者老业务员带你，那套流程（SOP）很快就能摸熟。

怎么找客户，怎么谈单，怎么回款，活生生的教材就在眼前。跟着学，上手快。

而且，你在里面混熟了，以后想自己拉队伍，对怎么搭个小班子也有底。

千万别去那种老板底下就三五个人的小微公司。不是说老板不行，而是风险太大。他那套东西可能自己还没完全跑顺呢，各种坑可能都没踩完。

你一头扎进去，很可能跟着他一起在泥潭里打滚，学不到东西不说，还浪费时间，搞不好公司黄了你还得重新找。

这是基础的，等于说是跟着别人学怎么走一遍赚钱的路。

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还有一种说出来挺恶心的，但是不会因为我不说，这个方法就不存在。

我也给大家普及下，

就是市面上其实有很多公司，当想了解某个行业、某个技术，或者想解决某个具体问题，怎么办？

他是在 Boss 上挂个职位，薪水开得高一点，要求写得精准一点。肯定有懂行的人、有技术的人来应聘。

核心在哪？

在面试。

不是真把自己当成面试官。而是准备好你的问题，问他是怎么看这个市场的，那个技术难点他是怎么攻克的，如果遇到你现在头疼的问题，他会从哪几个角度下手。

高手过招，几句话就能点透很多东西。人家为了拿到高薪职位，肯定会拿出真本事来跟你聊。

这么几轮下来，你可能就把自己百思不得其解的问题给弄明白了，或者对一个新领域有了深入的了解。这比你自己瞎琢磨、到处找资料效率高多了。

别骂我啊，我只是普及，我绝对没有倡导这个做法

我只是说，boos这个平台不止是招人这么简单