我跟你聊的是，广州几乎没有机会这个事实，你觉得我吓唬你。
我跟你说，21年去非洲给150+万，之后是100万，昨儿财务朋友说去年给70万。这是一个事实数据，你跟我说，你觉得应该翻倍。
我跟你说，现在的高级经理和总监打七折找工作，你觉得不是，你觉得。
我跟你说，上个月有个70万的人选从长三角到珠三角工作，offer45万，你觉得你例外。
我跟你说，今年我们发布的20万不到的HR岗位，有50/60万的HR来应聘，而且快速offer上岗，你觉得他们都是loser。
你觉得猎头的每个case都是特例，你觉得你在每个事实面试都是特例。
那，咋们聊啥？
你付费让我做心理咨询了吗？我抚慰你，认同你，满足你对现实的想象，一起批判现实，理解你的过去和当下的焦虑。我共情你，我不傲慢，那，给钱呗！
我跟你说，21年去非洲给150+万，之后是100万，昨儿财务朋友说去年给70万。这是一个事实数据，你跟我说，你觉得应该翻倍。
我跟你说，现在的高级经理和总监打七折找工作，你觉得不是，你觉得。
我跟你说，上个月有个70万的人选从长三角到珠三角工作，offer45万，你觉得你例外。
我跟你说，今年我们发布的20万不到的HR岗位，有50/60万的HR来应聘，而且快速offer上岗，你觉得他们都是loser。
你觉得猎头的每个case都是特例，你觉得你在每个事实面试都是特例。
那，咋们聊啥？
你付费让我做心理咨询了吗？我抚慰你，认同你，满足你对现实的想象，一起批判现实，理解你的过去和当下的焦虑。我共情你，我不傲慢，那，给钱呗！
每当我因为摸鱼和当天的收入不匹配觉得自己不劳而获而不安时，就会想起@一只裴 对我说的，保安站那啥也不干一个月也好几千呢，你坐在那，就是你的价值
你真好，但还是感慨要是我三岁的时候就认识你多好🥹🥹🥹
你真好，但还是感慨要是我三岁的时候就认识你多好🥹🥹🥹
出来混，一定一定一定要注意口碑。
之前我的帖子大家可能也看了，一年前帮我做过副业的朋友，和我现在的合伙人，我全都是超额支付的。而且超额支付的金额都比不合时宜拖的那个工资要高……
更了解的我的人也知道，我平日里是个非常节省的人，但我觉得这种钱不应该被节约掉。
说的现实一些，你不好好做人，永远会被挂。
说的体面一些，我们做人不能把钱看得太重，别说几千块了，在「跟别人合作」这种事儿上，几万块都不算什么钱。因为更重要的是关系，是自己的良心过得去。
要相信举头三尺有神灵，相信相由心生，一旦我们因为一两千块钱开始想招儿，我们的格局也就只有那几千块钱了。而格局只有几千块钱的人，是很难赚到大钱的。
之前为什么我总说要思考「商业模式」也是这个道理，如果你总想着赚那些一笔 1 块，一笔 3 块，一笔 6 块的业务，你永远做不大。
所以真的想副业变主业，起底至少应该是 100 ，而且可持续，只有满足这两个事儿，才算能启动一个正经的副业。
好吧扯远了，我想表达的是，永远要支付更多钱给自己的身边人，这样才是一个体面的、合格的、令人信任的领导者。
我们的人生真的不差那些钱，所有体面的付出去的钱，都会用更好的方式回报给我们。
希望看得进去的人都能做成事儿，都能被别人信任和追随，当然，都能不被挂。
之前我的帖子大家可能也看了，一年前帮我做过副业的朋友，和我现在的合伙人，我全都是超额支付的。而且超额支付的金额都比不合时宜拖的那个工资要高……
更了解的我的人也知道，我平日里是个非常节省的人，但我觉得这种钱不应该被节约掉。
说的现实一些，你不好好做人，永远会被挂。
说的体面一些，我们做人不能把钱看得太重，别说几千块了，在「跟别人合作」这种事儿上，几万块都不算什么钱。因为更重要的是关系，是自己的良心过得去。
要相信举头三尺有神灵，相信相由心生，一旦我们因为一两千块钱开始想招儿，我们的格局也就只有那几千块钱了。而格局只有几千块钱的人，是很难赚到大钱的。
之前为什么我总说要思考「商业模式」也是这个道理，如果你总想着赚那些一笔 1 块，一笔 3 块，一笔 6 块的业务，你永远做不大。
所以真的想副业变主业，起底至少应该是 100 ，而且可持续，只有满足这两个事儿，才算能启动一个正经的副业。
好吧扯远了，我想表达的是，永远要支付更多钱给自己的身边人，这样才是一个体面的、合格的、令人信任的领导者。
我们的人生真的不差那些钱，所有体面的付出去的钱，都会用更好的方式回报给我们。
希望看得进去的人都能做成事儿，都能被别人信任和追随，当然，都能不被挂。
从22年离职到现在，小公司做得并不算很成功，但是能养活自己，暂时也没有什么回去打工的想法
这期间感受到要克服的困难、要学习的东西真的很多，其中业务层面只是很少的一部分，更多是怎么与不同角色的人交互
在这方面交了很多“学费”，包括但不限于收不到尾款、被挖客户、多付一点分手费等
我把它看作是成本的一部分，只要能从中吸取到教训，就不算吃亏
能更成熟地处理成年人之间的龃龉，也许是个体户的必修课吧
这期间感受到要克服的困难、要学习的东西真的很多，其中业务层面只是很少的一部分，更多是怎么与不同角色的人交互
在这方面交了很多“学费”，包括但不限于收不到尾款、被挖客户、多付一点分手费等
我把它看作是成本的一部分，只要能从中吸取到教训，就不算吃亏
能更成熟地处理成年人之间的龃龉，也许是个体户的必修课吧
👍2
经历过的人和事越多，就对人性越失望，也对人越警惕，因为你要防备他/她们什么时候咬你一口。
你对人好，千万不要想着有什么回报，也不要以为他会感谢你。因为懂得感恩的人，以我的观察，概率低于千分之一。他不背后捅你两刀，你就应该感谢老天保佑你。至于职场上的老板和员工关系来说，纯属是看运气和修行。
我在杭州做上一个公司的时候，除了几个管理者，整个公司的员工几乎都是我招的。直播间的中控，主播，直播投手，天猫运营，京东运营，助理，人事行政等等。我是大厂出来的，所以一般我给员工开工资的时候，都会偏高。
一个经验成熟的直播间中控，大家猜猜杭州九堡那边的工资是多少？ 5-6000。而且是经验丰富的中控。我招中控开了多少工资呢？9000。一个直播投手工资多少呢？真实的工资也就8000足够了，我开了12000。你是不是以为他投放技巧有多厉害？也就那样。在他来之前，抖音和快手投放都是我自己投的。我一天没干过，以前做天猫的，投产比还很好。我说了很多次，投放压根不难，用点心，是个人就会。
有个刚毕业的大专生面试中控，后来我让他做运营助理，给他开多少呢？他一开始说4500，我说行。后来他嫌少，要5500，我说行。新人刚毕业，我看他不容易，所以他说多少我都同意，只要别太离谱。我后来还特地指点他，我说你好好学，公司各种经验的人都有，好好学习提升自己，让自己值钱。如果你想学哪一块，我可以让人教你。 后来我想想，你觉得他会感谢我吗？不会的，人不要自作多情。
唯一我觉得有点不好意思的，是我招来的人事行政。公司本身事不多，所以人事行政让他一个人干了，只给他开了5500的工资。这个工资也不是我定的，是其他股东要求。
疫情期间其实工作没有那么好找，给他们提供工作机会，而且是溢价，这帮人我招来的时候，他们都知道，自己拿的工资超过了他的实力。你以为他们会感谢我吗？其实并不会。用不了几天他们就会觉得自己完全配得上这份工资。
后来公司盈利，股东开始内斗，我开始做新公司，一直到现在。这帮我招来的人有谁主动联系过我吗？所有我给开高工资的人，一个都没有。唯一主动联系过我的，反而是那个人事行政，想给我推荐业务，介绍合作。后来还说问我公司什么时候需要人事，还想来我们公司。
要知道在公司的时候，我经常请他们吃饭，教他们东西，给他们机会学习，给他们开溢价的工资，大部分人的人性就是这样。
反过来，我会对我以前的领导感恩吗？答案是，会。前段时间我还联系我前老板，要给他寄明前茶。所以我说人和人是完全不同的。你的路是越走越宽还是越走越窄，都取决于自己。
你对人好，千万不要想着有什么回报，也不要以为他会感谢你。因为懂得感恩的人，以我的观察，概率低于千分之一。他不背后捅你两刀，你就应该感谢老天保佑你。至于职场上的老板和员工关系来说，纯属是看运气和修行。
我在杭州做上一个公司的时候，除了几个管理者，整个公司的员工几乎都是我招的。直播间的中控，主播，直播投手，天猫运营，京东运营，助理，人事行政等等。我是大厂出来的，所以一般我给员工开工资的时候，都会偏高。
一个经验成熟的直播间中控，大家猜猜杭州九堡那边的工资是多少？ 5-6000。而且是经验丰富的中控。我招中控开了多少工资呢？9000。一个直播投手工资多少呢？真实的工资也就8000足够了，我开了12000。你是不是以为他投放技巧有多厉害？也就那样。在他来之前，抖音和快手投放都是我自己投的。我一天没干过，以前做天猫的，投产比还很好。我说了很多次，投放压根不难，用点心，是个人就会。
有个刚毕业的大专生面试中控，后来我让他做运营助理，给他开多少呢？他一开始说4500，我说行。后来他嫌少，要5500，我说行。新人刚毕业，我看他不容易，所以他说多少我都同意，只要别太离谱。我后来还特地指点他，我说你好好学，公司各种经验的人都有，好好学习提升自己，让自己值钱。如果你想学哪一块，我可以让人教你。 后来我想想，你觉得他会感谢我吗？不会的，人不要自作多情。
唯一我觉得有点不好意思的，是我招来的人事行政。公司本身事不多，所以人事行政让他一个人干了，只给他开了5500的工资。这个工资也不是我定的，是其他股东要求。
疫情期间其实工作没有那么好找，给他们提供工作机会，而且是溢价，这帮人我招来的时候，他们都知道，自己拿的工资超过了他的实力。你以为他们会感谢我吗？其实并不会。用不了几天他们就会觉得自己完全配得上这份工资。
后来公司盈利，股东开始内斗，我开始做新公司，一直到现在。这帮我招来的人有谁主动联系过我吗？所有我给开高工资的人，一个都没有。唯一主动联系过我的，反而是那个人事行政，想给我推荐业务，介绍合作。后来还说问我公司什么时候需要人事，还想来我们公司。
要知道在公司的时候，我经常请他们吃饭，教他们东西，给他们机会学习，给他们开溢价的工资，大部分人的人性就是这样。
反过来，我会对我以前的领导感恩吗？答案是，会。前段时间我还联系我前老板，要给他寄明前茶。所以我说人和人是完全不同的。你的路是越走越宽还是越走越窄，都取决于自己。
👍4❤1
一个事情真正被我们学会，首先是有人跟我们说过（那里有坑，你不能踩，balabala…），其次是，必须真的踩一次。前者是理论知晓，后者是实践扑街
所以要听，要看，要学习，但还要快速通往下一个失败
所以要听，要看，要学习，但还要快速通往下一个失败
事业伙伴如果想走得远，以下三点很重要：
1、彼此存在钦慕、欣赏、期许或者惺惺相惜
2、彼此都有赚到钱，而且还觉得对方就该赚
3、彼此都期待或欢喜于对方越来越发光
正是因为明白这些，我这几年特别理解一些自媒体或者合作达人的离开，也会在一些伙伴选择归队的时候，认真给予拥抱，并且告诉所有人。
人与人相遇，生了情愫是缘分，事业能合财也是缘分。
能够惜缘，也是彼此的福气。
1、彼此存在钦慕、欣赏、期许或者惺惺相惜
2、彼此都有赚到钱，而且还觉得对方就该赚
3、彼此都期待或欢喜于对方越来越发光
正是因为明白这些，我这几年特别理解一些自媒体或者合作达人的离开，也会在一些伙伴选择归队的时候，认真给予拥抱，并且告诉所有人。
人与人相遇，生了情愫是缘分，事业能合财也是缘分。
能够惜缘，也是彼此的福气。