👍1
👍1
判断生产厂家不是个好生意（我做不了）的逻辑：
1. 进入到完全竞争阶段，生产厂家是价格接受者，长期利润为0；
2. 如果进入到完全垄断阶段，单一生产厂家控制市场，那是边际收益=边际成本（MR=MC）定价；
3. 进入到寡头垄断阶段，是生产厂家和生产厂家的竞争策略；
4. 进入到垄断竞争阶段，是差异化产品的市场；
总结：只有品类优势且原材料完全控制在自己手上，才能长期做。
1. 进入到完全竞争阶段，生产厂家是价格接受者，长期利润为0；
2. 如果进入到完全垄断阶段，单一生产厂家控制市场，那是边际收益=边际成本（MR=MC）定价；
3. 进入到寡头垄断阶段，是生产厂家和生产厂家的竞争策略；
4. 进入到垄断竞争阶段，是差异化产品的市场；
总结：只有品类优势且原材料完全控制在自己手上，才能长期做。
👍1
现在自媒体合作/副业趋势：
不绑定签约，项目制合作，口碑即约束。
就像我充了五位数的宠物店、写真机构、美睫护理等，
都是跟我主业或副业圈子挂钩的人。
而我目前选择一起做团购的团长姐妹，也会期许对方属于：
要么有主业渠道/已经在卖货，想拓展更多品类+在MCN获得更多公私域思路
要么是自媒体/女老板/有私域的微商，需要增加一个收入管道+给公域or主业赋能
因为这两个我是确保能用主业一起去赋能，同时副业圈子内的也全是这样的人，大家可以形成资源互换。
同时，对方不是只有一条路，所以做人做事不会太过歇斯底里，格局是在的，所以聊啥都能感觉同频且舒畅。
现在还想寄望什么签约绑定某个IP或者某个人的，大概率是做不起来的。还不如信人品和看行动。
不绑定签约，项目制合作，口碑即约束。
就像我充了五位数的宠物店、写真机构、美睫护理等，
都是跟我主业或副业圈子挂钩的人。
而我目前选择一起做团购的团长姐妹，也会期许对方属于：
要么有主业渠道/已经在卖货，想拓展更多品类+在MCN获得更多公私域思路
要么是自媒体/女老板/有私域的微商，需要增加一个收入管道+给公域or主业赋能
因为这两个我是确保能用主业一起去赋能，同时副业圈子内的也全是这样的人，大家可以形成资源互换。
同时，对方不是只有一条路，所以做人做事不会太过歇斯底里，格局是在的，所以聊啥都能感觉同频且舒畅。
现在还想寄望什么签约绑定某个IP或者某个人的，大概率是做不起来的。还不如信人品和看行动。