人嘛，都是筛选出来的
晚上给兼职群里清了一大拨人，剩下的都是有能力并且有意愿接活的
老板有需要的欢迎联系，帮你摇人
想接活的，也可以私信发我你自己会的技能，自己以前做的案例，拉你进群
顺带强调一下，兼职只能帮你解决劳动力的问题，解决不了项目从 0 到 1 的问题[破涕为笑]
目前已经帮几十位老板拉过兼职小团队了，大概有三分之一保持了长期合作的关系
晚上给兼职群里清了一大拨人，剩下的都是有能力并且有意愿接活的
老板有需要的欢迎联系，帮你摇人
想接活的，也可以私信发我你自己会的技能，自己以前做的案例，拉你进群
顺带强调一下，兼职只能帮你解决劳动力的问题，解决不了项目从 0 到 1 的问题[破涕为笑]
目前已经帮几十位老板拉过兼职小团队了，大概有三分之一保持了长期合作的关系
手把手教你如何找消费者的真实需求
比如对于谷歌这个场景
搜索谷歌，大多数人都困在如何注册（图一）
这是一个很强并且容易被忽略的点
变现方式有两种
第一种：手把手教他们注册，或者代注册
第二种：写一个注册教程，直接上架卖
整体来说：关注搜索栏的联想词
不要被知识诅咒
比如图二，卖了小1000份
比如对于谷歌这个场景
搜索谷歌，大多数人都困在如何注册（图一）
这是一个很强并且容易被忽略的点
变现方式有两种
第一种：手把手教他们注册，或者代注册
第二种：写一个注册教程，直接上架卖
整体来说：关注搜索栏的联想词
不要被知识诅咒
比如图二，卖了小1000份
❤1
创业早期有的时候会招不到特别好的人
缺人，于是想“算了，先招吧”
或者；团队早期也是。领导想，活太多了，先招执行吧。
不行，要招能陪你走两年以上的人。否则你永远花更多精力在招聘上。
缺人，于是想“算了，先招吧”
或者；团队早期也是。领导想，活太多了，先招执行吧。
不行，要招能陪你走两年以上的人。否则你永远花更多精力在招聘上。
接触创业团队的一些收获
最近看过写得最好的一篇文章，人的自我意识的丧失是从被「他人眼光」和「世俗意义正确的规则」裹挟开始的。
搞清楚欲望和自我的从属关系，金钱，情感关系，信任关系等等，要的越多，则束缚越多，less is more，但人是有惯性的，比如当自己从金钱驱动到不需要金钱驱动的阶段时，没有刻意且深刻的主动思考，确实又是很难觉察的。
我聊过最好的founder也是明确知道自己想要什么的人，「动机」决定动作是否变形，这是一生的功课。
最近看过写得最好的一篇文章，人的自我意识的丧失是从被「他人眼光」和「世俗意义正确的规则」裹挟开始的。
搞清楚欲望和自我的从属关系，金钱，情感关系，信任关系等等，要的越多，则束缚越多，less is more，但人是有惯性的，比如当自己从金钱驱动到不需要金钱驱动的阶段时，没有刻意且深刻的主动思考，确实又是很难觉察的。
我聊过最好的founder也是明确知道自己想要什么的人，「动机」决定动作是否变形，这是一生的功课。
❤2
自由职业者如何摆脱长期不开单、合作不顺利带来的精神内耗？
我让Deepseek用150字以内，给到了一个犀利回答：
用筛子筛客户，别让垃圾项目吸干能量。
把"等合作"改成主动狩猎：每周精准投喂3个潜在金主痛点解决方案。
失败当数据刷，复盘时只问"下次怎么多赚20%"。
每天先吞3只青蛙（最难任务），下午全是垃圾时间也不慌。
开个复仇账户，每次被鸽就存钱，年底用这笔钱雇人打对台。
记住：饿狼装哈士奇才有肉，但獠牙永远别卸。
我让Deepseek用150字以内，给到了一个犀利回答：
用筛子筛客户，别让垃圾项目吸干能量。
把"等合作"改成主动狩猎：每周精准投喂3个潜在金主痛点解决方案。
失败当数据刷，复盘时只问"下次怎么多赚20%"。
每天先吞3只青蛙（最难任务），下午全是垃圾时间也不慌。
开个复仇账户，每次被鸽就存钱，年底用这笔钱雇人打对台。
记住：饿狼装哈士奇才有肉，但獠牙永远别卸。
👍1
我们有两三个合同，
对方就是拖着不付款，
然后法院那些也判了。
但，对方老板就是无所谓的样子，说限制我高消费也无所谓，我现在烂命一条了，公司要死不活，你们随意～
┐(¯ヘ¯)┌
对方就是拖着不付款，
然后法院那些也判了。
但，对方老板就是无所谓的样子，说限制我高消费也无所谓，我现在烂命一条了，公司要死不活，你们随意～
┐(¯ヘ¯)┌
先让别人记住你(品牌认知)。
再让别人热爱你(构建产品力)。
才能让别人离不开你(产业生态)。
这三者环环相扣，别老想搞什么弯道超车：
产品力这东西不是空中楼阁，没有跟用户的高强度互动，不懂用户你做个啥产品？
做平台当地主收租谁都想，没有规模优势或者产业资源，凭什么是你攒局？
再让别人热爱你(构建产品力)。
才能让别人离不开你(产业生态)。
这三者环环相扣，别老想搞什么弯道超车：
产品力这东西不是空中楼阁，没有跟用户的高强度互动，不懂用户你做个啥产品？
做平台当地主收租谁都想，没有规模优势或者产业资源，凭什么是你攒局？