越来越为北京的商业环境担忧,尤其是做咨询这两年,见的客户越多,出差的次数越多,感受就更明显。
而且我们自己也是企业,五脏俱全,体验也都真切。
我来北京已经20年了,已经是第二个故乡,纳税和GDP贡献超过绝大部分喷子。总在回想,几年前好像没有那么明显,如果这样发展下去,三年五年后会是什么样呢?
而且我们自己也是企业,五脏俱全,体验也都真切。
我来北京已经20年了,已经是第二个故乡,纳税和GDP贡献超过绝大部分喷子。总在回想,几年前好像没有那么明显,如果这样发展下去,三年五年后会是什么样呢?
拜访了freelab(前)南京主理人,喝了个茶🍵
南京是个好适合养生的城市,以及看到一个多线工作的freelancer大概能有一个什么松弛程度的生活,还蛮有意思。
大家交换人生,偶尔睥睨对方生命里的光影、缝隙与瑕疵。觉得好巧合又好梦幻,很多相遇。
回看我生命里喜欢的张力很大的情感,比如痛苦、愤怒与嫉妒,好像一切又变得很轻盈。
南京是个好适合养生的城市,以及看到一个多线工作的freelancer大概能有一个什么松弛程度的生活,还蛮有意思。
大家交换人生,偶尔睥睨对方生命里的光影、缝隙与瑕疵。觉得好巧合又好梦幻,很多相遇。
回看我生命里喜欢的张力很大的情感,比如痛苦、愤怒与嫉妒,好像一切又变得很轻盈。
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长期经营靠老平台,短期红利靠新平台。新老结合,长短结合。老平台是基本盘,新平台是试验田。光盯着红利,选项目-学项目-做项目-换项目,容易陷入不断追逐项目的焦虑中。
比如做内容,公众号就是基本盘,小红书是试验田。能在小红书做大,那它可能会转变为基本盘。至于那些做几年就关停的平台,把精力花在上面做内容其实是一种浪费,比如竹白。
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