我带过很多做项目的新手，大部分做不成的，都有2个毛病：
1. 执行陷阱。
知道怎么做项目后，会设想可能出现的问题，然后规划规划，一直在规划中从来不执行。
问他不执行的原因，通常有几种借口：
我觉得这方式不够好，我看别人的更好，但我不会做
或者：
我觉得xxxxx不够好，万一xxxxx了怎么办…
产生这些问题就一个原因：想有一个“完美”的开始，以避免后续焦虑。为自己懒惰找的借口。
2. 焦虑症
刚开始发布笔记就一直盯着数据看，一直盯着收益看。没数据、没收益，就开始怀疑是不是项目不行，流量不行？
焦虑会阻碍做新的笔记，影响你的判断。
做任何项目都不可能一帆风顺，这是必然的。但是长远看，你对项目是认可的，那就放心干
短期内很多信息都不重要
比如做得物，粉丝不重要、种草赏金不重要、免单也不重要
重要的是开通商单，接商单合作，目标放在这里就行了
摆脱这两点也很简单，真的很简单。
盯准一个方向，就是干。给自己设置一个复盘日和截止日。
比如：
1. 每周五复盘一周运营情况
2. 每月统计收入情况
当运营出现问题时，调整运营。当连续 x 月收入低迷且长期无法突破时，放弃
中间啥也别想，就是干。
1. 执行陷阱。
知道怎么做项目后，会设想可能出现的问题，然后规划规划，一直在规划中从来不执行。
问他不执行的原因，通常有几种借口：
我觉得这方式不够好，我看别人的更好，但我不会做
或者：
我觉得xxxxx不够好，万一xxxxx了怎么办…
产生这些问题就一个原因：想有一个“完美”的开始，以避免后续焦虑。为自己懒惰找的借口。
2. 焦虑症
刚开始发布笔记就一直盯着数据看，一直盯着收益看。没数据、没收益，就开始怀疑是不是项目不行，流量不行？
焦虑会阻碍做新的笔记，影响你的判断。
做任何项目都不可能一帆风顺，这是必然的。但是长远看，你对项目是认可的，那就放心干
短期内很多信息都不重要
比如做得物，粉丝不重要、种草赏金不重要、免单也不重要
重要的是开通商单，接商单合作，目标放在这里就行了
摆脱这两点也很简单，真的很简单。
盯准一个方向，就是干。给自己设置一个复盘日和截止日。
比如：
1. 每周五复盘一周运营情况
2. 每月统计收入情况
当运营出现问题时，调整运营。当连续 x 月收入低迷且长期无法突破时，放弃
中间啥也别想，就是干。