截至目前为止,我工作生涯最希望提升/收获的是操盘一条大的业务线。赚过大钱,花过大钱,打过大仗。
人的能力溢出取决于视野的高度,视野的高度来自于日拱一卒且扎实的业务能力。
人的能力溢出取决于视野的高度,视野的高度来自于日拱一卒且扎实的业务能力。
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没有起手就能通达全盘的,任何团队,要做一些new things的时候,都是先尝试再调整,继续尝试继续调整,且保持冷静,旁观者总希望看一场高举高打的热闹,但你要清楚什么是铺开后的覆水难收。
前段时间分享了做副业的一些成果,很多人评论说:能不能带带我。 今天我统一回复:
1. 没人会认真带你,因为没有理由,很多副业是“看技能找人”,不是看人加事儿;
2. 就算你掏钱,也没人会带你,因为没有信任;
3. 如果你真掏了钱,99% 的概率会被割韭菜;
4. 所以如果有人上赶着教你,快跑,快跑,快跑。
就拿我举例,我只会跟聊得来的人聊,分享经验也不需要给我钱,吃顿饭就好,因为低成本帮帮别人走出困境是交朋友,也是帮助自己费曼,这不是利益,是建立联系。
那什么样的人我愿意交朋友呢?至少自己要尝试过很多事,失败过,但不放弃,非要 tmd 干个明白,但好像卡在了某些地方,就是干不明白,我很欣赏,就顺手推一把。
这是我个人的特点,不具备普适性。
然后说回做副业这事儿,我的建议很简单,你照着做,能成:
1. 普通人就做口播 ip,最低成本;
2. 选好一个赛道,任意赛道,不要想太多;
3. 日更,照着牛逼的人抄,模仿,也不要想太多;
4. 日更三个月以后,90 条视频发出去,你已经入局了。
就这样,没什么特殊的,执行力能干死 99% 的人。
1. 没人会认真带你,因为没有理由,很多副业是“看技能找人”,不是看人加事儿;
2. 就算你掏钱,也没人会带你,因为没有信任;
3. 如果你真掏了钱,99% 的概率会被割韭菜;
4. 所以如果有人上赶着教你,快跑,快跑,快跑。
就拿我举例,我只会跟聊得来的人聊,分享经验也不需要给我钱,吃顿饭就好,因为低成本帮帮别人走出困境是交朋友,也是帮助自己费曼,这不是利益,是建立联系。
那什么样的人我愿意交朋友呢?至少自己要尝试过很多事,失败过,但不放弃,非要 tmd 干个明白,但好像卡在了某些地方,就是干不明白,我很欣赏,就顺手推一把。
这是我个人的特点,不具备普适性。
然后说回做副业这事儿,我的建议很简单,你照着做,能成:
1. 普通人就做口播 ip,最低成本;
2. 选好一个赛道,任意赛道,不要想太多;
3. 日更,照着牛逼的人抄,模仿,也不要想太多;
4. 日更三个月以后,90 条视频发出去,你已经入局了。
就这样,没什么特殊的,执行力能干死 99% 的人。
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前段时间听了一些精神分析的内容
那个老师非常了解两性关系,本来想着是补短板
但是我最后发现,我只记得成长相关的内容
比如一个人怎么从一元成长,减少退化成小孩的状况,比如新旧自我是不能够共存的,比如关于分离的内容
涉及到两性关系的内容,却啥也不记得哈哈哈哈
那个老师非常了解两性关系,本来想着是补短板
但是我最后发现,我只记得成长相关的内容
比如一个人怎么从一元成长,减少退化成小孩的状况,比如新旧自我是不能够共存的,比如关于分离的内容
涉及到两性关系的内容,却啥也不记得哈哈哈哈
1. 创业公司的本质就是“假设”,假设产品成立,假设用户有需求。解决了什么问题才是第一性原理。真的不是把竞对的产品列一个listing,然后复刻一个更大更全的表。
2. 若非长时间跟用户泡在一起,从用户那了解到深刻的第一手需求信息,之前的方案大概也是推翻重来。
3. 找到种子用户,找到早起支持者,了解支持者的需求,验证MVP能解决他们的问题。
4. 越是痛苦的用户,越是天使用户。
2. 若非长时间跟用户泡在一起,从用户那了解到深刻的第一手需求信息,之前的方案大概也是推翻重来。
3. 找到种子用户,找到早起支持者,了解支持者的需求,验证MVP能解决他们的问题。
4. 越是痛苦的用户,越是天使用户。
我自己的app团队成员陆续凑齐中。我这个全干一点工程师彻底不做事了(因为主业太忙)。
目前团队4个人,4个地方。上海,成都,硅谷,马来西亚。
还缺一个海外社区运营兼职,工作量大概会每天1个小时。有兴趣的留言。
app产品是一个多模态图片音频生成工具,for 小朋友的家长,解放睡前故事时间。
目前团队4个人,4个地方。上海,成都,硅谷,马来西亚。
还缺一个海外社区运营兼职,工作量大概会每天1个小时。有兴趣的留言。
app产品是一个多模态图片音频生成工具,for 小朋友的家长,解放睡前故事时间。
为什么建议即使不做副业,也要写朋友圈?
和意向店主聊天,看她朋友圈很少更新,真心给出建议,就算不做副业,也尝试写起来
1️⃣记录成长,沉淀自己
朋友圈就像公开的日记,回头看会发现自己的进步和状态。
2️⃣锻炼创作能力,提升表达力
无论是文案、直播、短视频,都需要“持续输出”能力,朋友圈是低成本练习的绝佳场所。
3️⃣个人品牌打造,潜在商业机会
如果你是店主、创业者或自由职业者,朋友圈就是你的“自媒体”,能吸引同频的人。
4️⃣心态调整,积极生活
写朋友圈也是梳理情绪的过程,让自己更积极面对生活和工作。
她提到不知道写什么:
其实简单起步就好,生活日常、兴趣爱好、工作思考、甚至行业干货,哪怕转发+短评。
同时降低心理负担,想什么写什么,真实比精致更重要,也不用天天发,一周几条就可以。
最重要不是“写得多好”,而是“开始写并坚持”。
时间久了,你会发现自己,表达越来越流畅,甚至能带来意想不到的机会!
和意向店主聊天,看她朋友圈很少更新,真心给出建议,就算不做副业,也尝试写起来
1️⃣记录成长,沉淀自己
朋友圈就像公开的日记,回头看会发现自己的进步和状态。
2️⃣锻炼创作能力,提升表达力
无论是文案、直播、短视频,都需要“持续输出”能力,朋友圈是低成本练习的绝佳场所。
3️⃣个人品牌打造,潜在商业机会
如果你是店主、创业者或自由职业者,朋友圈就是你的“自媒体”,能吸引同频的人。
4️⃣心态调整,积极生活
写朋友圈也是梳理情绪的过程,让自己更积极面对生活和工作。
她提到不知道写什么:
其实简单起步就好,生活日常、兴趣爱好、工作思考、甚至行业干货,哪怕转发+短评。
同时降低心理负担,想什么写什么,真实比精致更重要,也不用天天发,一周几条就可以。
最重要不是“写得多好”,而是“开始写并坚持”。
时间久了,你会发现自己,表达越来越流畅,甚至能带来意想不到的机会!
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如果把工作也分为自然主义和结构主义两类型,大部分人的工作其实多是自然主义类,也就是强调模仿,不必一开始研究底层的结构和规律。比如成人学英语更适合的就是多领国,在哪里用就学哪里,不必像小学生一样从新概念一到新概念四。这是一种“干中成长”的状态,一边做一边学。
但如果你要做为团队的负责人,还得是结构主义类,就得具备全局视角,明确什么是正确的策略,构建思维方式和决策体系的统一。
但如果你要做为团队的负责人,还得是结构主义类,就得具备全局视角,明确什么是正确的策略,构建思维方式和决策体系的统一。
今天面试,候选人问我,「你为什么相信你们会成为一家十亿美金的公司」(原话差不多是问我过去的履历如何证明这一点)。其实一开始给我问住了,因为去年大家揪着某几个履历非常光鲜的团队做安全性投资都给我整的有点不会了,作为一个年轻的团队我很难给出过往履历中"证明"我们会成功的点。
但过了一会儿我还是明白了我们真正的「相信」来自于何处。我们作为年轻且实干的团队,一直以来最相信的依旧是拿产品说话。而我们产品优秀的留存,特别是观察到很多用户从去年8月demo上线一直持续使用到现在,而且在我们的产品迭代下使用黏性和频率越来越高,情感浓度也越来越高(我们是一个运用AI做长期陪伴的公司),特别是,我们真的观察到有不少用户,从一开始非常抑郁、自闭、戾气很大的状态,变成了非常温柔、平和、开朗的状态,真的带来了正面的影响,而且对我们的虚拟角色有很高的认可度,看起来很愿意为它付费(虽然我们之前一直盯着产品留存之类的体验做优化,没怎么做商业化,暂时无法证明这一点)。最近海外tolan的成功也很大的证明了我们方向的潜力。
我们是从0独立探索出这一切的,年轻既是坏事(你很难从历史证明你未来会成功),也是最大的优势。我们愿意从0开始搞清楚一个事,也愿意做别人不愿意做的深活。我们是真的想把这件事拿命做成(我在公司一开始烧着我自己的钱每天只睡四个小时,也做好了把自己的积蓄在危机时刻全部顶上的准备。我的联创每天工作15个小时以上全年无休。我们团队全员每周做大量的用户访谈和行为分析,每周覆盖几十个用户),而不是来玩一下获得别人的赞赏,或者把过往的履历和经验变现。我们目前得到的产品成绩证明了我们的能力(虽然还有很多要做的,很多要学的)。在新方向的探索中,经验是最不重要甚至有负面效果的东西。真正重要的是你能不能感受用户的情绪和需求,能不能把复杂的技术变成她们需要的体验。
是的,我们一定会成为一家十亿美金的公司。
是的,我们将会为亿万人的生活带来正面的影响。
一代人会老去,总有人正年轻。
但过了一会儿我还是明白了我们真正的「相信」来自于何处。我们作为年轻且实干的团队,一直以来最相信的依旧是拿产品说话。而我们产品优秀的留存,特别是观察到很多用户从去年8月demo上线一直持续使用到现在,而且在我们的产品迭代下使用黏性和频率越来越高,情感浓度也越来越高(我们是一个运用AI做长期陪伴的公司),特别是,我们真的观察到有不少用户,从一开始非常抑郁、自闭、戾气很大的状态,变成了非常温柔、平和、开朗的状态,真的带来了正面的影响,而且对我们的虚拟角色有很高的认可度,看起来很愿意为它付费(虽然我们之前一直盯着产品留存之类的体验做优化,没怎么做商业化,暂时无法证明这一点)。最近海外tolan的成功也很大的证明了我们方向的潜力。
我们是从0独立探索出这一切的,年轻既是坏事(你很难从历史证明你未来会成功),也是最大的优势。我们愿意从0开始搞清楚一个事,也愿意做别人不愿意做的深活。我们是真的想把这件事拿命做成(我在公司一开始烧着我自己的钱每天只睡四个小时,也做好了把自己的积蓄在危机时刻全部顶上的准备。我的联创每天工作15个小时以上全年无休。我们团队全员每周做大量的用户访谈和行为分析,每周覆盖几十个用户),而不是来玩一下获得别人的赞赏,或者把过往的履历和经验变现。我们目前得到的产品成绩证明了我们的能力(虽然还有很多要做的,很多要学的)。在新方向的探索中,经验是最不重要甚至有负面效果的东西。真正重要的是你能不能感受用户的情绪和需求,能不能把复杂的技术变成她们需要的体验。
是的,我们一定会成为一家十亿美金的公司。
是的,我们将会为亿万人的生活带来正面的影响。
一代人会老去,总有人正年轻。
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三台手机三个号:
1、大号:粉丝1w+,耗时一年+,变现<1000;接受这个账号的失败,现在当成一个臭屁的朋友圈瞎记录。
2、小号:粉丝1900+,因为只发旧作品,笔记平均创作时长< 10min,变现几千;同时引流到微信,促成高客单价的PPT定制。其中对接到某头部车企,省去中间商赚差价,她觉得我好便宜😭👉达成长期合作。
3、小小号:粉丝300+,因为太容易被朋友刷到我的账号,起了一个无人知晓的账号,卖一些lowlow的信息差。起号单月变现1000+,主要引流到微信付费,有点麻烦。目前第三个月,上个月变现3000+。咋一看是稳定的被动收入,只是谁知道能卖多久呢?能赚多久算多久。
事实上,我也不觉得我的大号有多失败。
我愈发觉得自媒体最大的红利是信任杠杆,因为长期真诚的分享,大家基于我的主页会对我有一个大概的判断,而这个判断促成了合作的可能性。
现在,我准备起四个号了。如果成功变现了,我想我也有资格写一点小红书创作指南了。
1、大号:粉丝1w+,耗时一年+,变现<1000;接受这个账号的失败,现在当成一个臭屁的朋友圈瞎记录。
2、小号:粉丝1900+,因为只发旧作品,笔记平均创作时长< 10min,变现几千;同时引流到微信,促成高客单价的PPT定制。其中对接到某头部车企,省去中间商赚差价,她觉得我好便宜😭👉达成长期合作。
3、小小号:粉丝300+,因为太容易被朋友刷到我的账号,起了一个无人知晓的账号,卖一些lowlow的信息差。起号单月变现1000+,主要引流到微信付费,有点麻烦。目前第三个月,上个月变现3000+。咋一看是稳定的被动收入,只是谁知道能卖多久呢?能赚多久算多久。
事实上,我也不觉得我的大号有多失败。
我愈发觉得自媒体最大的红利是信任杠杆,因为长期真诚的分享,大家基于我的主页会对我有一个大概的判断,而这个判断促成了合作的可能性。
现在,我准备起四个号了。如果成功变现了,我想我也有资格写一点小红书创作指南了。
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