以前还在上班的时候，每当我想要换工作，我的求职心态都是：哪家要我我就去。
因为应聘的公司规模都比较大，所以也没踩过什么雷。
在刚开始自由职业的时候，我还是以这种心态去找合作的甲方。
但我马上就发现不对劲，因为我的合作方变成了一个个小团队，甚至是个人，我已经无法从公司规模、行业排名等等这些信息来判断用人方的靠谱程度了。如果不进行筛选，即使最后他们愿意与我合作，在之后的工作中也很容易出现各种各样的问题。
我也因为一开始没什么经验，没有进行严格的筛选，遇到过一些合作非常不顺利的甲方。
自由职业半年多，我的一个非常深切的体会就是：
好的甲方和好的候选人一样难找！
如果要说10年的人力资源从业经验让我获得的最有价值的能力是什么？我觉得就是对于人的判断和筛选能力：怎样根据自己的需求，建立合适的标准找到符合要求的人。
哪些标准是不可逾越的底线？哪些标准是可以妥协的？
这两个问题，用来做招聘找候选人适用，用来找甲方，也同样适用。
比如最近我遇到一个甲方，说好今天下午2点面试，结果时间到了他不出现，也没有提前告知我要改时间。那就算他的工作机会我非常感兴趣、待遇各方面也都不错，我也是不会合作的。
守时、懂得尊重他人的时间，是我的底线要求之一。
而且，现在我遇到突破我底线的甲方，都会坦诚地告诉他们不能合作的原因，而不是随便找个很官方、触及不到问题核心但可以维护表面和谐的理由。
因为我要让更多想要找我这个类型的自由职业者合作的甲方知道，我们在意的是什么，如果你想和我们合作，那你又要做到些什么。
因为应聘的公司规模都比较大，所以也没踩过什么雷。
在刚开始自由职业的时候，我还是以这种心态去找合作的甲方。
但我马上就发现不对劲，因为我的合作方变成了一个个小团队，甚至是个人，我已经无法从公司规模、行业排名等等这些信息来判断用人方的靠谱程度了。如果不进行筛选，即使最后他们愿意与我合作，在之后的工作中也很容易出现各种各样的问题。
我也因为一开始没什么经验，没有进行严格的筛选，遇到过一些合作非常不顺利的甲方。
自由职业半年多，我的一个非常深切的体会就是：
好的甲方和好的候选人一样难找！
如果要说10年的人力资源从业经验让我获得的最有价值的能力是什么？我觉得就是对于人的判断和筛选能力：怎样根据自己的需求，建立合适的标准找到符合要求的人。
哪些标准是不可逾越的底线？哪些标准是可以妥协的？
这两个问题，用来做招聘找候选人适用，用来找甲方，也同样适用。
比如最近我遇到一个甲方，说好今天下午2点面试，结果时间到了他不出现，也没有提前告知我要改时间。那就算他的工作机会我非常感兴趣、待遇各方面也都不错，我也是不会合作的。
守时、懂得尊重他人的时间，是我的底线要求之一。
而且，现在我遇到突破我底线的甲方，都会坦诚地告诉他们不能合作的原因，而不是随便找个很官方、触及不到问题核心但可以维护表面和谐的理由。
因为我要让更多想要找我这个类型的自由职业者合作的甲方知道，我们在意的是什么，如果你想和我们合作，那你又要做到些什么。
每个人的哲学体系不仅是其价值观与意志的统一，也是他在各方面（执行力/想象力/领导力/影响力/反脆弱性/远见/无畏/倔强）的延伸。
首先是成为他自己，然后是慢慢生长初延展力。
首先是成为他自己，然后是慢慢生长初延展力。
【为什么劝你盯紧"单身经济"？这届年轻人正在闷声发财】
最近刷到一组数据惊到我了——国内独居人口已突破1.25亿，北上广深30岁以上未婚率超30%。这届年轻人不是不想恋爱，而是把单身过成了产业升级，不信看看这些暴利赛道：
1. **孤独的胃最值钱**
一人食自热火锅去年销量增长300%，迷你电饭煲成出租屋标配。我认识的95后姑娘做定制便当，专攻写字楼单身贵族，客单价68元照样天天爆单，秘诀就是在餐盒上手绘暖心文案。
2. **宠物经济才是真刚需**
北上广的"猫狗双全"人士，每月为毛孩子花2000+不眨眼。有个程序员转行做宠物殡葬，骨灰钻石定制服务单价过万，今年已经在杭州开第三家分店了。
3. **情绪价值明码标价**
陪聊APP里专业树洞时薪200元，虚拟恋人店铺月销过万单。更别说解压玩具、冥想课程这些新蓝海，抓住孤独经济的本质其实是贩卖温暖。
为什么劝你赶紧入局？这行简直是副业天堂：轻资产（不需要大厂房）、高复购（孤独是持续痛点）、强社交传播（单身族最爱种草）。更妙的是政策红利，今年多地出台的促消费文件都点名了"单身经济"。
不过要提醒，千万别碰灰色地带！最近某语音交友平台就因打擦边球被封，记住咱们赚的是陪伴的钱，不是暧昧经济的快钱。抓住这波浪潮，说不定你的副业比主业更早实现财务自由呢。
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1. **孤独的胃最值钱**
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2. **宠物经济才是真刚需**
北上广的"猫狗双全"人士，每月为毛孩子花2000+不眨眼。有个程序员转行做宠物殡葬，骨灰钻石定制服务单价过万，今年已经在杭州开第三家分店了。
3. **情绪价值明码标价**
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为什么劝你赶紧入局？这行简直是副业天堂：轻资产（不需要大厂房）、高复购（孤独是持续痛点）、强社交传播（单身族最爱种草）。更妙的是政策红利，今年多地出台的促消费文件都点名了"单身经济"。
不过要提醒，千万别碰灰色地带！最近某语音交友平台就因打擦边球被封，记住咱们赚的是陪伴的钱，不是暧昧经济的快钱。抓住这波浪潮，说不定你的副业比主业更早实现财务自由呢。
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时间精力有限的女性，如何主副业赚到百万甚至更多？
一方面，做好时间精力梳理。项目很多的人，多数赚到的比不上聚焦的人。
一方面，提前构建你的复利收入管道，考虑哪方面的投入会让你在关键获客环节省力。
先说第一点，时间精力梳理。
很多已婚有娃的女性，事业方面有1+1模式（主业+副业），已经是精力心力脑力拉满且时间被占满了。
对应付出的代价是：没有私人时间。
想做些其他事，必须用替换法。
例如，一阵子忙个装修，代价就是副业停滞一个月。
同样的，跟我一样的未婚未育的事业女性，多数是1+1+1模式（公司+交替式副业+自媒体），就会将时间表拉满。
对应付出的代价是：社交减少，恋爱可能都没空。
如果还计划结婚，对应的就是舍弃一个或者暂停某个项目。
只有理解精力有限，将时间放在最核心的环节，才可能撬动更多。
然后是复利收入管道的构建。
关于这个，我分享下自己做的两个动作——
1）私域坚持耕耘，和老客户加深关联。
私域方面，我的收入主要是咨询和团购。
目前的话，前者有很多认识四年以上的老客户续费，后者则是有很多买买群姐妹持续复购。
实话，虽然我现在不想休息，但不否认，私域资产的积累，让我的自媒体哪怕偶尔断更了，也不至于没有新的客源，甚至是消费力更强的人在为我买单。
2）通过事业搭建女性商业联盟，既开源节流，还能打破信息差、甚至降低支出损耗。
我们MCN群有个姐妹曾经跟我说过，她从来没想过，搞个团购副业，真可以反向获客。
关于这点，我前两年就和不少自媒体姐妹说了，借此提醒她们不要困在自己原来的变现思维里。
这个优质客户特别选人的年代，能给你放心付费的女性客户，一般有以下情况：
·要么是极度信任你的；
·要么是因你开心或赚钱的；
·要么是你们有一起在同个项目赚钱的。
如果以上符合至少两点，对方适度给你买单，是非常自然且常态的事。
除了彼此信任，主要还觉得——哪怕为了圈子口碑，你也不会搞砸。
当然，如果你没有时间亲自搭建一个联盟，可以选择好的圈子主动加入。
成为核心的一员，让自己持续被看见，也会得到很多意想不到的红利。
以上，也给想做很多事情、但感觉时间不够用的职场女性、自媒体、全职妈妈和女老板们参考。
一方面，做好时间精力梳理。项目很多的人，多数赚到的比不上聚焦的人。
一方面，提前构建你的复利收入管道，考虑哪方面的投入会让你在关键获客环节省力。
先说第一点，时间精力梳理。
很多已婚有娃的女性，事业方面有1+1模式（主业+副业），已经是精力心力脑力拉满且时间被占满了。
对应付出的代价是：没有私人时间。
想做些其他事，必须用替换法。
例如，一阵子忙个装修，代价就是副业停滞一个月。
同样的，跟我一样的未婚未育的事业女性，多数是1+1+1模式（公司+交替式副业+自媒体），就会将时间表拉满。
对应付出的代价是：社交减少，恋爱可能都没空。
如果还计划结婚，对应的就是舍弃一个或者暂停某个项目。
只有理解精力有限，将时间放在最核心的环节，才可能撬动更多。
然后是复利收入管道的构建。
关于这个，我分享下自己做的两个动作——
1）私域坚持耕耘，和老客户加深关联。
私域方面，我的收入主要是咨询和团购。
目前的话，前者有很多认识四年以上的老客户续费，后者则是有很多买买群姐妹持续复购。
实话，虽然我现在不想休息，但不否认，私域资产的积累，让我的自媒体哪怕偶尔断更了，也不至于没有新的客源，甚至是消费力更强的人在为我买单。
2）通过事业搭建女性商业联盟，既开源节流，还能打破信息差、甚至降低支出损耗。
我们MCN群有个姐妹曾经跟我说过，她从来没想过，搞个团购副业，真可以反向获客。
关于这点，我前两年就和不少自媒体姐妹说了，借此提醒她们不要困在自己原来的变现思维里。
这个优质客户特别选人的年代，能给你放心付费的女性客户，一般有以下情况：
·要么是极度信任你的；
·要么是因你开心或赚钱的；
·要么是你们有一起在同个项目赚钱的。
如果以上符合至少两点，对方适度给你买单，是非常自然且常态的事。
除了彼此信任，主要还觉得——哪怕为了圈子口碑，你也不会搞砸。
当然，如果你没有时间亲自搭建一个联盟，可以选择好的圈子主动加入。
成为核心的一员，让自己持续被看见，也会得到很多意想不到的红利。
以上，也给想做很多事情、但感觉时间不够用的职场女性、自媒体、全职妈妈和女老板们参考。
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产品应该要去打动用户的潜意识
设计学里面有一个概念叫“无意识设计”，代表性设计师是深泽直人。他有做一个设计是凹槽雨伞，在伞的把手上有一个缺口，可以收纳手上的重物。
如果你只是调研，用户不会说出这个需求，用户不会说我会用雨伞来托举重物，但是你设计出来，大家就会有wow的 aha moment
伟大的设计不是试图说服骑手，而是温柔地引导大象，which就是用户的潜意识
产品设计要比用户前一步，发现用户的潜意识，并且设计出来
去思考如何发现用户的潜意识
设计学里面有一个概念叫“无意识设计”，代表性设计师是深泽直人。他有做一个设计是凹槽雨伞，在伞的把手上有一个缺口，可以收纳手上的重物。
如果你只是调研，用户不会说出这个需求，用户不会说我会用雨伞来托举重物，但是你设计出来，大家就会有wow的 aha moment
伟大的设计不是试图说服骑手，而是温柔地引导大象，which就是用户的潜意识
产品设计要比用户前一步，发现用户的潜意识，并且设计出来
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