经历过的人和事越多，就对人性越失望，也对人越警惕，因为你要防备他/她们什么时候咬你一口。
你对人好，千万不要想着有什么回报，也不要以为他会感谢你。因为懂得感恩的人，以我的观察，概率低于千分之一。他不背后捅你两刀，你就应该感谢老天保佑你。至于职场上的老板和员工关系来说，纯属是看运气和修行。
我在杭州做上一个公司的时候，除了几个管理者，整个公司的员工几乎都是我招的。直播间的中控，主播，直播投手，天猫运营，京东运营，助理，人事行政等等。我是大厂出来的，所以一般我给员工开工资的时候，都会偏高。
一个经验成熟的直播间中控，大家猜猜杭州九堡那边的工资是多少？ 5-6000。而且是经验丰富的中控。我招中控开了多少工资呢？9000。一个直播投手工资多少呢？真实的工资也就8000足够了，我开了12000。你是不是以为他投放技巧有多厉害？也就那样。在他来之前，抖音和快手投放都是我自己投的。我一天没干过，以前做天猫的，投产比还很好。我说了很多次，投放压根不难，用点心，是个人就会。
有个刚毕业的大专生面试中控，后来我让他做运营助理，给他开多少呢？他一开始说4500，我说行。后来他嫌少，要5500，我说行。新人刚毕业，我看他不容易，所以他说多少我都同意，只要别太离谱。我后来还特地指点他，我说你好好学，公司各种经验的人都有，好好学习提升自己，让自己值钱。如果你想学哪一块，我可以让人教你。 后来我想想，你觉得他会感谢我吗？不会的，人不要自作多情。
唯一我觉得有点不好意思的，是我招来的人事行政。公司本身事不多，所以人事行政让他一个人干了，只给他开了5500的工资。这个工资也不是我定的，是其他股东要求。
疫情期间其实工作没有那么好找，给他们提供工作机会，而且是溢价，这帮人我招来的时候，他们都知道，自己拿的工资超过了他的实力。你以为他们会感谢我吗？其实并不会。用不了几天他们就会觉得自己完全配得上这份工资。
后来公司盈利，股东开始内斗，我开始做新公司，一直到现在。这帮我招来的人有谁主动联系过我吗？所有我给开高工资的人，一个都没有。唯一主动联系过我的，反而是那个人事行政，想给我推荐业务，介绍合作。后来还说问我公司什么时候需要人事，还想来我们公司。
要知道在公司的时候，我经常请他们吃饭，教他们东西，给他们机会学习，给他们开溢价的工资，大部分人的人性就是这样。
反过来，我会对我以前的领导感恩吗？答案是，会。前段时间我还联系我前老板，要给他寄明前茶。所以我说人和人是完全不同的。你的路是越走越宽还是越走越窄，都取决于自己。
你对人好，千万不要想着有什么回报，也不要以为他会感谢你。因为懂得感恩的人，以我的观察，概率低于千分之一。他不背后捅你两刀，你就应该感谢老天保佑你。至于职场上的老板和员工关系来说，纯属是看运气和修行。
我在杭州做上一个公司的时候，除了几个管理者，整个公司的员工几乎都是我招的。直播间的中控，主播，直播投手，天猫运营，京东运营，助理，人事行政等等。我是大厂出来的，所以一般我给员工开工资的时候，都会偏高。
一个经验成熟的直播间中控，大家猜猜杭州九堡那边的工资是多少？ 5-6000。而且是经验丰富的中控。我招中控开了多少工资呢？9000。一个直播投手工资多少呢？真实的工资也就8000足够了，我开了12000。你是不是以为他投放技巧有多厉害？也就那样。在他来之前，抖音和快手投放都是我自己投的。我一天没干过，以前做天猫的，投产比还很好。我说了很多次，投放压根不难，用点心，是个人就会。
有个刚毕业的大专生面试中控，后来我让他做运营助理，给他开多少呢？他一开始说4500，我说行。后来他嫌少，要5500，我说行。新人刚毕业，我看他不容易，所以他说多少我都同意，只要别太离谱。我后来还特地指点他，我说你好好学，公司各种经验的人都有，好好学习提升自己，让自己值钱。如果你想学哪一块，我可以让人教你。 后来我想想，你觉得他会感谢我吗？不会的，人不要自作多情。
唯一我觉得有点不好意思的，是我招来的人事行政。公司本身事不多，所以人事行政让他一个人干了，只给他开了5500的工资。这个工资也不是我定的，是其他股东要求。
疫情期间其实工作没有那么好找，给他们提供工作机会，而且是溢价，这帮人我招来的时候，他们都知道，自己拿的工资超过了他的实力。你以为他们会感谢我吗？其实并不会。用不了几天他们就会觉得自己完全配得上这份工资。
后来公司盈利，股东开始内斗，我开始做新公司，一直到现在。这帮我招来的人有谁主动联系过我吗？所有我给开高工资的人，一个都没有。唯一主动联系过我的，反而是那个人事行政，想给我推荐业务，介绍合作。后来还说问我公司什么时候需要人事，还想来我们公司。
要知道在公司的时候，我经常请他们吃饭，教他们东西，给他们机会学习，给他们开溢价的工资，大部分人的人性就是这样。
反过来，我会对我以前的领导感恩吗？答案是，会。前段时间我还联系我前老板，要给他寄明前茶。所以我说人和人是完全不同的。你的路是越走越宽还是越走越窄，都取决于自己。
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一个事情真正被我们学会，首先是有人跟我们说过（那里有坑，你不能踩，balabala…），其次是，必须真的踩一次。前者是理论知晓，后者是实践扑街
所以要听，要看，要学习，但还要快速通往下一个失败
所以要听，要看，要学习，但还要快速通往下一个失败
事业伙伴如果想走得远，以下三点很重要：
1、彼此存在钦慕、欣赏、期许或者惺惺相惜
2、彼此都有赚到钱，而且还觉得对方就该赚
3、彼此都期待或欢喜于对方越来越发光
正是因为明白这些，我这几年特别理解一些自媒体或者合作达人的离开，也会在一些伙伴选择归队的时候，认真给予拥抱，并且告诉所有人。
人与人相遇，生了情愫是缘分，事业能合财也是缘分。
能够惜缘，也是彼此的福气。
1、彼此存在钦慕、欣赏、期许或者惺惺相惜
2、彼此都有赚到钱，而且还觉得对方就该赚
3、彼此都期待或欢喜于对方越来越发光
正是因为明白这些，我这几年特别理解一些自媒体或者合作达人的离开，也会在一些伙伴选择归队的时候，认真给予拥抱，并且告诉所有人。
人与人相遇，生了情愫是缘分，事业能合财也是缘分。
能够惜缘，也是彼此的福气。
每次被问职场和自己干有什么不同，我都会觉得有点无从说起，今天终于想到了！
职场，是把自己装进别人设置的规则里。
自己干，是把自己的特长发挥到极致，周边的一切都是辅助于自己能更舒适地发挥优势。
职场，是把自己装进别人设置的规则里。
自己干，是把自己的特长发挥到极致，周边的一切都是辅助于自己能更舒适地发挥优势。
创业小学生技能学习记录
- 在创业之前大致掌握的技能: 吸引伙伴&搭建团队，凝聚团队组织生产&快速迭代产品。
- 去年新学习的技能: 从零到一摸清&验证用户需求，做出用户爱用的产品。（第一版产品无人问津，第二版有部分用户狂热使用，第三版产品整体留存翻倍）
- 当前学习科目: 增长与商业化
- 在创业之前大致掌握的技能: 吸引伙伴&搭建团队，凝聚团队组织生产&快速迭代产品。
- 去年新学习的技能: 从零到一摸清&验证用户需求，做出用户爱用的产品。（第一版产品无人问津，第二版有部分用户狂热使用，第三版产品整体留存翻倍）
- 当前学习科目: 增长与商业化
更说什么保险没门槛，你真是笑死我，你聊过几个保险从业人员，你问过做得好的做不好的是哪些人吗？
大把人不敢跟人面对面沟通，不能面对面讲解产品，更不提敢跟人推荐产品了。
为什么不敢？谈钱羞耻，知道挣钱很难，不懂怎么挣钱。
打工领工资真的是门槛最低的，最稳定，最没风险的了。请审题，我没说，没有门槛。
大把人不敢跟人面对面沟通，不能面对面讲解产品，更不提敢跟人推荐产品了。
为什么不敢？谈钱羞耻，知道挣钱很难，不懂怎么挣钱。
打工领工资真的是门槛最低的，最稳定，最没风险的了。请审题，我没说，没有门槛。