人还是要多打扮，多出门看新鲜的一切。
上海这座城市每天都很新鲜，才发现家附近有个意大利艺术空间，因为进门看到图一的油画居然是19世纪的法国艺术家范·爱德华的大作，问了服务员是真迹….
没想到可以买一杯咖啡，就能坐在这幅画面前待一个下午，它再也不是美术馆里被挂在墙上装作高冷的模样子。
现代，当代艺术品，古董家居，Vintage 全都有，背着电脑举起手机，拍了很多美图，我没出镜，是因为没化妆就出来干活了😭
现在开始写长沙游学的PPT
上海这座城市每天都很新鲜，才发现家附近有个意大利艺术空间，因为进门看到图一的油画居然是19世纪的法国艺术家范·爱德华的大作，问了服务员是真迹….
没想到可以买一杯咖啡，就能坐在这幅画面前待一个下午，它再也不是美术馆里被挂在墙上装作高冷的模样子。
现代，当代艺术品，古董家居，Vintage 全都有，背着电脑举起手机，拍了很多美图，我没出镜，是因为没化妆就出来干活了😭
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做自由职业，一年365天每天睁眼第一件事就是先去看平台的私信和后台有没有人下单，已经成为习惯。
我不太关注情绪，关系建立靠后，但我还真的挺心疼的，每当看到凌晨一两点钟有人给我留言，我会觉得如果不是工作真的很痛苦也不会这样吧。
还有周末的时候，有人因为工作的事情找到我，尤其是对方还是一个打工人的时候，我都会想，哎，谁都不容易啊。
我不太关注情绪，关系建立靠后，但我还真的挺心疼的，每当看到凌晨一两点钟有人给我留言，我会觉得如果不是工作真的很痛苦也不会这样吧。
还有周末的时候，有人因为工作的事情找到我，尤其是对方还是一个打工人的时候，我都会想，哎，谁都不容易啊。
我看很多做副业和自由职业者都提到过自己有过金钱羞耻和收费卡点，但是我真的没有这个阶段。应该是我从小养成的一种内在的恐惧驱动，背后总是会有评判的声音说我不行，我不争气，没有人给我做靠山，我必须自己闯。
再加上我体会过生存的焦虑，体会过差点被人赶出来，流落街头无家可归的感觉，所以我非常清醒，我必须挣钱，活着才是最重要的。没有什么羞耻可言。
再加上我体会过生存的焦虑，体会过差点被人赶出来，流落街头无家可归的感觉，所以我非常清醒，我必须挣钱，活着才是最重要的。没有什么羞耻可言。
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昨天同事说想了解下淘宝商家后台，我就给她看了我自己的店，有个功能是竞店对比
我：啊，他们流量原来比我高这么多啊
同事：但是你转化率高啊
我：也是……
因为没扩产线，只打算打核心单品，我们一整年都没投流，全靠自然流量和用户转介绍，本来不打算当主业一直在佛系运营，今年再看看吧🚬
我：啊，他们流量原来比我高这么多啊
同事：但是你转化率高啊
我：也是……
因为没扩产线，只打算打核心单品，我们一整年都没投流，全靠自然流量和用户转介绍，本来不打算当主业一直在佛系运营，今年再看看吧🚬
有两个已经被验证强留存的业界还远不是共识的新 features，但和 AI 一点关系都没有。如果成了，能立刻启发我们验证更多中等留存的 features，也大多和 AI 一点关系没有。
这样的 features 要不要做？
对于欧洲团队来说，答案就是铁定做。
对于中国团队来说，就很难决策，因为如果要做就不符合资本故事，可能过程中都拿不到资源。
对于美国团队来说，哦美国人应该想不到这种创意。
这样的 features 要不要做？
对于欧洲团队来说，答案就是铁定做。
对于中国团队来说，就很难决策，因为如果要做就不符合资本故事，可能过程中都拿不到资源。
对于美国团队来说，哦美国人应该想不到这种创意。
为什么有些人干了十年还是月薪一万，有些人三年就能做到年薪百万？
因为他们在不同的赛道上比赛。
月薪一万的人，可能技术很强，但他们始终在用时间换钱。他们的思维是：我要做得更好，更专业，更努力。
但年薪百万的人，他们在练的是另一种能力：如何让钱生钱，如何撬动资源。他们在想：我要如何把这个价值放大10倍？如何让更多人愿意买单？
举个例子：
- 技术好的人会想：我要把这个产品做得更完美
- 会赚钱的人会想：这个产品解决了什么痛点？客户愿意为什么买单？
与其把时间花在完善细节上，不如花时间去理解客户真正想要什么：
- 他们要的可能不是最好的方案，而是最适合的方案
- 他们在意的可能不是技术多强，而是能不能解决问题
- 他们付费的可能不是功能多完善，而是服务够不够贴心
这就是为什么有人技术普通，却能赚得比技术大牛多得多。
因为他们懂得：能力固然重要，但更重要的是你把能力用在哪个方向上。
懂得商业逻辑的人，往往比单纯懂技术的人，走得更快更远。
因为他们在不同的赛道上比赛。
月薪一万的人，可能技术很强，但他们始终在用时间换钱。他们的思维是：我要做得更好，更专业，更努力。
但年薪百万的人，他们在练的是另一种能力：如何让钱生钱，如何撬动资源。他们在想：我要如何把这个价值放大10倍？如何让更多人愿意买单？
举个例子：
- 技术好的人会想：我要把这个产品做得更完美
- 会赚钱的人会想：这个产品解决了什么痛点？客户愿意为什么买单？
与其把时间花在完善细节上，不如花时间去理解客户真正想要什么：
- 他们要的可能不是最好的方案，而是最适合的方案
- 他们在意的可能不是技术多强，而是能不能解决问题
- 他们付费的可能不是功能多完善，而是服务够不够贴心
这就是为什么有人技术普通，却能赚得比技术大牛多得多。
因为他们懂得：能力固然重要，但更重要的是你把能力用在哪个方向上。
懂得商业逻辑的人，往往比单纯懂技术的人，走得更快更远。
想要找找兼职，大家都有什么好介绍呀！！
主要今年的目标是想拓宽自己的生活圈，想了解更多的圈子，当然，赚钱也是想的🌝
本人优点：
打字快
文笔还算ok
声音也还算好听
能做项目管理
能写方案
能做线下执行
熟悉工作三件套
喜欢哈哈哈正能量
做饭好吃😋
主要今年的目标是想拓宽自己的生活圈，想了解更多的圈子，当然，赚钱也是想的🌝
本人优点：
打字快
文笔还算ok
声音也还算好听
能做项目管理
能写方案
能做线下执行
熟悉工作三件套
喜欢哈哈哈正能量
做饭好吃😋
做一个有网感的创始人的重要性越来越高了，以后越来越多pre-seed投资人都会看创始人有没有拿到流量的能力。
AI编程+开发脚手架让任何产品的制作成本大幅度降低，大模型API又使得产品场景的复杂度可以被LLM本身“吃掉”，进一步降低在技术上达标的难度。再加上MGX/Lovable这类一句话生成MVP的产品越来越成熟，产品制作本身的成本被大幅度降低。
但是同时，最起码在现在这个市场里，大量VC投的明星项目还是在资本泡沫下疯狂砸钱做推广努力撑起自己的估值。付费渠道的产品分发成本又同时大幅度提高。
那剩下的通道就很清晰了：创始人或者创始团队本身一定要有网感，可以自己拿到第一波流量。同时产品本身在初期就为了二次传播而设计：切中痛点，便于分享，有话题性等等。
AI编程+开发脚手架让任何产品的制作成本大幅度降低，大模型API又使得产品场景的复杂度可以被LLM本身“吃掉”，进一步降低在技术上达标的难度。再加上MGX/Lovable这类一句话生成MVP的产品越来越成熟，产品制作本身的成本被大幅度降低。
但是同时，最起码在现在这个市场里，大量VC投的明星项目还是在资本泡沫下疯狂砸钱做推广努力撑起自己的估值。付费渠道的产品分发成本又同时大幅度提高。
那剩下的通道就很清晰了：创始人或者创始团队本身一定要有网感，可以自己拿到第一波流量。同时产品本身在初期就为了二次传播而设计：切中痛点，便于分享，有话题性等等。
好几天没发副业进度啦！嘿嘿，因为从这一周开始逐渐稳定了，每天300-400到手～
嘻嘻 还挺快乐的～ 加上月底还会发一部分工资💰
一个月能有15k了，作为一个不累人又不耗时的副业，还不用出门，真的挺快乐了耶✌️
嘻嘻 还挺快乐的～ 加上月底还会发一部分工资💰
一个月能有15k了，作为一个不累人又不耗时的副业，还不用出门，真的挺快乐了耶✌️