2024 年的 Q3 快要结束了～
今年对于绝大多数老板而言，估计都是噩梦的 1 年。
如若用一句话安慰的话，那就是：人生是一场体验值的总和，波峰波谷，都是经历。
今年对于绝大多数老板而言，估计都是噩梦的 1 年。
如若用一句话安慰的话，那就是：人生是一场体验值的总和，波峰波谷，都是经历。
👍2
娜姐的课堂太有魔力了！虽然是“短视频无痛起号”的硬核主题，却上出了满满治愈感🥰周一和打了鸡血一样有活力🦾
好的心法是打通底层卡点，疏通自己，才能有更好的表达🫶🏻玩OH卡撸猫的课堂是尊嘟无痛😎
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跟哥大谈判课的教授Robert约咖啡，熟练西语法语的他是联合国的跨文化沟通和谈判顾问、除了美国还在日本新加坡欧洲等地给公司做组织和领导力培训，做了20多年🌍飞的自由职业独立顾问，60多岁了还在自学日语。无穷的远方、深入的哲学，把射手核心人格发挥得淋漓尽致！
如此丰富经历的背后，他没有丢失宝贵的好奇心和童心，永远对人好奇，无比谦逊和平等。
Robert请我喝咖啡的地点很有意思，在纽约96街的Edgars Cafe，店主人上世纪90年代为了纪念美国作家Edgars Allan Poe而建，第一家店就建在86街Edgars100年前写作的地方。
我一走进去就忍不住被店里的画吸引了，店主人好奇走过来跟我聊天，非常开心地炫耀他之前雇佣了一些艺术家给他的店画画，现在都成了著名的艺术家，比如Peter Max等哈哈。
如此丰富经历的背后，他没有丢失宝贵的好奇心和童心，永远对人好奇，无比谦逊和平等。
Robert请我喝咖啡的地点很有意思，在纽约96街的Edgars Cafe，店主人上世纪90年代为了纪念美国作家Edgars Allan Poe而建，第一家店就建在86街Edgars100年前写作的地方。
我一走进去就忍不住被店里的画吸引了，店主人好奇走过来跟我聊天，非常开心地炫耀他之前雇佣了一些艺术家给他的店画画，现在都成了著名的艺术家，比如Peter Max等哈哈。
最近身兼数职，产品经理是我，硬件工程师是我，3D 打印是我，焊板子组装发货也是我，客服是我，运营是我，采购还是我，感觉非常摇滚，我的搭档大奇最近几个月从小程序到 Web 到桌面客户端 electron 到移动客户端 flutter，我们 2 个人也就干了十个人的事情吧，唯一遗憾的时候，不能像在大学的时候精力充沛，需要调整休息接着干，代体记忆助手是我第一次做了一年多遇到很多困难但是依然充满热爱的项目，我会当做我的代表作来做，也非常感激早期支持者信任我们，我们定价 399 元居然卖了几十台原型（这周会全部发出去，实在忙不过来，各种事情，各种修复 bug），我现在有点焦虑也有点兴奋，虽然离量产还有不少距离，但是出发了就好，有梦想并且有一条小路可以走是无比幸福的，非常开心有大奇和早期支持者人一起同行，我认为人工智能时代最重要的是充满个性的分布式智能，我们应该拥有自己的数据，让这些数据创造更多智能，创造更多可能。
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将【终局思维】【实事求是】【人生复利】的思维应用在职场中，也会特别受用。
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比如，大多数职场人，会过于专注于与同级同事的社交，而忽视了与领导的沟通和同步。他们差不多天天花大量时间在八卦，闲聊，负能量，吐槽，混吃混喝等上面。
有的甚至，把比工作更重要的精力，放在和同事相处中。
可实际上，如若你有这个时间，还不如想想：如何与和领导保持同频？
为什么？因为“决定”着你未来是否越来越好的，薪资是否越来越高的，是你的leader，而不是你那些狐朋狗友。
如何增加和领导的同频？
1）看看领导在做哪些项目，主动去靠近项目；
2）大胆积极的汇报；
3）汇报有技巧，不要一直反馈问题，而是问题+解决方案，领导最喜欢的是，能给予解决问题方案选项的员工，领导做最终决策就好。
4）日常的打招呼，问候，微笑，都可以多多训练下，不要怕说不出口，也不要害羞，事不过三，多练习几遍就OK了。
如若你说，太累了，我不想与领导打交道。怎么说呢，这看你自己啊，是否要改变你的现状来源于你自己。
如若你一边抱怨自己“怀才不遇”，又不做出改变，那如何突破现状呢？
反过来说，一家企业也是一样的。
负责人要和政府部门领导，要和投资人，要和合作商多搞好关系，多主动推进项目。
抓住真正对你人生ROI有利的人/事，这样才能持续向好。
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比如，大多数职场人，会过于专注于与同级同事的社交，而忽视了与领导的沟通和同步。他们差不多天天花大量时间在八卦，闲聊，负能量，吐槽，混吃混喝等上面。
有的甚至，把比工作更重要的精力，放在和同事相处中。
可实际上，如若你有这个时间，还不如想想：如何与和领导保持同频？
为什么？因为“决定”着你未来是否越来越好的，薪资是否越来越高的，是你的leader，而不是你那些狐朋狗友。
如何增加和领导的同频？
1）看看领导在做哪些项目，主动去靠近项目；
2）大胆积极的汇报；
3）汇报有技巧，不要一直反馈问题，而是问题+解决方案，领导最喜欢的是，能给予解决问题方案选项的员工，领导做最终决策就好。
4）日常的打招呼，问候，微笑，都可以多多训练下，不要怕说不出口，也不要害羞，事不过三，多练习几遍就OK了。
如若你说，太累了，我不想与领导打交道。怎么说呢，这看你自己啊，是否要改变你的现状来源于你自己。
如若你一边抱怨自己“怀才不遇”，又不做出改变，那如何突破现状呢？
反过来说，一家企业也是一样的。
负责人要和政府部门领导，要和投资人，要和合作商多搞好关系，多主动推进项目。
抓住真正对你人生ROI有利的人/事，这样才能持续向好。