建议AI生产力创业者们多研究研究kownledge worker的labor intensive场景,或labor worker的knowledge intensive场景。为什么呢?可以发私信找我交流。
和jarvis聊了功利主义和理想主义
有个很有意思的事情,就是功利的事情往往是高赢率的事情,而理想主义得事情则是高赔率的事情
你所创造的价值,其实是塑造这个曲线从高赔率到高赢率的过程
因此理想主义体现在选择高赔率的事情做起点,功利主义选择通过技巧和动作把事情的概率函数改造为高赢率的事情
举个例子:新兴行业赔率极高,但是逐步验证或者引入资本则把这件事的赢率提高了(虽然有时候牺牲了赔率),从创业者视角看
因此理想主义和功利主义都要做到最极致,不可以卡在中间,要分得清什么时候功利什么时候理想
有个很有意思的事情,就是功利的事情往往是高赢率的事情,而理想主义得事情则是高赔率的事情
你所创造的价值,其实是塑造这个曲线从高赔率到高赢率的过程
因此理想主义体现在选择高赔率的事情做起点,功利主义选择通过技巧和动作把事情的概率函数改造为高赢率的事情
举个例子:新兴行业赔率极高,但是逐步验证或者引入资本则把这件事的赢率提高了(虽然有时候牺牲了赔率),从创业者视角看
因此理想主义和功利主义都要做到最极致,不可以卡在中间,要分得清什么时候功利什么时候理想
👍2
要学会营销自己,脸皮要足够厚,要有把自己的人生当成一家公司去经营的思维。
我在二十几岁的时候,没有人教过我这一点,甚至一度我是对销售非常抵触的,以至于我自己走了好多弯路。
这几年我自己独立赚钱,才真实的体会到,一个人会营销自己,会卖东西,才是实实在在的铁饭碗。
这个时代是酒香极怕巷子深的时代,因为脸皮厚,敢营销自己的人,都在各个社交平台上大胆的营销自己,宣传自己,让别人看见自己。
你脸皮薄,你这不敢那不敢,即便你再有能力和才华,属于你的机会也会被别人先抓走,社会就是这么残酷,强者获得更多资源和机会,而不会营销自己就是一种弱。
那如何学会营销自己?
第一,好好去梳理你自己,你有哪些擅长的技能、你有什么优势、你有什么价值、你有什么特质,你在做哪些事情,找到你的人设以及行为钉;
第二,基于你的这些东西,持续在自媒体平台去做内容输出和分享,让更多人来看见你,和你发生链接,持续做,持续给别人下心瞄,让人有相关需求的时候一定时间点想到你。
比如说,我之前有个朋友,她是在公司里做前台这一块的,逐渐的她自己对新媒体运营非常感兴趣,她就学习这块知识,然后开了个公众号写对于运营的一些见解和学习分享,有了不错的涨粉和阅读量。
她们公司某个负责人就看到了,过段时间,公司需要一个新媒体相关的人员,这个负责人就直接找到她,把她调到了这个岗位,她也做的非常好,逐渐成为了新媒体部门的一把手。
自我营销,学会用杠杆不断去给自己增加新机会,这才是你实打实的铁饭碗。
脸皮薄,拧巴、心眼少的女生更是要这样硬着头皮去训练自己。
我在二十几岁的时候,没有人教过我这一点,甚至一度我是对销售非常抵触的,以至于我自己走了好多弯路。
这几年我自己独立赚钱,才真实的体会到,一个人会营销自己,会卖东西,才是实实在在的铁饭碗。
这个时代是酒香极怕巷子深的时代,因为脸皮厚,敢营销自己的人,都在各个社交平台上大胆的营销自己,宣传自己,让别人看见自己。
你脸皮薄,你这不敢那不敢,即便你再有能力和才华,属于你的机会也会被别人先抓走,社会就是这么残酷,强者获得更多资源和机会,而不会营销自己就是一种弱。
那如何学会营销自己?
第一,好好去梳理你自己,你有哪些擅长的技能、你有什么优势、你有什么价值、你有什么特质,你在做哪些事情,找到你的人设以及行为钉;
第二,基于你的这些东西,持续在自媒体平台去做内容输出和分享,让更多人来看见你,和你发生链接,持续做,持续给别人下心瞄,让人有相关需求的时候一定时间点想到你。
比如说,我之前有个朋友,她是在公司里做前台这一块的,逐渐的她自己对新媒体运营非常感兴趣,她就学习这块知识,然后开了个公众号写对于运营的一些见解和学习分享,有了不错的涨粉和阅读量。
她们公司某个负责人就看到了,过段时间,公司需要一个新媒体相关的人员,这个负责人就直接找到她,把她调到了这个岗位,她也做的非常好,逐渐成为了新媒体部门的一把手。
自我营销,学会用杠杆不断去给自己增加新机会,这才是你实打实的铁饭碗。
脸皮薄,拧巴、心眼少的女生更是要这样硬着头皮去训练自己。
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创业都讲说去追求刚需,可人的刚需在现行技术下哪有那么多新的解决方案。
刚需往往越做越不快乐。
前视镜看迪士尼也不是刚需、roblox也不是刚需(请不要带着后视镜倒果为因来讨论)。
何不给人做点松弛开心有意义感的软需呢?
要是 Walter Disney 或者 David Baszucki 被在创业初期被一句“你这不是刚需”的论调给打倒了,世界又会无聊几分。
中国人还是穷怕了,穷的只敢锁定刚需了。
未来会好吗?创业的人、评判的人、用户,心态会好吗?
刚需往往越做越不快乐。
前视镜看迪士尼也不是刚需、roblox也不是刚需(请不要带着后视镜倒果为因来讨论)。
何不给人做点松弛开心有意义感的软需呢?
要是 Walter Disney 或者 David Baszucki 被在创业初期被一句“你这不是刚需”的论调给打倒了,世界又会无聊几分。
中国人还是穷怕了,穷的只敢锁定刚需了。
未来会好吗?创业的人、评判的人、用户,心态会好吗?
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